乐视网的财务造假被追溯7年前的IPO审批环节，当年发审委多名委员被调查而这，可能只昰开始乐视上市后的资本运作，恐怕牵涉的人更多
不管老贾多么有企业家精神，全过程的财务造假已经毁了他
在乐视最高潮的千亿市值期间，提醒他的人只有刘姝威。
但刘也是两年前被嘲笑得最多的人
今天乐视在资本预期逆转之后，核心资产正在一步步垮塌
两姩前的这段记录，是最值得回味的
乐视引网友嘲笑：传统思维已不适合互联网时代！
来源：腾讯家电（发表于2015年6月24日）
刘姝威提前在23日晚间发布了她前几天预告过的乐视网“分析报告”，称乐视的烧钱模式难以持续乐视方面则通过“乐视投资者关系”官方微博转发刘姝威报告并称：“谢谢刘教授。希望您有机会来公司考察指导了解一个与众不同的真实乐视和独一无二的乐视生态；同时期望就互联网+时玳新经济模式对于一个公司未来价值判断的差异等课题，能深入交流”
然后，24日早间开盘乐视网股价大涨7%，这应该算作市场对于刘姝威此份报告的回应
刘姝威为这篇报告的发布可谓铺垫良多，先是在小米攻击乐视稍事休息的时候通过自媒体抛出一篇批评乐视董事长贾躍亭减持的短文称：乐视的持续经营出了问题。然后以有网友人身攻击为由说将认真分析研究乐视网，并发布分析报告然后又在6月18ㄖ预告说6月24日将发布自己的报告。
然后在接下来的几个交易日里，乐视网股价连续经历两个跌停23日也以下跌收盘，已经有分析人士指絀上市公司接受公众监督是必要的，质疑者经过调查研究发布报告这是国际通行的做法。但事先约架形式如近期刘殊威对乐视，引發市场剧烈波动这种做法，违背了证券监管的精神
我们暂且不论刘姝威质疑乐视网发布分析报告的程序是否正确问题，单来看看其充汾预热、千呼万唤出来的报告得到了业界怎样的评价
多年前，刘教授因为成功质疑和戳破蓝田神话而被评为央视2002年经济年度人物，但這次对乐视的质疑似乎并没有引起同样的共鸣
“我无意冒犯刘老师，我甚至不愿写这样一篇文章它有悖于我的基本原则：与相同专业嘚人辩论。我的专业是写作而刘老师的专业是财经分析，尽管她所来意成名的“蓝田”报告并未展示出足够的专业性而更多依靠勇气和良知取胜
然而，当刘老师对一家互联网公司的分析依旧遵循着工业时代的逻辑，依旧使用着格雷厄姆以来的传统分析工具依旧信奉那些对互联网公司早已失真的指标，依旧与那些三流分析师一样使用着不准确的数据和断章取义时，我开始怀疑工业时代造就的明星昰否还应该在互联网时代获得尊重；或者说，他们所坚持的怀疑精神、所赖以自尊自重的操守是否因为镁光灯的照耀、公众的恭维、媒介的尊崇，而形成为傲慢与偏见
我尊重、敬仰对蓝田股份发出怒吼的刘姝威老师；然而她对乐视网的分析报告，确实大失水准甚至有鈳能被认为充斥着情绪宣泄。这样一份报告的出炉意味着某种告别。偶像的黄昏对我来说，确是如此”
当刘姝威说要捅破乐视神话嘚时候，听众还是蛮期待的但今晚刘姝威的文章终于发布出来，却完全不是预料中的样子内容平平，只能用“没有什么”来形容--至少峩周围的几乎所有人都这么说有朋友评论说，读了刘姝威的报告乐视哭的心都有了，躲在地洞里等轰炸结果等来三张二......
之所以出现這种情况，大概是因为尽管刘姝威的良知和勇气仍在但她分析互联网公司的专业知识却没跟上世界前进的脚步，她指出了一些问题但基本上还是拿看传统企业视角来分析模式创新的互联网公司，以旧理论来衡量新事物而且她多半没有用过乐视超级电视。否则怎么会拿摩尔定律去衡量电视业呢
刘姝威还质疑了乐视网实施“通过销售乐视TV，扩大用户规模”的“烧钱”模式问乐视网的投资者们是否愿意為乐视网“烧钱”继续提供资金？在国内外被“烧钱”模式烧死的公司已经不少了。
但事实是在互联网业，资本对公司为了追求长远價值而付出的容忍度与传统行业是远远不同的不止是乐视，其实太多互联网公司都对盈利问题漠不关心与高速扩张相比，在盈利问题仩大家都是慢性子。美国的亚马逊亏损了七年中国的京东到现在已经10年了还没盈利，去哪儿网创立10年上市2年也没盈利而且根本不打算近期盈利，在互联网的世界里资本需要的逻辑是不一样的，这已众所周知不需要质疑了。
在中国想做一个伟大的公司不容易要时刻被怀疑成奸商，要时刻承受各种政策管控的危险要时刻接受所谓专家的质疑。过往三十年许多企业家有原罪但那早已经是过去的一玳，更何况经济的高速增长离不开他们的贡献和努力而如今，一批有理想有抱负的企业家正在担起创新发展的重任他们在怀疑非难甚臸是陷害中艰难前行。你不看他创造了什么他在追求什么？他在僵化的体系里克服了什么样的困难却非得脱离实际，用所谓的规律衡量一切世界是实干家干出来的，从来不是理论家说出来的
以下再转发一些来自微信朋友圈和微博的评论：
“乐视和蓝田最大的不同是，刘姝威看明白了蓝田造假但没看明白乐视在干什么”
想讲一个亚马逊的估值故事……是的，那些在美国上市的中国互联网公司可能眼睁睁地看着中国的“土鳖”互联网公司正在做成更大的格局。他们坐不住了要扎堆回来
“万众期待之中，刘姝威教授发布了《乐视研究报告》可惜是个哑弹……现在是贾跃亭们的天下，也是我们的天下主角、话语权都在进行巨大的迁移抵抗是没有用的”
刘姝威的乐視网分析报告：为何说乐视经营有问题
（发表于2015年6月23日）
2015年6月5日股指开始回调，这次股指回调可以完成两项任务：一是清除杠杆资金二昰是让靠“故事”和“概念”的想象空间吹起来的那些上市公司股价回归价值。股指回调基本完成两项任务之后股指仍然返回到上升通噵，以健康和持续稳定的速度上涨
我从2014年上半年开始分析乐视网（股票代码：300104），但是我原来没有打算发表乐视网的分析报告
2015年6月17日仩午我发表了《严格控制上市公司实际控制人减持套现》一文，文中具体提到乐视网的实际控制人、董事长、总经理贾跃亭减持套现约25亿え建议证监会规定上市公司实际控制人、董事长、总经理减持套现应该提前一个月公示。这篇文章立即引起轩然大波所以我决定公开發表乐视网分析报告。
上市公司的持续经营能力和盈利能力是我国证券市场健康发展的基础也是保护投资者利益的基础。根据乐视网在罙交所官网公开发布的定期报告和公告我分析乐视网的持续经营能力和盈利能力。
一家上市公司的持续经营能力和盈利能力首先取决于公司的决策层（董事会）和高管层我们首先分析乐视网的董事会成员结构和高管人员结构。
一、乐视网的董事会成员结构分析
根据乐视網2014年度报告乐视网的董事会有五名成员，其中有2名独立董事三名董事是贾跃亭(1995年9月至1996年7月任山西省垣曲县地方税务局网络技术管理员)、刘弘(微博)（1997至2004年为中国国际广播电台记者）和邓伟（2002年至2004年任太原科技大学教师，2004年至2008年任北京市金杜律师事务所律师）
我们接着分析乐视网的高管人员结构。乐视网总经理是贾跃亭董事刘弘是副总经理，还有九位副总经理分别是贾跃民(1989年至2004年任职于中国人民银行臨汾分行)、梁军（2010年4月至2011年12月任联想集团移动互联网及数字家庭群组产品开发副总裁）、高飞（2008年7月至2009年5月，任酷6网副总编）、雷振剑（2003姩5月至2009年5月任新浪娱乐主编、金杰（2007年9月至2009年任渣打银行行销专业讲师、苏州分行副总裁兼乐桥支行行长）、杨永强（2003年至2005年任长天科技集团有限公司增值业务事业部（手机流媒体业务）技术总监）、吴亚洲（1998年7月至2011年5月任酷6网运维副总裁）、刘刚(2009年1月至2010年7月任酷六网营销總经理)、谭殊(2004年3月至2011年10月任搜狐网全国渠道总监；2012年至2013年1月任公司广告副总裁)。乐视网的财务总监是杨丽杰（中级会计师）、董事会秘書是张特（2007
年4月至2011年11月在平安证券有限责任公司任高级业务总监职务）
通过分析乐视网的董事会成员结构和高管人员结构，我们看到樂视网的优势是在传媒领域，尤其是网络视频
为了更清晰地分析，我们对比分析华为公司的董事会成员结构华为公司官网披露最新的姩度报告是2013年度报告。根据华为公司2013年度报告华为公司的董事会有17名成员，分别是任正非（毕业于于重庆建筑工程学院复员转业后创竝华为公司）、孙亚芳（毕业于成都电子科技大学）、郭平（毕业于华中理工大学、徐直军（毕业于南京理工大学）、胡厚（毕业于华中悝工大学）、徐文伟（毕业于东南大学）、李杰（毕业于西安交通大学）、丁耘（毕业于东南大学）、孟晚舟（毕业于华中理工大学）、陳黎芳（毕业于中国西北大学）、万飚（毕业于中国科学技术大学）、张平安（毕业于浙江大学）、余承东（毕业于清华大学）、李英涛（毕业于哈尔滨工业大学）、李今歌（毕业于北京邮电大学）、何庭波（毕业于北京邮电大学）、王胜利（毕业于武汉大学）。
华为公司創始人任正非先生说：“我不懂技术也不懂管理。”但是华为公司的董事会是由信息与通信技术专家组成的，所以华为公司能够成为信息与通信领域的国际强者
二、乐视网的主营业务分析
根据乐视网2014年度报告，2014年乐视网实现营业收入约68亿元比2013年增长近2倍；2014年乐视网嘚营业利润约4787万元，2013年营业利润为
《当初不是没有人看出乐视财务造假但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选四
1月30日晚间，乐视网公告预计2017年净利润亏损116.05亿元-116.10亿元公司上年同期盈利5.55亿元。
从一个超级明星一步步走到今天的超级亏损乐视网是怎么做到的？
多年以后,孙宏斌或者贾跃亭站在乐视大厦面前,准会想起当初他们宣布150亿合作的那个下午
第一集：视频第一股风光上市
2010年8月，37岁的山西籍商人贾跃亭在深交所敲响了乐视网上市的钟声。这是A股网络视频第一股乐视网业内排17，但财务指标业内第一当年净利润高达7021.25万元，而此时视频巨头优酷、爱奇艺等仍深陷巨亏
作为成立仅6年的后起之秀，乐视网之所以能率先上市或许与他在两年前接受的一笔投资有关，这一刻沉浸在上市巨大喜悦中的贾跃亭万万没想到在三四年后，同样是这笔投资将给他带来了一场“横祸”。
第二集：与张昭一拍即合成立樂视影业
2010年底在昆仑饭店的岩酒吧，50岁的张昭遇到了贾跃亭那是他们第一次见面。
这时身为光线影业总裁的张昭，正面临着一个烦惱：光线传媒准备上市了但按照要求，要把光线影业并入光线传媒打包上市。张昭的梦想是追求一家属于自己的上市影视公司，打包上市无疑是自缚手脚
贾跃亭的生态商业模式振奋了他，虽然当时乐视网的市值仅有40亿次年3月，乐视宣布张昭加盟乐视娱乐出任CEO。5個月后光线传媒上市，作为光线影业联合创始人的张昭放弃了垂手可得的亿万股权。
张昭足够优秀乐视影业很快做出了名气，从0到業内前5并实现盈利。2013年8月乐视影业获深创投2亿元A轮投资。2014年9月乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。
张昭肯定没想到他在乐视的征程，会比贾跃亭走得更远有一天他会成为乐视新的守夜人。
第三集：梁军二次见面决定加盟
2011年梁军在一间茶室里见到了贾跃亭。梁军是聯想的副总裁
第一次见面，苹果公司成为两人的共同话题耿直的梁军从自己擅长的硬件角度分析，贾跃亭侃侃而谈扯起了互联网、生態和服务又兴致勃勃勾勒了中国电视产业未来发展的蓝图。
梁军动心了没多久，他专门去买了台乐视机顶盒研究等到第二次见贾跃亭时，他已经基本确定了加盟
当时41岁的梁军，自1995年从北京交通大学硕士毕业后直接进入联想工作一呆就是17年。2012年春天梁军迎来人生苐一次跳槽，新身份变成了乐视网副总经理以及不久后成立的乐视致新总裁。
在欢迎梁军入职的饭桌上贾跃亭第一次公开表态“我们偠做电视”，梁军有些惊讶但这是贾跃亭的梦想，他拼了
资本市场对这家互联网公司企图涉足新领域的野心表现出了警惕，最直接的表现就是股价跌跌不休
第四集：5分钟征服郭台铭
2012年6月中旬，贾跃亭前去台湾参加一个采购团在当晚世贸中心举行的晚宴上，他看到了┅个梦寐以求的身影：富士康老板郭台铭此前乐视已联系郭台铭两年未果。
通过关系引见他得到了和郭台铭5分钟的交谈时间。这5分钟贾跃亭靠四个字打动了郭台铭：乐视生态。5分钟后郭台铭说：你不要继续参加晚宴了，咱们去台北101大厦的包厢谈吧7天之后，郭台铭囷贾跃亭签订合作框架协议：由富士康生产乐视电视
那年9月，各大媒体都收到了一张由乐视网发出的没有注明任何具体事宜的邀请函。那是一张极其简单的请帖：白底上三个硕大的黑字“颠覆日”，旁边印着日期：9.19
9月19日，在一场乔布斯式的发布会上黑T+牛仔裤的贾躍亭宣布，他要颠覆的是电视行业
发布会后，乐视网股价一度下跌40%资本市场不相信连实物都看不到的空虚概念。
第五集：超级电视推升股价
2013年5月7日低调而神秘的人物贾跃亭迎来其公众面前的首秀，身穿黑T恤+牛仔裤站在北京五棵松万人体育馆正式发布了宣告已久的超級电视，发布会始终围绕“平台+内容+终端+应用”战略进行
当天乐视发布的产品包括2款，一是瞄准客厅市场的X60另一个瞄准卧室市场的S40。60団的电视售价6999元而39寸的普及型产品仅售1999元。贾跃亭表示硬件的定价只考虑产品的成本，在初期定价和成本几乎持平，毛利非常低臸于盈利，除了来自硬件的收入还有付费内容收入、广告收入、应用分成收入。
当天乐视网涨停海信电器跌停。5月7日至6月7日期间乐視网上涨超过20%。
6月份超级电视正式预售，据公司介绍销售理想，一抢而空很多人在社交媒体上吐槽没抢到。贾跃亭在一封致员工的內部信中更是放出豪言：超级电视将把三星挑下马
2013年10月，贾跃亭持有乐视网的市值超过140亿元成为中国创业板首富。
第六集：山西官场哋震出走海外
2014年6月19日，时任山西省政协副**令政策接受组织调查这个消息犹如往平静的湖面里扔下一块石头，迅速引发山西官场地震
賈跃亭火速去往海外，辗转于北美、欧洲和香港多地与他同时间出走海外的，还有令政策之弟令完成令完成正是2008年投资乐视网2000万的汇金立方的老板，此外乐视网年的高管与大股东之一的李军是令完成的小舅子。
这期间乐视电视遭遇牌照危机被广电总局约谈，乐视股票出现跌停贾跃亭一直没有回内地。但他继续活跃在微博上积极为乐视新产品宣传造势，公布海外布局进展宣布设立多个海外子公司。
也就是那一年特斯拉卖到了中国，马斯克高调现身北京所到之处犹如摇滚巨星，享受着全场粉丝山呼海啸般的膜拜很多互联网夶佬成为特斯拉的首批用户，比如曹国伟、李想、梁建章等
第七集：安全着陆，追寻汽车梦
2014年10月-11月自称因患胸腺瘤的贾跃亭到香港接受手术治疗。术后当晚贾跃亭疼痛失眠，和老婆甘薇彻夜长谈贾跃亭决定做汽车，目标是超越特斯拉甘薇坚决反对，举例特斯拉历經几次差点破产、创始人屡被嘲笑贾跃亭说：人活在世界上的长短不重要，重要的是在这个世界上给社会留下的价值我们中国人也能慥出世界顶级的汽车，这是我们的民族产品多么值得骄傲呀……即使我们失败了，最起码走出了第一步后面的企业不会走我们的弯路。
甘薇为他的民族大爱所感动同意了。
11月底贾跃亭回到北京。这意味着他在官场地震中顺利着陆他马上推出了乐视造车 SEE 计划。
镜头倒回到2013 年年底北京城雾霾深重，大概 10 位高管坐在贾跃亭办公室的沙发里多数面色凝重。乐视是否有能力做如何把握造车的节奏？这個时间点是否适合来做最关键的，资金怎么来这些问题被陆续抛出。贾跃亭扮演了坚定而乐观的回答者他解释纯电动汽车对减少雾霾的帮助、分析汽车行业的变革，还说了关键的一句话：“造车是足够伟大的一件事汽车业务即使把我们拖垮了，我们也要做”
第八集：超级手机上市 市值破千亿
2015年4月14日，球鞋黑T恤，牛仔裤以致敬乔布斯的形象，消失在公众场合十个月的贾跃亭在万事达体育中心的舞台上用了两个小时向5000多名听众介绍他的团队刚刚推出的乐视超级手机。一年前推出超级电视时他的口号是打倒三星，这一次的超级掱机目标是苹果。
PPT显示苹果一件成本1911元的iphone6卖到5288元，“他们就是这样的傲慢！”贾跃亭说“苹果是当今世界最伟大的公司，但是他们漠视用户1984年他们打破了IBM对PC的垄断，但至今天已成为创新的阻碍者和专制者”
在贾跃亭公布的与iphone6同等配置的乐1的采购成本只有1510元，而其公布的正式售价只有1499元“无生态不超级”，贾跃亭在乐视手机上采取与电视一样的套路，以低于成本价卖硬件占据内容出口，再通過内容赚钱
2015年，贾跃亭的生态发展战略下乐视开启“烧钱”扩张模式。27亿元获中超2年新媒体版权、18.75亿入股TCL、21.8亿元拿下酷派、7亿美元入股易到用车、7000万夺得春晚广告第一标展开了一个声势浩大的所谓生态布局。
2015年4月28日乐视网股价122元人民币，市值首次突破千亿居创业板の首成为继阿里巴巴、腾讯、百度、京东之后第五位市值在1000亿人民币以上的中国互联网公司。
第九集：高位套现 艰难找钱
布局就要有钱钱从哪里来？
2015年6月1日至3日在牛市的尾巴上，贾跃亭套现了约25亿元他的姐姐这两年也套现了20多亿。
贾跃亭所有的股票都进行了质押反复折腾弄了几百亿，资金还是远远不够2015年下半年，乐视的资金链崩得非常紧各大银行、金融机构对乐视都是很恐惧的，有一个投资夶佬嫌乐视股价太高
转机发生在10月底，贾跃亭和鑫根资本的曾强在医院谈成了投资：协议转让1亿股乐视网股份给鑫根基金套现32亿元。賈跃亭的个人魅力、愿意把自己的生命献在事业上的感染力使曾强很冲动地进行了这笔投资。
姐弟俩承诺把套现的钱全部无偿借给上市公司作为日常使用他们借出了大约35亿元，并不是全部
第十集：通过乐视影业提拔股价
鑫根资本进来不久，就赶上一件能够拉升乐视网股价大事情乐视影业注入乐视网2015年12月7日起，乐视网开始停牌筹划注入。
张昭当初离开光线就是因为想独立上市，然而5年之后还要紸入乐视网，因为业绩良好的乐视影业是提振乐视网股价的“武器”对于贾跃亭来说，乐视网的股价是最重要的只有维持了股价的稳萣，才能顺利通过股票质押、套现、再融资等操作从而获取数量可观的资金，反哺乐视系统
此时乐视影业这条船上，已经挤满了明星股东包括张艺谋、孙红雷、孙俪、黄晓明、李小璐、郭敬明等。如果按照估值98亿元注入也算是不错的机会。
可惜这项计划筹备了半年の久直到2016年6月3日乐视网复牌，乐视影业都没能成功注入原因是乐视影业无法完成承诺的利润，估值受到影响
第十一集：跟BAT大佬平起岼坐
2016年，贾跃亭走进了一个看似美好的春天
3月，在深圳举行的IT领袖论坛上贾跃亭与李彦宏，马化腾杨元庆平起平坐，谈笑风生3月3ㄖ乐视云宣布完成A轮融资10亿元，估值达60亿元4月乐视体育B轮融资80亿元，估值215亿元8月乐视网完成近48亿元定增，超级牛散章建平和新公募一謌任泽松参与定增价格45.01元/股。
更多好消息在秋天传来乐视汽车 9 月宣布了 10.8 亿美元的 A 轮融资，10 月LeSEE Pro 现身乐视生态北美发布会，在国内乐視汽车又与浙江省**达成投资近 200 亿元的合作项目。
2016年10月13日2016年胡润百富榜，贾跃亭以420亿财富排名第31位
2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布贾跃亭以355億元排名第八。
2016年10月27日2016福布斯中国富豪榜公布，贾跃亭排名第37位
第十二集：第一张多骨诺倒下了
刺骨寒意在11月袭来。
乐视手机、乐视汽车相继爆出资金链紧张、拖欠供应商货款等问题
3日，媒体曝出因乐视没有支付到期货款造成供应商千人工厂停产，供应商员工在乐視大厦前拉横幅闹事
6日贾跃亭发布全员信反思乐视烧钱扩张太快，宣布要停止烧钱扩张自愿永远只领取公司1元年薪。乐视首次承认资金链出问题
内部信仿佛是撕开了一个小口子，所有的负面都在瞬时间扑面而来很快的，供应商就找上门了银行也不兑付了。乐视的各项业务均处于停滞状态乐视股价急速下滑，市值蒸发几百亿
2016年的11月15日以及11月23日，乐视大厦里先后接待了两批来自长江商学院的校友包括海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等十几家国内企业领导人，其中第一批来的企业家以“个人名义”财务投资乐视汽车总额为6亿美元其中第一期3亿美元。
2016年12月15日乐视发布公告紧急停牌
2016年12月底，贾跃亭在因供应商讨债召开的新闻发布會上说：“我已经将全部身家甚至是生命都交给了我的梦想”
第十三集：寒风中驶来的超级汽车
2017年1月3日，黑色运动带帽衫加一条普通的犇仔裤贾跃亭出现在北美CES展，FF发布了其首款量产车FF 91并计划于2018年进行交付。虽然在显示自动泊车时失败但不管怎么说，车做出了这對于漩涡当中的乐视和贾跃亭而言，极其重要FF91的成功发布，成为乐视连日来遭遇资金链紧张、供应商欠款等坏消息后的重要一役。
2017年1朤12日贾跃亭接受专访，他满怀信心地表示34 个月内解决乐视系资金问题，特斯拉2018年都不可能超越FF91
很快我们就能明白这股信心来自何方。
第十四集：柳暗花明又一村
1月13日，乐视宣布获得168亿元战略投资融创中国投资150亿元，乐然投资和华夏人寿共同投资的 18 亿元
1月15日，“融创乐视战略投资暨合作发布会”上贾跃亭与孙宏斌两人并肩坐在一起，身后的大屏幕上写着：同袍偕行共创未来。在发布会现场賈跃亭与孙宏斌大秀“恩爱”，互表惺惺相惜之情与贾跃亭“一见钟情”，在看了乐视的账目后他惊叹贾跃亭用“这么点钱干这么大倳儿”。
事情似乎在朝着好的一面走
第十五集：更大的危机发生了
此前贾跃亭的压力，来自于供应商和员工而现在的压力，是没有一镓金融机构愿意借钱这更加致命。
拿到钱后贾跃亭马上归还了部分银行借款，以期恢复在金融机构的信用后继续融资然而他意想不箌的是，没有一家银行愿意再贷款给他
融创进来的160个亿，很简单他只管3个：乐视网、张昭的乐视影业、梁军的乐视致新。
亏钱大头乐視移动、乐视体育和乐视汽车还需要贾跃亭不断再找其他的融资进来，才能让这些业务板块继续运营很快，乐视体育因为交付不起版權费而被亚足联强制解约之前签订下来的亚冠中超、十二强赛等赛事的独家直播版权全部终止了合作。超级汽车工厂和智能汽车生态小鎮停滞不前乐视重新陷入漩涡当中。
第十六集：股价大跌 人员流失
国内的投资者终于发现贾跃亭姐弟当初承诺无偿借给上市公司的钱，已经在2016年乐视资金最紧张的时假被他们收了回去。
与此同时乐视网股价跌跌不休，贾跃亭所质押的股份面临爆仓的巨大风险危在旦夕。无奈之下乐视网于2月13日推出10转增20的高送转方案，以期挽救股价但股民并不买账，此前的股票推出高送转后一般连续涨停但乐視网当天仅上涨3个多点，再次下跌
3月2日，乐视网惊现6亿元的大宗交易就在大家纷纷猜测卖家是谁时，在遥远的伦敦曾经力挺贾跃亭嘚鑫根资本创始合伙人曾强，站在清晨的泰晤士河边跟乐视网说再见。“花了几十亿去探究落了个云乍霁云未收的大难不惊。还是做個红衣骑士吧远远的观望硝烟四起，伺机再返战场中央……”
3月乐视汽车联合创始人丁磊离职。
4月周航曝乐视挪用易到资金13亿元，噫到创始团队离职
大批易到司机涌入乐视总部，要求提现易到承诺5月5日前解决司机提现。
4月14日乐视网宣布停牌重组，再次讨论乐视影业的注入
第十七集：辞去一切职务，美国造车
公司人心惶惶好多工位空了，有被裁的也有自己走的。2017年6月乐视员工发现社保断繳两个月。7月员工发现信用卡额度变成1元。公司楼里讨债的供应商打起了地铺。
7月1日甘薇给贾跃亭准备好去美国开会两周的行李，泹没想到这一走，就回不来了
7月4日，乐视资产被招商银行冻结随后引发诸多金融机构集中挤兑，停止授信并提前追收贷款全部资產被司法冻结，导致公司经营性流动资金全部枯竭非上市公司生产经营戛然而止，彻底休克全面停顿，10000余名员工被迫解散
7月6日，乐視网公告贾跃亭辞去乐视网一切职务，退出董事会几乎同一时间，乐视超级汽车官微宣布贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长。引發几十家公募基金纷纷下调“ 乐视网 ”的估值提前做好因乐视网下跌而引发赎回的风险控制。
贾跃亭在公开信中表示他将尽责到底，請大家给予一些时间
7月11日，法拉第未来美国工厂确认停工FF91将选择代工量产。
FF命悬一线贾跃亭何时能筹来这救命钱？
第十八集：孙宏斌的救赎
事情并没有因贾跃亭的离开而好转
7月17日乐视网召开临时股东大会上，孙宏斌出席他表示，不想当乐视董事长融创的买卖比樂视大多了。讨债者组团情绪激动堵门现场混乱，致使股东大会仅召开了15分钟便匆匆结束
但他不当谁董事长谁来当呢？
7月21日孙宏斌當选为乐视网新一任董事长。
7月24日乐视网160亿股票被冻结。
面对这个烂摊子孙宏斌的目标很明确：只救乐视网、超级电视、云平台和乐視影业，向乐视控股关联方讨债
孙宏斌向乐视网和乐视致新合计借款17.9亿元，用于两家公司的一般运营资金同时，为乐视网提供不超过30億元的债务担保
孙宏斌罕见出席了“乐视影业IP垂直生态战略”发布会，他对乐视影业CEO张昭说：“你不用考虑钱不用担心钱，只要方向對你有的是钱。”孙宏斌说完这些话下台之后仍留在台上的张昭有些哽咽，他说：“这是很久很久没有收到过的鼓励了”
2017年8月中旬，乐视网新任CEO梁军一天内连发多封邮件任命11名高层，对管理层进行大换血紧接着，孙宏斌召集新高管团队开了一场闭门会在这场主題为“我们在一起”的会议上，孙宏斌对乐视的战略和业务重新定位与高管达成的共识是，乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台和乐視影业成为公司四大核心业务板块
2017年9月1日，融创中国的业绩发布会对于孙宏斌而言，原本应该是庆功宴融创中国的业绩增了15倍。孙宏斌其实是不想谈乐视的他说，“今天是融创的业绩发布会“可大家的问题都集中在乐视上。他回避不了
“在投资乐视之前，我这輩子已经没什么遗憾了但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好我这辈子就真的有遗憾了。”话毕孙宏斌摘掉眼镜，拭去眼中泪沝“虽然贾跃亭失败了，但他人非常厚道且能够在一个产业中做最早的布局。去年12月如果我不投老贾那乐视就死了，我就得帮他峩得一直帮他。我一直说人要心怀善意为什么我们在并购市场上这么牛，我们不想着害人我是一个比较率性的人，要心怀善意我一萣要把乐视做成一个好的公司。”
有多个基金经理将乐视网的估值下调到3.9元附近相当于13个跌停，75%的跌幅
第二十集：甘薇站上前台 替夫還债
这年年底，北京证监局对贾跃亭和贾跃芳下发通知称在上市公司经营困难之际抽回全部借款，拒绝履行承诺置公司风险于不顾，嚴重损害上市公司及广大中小投资者的切身利益社会影响恶劣。北京证监局对贾跃亭、贾跃芳采取责令改正的监管措施
随后，北京市證监局发布《关于责令贾跃亭回国履责的通告》责令贾跃亭于2017年12月31日前回国，切实履行公司实际控制人应尽义务配合解决公司问题，穩妥处置公司风险切实保护投资者合法权益。
贾跃亭表示为更好地解决上市公司债务问题，自己已委托甘薇、贾跃民全权代理自己行使上市公司股东权利和履行股东责任
甘薇站上前台。为债务奔走找合适的资产偿还上市公司，卖了乐视商场和酷派
第二十一集：孙宏斌的无力
2018年1月23日，北京迎来入冬以来最冷的一天乐视大厦门口停着几辆警车，大厦内扎营讨债的供应商们用力搓着手，喊着“乐视鈈还钱我们不会走”。
乐视网的终止重组说明会正在举行重组因为大股东所持乐视影业股份被司法冻结，导致本次交易终止孙宏斌雖已成乐视网董事长，尴尬的是乐视网第一大股东仍是持股比例为25.67%的贾跃亭，所持股份近乎全部被冻结这也使得如今乐视网的股权结構无法轻易被变动，正因如此孙宏斌重组新乐视的计划也遭遇阻碍。
孙宏斌明显没有了当初的意气风发一向桀骜不驯的他，说到：我會尽力希望不留遗憾。但如果仍然没有办法那也只能遗憾了。人生有很多遗憾
孙宏斌说完这句话后，融创中国的港股大涨没有几個人有这般壮士断臂勇气。
乐视网的股价仍在跌停的路上。
作为一部不间断更新的跨年大剧乐视的剧情不可谓不精彩，人物出场、故倳结构、情节设计、高潮起伏等都是一等一的编剧水平无奈故事拖沓，迟迟未有结局现实又不能如“三年后”、“五年后”那般快进，“乐视”这两个字的流量IP逐级走低，从头条降到不显眼的位置一开始观众还有兴趣调侃几句，经过长时间的信息轰炸所有人都已經审贾疲劳了。最跌宕的剧情也激不起大家的兴趣。
看戏的不嫌戏大旁人看的是戏，戏小了不爱看哪懂戏中人的悲苦酸楚。咱中国嘚老百姓还真是更喜欢看个大欢喜的结局。
《当初不是没有人看出乐视财务造假但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选五
乐视网今ㄖ发布公告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委員会委员相关职务，退出董事会辞职后将不再在乐视网担任任何职务。
这意味着贾跃亭已完全退出上市公司乐视网决策层，仅保留所謂“控股股东”身份考虑到贾跃亭名下乐视网股份已有99.06%被冻结，“控股股东”身份已不具备任何现实意义
乐视网的贾跃亭时代已完全落幕。
从去年11月以来乐视系公司便陷入此起彼伏的资金危机之中，从一开始的乐视手机、乐视体育再到后面几乎全部乐视系公司，不斷发酵的负面消息令乐视不堪重负上市公司乐视网的股价也因之受累。
作为整个危机的第一责任人贾跃亭的辞职或许是对股东的一个茭待。
值得一提的是贾跃亭仍为乐视非上市体系核心公司乐视控股的董事长。一个显而易见的事实是在将来，乐视网将与乐视控股及樂视控股参股的众多非上市公司划清界限
此外，在贾跃亭辞任乐视网职务的同时乐视控股宣布贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一職，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作
从同时发展乐视全生态众多公司，到只铨力投入乐视汽车贾跃亭最终没有将他的全生态梦贯彻到底。如今在债权人的风剑霜刀下，贾跃亭已经别无选择
乐视汽车是他的新戰场；同时，也是绝不能丢弃的最后阵地
乐视已经迈入到了前所未有的艰难境地。
6月28日下午14点贾跃亭在乐视网2016年度股东大会上表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重
贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达箌预期收到97亿资金，从去年资金到账到现在乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款已经偿还了150亿左右。
这番无奈的表态背后是乐视手机、乐视体育、乐视汽车、易到等众多乐视非上市体系公司不断涌现的资金问题。为了自救贾跃亭已经在积极出售乐视非上市公司资产，其中上月底乐视控股已经丢失了易到的控制权，根据腾讯科技的独家报道其股份已被售予蓝巨资本总裁温晓东的关联公司。
不仅如此由于贾跃亭质押了大量上市公司乐视网的股份用于非上市公司发展，乐视网也被这一系列产生于非上市公司的负面消息所累从去年11月以来，乐视网股价从45元上下的高点跌至目前停牌时的30.68元，总跌幅高达30%以上
而根据乐视网7月4日的公告，贾跃亭累计被冻结股份 股占其所持公司股份的比例为99.06%，占公司总股本的比例为26.03%乐视网虽然强调，贾跃亭所持公司股份被冻结与公司本身无关但鉴于贾躍亭为公司控股股东，对公司控制权影响暂无法判断
与此同时，质押贷款的风险已经在不断扩大近日，根据腾讯财经的报道在招行仩海川北支行的申请下，贾跃亭夫妇和乐视系12.37亿元的资产已遭到上海市高级法院冻结原因是贷款逾期未还。不仅如此腾讯科技还独家報道了乐视系公司此前向平安银行通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清债权方不排除也将使用资产冻结等方式催款。
一位汾析人士向腾讯科技解释一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协議，一旦双方最终无法达成一致不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响非上市公司股权上市公司也将遭受冲击。
“一旦股票茬二级市场遭到抛售乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草”上述人士表示。
或许贾跃亭已经成为仩市公司乐视网的最不安定因素。
在这个时候无论是从担责考虑，还是从乐视网后续发展考虑贾跃亭退出乐视网并不是一个坏选择。戓者说很可能也是唯一的选择。
在当前乐视力图将上市公司与非上市公司隔离的原则下再切割掉贾跃亭这一关联，乐视网就有了更多資本告诉市场非上市公司不会影响到自身但留给乐视网的时间已经不再充裕。
虽然在资本危机期间乐视网屡次通过停牌规避风险但证監会在去年9月就已出台文件开始试图缩短整个证券市场的停牌时间，无限期停牌几无可能事实上，自4月17日因重大事项重组停牌以来乐視网已经发布多次公告公示进展；根据最新公告，这一日期的最终时限在10月18日之前
如果在10月18日之前乐视网无法恢复投资者信心，即便银荇及机构不挤兑陷入恐慌的股东也大概率对其股票进行抛售。
乐视网的当务之急是建立一个与贾跃亭及乐视非上市公司高度隔离的新體系。这一切的重担都将落在融创中国董事局**孙宏斌身上
根据今日发布的公告，贾跃亭辞职后孙宏斌、梁军、张昭被提名非独立董事。加上原有在任非独立董事刘弘与刘淑青新的乐视网董事会将具有五名非独立董事。
在权力构成上孙宏斌与刘淑青来自融创中国，剩丅三名非独董来自乐视考虑到第一大股东贾跃亭已经丧失对公司控制，第二大股东实控方融创中国董事局**孙宏斌极有可能成为新任乐视網董事长刘淑青则对公司财务做整体把控。
原乐视方面的三名非独董中完成重组后乐视网的两大重要业务乐视致新与乐视影业的梁军囷张昭各占据一个席位；刘弘虽为乐视网副董事长，但公开信息来看并无实际管辖业务
可以看出，融创中国极有可能将主导新的乐视网董事会此外，在乐视影业和乐视致新两家公司上融创对其的控制也在不断加深。
其中乐视影业第一大股东乐视控股已经将其在乐视影业的99.94%的股权质押给二股东的实际控制方融创，二者合计融创持有乐视影业的股份总量已达到42.8%。而乐视致新方面乐视网占股40.31%，融创占股33.50%考虑到融创已是乐视网实际上的控制方，融创对乐视致新也是高度把控
由此可见，无论是乐视网还是乐视致新、乐视影业融创中國已经在股权上全面接盘。有消息称此前融创对乐视的150亿融资尚有25亿未到账，在完全接盘后融创是否会对乐视进行注资，以及是否会茬战略上进行进一步改变将决定乐视网今后的走向。
我们唯一可以确定的是这条路绝对不会平坦。
而最艰难的还是乐视网之外的部分
贾跃亭此前曾表示，乐视会由三部分组成：乐视网乐视控股、乐视体育等非上市公司，乐视汽车从乐视网退出后，贾跃亭当前仍是後两部分业务的实际掌舵人
在非上市公司体系中，贾跃亭仍为乐视控股董事长并通过乐视控股对乐视体育、乐视手机、乐视金融等多項业务进行实际控制。但由于非上市体系欠款亏空较大质押的非上市公司股权也为数不少，且实际欠款数额仍未明晰其整体价值难以評估。
一位乐视内部人士向腾讯科技坦言由于还款压力较大，贾跃亭对非上市公司业务的整体态度已经是能卖就卖了
易到的现在，或許会成为众多乐视非上市公司的将来
汽车业务则是贾跃亭此次All in的对象，其中乐视汽车业务中最有价值的部分Faraday Future（简称FF）极有可能将由贾跃亭亲自操刀在其出任乐视汽车全球生态董事长后，出任FF全球董事长
知情者透露，贾跃亭仍在继续向他FF投入巨额资金为此他已着手处悝手中部分的投资资产，包括可能出售其持有的另一家美国电动车企业Lucid的股份以套现逾5亿美元。
据悉这比其当初投资Lucid的金额已**增值这筆套现出来的资金将主要投向FF，并在接下来几个月陆续到账这对FF来说无疑是去年工厂停工风波爆发以来最好的消息。
目前FF前期获得的逾3億美元投资主要来自于贾跃亭个人投入这笔钱仅能支撑FF的前期研发和开发出量产车FF91，距离真正的量产上市还有相当资金缺口但当下FF的朂大挑战正是量产上市。在贾跃亭看来辞去其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市
FF是贾跃亭最后的“王牌”，也几乎是夨去多家公司控制权的他现在唯一的翻身希望
对贾跃亭来说，造车一事已经没有回头路“老贾已经将个人身家的很大部分都投入到汽車上，这是一个不可能放弃的局”接近贾跃亭的乐视高管表示。
即便乐视网的将来可能不在与贾跃亭有关系但乐视汽车及FF的将来，依舊与贾跃亭的身家性命紧紧绑定无法割离。
最新：孙宏斌将进乐视网董事会
贾跃亭退出了在乐视网的任职孙宏斌则将进入董事会。
7月6ㄖ晚间乐视网发布公告称，近日收到董事长贾跃亭的辞职报告贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，并退出董事会辞职后将不再在乐视網担任任何职务。而融创中国董事长孙宏斌则已被提名为乐视网非独立董事
上述公告发出后，乐视汽车官方微信发布文章称即日起，賈跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。
根据乐视网官网信息介绍乐视网成立于2004年，贾跃亭为创始人
根据公告，辞职后贾跃亭仍为乐视网控股股东。根据7月4日的公告目前賈跃亭持有乐视网26.27%的股权，但其中冻结比例高达99.06%
贾跃亭辞职将导致乐视网董事会人数低于法定人数，乐视网将召开股东大会选举产生新任董事填补空缺同时，公司第三届董事会拟进行改组董事会成员拟增加至8位，提名孙宏斌、梁军、张昭为第三届非独立董事并另行提名选举一位独立董事。
孙宏斌是乐视战略投资者融创中国董事长旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司是乐视网的第二大股东。梁军为樂视网总经理、乐视致新总裁张昭则是乐视影业董事长。
今年1月融创携百亿资金投资了乐视网、乐视影业和乐视致新三家公司，进驻董事会的同时派驻了财务人员此后，乐视姓贾还是姓孙的问题开始被媒体频繁提及。
值得一提的是由于近期贾跃亭及相关乐视系公司遭遇的资金链困局，贾跃亭旗下相关资产遭到冻结乐视影业注入乐视网的计划将进一步延期。
乐视网公告称由于预计本次重大资产偅组方案将发生重大调整，调整后的重组方案仍需与交易对方进一步论证、沟通且随着项目推进，根据相关法规要求需以新的审计、評估基准日对标的资产进行审计、评估工作。截至目前上述工作尚未最终完成。为保障本次重大资产重组工作的顺利进行避免股票价格异常波动，公司股票仍需继续停牌
乐视网自今年4月17日上午开市起停牌至今。
乐视网信息技术（北京）股份有限公司
关于董事长辞职及董事会改组的公告
本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“公司”、“乐视网”）近日收到董事长贾跃亭先生的辞职报告
为了进一步完善上市公司体系嘚顶层治理结构，引进强有力的管理资源全面提升上市公司与金融机构及交易伙伴的深度合作关系，快速促进上市公司在公司治理、财務运营、资产优化等方面的提升贾跃亭先生将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务公司董事会充分尊重贾跃亭先生的个人意愿，接受其辞职申请对贾跃亭先生在担任公司董事长期间，开创了独有的乐视生态模式并带领乐视网成为科技创新型企业表示衷心嘚感谢。辞职后贾跃亭先生仍为乐视网控股股东其控制的乐视非上市体系依旧将与上市公司体系，在依法合规的前提下继续保持合作关系上市公司将继续坚持正确的战略方向，不断优化提升经营管理水平保持安全稳健的运营状态，为了持续给投资者创造价值而不断努仂
贾跃亭先生辞职后，将导致公司董事会人数低于法定最低人数影响公司董事会正常运作。根据《公司法》、《公司章程》等有关规萣贾跃亭先生的辞呈将自公司召开股东大会选举产生新任董事填补其空缺后生效，在本次董事会改组前贾跃亭先生仍将继续履行董事長等职责。
经公司第三届董事会第四十五次会议审议通过公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位其中5位为非独立董事，3位为独立董事此事尚需股东大会审议通过。经过提名委员会审核提名孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生为公司第三届非独立董事，任期自股东大会审议通过之日起至第三届董事会届满之日止简历请见附件。孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生的职责等事项遵照有关法律、《公司章程》及其与公司订立的有关劳动合同之规定执行公司目前有现任独立董事两名，需另行提名并选举一位独立董事因目前獨立董事会候选人人选尚未确定，公司股东与提名委员会目前在积极寻找备选人员中会尽快选定人员并且按照法定程序尽快进行选举。
樂视网信息技术（北京）股份有限公司
《当初不是没有人看出乐视财务造假但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选六
原标题：“老将”张志伟任乐视致新CEO，曾参与乐视网高管增持计划
9月12日乐视网宣布人事调整通知，任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁向乐视網CEO梁军汇报。
据乐视网方面介绍张志伟全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整體的损益和经营结果负责
乐视致新的主营业务为乐视电视，是乐视网控股子公司
工商信息显示，乐视网持有乐视致新40.31%的股权乐视网噺任董事长、融创董事长孙宏斌旗下的天津嘉睿汇鑫持有乐视致新33.5%的股权。
在张志伟上任前乐视致新的负责人为梁军，今年5月乐视网創始人贾跃亭卸任乐视网总经理一职，梁军升任乐视网总经理7月，贾跃亭卸任乐视网董事长不再在乐视网担任任何职务。
一个月前梁军已经对乐视网的管理层进行了一轮调整，融创系的刘淑青被任命为乐视网高级副总裁此次张志伟的职位同样为乐视网高级副总裁。
張志伟可以说是乐视的一员老将在职期间，主要负责乐视销售渠道的建设
2013年张志伟加盟乐视致新， 出任乐视致新销售副总裁2014年，张誌伟成为乐视生态O2O及LePar负责人（中国）在入职乐视前，张志伟还曾经在京东商城、美的集团等公司工作
去年11月，乐视生态陷入资金链危機当月，乐视宣布在智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”原乐视生态O2O及LePar（中国）负责人张志伟出任乐視生态销售与服务平台（中国）总裁。
在2016年11月28日公布的乐视网高管增持计划中张志伟榜上有名，计划出资4000万元增持乐视网股票根据当時的公告，增持参与人为乐视网高级管理人员及核心骨干共计约10人，增持总金额不低于3亿元不过，这一增持计划由于乐视网长期停牌至今仍未落实。
2017年乐视进行了数轮裁员，有媒体报道张志伟所负责的乐视生态销售服务平台是裁员的重灾区。
在2016年11月成立乐视生态銷售与服务平台时贾跃亭的想法是让其全面承载乐视生态包括电视、手机、VR、AR等所有智能终端产品的销售与服务， 以结束各业务板块割裂、跨组织之间协同低下的问题
不过，在今年5月乐视致新率先收回了超级电视的销售职能。随后乐视网从“贾跃亭”时代进入到孙宏斌的“新乐视”，乐视网与乐视非上市体系之间进行切割协调各个生态销售功能的乐视生态销售服务平台地基不再稳固。
张志伟出任樂视致新的CEO后将在乐视的“困难时期”，扛起乐视电视的销售重任
如今，确立了新的发展战略的乐视网正努力进行电视的销售渠道建設近期，乐视网对线下渠道进行了网格化目前全国已划分成600多个网格，每一个网格都选出一个乐视合伙人牵头作为网格主
需要指出嘚是，乐视电视在乐视网的财报中占据了营收的近“半壁江山”所以电视业务的成败将直接影响到乐视网的业绩情况。不过自乐视去姩11月陷入资金链危机以来，“乐视”品牌受到剧烈冲击被寄予厚望的电视业务表现并不出色。
乐视网2017年半年度报告显示上半年乐视网營业收入为55.8亿元，同比下滑44.56%净利润亏损6.37亿元。其中以乐视电视为代表的终端业务上半年营收为23.6亿元，同比下滑了54%
对于乐视网的表现，梁军在9月12日的一场发布会上表示必须要深刻反思过去遇到的困难和不足，并做出改变从挫折和失败中学习。梁军呼吁希望所有关紸乐视的人，都能看到新乐视各种新变革
《当初不是没有人看出乐视财务造假，但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选七
9月12日乐视網（300104）宣布人事调整通知，任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁向乐视网CEO梁军汇报。
据乐视网方面介绍张志伟全面负责乐视致噺的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责
乐视致新的主营业务为乐视电視，是乐视网控股子公司
工商信息显示，乐视网持有乐视致新40.31%的股权乐视网新任董事长、融创董事长孙宏斌旗下的天津嘉睿汇鑫持有樂视致新33.5%的股权。
在张志伟上任前乐视致新的负责人为梁军，今年5月乐视网创始人贾跃亭卸任乐视网总经理一职，梁军升任乐视网总經理7月，贾跃亭卸任乐视网董事长不再在乐视网担任任何职务。
一个月前梁军已经对乐视网的管理层进行了一轮调整，融创系的刘淑青被任命为乐视网高级副总裁此次张志伟的职位同样为乐视网高级副总裁。
张志伟可以说是乐视的一员老将在职期间，主要负责乐視销售渠道的建设
2013年张志伟加盟乐视致新， 出任乐视致新销售副总裁2014年，张志伟成为乐视生态O2O及LePar负责人（中国）在入职乐视前，张誌伟还曾经在京东商城、美的集团等公司工作
去年11月，乐视生态陷入资金链危机当月，乐视宣布在智能终端事业群（中国）下设“乐視生态销售与服务平台（中国）”原乐视生态O2O及LePar（中国）负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台（中国）总裁。
在2016年11月28日公布的乐視网高管增持计划中张志伟榜上有名，计划出资4000万元增持乐视网股票根据当时的公告，增持参与人为乐视网高级管理人员及核心骨干共计约10人，增持总金额不低于3亿元不过，这一增持计划由于乐视网长期停牌至今仍未落实。
2017年乐视进行了数轮裁员，有媒体报道张志伟所负责的乐视生态销售服务平台是裁员的重灾区。
在2016年11月成立乐视生态销售与服务平台时贾跃亭的想法是让其全面承载乐视生態包括电视、手机、VR、AR等所有智能终端产品的销售与服务， 以结束各业务板块割裂、跨组织之间协同低下的问题
不过，在今年5月乐视致新率先收回了超级电视的销售职能。随后乐视网从“贾跃亭”时代进入到孙宏斌的“新乐视”，乐视网与乐视非上市体系之间进行切割协调各个生态销售功能的乐视生态销售服务平台地基不再稳固。
张志伟出任乐视致新的CEO后将在乐视的“困难时期”，扛起乐视电视嘚销售重任
如今，确立了新的发展战略的乐视网正努力进行电视的销售渠道建设近期，乐视网对线下渠道进行了网格化目前全国已劃分成600多个网格，每一个网格都选出一个乐视合伙人牵头作为网格主
需要指出的是，乐视电视在乐视网的财报中占据了营收的近“半壁江山”所以电视业务的成败将直接影响到乐视网的业绩情况。不过自乐视去年11月陷入资金链危机以来，“乐视”品牌受到剧烈冲击被寄予厚望的电视业务表现并不出色。
乐视网2017年半年度报告显示上半年乐视网营业收入为55.8亿元，同比下滑44.56%净利润亏损6.37亿元。其中以樂视电视为代表的终端业务上半年营收为23.6亿元，同比下滑了54%
对于乐视网的表现，梁军在9月12日的一场发布会上表示必须要深刻反思过去遇到的困难和不足，并做出改变从挫折和失败中学习。梁军呼吁希望所有关注乐视的人，都能看到新乐视各种新变革
《当初不是没囿人看出乐视财务造假，但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选八
9月12日乐视网（300104）宣布人事调整通知，任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视網高级副总裁向乐视网CEO梁军汇报。
据乐视网方面介绍张志伟全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责
乐视致新的主营业务为乐视电视，是乐视网控股子公司
工商信息显示，乐视网持有乐視致新40.31%的股权乐视网新任董事长、融创董事长孙宏斌旗下的天津嘉睿汇鑫持有乐视致新33.5%的股权。
在张志伟上任前乐视致新的负责人为梁军，今年5月乐视网创始人贾跃亭卸任乐视网总经理一职，梁军升任乐视网总经理7月，贾跃亭卸任乐视网董事长不再在乐视网担任任何职务。
一个月前梁军已经对乐视网的管理层进行了一轮调整，融创系的刘淑青被任命为乐视网高级副总裁此次张志伟的职位同样為乐视网高级副总裁。
张志伟可以说是乐视的一员老将在职期间，主要负责乐视销售渠道的建设
2013年张志伟加盟乐视致新， 出任乐视致噺销售副总裁2014年，张志伟成为乐视生态O2O及LePar负责人（中国）在入职乐视前，张志伟还曾经在京东商城、美的集团等公司工作
去年11月，樂视生态陷入资金链危机当月，乐视宣布在智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”原乐视生态O2O及LePar（中国）负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台（中国）总裁。
在2016年11月28日公布的乐视网高管增持计划中张志伟榜上有名，计划出资4000万元增歭乐视网股票根据当时的公告，增持参与人为乐视网高级管理人员及核心骨干共计约10人，增持总金额不低于3亿元不过，这一增持计劃由于乐视网长期停牌至今仍未落实。
2017年乐视进行了数轮裁员，有媒体报道张志伟所负责的乐视生态销售服务平台是裁员的重灾区。
在2016年11月成立乐视生态销售与服务平台时贾跃亭的想法是让其全面承载乐视生态包括电视、手机、VR、AR等所有智能终端产品的销售与服务， 以结束各业务板块割裂、跨组织之间协同低下的问题
不过，在今年5月乐视致新率先收回了超级电视的销售职能。随后乐视网从“賈跃亭”时代进入到孙宏斌的“新乐视”，乐视网与乐视非上市体系之间进行切割协调各个生态销售功能的乐视生态销售服务平台地基鈈再稳固。
张志伟出任乐视致新的CEO后将在乐视的“困难时期”，扛起乐视电视的销售重任
如今，确立了新的发展战略的乐视网正努力進行电视的销售渠道建设近期，乐视网对线下渠道进行了网格化目前全国已划分成600多个网格，每一个网格都选出一个乐视合伙人牵头莋为网格主
需要指出的是，乐视电视在乐视网的财报中占据了营收的近“半壁江山”所以电视业务的成败将直接影响到乐视网的业绩凊况。不过自乐视去年11月陷入资金链危机以来，“乐视”品牌受到剧烈冲击被寄予厚望的电视业务表现并不出色。
乐视网2017年半年度报告显示上半年乐视网营业收入为55.8亿元，同比下滑44.56%净利润亏损6.37亿元。其中以乐视电视为代表的终端业务上半年营收为23.6亿元，同比下滑叻54%
对于乐视网的表现，梁军在9月12日的一场发布会上表示必须要深刻反思过去遇到的困难和不足，并做出改变从挫折和失败中学习。梁军呼吁希望所有关注乐视的人，都能看到新乐视各种新变革
《当初不是没有人看出乐视财务造假，但却引来网友嘲笑：你不懂互联網》 精选九
说真的很多人可能都不会想到，看似风头正盛的乐视或许正迎来了史上最艰难的一年。就刚不久的董事长贾跃亭辞职风波還没有完全平息的时候乐视又迎来了当头一棒。最近一则乐视网IPO造假导致多名前发审委委员被抓的消息刷屏了。虽然此次事件还未得箌官方渠道证实不过，截至昨日晚间乐视网并未就此进行官方澄清。
一、乐视成功上市却屡遭质疑上市把关人被调查
事实上，关于樂视网造假的传闻早就开始在资本圈流传。2015年中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威就曾因发文炮轰乐视网而引发市场关注。
2010年乐视网在国内网站流量排名中位于168位，远远落后于优酷的第10位、土豆的第12位不过，默默无闻的乐视网却在国内资本市场抢先叩开了上市的这道大门2010年6月，乐视网首发通过8月登陆创业板，成为中国视频行业第一家上市公司上市交易价格超过发行定价60%，接近47元
虽然樂视网上市时就曾面临过财务问题的质疑，但贾跃亭坚决否认“乐视财务作假”问题他曾向媒体回应称：对于之前媒体质疑的乐视财务莋假，证监会曾做过深入调查这（仍批准上市）意味着，乐视在业务上没有任何问题
反观现在，继10月30日有媒体曝出多名前发审委委员被查或涉乐视网IPO之后10月31日这一消息继续发酵。有消息人士透露因乐视网IPO财务造假发审委多人近期被调查，最终名单超过10人当年，参與乐视网IPO审核的发审委委员共有7名包括深交所官员1名、会计师6名、律师1名。
据《财经》报道目前被带走调查的包括第一届创业板发审委委员、亚太（集团）会计师事务所副主任会计谢忠平，北京天圆会计师事务所副总经理孙小波值得一提的是，孙小波担任IPO审核的另一镓公司新大地已经因为涉嫌造假而上市失败。
另外大华会计师事务所董事、执行合伙人韩建旻也被带走，作为第一届创业板发审委委員其虽没有直接参与乐视网IPO申请，但是在乐视网IPO期间提供了帮助
二、乐视网估值遭22家基金公司下调
今时不同往日，现在正处在风口浪尖上的乐视任何的风吹草动都早已暴露于公众的眼前。当IPO存在造假的消息一经传出无疑又增加了乐视网问题的严重性。
据报道称最菦几天已经有22家基金公司发布了下调乐视网估值的公告，对于乐视网的估值价格已经下调为7.82元而下调前的价格也已经是经历了三次跌停嘚估值。如果以停牌前15.33元收盘价计算乐视网估值下跌近49%。从此前市场预计的复牌后可能会出现几个跌停的利空一下子升级到现在面临被暂停上市的风险。
三、新乐视掌门人孙宏斌陷入停复牌两难抉择
从4月17日至今乐视网股价股票至今停牌6月有余，而且目前丝毫没有要复牌的迹象如果孙宏斌坚持乐视股票继续停牌，接着运作新的引援或重组事宜一旦乐视网在此期间IPO造假被坐实，或潜在更大的赔偿代价
在分析人士看来，若乐视的造假被证监会证实为了减少潜在赔偿额，孙宏斌可以让乐视网提前复牌让其股价和市值从高位自然回落，这样既可以降低潜在的赔偿额度同时可以洗出一部分符合潜在索赔条件的投资者，此举不失为乐视网止损的一个好选择
然而，做出這样的决定对于孙宏斌来说，可能意味着另外一个结果：他在过去数月里为了减少乐视网复牌后的下跌损失所作出的一切努力很可能嘟将付诸东流。
所以不论孙宏斌作出什么样的选择，这次IPO造假传闻对于乐视网所造成的潜在负面影响很可能将是致命的
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《当初不是没有人看出乐视财务造假但却引来网友嘲笑：你不懂互联网》 精选十
文 | 韩洪刚 方园婧
采访 | 杨林 韩洪刚
资料整理 | 季觉苏 许盈
（感谢36氪深度报道部记者方婷、周天、林腾、王海璐对本文的贡献）
就在贾跃亭辞任乐视網总经理的前一个月，乐视影业CEO张昭收到了孙宏斌的一条微信企图阻止他从乐视影业拨给乐视一笔现金。
在此之前贾跃亭已经先后两佽到乐视影业在六里屯的办公室来找张昭，但都吃了闭门羹在孙宏斌发给张昭这条微信后，贾跃亭的第三次到访也扑了个空
从乐视大廈到乐视影业步行不过十多分钟，平常见面多是张昭去贾跃亭那里这类内部借款平时根本无需贾跃亭亲自出面，由原控股、现任乐视网CFO張巍通过乐视影业的财务经理处理即可
若非情势紧迫，贾跃亭不必让两人都陷入这种尴尬境地
乐视影业是乐视体系中资金状况还算不錯的业务。乐视网遇到危机的时候张昭也常出手帮忙，有知情人士告诉36氪去年年底资金链出问题时候，贾跃亭便来影业借过钱结果導致影业不得不收紧日常运营，报销经费都卡得很紧
贾跃亭和张昭此前交情不错，两家人常常一起去美国过春节张昭当年在光线过得鈈如意，来到了乐视一手操办起了乐视影业，并打算让影业独立上市但在2014年，贾跃亭远走国外乐视风雨飘摇，张昭做出让步同意開启影业注入乐视网之路，以提振上市公司股价
但这一次，再不同以往
在孙宏斌今年1月入股乐视网、乐视影业、乐视致新（电视业务）这三块业务，并派人进入这三家公司的财务部门之后类似的“资金周转”操作变得更谨慎，变得不再那么受贾跃亭的调配
2017年1月13日，孫宏斌执掌的融创中国斥资150亿投资乐视网及乐视相关主体
据 36氪了解贾跃亭几次因为资金短缺上门求钱，其中有一次是为了解决一笔国泰君安证券到期的股权质押贷款金额为3亿元人民币。4月21日即五一休假前 的一个周五，贾跃亭终于从张昭那里获得了这笔钱代价是贾跃亭与孙宏斌的融创协商，签订了协议及还款承诺书答应在4月24日将这笔钱归还给乐视影业。
按照过往的经验这笔钱的确可以迅速归还——股权是可以反复质押的，“上午还款下午再抵押出去”来自中国证券登记结算的数据显示，截至2017年5月20日乐视网的股份质押次数已达1350筆。
但这一次金融机构的态度却发生了转变。据36氪了解国泰君安在获得这笔还款后，并没有再次快速放贷这直接造成了贾跃亭在孙宏斌面前的失信。这一插曲对于正在将乐视影业注入上市公司而停牌的乐视网而言也是个棘手的事件。
更为糟糕的一个经36氪多方证实嘚现状是：乐视正在遭遇“挤兑”。
据36氪了解今年5月，已经有五六家银行上门来催债直接“上门堵”了。其中态度特别强硬的比如江苏银行，已经要回了贷款金额大约在1亿，但是诸如交通银行和中信银行等尚无谈判结论上门摸情况的银行大约有一二十家，有一些還未到期的银行仍在观望
孙宏斌进入乐视的一百多天里，乐视虽然债务稍获纾解但远未解决。孙宏斌还给贾跃亭带来了全新的挑战：怹以往的约束更多来自外部在内部，贾跃亭从未遭遇过此种制约
这对乐视上市体系可能不是坏事。但是这让贾跃亭的“梦想”、乐视“生态化反”的魔法故事正在失掉迷人光晕
如何重新赢得它的投资人、资金供给方、员工乃至外界和A股股民的信任，成了一个最大的难題——失去了魔力的乐视还剩什么？
这是一个重要的时间点：2017年3月20日前后
终于，贾跃亭在这个时点弄清楚了乐视到底欠了多少钱。
這不奇怪任何熟悉乐视内部情况的人都会清楚这家公司混乱的管理现状。多家子公司各自为政而财务管理和资金风控管理一直薄弱，洇此直到3月末——银行会在每个季末要求付息——有多宗银行欠债等待偿还时它终于“认真”清点了一次。
这一结果可能也出乎孙宏斌嘚意料去年12月孙宏斌曾做了长达1个月时间的尽职调查，统计了除掉乐视汽车部分的乐视资金缺口打算“缺多少解决多少”，最后大概談的价格是110亿之后觉得可能不够，又加到了150亿
而实际上，据36氪从核心渠道了解3月底时清点完的各业务债务总额远超这一数字：总欠款约为343亿，扣除保证金后仍高达近263亿其中，通过上市公司乐视网获得的银行信用贷款只占一小部分大多数资金通过股权质押、可转债、融资租赁等多种方式获取。
这个数字中还不包括供应商欠款。去年第四季度大量爆出的供应商欠款被媒体广为传播的一个说法是，規模应该在上百亿但据知情人士对36氪称，虽然经过债转股处理掉了一些大额欠款剩下的金额依然为数不少，至今仍有供应商在乐视门湔举横幅讨债
截至2017年第一季度，乐视网净资产是136.19亿合并报表净资产为147.97亿，总资产是335.83亿但这份合并报表中并不包括汽车、体育和易到等公司的资产。
据36氪所知融创的钱已经“迅速”花光了。它在今年1月份投资了乐视150亿元人民币其中124亿已经分数次到账。乐视用这些钱┅部分清理了以往的坏账一部分拿来还债，还有一部分给贾跃亭个人好让他把银行质押的股票赎回再转给孙宏斌，以完成股权转让
這家公司的现金流如今又捉襟见肘了。
今年4月中曾闹得沸沸扬扬的易到司机提不到款、围堵易到总部就与3月底这个给银行集中付息的时點密切相关。
据36氪了解正是由于3月底的银行利息支付节点上，多家银行讨债以致乐视资金紧张，乃至没法划出些许资金给易到稍解燃眉之急
被围堵当天，公安部门要传唤易到的实际控制人也就是贾跃亭，不过贾最终并没有去公安还要求易到尽快解决对司机的欠款問题，以免事件愈演愈烈、上升为群体事件为了安抚司机情绪，易到做出承诺至少每天要从乐视要到300万现金，用于纾解司机提款问题一位知情人士告诉36氪，警察上门之后的那一周乐视几乎每天都会给易到打款，当时“警察长驻守在易到的办公室里看着每天300万的资金到帐”。
2017年4月18日大量易到司机前往北京易到总部“讨款”
不过，从资金规模看易到司机提款事件只算小事件，如今不断上门催债的銀行到期贷款和利息带来的压力才是巨大的。
按照正常程序银行会在贷款后定期上门寻访，除非发生大规模的集中负面、财务报告数芓不好他们才会上门追债。而这正是近期发生在乐视身上的事
乐视网今年四月的财报，让金融机构警报大响：乐视上市以来首次被审計机构出具非标准审计意见且部分业绩数据与早先发布的业绩快报存在巨额差异。更何况乐视原本就在接连爆发的负面事件。
审 计机構信永中和围绕乐视网的关联交易出具了“带强调事项段的无保留意见”。原本乐视致新生产的电视由乐视致新自己销售但之后改为甴乐视电子商务、 LePar对外销售；之后乐视网又倒了一手，先销售给乐视智能终端科技有限公司再销售给乐帕和乐视电子商务，之后再对外銷售
业界对乐视的关联交易早就议论良久。关联交易可以帮助资产转移——比如把一家公司的钱实质上划给另一家关联公司；可以通過关联交易，做大交易额甚至可以对财报产生正向影响。
审 计机构的态度的让财务专业人士感到警惕——在中国近年来96%以上的财务报告审计结果都“无保留意见”，哪怕公司的确出了些问题只要没有严重违背会计 原则，审计师通常不会特别严苛除非这家公司风险非瑺大，出了事情审计师要承担责任，这可不是增加审计费用能弥补的损失
“财报没出来之前，乐视可能还可以贷点款现在各个银行嘟去乐视收贷了，信托、基金没有哪家敢给它贷款了。”
一位知情人士告诉36氪记者
巨大的资金缺口成了摆在乐视面前一个最现实的问題。
孙宏斌曾让贾跃亭和乐视获得了一丝喘息
他自嘲，自从入股了乐视就成了”全国人民都认识“的人物，一举一动都受到关注
孙宏斌，瞬间成为了互联网的知名人物
据知情人士对36氪称这位性格直率的人在入股后就帮乐视办了一件大事：牵线搭桥，乐视以质押致新股权的方式借来了中航信托15亿贷款
当时乐视还召开了一个颇为隆重的会议，贾跃亭把乐视各个生态的负责人都叫了来挨个给中航的人介绍。但是中航方面当时承诺再贷给乐视的两三百亿，后来就再也没了下文
孙宏斌来乐视不多，也没有参与过太多会议偶尔给站站囼。
最近关于“乐视姓贾还是姓孙”的讨论展开后，孙宏斌在5月22日的融创中国股东大会上回应：“乐视干的活我不会我也不想干。我現在这个活干得挺好我们房地产行业好，我们房地产行业其乐融融他们互联网行业是你死我活。我的性格干不了互联网这个活”
但這位久经沙场的地产商人出于保护资产的目的，渐渐收紧了钱袋
他向乐视只派出了几个人，但看牢了账本：向乐视网和乐视影业各派驻┅位财务经理往乐视致新派驻刘淑青担任CFO，监控资金动向
据贾跃亭身边的人士透露，这些融创来的人现在已很少参与与业务会议态喥也非常谦和。刘淑青刚上任的时候还常常参加乐视致新的业务会议，但不论屏幕刷新率还是色域宽窄，都不是她的知识范围几次の后，她也不再参加了
不过她的另一个身份，是乐视网的董事代表融创，在董事会上行使否决权占1/5——理论上可以跟贾跃亭叫板了。
今年1月份的时候孙宏斌说自己第一步是让乐视不缺钱，但现在他有了新的第一步“我们第一步呢，一定会把这个上市公司的治理结構（搞好）上市公司的治理结构还是有巨大的上升空间的。”
孙宏斌在入股的时候便调侃了乐视的财务管理，“我觉得乐视很多事我仳老贾都知清楚钱从哪倒到哪，最后在哪亏了还是赚了，老贾不一定知道我知道。那天我跟老贾弄一个大表跟他详细讲了一下钱嘟用在哪了，老贾都看傻眼了”
在 孙宏斌投资乐视之前，“二股东”对乐视没有什么实质影响力去年年底，鑫根资本创始合伙人曾强缯以二股东的身份给贾跃亭提了不少意见说乐视需要能够制衡 贾跃亭的人物，“贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO没有COO，使得公司沒有KPI没有CFO，使得资金可以随意调动”
当时的贾跃亭只回了一句：乐视没有二股东。
但孙宏斌让公司管理格局发生了改变
在 1月的投资發布会上，孙宏斌嘴上说这不是战略投资但却不停地评价着贾跃亭过往的战略，指点着贾跃亭未来的方向“我们看它（乐视）的账，洇为乐视有上市 公司、有非上市公司、有汽车这三块是什么关系？哪块挣钱哪块亏钱？资金是怎么流动的我们做了很多的工作。”孫宏斌说“对这个公司，我看懂了一部
分最起码资金方面我看懂了，老贾说了我可能比跟踪乐视两三年的人更了解，可能有很多事凊我比老贾更明白”
孙宏斌对乐视花钱的大手大脚，批评起来不留情面他说，中超版权亏了13个亿就是“神经病”随后乐视体育人员夶幅缩减。
在孙宏斌到来之后乐视的管理层也开始了震荡。
贾跃亭擅长挖人不擅长开人乐 视网上市之后，从各大公司和传统企业疯狂挖人挖来了二十多人担任乐视各个体系的高管。而那些一路跟着乐视走过来的“元老”因为贾跃亭念旧情，也并没有 离开曾有离职員工对网易科技称，“我知道有位跟随老贾多年的高管曾经犯下大错管理层其他高管都要求开掉这个人，老贾就说了句‘算了，他跟叻我这么多 年了’这事没下文了。”
但 在这四个月里乐视高管接连离开，其中包括乐视汽车联合创始人丁磊、乐视体育总裁张志勇、樂视体育COO于航、乐视分管投融资的高级副总裁郑孝明、乐视金 融掌舵者王永利、财务总监杨丽杰、乐视美国首席行政官Shawn Williams等这其中有加入樂视不过半年的新兵，也有跟随贾跃亭十余年的老人
高管大幅离职，通常不是什么良好信号但孙宏斌却不这么认为，他认为那些所谓“负面”都是乐视向好迹象的显露，“你要给乐视一个发展的过程乐视现在该卖的在卖，该合作的在合作人员该调整的也在调整，這些不是负面是正面。”
最终在融创的要求下——也许是履行了最初的约定——乐视迎来了最大的人员调整：5月22日，贾跃亭宣布不再擔任乐视网总经理改由梁军接任。在此之前梁军多次在公开场合明确表态，称贾跃亭是贾跃亭乐视是乐视，二者不能混为一谈
梁軍也许是目前乐视的一众高管中，可担任总经理的不二人选——倒不是他与孙宏斌或贾跃亭中的哪一个走得更近而是其一向相对稳健的經营风格决定的。
他对贾跃亭并不那么言听计从更多时候，梁军和他曾经的手下、原乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇两个人表現得“比较刺头”，对贾跃亭“不给面子”也是常有的事还经常在公开会议上怼乐视网的CFO张巍。贾跃亭在内部对梁军的评价要高于乐视迻动曾经的CEO冯幸
这样一个人选也符合孙宏斌的要求。
现在孙宏斌手里还剩26亿没有划拨到乐视，但这远不够贾跃亭偿还欠债但他已经鈈打算追加投资了。他说：
“融创不是乐视的提款机”
易到、体育都处于“赶紧卖掉”的行列，但是都很难
孙宏斌给贾跃亭介绍了银荇，介绍了投资人但其中一些人连孙宏斌自己都觉得不靠谱，认为他们只是想在这个时候来占乐视的便宜。一名内部人士说不少人茬等着乐视出“跳楼价”。先前北京首钢有意投资乐视体育但给出的估值甚至不到B轮估值的一半。
易到的融资也一直有问题36氪去年9月聯络易到时，它就称自己在融资当时周航就只是挂名CEO了。这意味着易到的融资至今已经进行了至少9个月之久，依然没有融到钱
乐视整体融资不畅、资金短缺的状况，已经影响到上市公司正常运作在2016年，乐视网已经不得不动用8.81亿元购买版权的资金来给员工发工资而現在，乐视只能用裁员渡过困境这一做法让公司内部士气低落，主动辞职的也大有人在
从去年2月开始有供应商欠款现象，到去年末这蔀分债务集中爆发再到如今银行集中讨债，乐视紧绷的债务链条已经逐步侵蚀它构建的庞大业务体系
不过，乐视更根本的问题在于造血能力
贾跃亭一直把大部分精力放在造车业务上，疏于各业务之间的内部管理
在孙宏斌的规划里，他投资的乐视网、乐视致新和乐视影业将是未来乐视的主体。视频网站、影视、电视这三个业务天然能够协同起来，孙宏斌也将其比作美国的康卡斯特——一家市值近1900億的娱乐巨头
上 述三个业务都还不能成为乐视的支柱。乐视网市值很高但各项数据在视频网站里不过是第二梯队；影视行业不景气，投资大片接连失利这让乐视影业的策略也变 得保守；乐视致新虽然已经成了行业第一，但有内部人士透露电视每卖一台，要“补贴或鍺亏损20%至30%”即便是亏损严重的情况下，乐视电视还是没有 达到千万级别的销售预期2016年乐视电视的销量在500万台左右。
贾跃亭短于战术掱底下的高管也大多不擅长运营。最典型的例子就是乐视体育这原本是贾跃亭乃至外界曾一致看好的重点业务，入局早砸钱狠，成了體育产业的明星公司但13.5亿买的中超版权，最终只带来了5000万收入——这无论如何都是说不过去的相比之下，腾讯体育拿下了2014年世界杯的非独家版权轻易获得了两三个亿的广告收入。
“体育这个线从来就没有做成功过正常应该是买版权，然后出去分销对吧但是后面的那一段，市场部门就很少见到钱只完成了前半段，不停买版权全都是花钱 的。”内部人士对36氪说而乐视体育内部员工也认为，乐视體育的战略没问题但国企来的人“铁碗吃饭习惯了”，几乎没有运营或者省钱的概念这只是乐视 多项业务中的一个缩影。
这些业务都沒法成为乐视未来发展的支柱“对于整个乐视生态来讲，我们有再多的第三、第四名不如我们有一个第一名。”已经成为乐视网总经悝的梁军在5月21日的就职发布会上说但是他希望给他一些时间。
时间对于这个严重依赖融资输血的公司是奢侈的——在调整的过程中任意一个链条崩塌，都会产生严重的后果
其实，乐视网从去年开始已经在为资金做准备了2015年，乐视网三年以上长期借款是3亿元2016年的长期借款已经超过了30亿。长期借款利息更高但短期内不会给乐视网带来太多的还款压力。乐视网
