生鲜电商在O2O的浪潮之下表面繁榮,实际上却是盲目扩张包括当时的明星公司的一亩田。
一亩田2014年7月12日完成2000万B轮融资投资方为光信资本和红杉资本中国。被认为符合農业发展的B2B模式以及明星创始团队,都让一亩田在农业赛道备受关注
一亩田为了迅速抢占农业市场,获得农业用户消费行为招募了2000哆地推人员进行推广,而且采取补贴的方式那时候在一亩田上交易,买方和卖方同时能获得1%的平台补贴但是“中国太大了,你投入一萬人进去(农村)也看不到什么效果”
公司职能转变思路从歼灭战到持久战,半年之后的在当时的媒体和行业引起的风波成为一亩田高管们至今在面对的问题
对此高海燕表示:新经济的发端往往是泡沫,当初的及时止损是为了避免犯更大的错从年公司实现了从多点到單点的转变,“今天比任何时候都沉着冷静需要修炼内功。”而单点就是用B2B的方式帮农民把农产品卖掉。
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惠農网好。惠农网电商平台的愿景一直都是“让农民更富裕让居民更健康”。惠农网平台至今为止有十大类目涵盖超过/usercenter?uid=8c705e79867a">丶青川少年郎
惠農网好。惠农网电商平台的愿景一直都是“让农民更富裕让居民更健康”。惠农网平台至今为止有十大类目涵盖超过/usercenter?uid=fb">平静的陌生人
惠農网好。大宗货品可以考虑惠农网和一亩田这样的平台去销售试试看那里有一部分的收购商。纯农业互联网公司并不多目前相对知名喥较高的有一亩田、惠农网这两个以农产品供求为主的互联网公司,还有农一网、大丰农、小农人等以农资电商为核心的企业
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一亩田线上交易300元,会员300元牛商4000,这些都是消费性的,不会退还这三样不交齐,基本上没法操作
惠农网只需要2000保证金。可退还
全部是自然流量,不拼钱不烧钱的好平台由此可以看出哪个平台是为老百姓做事,哪个平台是在圈钱自己决定
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