马云与契约精神的契约

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谁在破坏契约精神?
文章出处:政经
作者:韩哲
  近日,淘宝商城将以前商户每年缴纳的6000元技术服务费提高至3万元和6万元两个档次。另外,根据所经营或者代理的品牌类别不同,商家还需缴纳1万-15万元的保证金。这项新规遭到了中小卖家的强烈反弹和抗议。数千中小商家采取&网络暴力&对淘宝商城的大卖家进行恶意下单,迫使这些大卖家的大部分商品下架。
  淘宝这么做可谓师出有名:于情,滤出假货,保障消费者利益;于理,合同到期,在商言商。因此,马云也是底气十足,发微博奉劝这些中小卖家不要&一意孤行&。不过,中小卖家利益受损也是显而易见的事情。
  在这场石头和鸡蛋的较量中,谁会比谁更正确吗?
  淘宝卖假货由来已久,甚至可以说淘宝就是靠卖假货起家的,这样的一个平台当然是带有原罪的,是需要改变的。但改变的前提是平等协商,不能说凭借垄断地位,完全是自己拍脑袋说了算。因为这个原罪,是淘宝这个平台的拥有者马云与大量售假的中小卖家一起造就的,是双方在心神领会下形成的一种默契。自淘宝在2003年成立以来,马云难道除了提高资金门槛之外,就真没有一点办法来解决售假问题吗?
  都知道当年淘宝是利用免费击败了收费Ebay,以免费换市场,最终如愿以偿,然而市场规模大了就不想免费了。其实这样的手段很容易在国家贸易中找到知音&&倾销,用超低价将竞争对手驱逐出市场,然后一家独大后自己制定游戏规则。不收费则已,一收费就是置人家于死地。如果马云这样做无可厚非,那么倾销是不是也是无可厚非的呢?
  做企业不能说是搞&先养猪,等猪养肥了之后再杀猪&那一套,而是应该讲一些契约精神。所谓契约精神,就是平等、尚法、守信,这其中守信尤为重要。不想再继续这样打擦边球的违规经营模式,必须与中小卖家进行协商,至少给出缓冲期。
  石头不讲契约,鸡蛋同样也是罔顾道理。不能说利益受损,就可以去绑票第三方。以暴易暴,同样是不把契约当回事,不把规则当回事,你耍流氓,我也耍流氓,充斥着梁山好汉般的胡来精神,而非契约精神。鸡蛋碰石头的同时,也敢肆意地砸向路人甲乙丙丁。
  为什么淘宝和中小卖家喜欢这种快意恩仇,而非契约的解决之道呢?应酬、人脉、关系、背景、潜规则,正是这样的非契约精神腐蚀着我们商业环境中必不可少的信任。契约精神大幅降低交易成本,反之则大幅提高交易成本。可是,在一种江湖式的商业环境中见招拆招惯了,一方想&金盆洗手&、鸟尽弓藏;一方就跟&房闹&一样热衷&网闹&,一心把事情搞大再说。
  只是,中国的企业家要走向世界,要建立伟大企业,就必须遵守契约,这是商业的基本精神。从耍权谋、玩手段在商战中脱颖而出的商界强人,恐怕只能做个宋江,而不是能够推动社会进步的企业家。&&&&一朋友最近因工作缘故跟某知名企业发生一笔业务往来,因涉及金额极小,对方又有相当的知名度,口头承诺就算是合约约定,没料到后来对方随意违约,连个合理解释也没有,向该企业老总问个缘由,发短信不回打电话不接。
&&&&这本是一件小事,却对他的思维冲击不小,说这反映出一个很大的问题――中国企业缺乏基础的契约精神。
&&&&这似乎是个老话题。但在中国经济越来越强,中国企业频频向海外发起并购的今天却似乎正成为致命的问题。如《新世纪》周刊早前曾发表社评指出,中国互联网的领袖马云违背契约原则,未经股东授权转移支付宝所有权。马云自己辩称,支付宝转移虽不完美,但唯一正确。像马云这样的企业家尚且如此,可见企业家群体对不遵守契约情况的态度多么漠然。表现在内部,老板们擅长给员工们“画饼”,描述美好的前途和未来,但给员工承诺的奖励常常不兑现,对于CEO或骨干高层约定的股权,要么提高条件,要么想方设法稀释,还有的甚至暗地里抽空或转移实体资产。
&&&&在这个社会里面,谁也不会轻易相信谁。信任成本不断增加,合作效率则不断降低。据商务部统计,我国每年签订的40亿份合同当中,切实履约率只有50%左右。企业每年
&&&&因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元。
&&&&中国企业缺乏契约精神的原因究竟是什么呢?当然,一个重要原因是中国的商业文明过于缓慢,因为只有在商业社会中,才需要契约精神。中国真正的现代工业文明和商业文明不过一百多年,而且还在反复之中。在一个长期缺乏工业文明和商业文明的社会里,没有契约精神形成和成长的土壤。
&&&&传统的儒家提倡“忠义礼智信”,强调守“信”,但儒家的“信”更多的是在“诚信”的意义上提出的,并不等同于西方的“契约”。契约的存在必须是两方以上主体,否则达不成共同的约定,而诚信则完全可以对每个单一主体提出,是一种道德品质。诚信靠自律和良知,契约则需要诉诸外在的制裁力量。
&&&&改革开放以后,中国才真正迎来商业的繁荣和发展。但体制还在继续转轨,市场不规范,法律不健全,第一批民营企业家处在野蛮生长中,唯利是图,不择手段,钻法律空子,甚至坑蒙拐骗,最初的胆大者、投机者赚得了第一桶金。这给后来的民营企业家起了不好的“示范效应”。
&&&&另一方面,中国对契约的尊重和保护力度不够,一直缺乏完善的违约制约机制。人都是趋利避害的,尤其是商人,追求效益最大化。当违约的收益大于守约的收益,或者说违约的收益远大于违约带来的风险和损失时,违约就会成为他们眼中一个“好”的选择。
&&&&没有契约精神,生意交往没有了保障,大家的信任主要靠感情、靠各种“缘”,如血缘、姻缘、地缘、人缘。“缘”就成了中国人信任的重要基础。但是可以想见,在以“缘”为合作前提的商业环境下,中国的市场经济能发展得多快呢?又如何谈与国际接轨呢?学习更多经商管理技巧 &
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支付宝VIE生死局:马云几乎被雅虎塑造成窃贼形象
  马云究竟是恪守法律还是借力打力?
  ■ 文 / 苏龙飞
  这一次,一直声誉良好的马云,遭遇了创业以来最为严峻的道德质疑。围绕着支付宝重组的争纷,马云几乎被雅虎塑造成了“窃贼”形象。
  6月14日,马云直面众媒体,澄清了支付宝事件的来龙去脉,雅虎单方面说法被各个击破。
  同时,事件的核心也得以浮出水面:雅虎与软银希望以“假内资、真外资”的VIE(Variable Interest Entity,可变利益实体,俗称“协议控制”)方式绕过法律监管,获取央行颁发的支付牌照;而马云认为VIE模式获取牌照是违规的,因而单方面终止了VIE协议。
  马云究竟是恪守法律还是借力打力?但如论如何,VIE是双方争纷的一个节点,也是马云与雅虎之间的“生死局”。
  雅虎抢先启动舆论战
  事情的源头要从雅虎说起。
  5月10日,雅虎发布了一纸令整个华尔街哗然的公告:马云将支付宝从阿里巴巴集团转移到了马云与谢世煌(阿里创始人之一)二人设立的“浙江阿里巴巴电子商务公司”(马占股80%、谢占股20%),而作为阿里巴巴集团大股东的雅虎,对于马云转移支付宝的行为毫不知情。消息爆出,雅虎股价应声下跌7.3%。
  雅虎公告的言外之意是,马云转移支付宝并未获得阿里集团董事会的授权许可,因为作为董事会成员的雅虎代表杨致远对此事并不知情。这在华尔街看来,是严重违背公司治理规则的。
  5月13日,雅虎再向华尔街日报等美国主流媒体发布消息,称支付宝的总转让价格3.3亿元人民币,其中2009年6月转移70%的股权,2010年8月转移了剩余30%股权(如图一)。
  此消息一出,美国舆论几乎是一边倒地抨击马云“窃取”支付宝。众所周知,支付宝在中国第三方支付市场占据着50%的市场份额,据业内的保守估值也值数十亿美元,而却被马云以3.3亿元人民币的价格纳入私人囊中,几乎无异于是“偷”了。
  关于此次支付宝的转移,有两个关系密切的事件背景:
  其一,2010年6月,央行出台了《非金融企业支付服务管理办法》,规定从事第三方支付的企业必须向央行申请许可证,且申请者必须是“境内依法设立的有限责任公司及股份有限公司”,而对于有外资成分企业的牌照申请则“由中国人民银行另行规定,报国务院批准”。央行政策的言外之意是,申请牌照者最好是内资企业,外资企业要按“另行规定”报批,而这个“另行规定”至今没有出台。
  其二,阿里巴巴集团一直由外资控股,其中美国雅虎占股39%,日本软银占股29.3%,马云团队占股31.7%。期间,马云与雅虎屡曝分歧,且马云数年来都在谋求从雅虎手中回购部分股权,以重新获得控股权以及对企业的绝对控制权。
  结合这两个背景,支付宝事件很自然地被外界解读成了“马云借助央行禁止外资的政策机会,以极低的价格私自将支付宝转移到自己控制的内资企业,进而增强自己与雅虎谈判股权回购的筹码。”
  马云被指“违背契约精神”
  对于雅虎及美国媒体的发难,5月14日,马云在香港召开的阿里巴巴股东大会上回应称,转移支付宝“100%合法透明”,并且雅虎一直都是知晓的。而在6月2日前往美国参加第九届数字大会期间,马云又首度承认支付宝的转移由管理层单方面实施,但强调是在告知股东后股东不置可否的情况下进行的。
  在舆论上,雅虎已经先发制人置马云于不利局面,而马云这种充满矛盾感的回应,无疑强化了外界对他的质疑。6月12日,知名传媒人胡舒立的《马云,你为什么错了》一文,直指马云违背契约精神,将外界对马云的质疑推向了高潮。
  期间,巨人网络董事长史玉柱发布了一条力挺马云的微博:“恭喜支付宝回归中国。阿里巴巴集团年流水达2万亿元后,集团控股权如果仍在美国人和日本人手里,就涉及中国国家安全问题了。现在就该逼美国雅虎和日本软银向中国政府和企业卖部分股权,如果不卖,就该流氓点,所有新增业务不再放入雅虎和软银控股的集团公司,建议马云做个‘爱国流氓’。”
  然而,史玉柱这条微博不但未解救马云,反倒起了“火上浇油”的作用。鉴于史玉柱与马云良好的私人关系,因而他被外界视作是知晓内情的人。而史玉柱这番言论,显然是拿“爱国论”做了违背契约的挡箭牌。如此看来,马云违背契约是铁板钉钉的事情了。
  VIE“窗户纸”被捅破
  面对如潮水般涌来的质疑声浪,马云无法再淡定下去。
  6月13日马云从美国回来之后,立刻决定第二天召开媒体沟通会,将事情的原委彻底公布。马云在媒体沟通会上最终明确了以下几个关键点:
  其一,从央行决定要监管第三方支付业开始,此后的数年时间里,由于政策走向不明朗,阿里集团每次召开董事会都必定要讨论支付宝如何获取牌照的问题。并且,日,阿里集团董事会即授权给管理层,将支付宝股权变更成内资持股,以便取得支付牌照。这点有当日的董事会纪要为证,所以支付宝股权转移绝非雅虎宣称的“不知情”。
  其二,支付宝股权转移至纯内资的“浙江阿里巴巴电子商务公司”的同时,后者仍由阿里巴巴集团进行VIE控制(如图二),这样支付宝就形成了“表面内资持有、实际外资控股”的结构(关于VIE的介绍,详见附文《VIE科普》)。因而,转移股权所发生3.3亿元交易,仅仅是VIE架构安排下的一个环节,而不是雅虎误导外界所理解的“马云私下购买支付宝的对价”。
  其三,今年一季度,央行在发放第三方支付牌照的前夕,向所有申请者发函询问是否有外资控股参股(包括协议控股),若有,必须申报;若没有,请书面声明并加盖公章。
  其四,马云曾在董事会提出,终止VIE结构,因为他对政策理解是,央行不允许VIE。而孙正义(软银方面代表)与杨致远(雅虎方面代表)不同意,认为VIE可行。马云说道:“我们(为支付宝的事情)争争吵吵,原则上我必须坚持按照国家法规办事,而他们(雅虎、软银)认为中国所有的法规都是可以绕开的,没有什么绕不开的。”
  其五,考虑到政策风险,马云在申报的前夜,单方面终止了VIE,以100%内资的方式申请支付牌照,从此浙江阿里巴巴电子商务公司与阿里巴巴集团没有了任何控制关系。并且,在终止VIE的第二天,马云召开董事会告知雅虎及软银两大股东,并提出谈判解决补偿问题。
  至此,马云与雅虎、软银方面的核心分歧浮出水面:雅虎与软银希望以VIE的方式绕过监管获取牌照;而马云认为VIE模式获取牌照是违规的,特别是第三方支付属特殊的金融行业。
  对于此次支付宝事件,马云最终的结论是:“不完美,但唯一正确”。他所说的“不完美”指的是单方面取消VIE有违约之嫌;他所说的“唯一正确”指的是100%遵守了国家法律。
  雅虎与马云的暗战逻辑
  现在回过头来看,雅虎先发制人发起舆论战,带有明显误导公众的嫌疑。雅虎在舆论层面塑造了马云违背契约精神的“窃贼”形象,而隐瞒了事件的核心:双方对于中国法律遵守与否的分歧。此前舆论一边倒地质疑马云,都是基于雅虎所说的是“事实真相”的前提之下,而没有去质证雅虎所说是否是实情。
  那么雅虎与马云之间缘何有此一番暗战?
  众所周知,雅虎入主阿里巴巴第一大股东之后,与马云团队之间关系一直不是很协调。正如著名天使投资人薛蛮子在微博所做的分析:
  “遥想当年孙正义识拔马云于草根之中,给钱、给支持、给态度,是名符其实的伯乐。在孙的斡旋下,雅虎出了十亿美元加上雅虎中国全部资产前所未有的放弃控股。马云和管理团队在互联网的冬天得到大发展。”
  “马云不负孙之大信与期望,淘宝完败易趣,支付宝横空出世一统江湖,最具挑战的阿里巴巴B2B也被马兄在香港上市。马之战绩应超过孙先生和雅虎的预期了。阿里数年羽毛丰满卓然中国电商一座大山,而雅虎经过谷歌、Facebook 挑战,其地位一落千丈。当年小弟弟长成大爷,而雅虎这当年全球互联网第一变成小三。”
  “事到如此双方形势改变。阿里的股份是雅虎最有价值的部分,所以视如拱壁。而马云和管理层在阿里其他部门上市或者整体上市前,恐怕身不由已地希望自身的价值最大化。支付宝执照发放就成了双方博弈的焦点。”
  马云意在从雅虎手中回购阿里巴巴股权(马云曾公开表示希望能从雅虎回购15%〜20%股权),以重获控股权,并彻底掌握阿里集团的控制权;而对于日薄西山的雅虎来说,阿里集团的股权成了雅虎含金量最大的一块资产,决不可能轻易脱手。
  原本,马云想回购股权,如果雅虎死活不卖或者开出高得离谱的价钱的话,马云也没辙。而支付宝牌照的发放,因为央行支付牌照政策的模糊性,使得双方的博弈产生了变数。
  站在雅虎的角度,自然是希望支付宝以VIE的方式继续留在阿里集团体内,一来可以支撑雅虎日薄西山的股价,二来也有利于马云回购阿里集团股权时有一个好的价钱。而站在马云的角度,自然会倾向于支付宝剥离出去,一来可以完全自主控制一块资产,二来也能为回购阿里集团的股权增加筹码。
  而今,马云以“VIE非法”为由,终止了VIE协议,彻底实现了支付宝脱离阿里集团。双方博弈到这个程度,雅虎似乎也只能默认这个局面,剩下就是双方谈判马云如何补偿雅虎的问题了。现在生米已经做成熟饭,形势显然有利于马云,该补偿多少给雅虎变成了马云说了算,况且马云还有可能将支付宝的补偿问题与阿里集团的股权回购问题捆绑起来谈。
  雅虎怎样扭转自己的不利局面呢?
  所以,雅虎先发起了舆论战。但是雅虎不能说“我要马云按照VIE模式绕开中国法律他不干”,这样将陷自身于被动之中,因而只能诉求“马云违背契约精神”这点,而回避了“VIE非法”这点。
  派代网电子商务分析师李成东接受《经理人》采访时表示:雅虎的策略是,以“马云违背契约精神”的说法来激怒华尔街及美国媒体,给人造成“马云偷了雅虎的资产”的感觉,进而华尔街及美国媒体向美国政府施压,美国政府再向中国政府提出交涉,这样中美两家公司之间的事情,就上升到了两国政府之间的事情(今年5月举办的中美战略对话,美方提及支付宝事件),进而让马云感觉到压力。
  总之,雅虎通过刺激华尔街、鼓动媒体、施压美国政府,在不同层面强化自己的筹码,以便在与马云谈判时占据有利地位。
  对于马云单方面终止VIE的行为,是否夹带了“增加与雅虎谈判股权回购的筹码”的私人目的,他始终予以否认。当然,他内心是如何想的,只有他自己清楚。
  附文:
  VIE科普
  VIE的全称为Variable Interest Entity(可变利益实体),因其由一系列控制协议构成而被俗称为“协议控制”。由于国内某些产业是禁止外资进入的,国内相关民营企业为了解决资金问题,就通过VIE模式绕开法律监管,进而获得境外资本的投资。
  VIE模式通常做法是(如右图):
  一、企业的创始股东在境外设立一个离岸公司A,比如在维京群岛(BVI)或是开曼群岛。
  二、这个A公司与外资VC/PE及其他的股东,再共同成立一个开曼公司,作为上市的主体。
  三、上市公司的主体再在BVI或者是香港全资设立离岸公司B。
  四、离岸公司B再以外商投资的身份,在国内全资设立一个外商独资企业(WFOE)。
  五、该WFOE与国内运营业务的实体签订一系列协议,以达到完全控制国内实体企业之目的。这一系列协议主要包括:
  贷款协议:即WFOE贷款给内资经营实体的股东,股东将资金注入企业发展业务。
  股权质押协议:内资企业的股东将其持有的实体企业的股权完全质押给WFOE。
  独家顾问服务协议:通过该协议实现利润转移,协议规定由WFOE向经营实体企业提供排他性的知识产权及技术顾问服务,而实体公司向WFOE支付的费用额为全年的净利润。
  资产运营控制协议:通过该协议,由WFOE实质控制经营实体的资产和运营。
  认股权协议:即当法律政策允许外资进入实体公司所在的领域时,WFOE可提出收购实体公司的股权,成为法定的控股股东。
  投票权协议:通过该协议,WFOE可实际控经营实体董事会的决策或直接向董事会派送成员。
  通过这一系列的控制协议,内资经营实体实质上已经等同于WFOE的全资子公司了,所以说这个经营实体称得上是“假内资、真外资”企业了。胡舒立批评马云有违契约精神 史玉柱叫板力挺马云_互联网国内_互联网_新闻中心_IT商业网
胡舒立批评马云有违契约精神 史玉柱叫板力挺马云
在最新一期的《新世纪》杂志上,胡舒立发表了题为《马云为什么错了》一文,认为认为“马云错了”。“错在违背了支撑市场经济的契约原则”。对此史玉柱在其微博公开宣称,支付宝涉及国家金融安全,是外资股东不守中国法规,而马云是遵守契约精神的,同时,他认为批评马云的是“卖国砖家”。
 【IT商业新闻网讯】(记者 唐茵)在最新一期的《新世纪》杂志上,胡舒立发表了题为《马云为什么错了》一文,认为认为&马云错了&。&错在违背了支撑市场经济的契约原则&。
胡舒立认为即为&阿里巴巴集团小股东&,&又是管理控制者&的马云在集团两大股东未同意的情况下,擅自将公司核心资产转入自己名下,且转让价格超低显失公允,就严重违反了股东之间的契约,也违反了股东与管理层之间的契约。
胡舒立批评马云违反了商业社会的基本原则。契约意味着诚信。违背契约导致极大不公正,伤害企业之本。正因此,马云此次错误的代价,不仅是积累多年的个人国际声誉,还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。此事发生在中国企业家标杆人物的马云身上,发生在中国引以为豪的成功企业阿里巴巴身上,其&负示范作用&就更为显着。
在文章中,胡舒立也客观分析马云此次在&支付宝事件&中跌破底线的直接外因,是在于央行第三方支付政策的迟疑、含混与欠开放。
胡舒立公开批评马云违背契约精神的声音一出,再次引发了对马云此举的议论。而在诸多声音中,史玉柱因其身份及言论也显得格外醒目。
当天下午史玉柱在其微博公开宣称,支付宝涉及国家金融安全,是外资股东不守中国法规,而马云是遵守契约精神的,同时,他认为批评马云的是&卖国砖家&。
史玉柱在微博上称:支付宝涉及国家金融安全,法规不许外资持有,外资股东却迷信绕开中国法规,马云遵守契约精神提出依法转回国内获得牌照,给外资股东合理补偿。卖国砖家却精心设计:先制造3.3亿的支付宝超低补偿谎言,再批判马云侵占外资神圣利益,上升到道德层面。帮外国逼马云交百亿天价补偿后,卖国砖家举杯愤青欢呼。
针对史玉柱的此番言论,短短的一个半小时,已达到1200多个评论。马云此举是有背契约精神,还是违背契约精神,众说纷纭,正如一位网民评论说&但愿这不是朋友意气相挺,我也相信马云在两难中做出一个没有办法的最好办法,否则中国企业神坛上走下来就真的都是魔鬼!&
责任编辑:xiaojiye
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《中国商人》
  文/李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长
  马云的“契约精神”已把整个中国互联网行业拖入了僵局甚至死局?这不是没有可能。现在大佬们正在纷纷质疑马云,为“一已私利”而把整个行业的水搞浑。这不,现在“VIE”已经成为我们刚刚学会的最新的热词了。从身在美国却与胡舒立进行了2个多小时的短信夜谈,到回国后立马在杭州就“支付宝股权转让风波”与媒体的见面会;从“我们做了一个艰难、不完美但必须要做的决定,也是唯一正确的决定”,到“我们欢迎批评,但我们不欢迎剧作家的评论”……我们似乎看到了一张写满了纠结的脸孔。
  是什么把这个在公众面前一向温文尔雅、以良好公众形象示人的互联网大佬逼急了?是“契约精神”!在许多人看来既陌生又熟悉的字眼面前,马云急得快要发飙了!契约精神是什么?神通广大的网络告诉我们:契约精神是西方文明社会的主流精神,“契约”在拉丁文中的原义为交易,其本质是一种契约自由的理念。所谓契约精神是指存在于商品经济社会,而由此派生的契约关系与内在的原则,是一种自由、平等、守信的精神。
  当然,马云比我们更懂,不然也不会有当前坊间热议的“胡马之争”。马云到底有没有违背契约精神?先看看让马云不安的那篇《马云为什么错了》里的一个片段:“事前恐怕没有人能够想象,马云,这个本世纪以来常操一口流利英文,活跃于国际场合的中国企业风云,会偷天换日,把明明属于中外合资企业(,,)集团的核心资产‘支付宝’,悄然转入自己控制的私人企业名下。”甚至这位被马云直呼为大姐的传媒前辈胡舒立直接认为,“其中的是非曲直,公众已有评判。我们赞同多数人的看法,认为马云错了。错在违背了支撑市场经济的契约原则,其后果不可小视。”
  在此前,同样让马云吐血不止的则是的调侃。史玉柱在微博上表示恭喜支付宝回归中国,并建议马云做个“爱国流氓”,“集团控股权如果仍在美国人和日本人手里,就涉及中国国家安全问题了”。史玉柱的这番言论,在引起轩然大波的同时造就了一个词:爱国流氓。老实说,流氓这词太有中国特色了。也不知道从什么时候开始,这个本来很沉重的词语,就这样被调侃得妙趣横生。如同“不以结婚为目的的恋爱,都是耍流氓”。延伸过来,不遵守契约精神的人大抵也在耍流氓。这就很好解读为什么马云将支付宝纳入自己控制的企业名下后也承认,“这是个不完美的过程,但却是唯一正确的决定。”
  在马云这个当事人看来,“唯一正确”是因为他比谁都清楚支付宝之于阿里巴巴的重要性,还因为他对政策的把握与吃透。而又称“不完美”就不得不让人揣摩了,莫非马云也很清楚,转移这一行为本身以及转移的过程受到太多诟病和争议,而转移后,无论是雅虎还是软银都不会善罢甘休。
  这位常常把挂在嘴边的“创业教父”认为“如果没有契约精神,就没有今天的阿里巴巴”。只是,当我们再度审读这契约精神的时候,却感觉到了一种莫名的尴尬。如果企业家们只是把契约精神挂在嘴边,说一套做一套,这样的契约精神,不是很尴尬吗?尽管马云在“胡马之争”之后不得不解释了与雅虎、软银发生纠葛的来龙去脉,甚至召开新闻发布会公布诸多细节和内幕于众,但关于契约精神的话题很难终止,其所言所行也很难为大多数人接受。究竟应该如何讲究契约精神?这是值得所有创业者、所有企业家们去思考的一个命题。
李志起】 (责任编辑:李晨)
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