基层医院人才结构严重失调--新华日报
第A07版：江苏新闻 · 民生
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省青联十一届全会提案聚焦基层关注民生——
基层医院人才结构严重失调
　　12月8日,江苏省青年联合会第十一届委员会全体会议在宁开幕。此次会议共收到提案173份，比上届增长81%，基层和民生成为委员们关注的热点。
　　加快小微金融机构发展
　　众多青联委员聚焦民间金融和民企发展。如《关于解决中小企业融资难题的提案》、《关于加快新型小微银行业金融机构发展的建议》、《关于依法规范民间借贷行为的建议》。
　　“中小企业的贷款规模占银行信贷总额不到四分之一，融资成本比大中型企业高出许多，这不利于中小企业发展。”连云港市政府金融办副主任陆其俊、江苏盱眙珠江村镇银行董事长李斌认为，以社区银行、民营银行、村镇银行为代表的新型小微银行业金融机构是解决中小企业融资难的利器。
　　江苏省高级人民法院办公室主任章润提出，当前借贷利率普遍畸高，隐蔽性强，建议各级政府畅通民间投资渠道，积极研究制订使民间资本直接进入投资领域的优惠政策，激活当地民间资本，为不同经济成份的主体提供资金支持。
　　基层医院人才断层需关注
　　“现在基层医院技术力量薄弱，中高级医生断层现象严重，业务吃不饱。”江苏省人民医院人事处处长丁强说,“县级以上医院大专以上学历占多数，而基层医院中专及以下学历人员占据了基层医院的主体。中、高级专业人员数量差距太大，基层医院人才结构严重失调，制约着基层医院的可持续发展。”
　　丁强认为,要改变大医院门庭若市、基层医院门可罗雀现象，不但要从政策和就医习惯等方面对百姓进行引导，而且要着力培养基层医院青年医生，提高基层医院青年医生的全科医学水平，增加百姓对基层医生信任。政府部门应继续加大政策支持力度，通过定向培养、事业引人、感情引人、经济引人等多种方式，积极引导高校医学毕业生落户基层医院。其次应大力建设青年医生全科医学培训基地，提升青年医生解决常见病和多发病的诊治能力。
　　帮打工者实现草根“中国梦”
　　“三角打工者艺术团”团长许小猛在《关于帮助打工者实现平凡的草根“中国梦”的提案》中，建议开展如农民工原创作品展、打工文化艺术节、新市民运动会等公益活动，同时加大购买公共服务力度，注重培育社会组织，为打工者提供更好服务。
　　江苏省农委农经处副处长黄挺建议，出台扶持农民创业政策，健全农民创业孵化体系，盘活农村土地要素，让青年农民能够通过市场直接获得更多的创业要素。
　　本报记者&沈峥嵘&&实习生&黄&蒙
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商业银行人才梯次战略的愿景与实务
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东北师范大学
硕士学位论文
我国国有商业银行人才流失的现状、问题及对策研究
姓名:陈海涛
申请学位级别:硕士
专业:劳动经济学
指导教师:杨大光
自改革开放以来,我国银行业的迅猛发展,有力的拉动了我国经济的发展,通过多
年的发展,已经步入一个快速成长的阶段。随着国际、国内经济环境的融合,人才的竞
争越来越激烈,银行业不只是要建立人才队伍,更重要的是如何保留、稳定自身的人才
队伍。从我国银行业成长的历程来看,拥有一支稳定、高效的人才队伍是银行业发展的
本文从我国国有银行业的现状入手,在借鉴西方人才流失理论的基础上,提出了薪
酬组合一人才流失模型,从内在报酬和外在报酬两个方面分析我国国有商业银行人才流
失的原因,并结合模型提出解决对策:建立和健全一套全新的人才激励机制和培训机制,
营造一套与自身发展相适应的、具有现代化品位的企业文化。创建一种以人才理念为核
心、既有人才充分发展机遇、又有灵活宽松空间的价值观,才是现代商业银行留住人才
的核心所在,才是真正实现国有商业银行发展的最根本保证。
关键词:银行业;人才流失;内在报酬;外在报酬;原因分析:对策
Thefinancialenterpriseshavebeendevelopingswiftlyandfiercelysincer formand
opening,andderivedpowerfullythedevelopmentofourcounty.Throughthedevelopmentof
manyyears,bankinghavesteppedinaquicklygrowingstage.Alongwiththefusionof
internationalandlocaleconomicalenvironments,thecompetitionfortalentedp oplewill
becomemoreandmoreintense.Theydonotonlyneedtoestablishthetalentedpeopletroops.
butalsoneedtokeepwithandstabilizethetroops.Fromthep intofthegrowingcourseof
thesebanks,thekeytocausethemdevelopingistohavesuchtroopswhicharemakeupof
stableandhiglleffectiveal ntedpeople.
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进去之后，是3对1面试，三个大叔态度和蔼、可亲，先感谢你对工商银行的关注，然后表示面谈会控制在10分钟，准备好就可以开始。
&形式是：结构化面试，五个小组，同时进行&分为：等候室、侯考室、考试室&现在二百余人的会议室里，照相、领表上缴材料复印件。然后上二楼的三十人的会议室候考，然后去面谈。&进去之后，是3对1面试，三个大叔态度和蔼、可亲，先感谢你对工商银行的关注，然后表示面谈会控制在10分钟，准备好就可以开始。&本人收集的工商银行面谈小题库：&应该有题库，就在大叔手中的题库册上，考完被我瞄了一眼，呵呵。另外，题库是全国统一的，因为我同学在上一轮校招中，面的北京数据中心，竟然问了个天津滨海新区的金融改革，然后这道题今天又出来了。&1、你人生经历中，谁是对你意义最大、最重要的人？&2、你人生经历中，谁是对你意义最大、最重要的事？&3、你作为一个应届毕业生和新人，进入一个团队应该如何去适应团队？&4、你学什么专业的？追问，简单介绍一下你的专业。&5、谈谈你对工商银行的了解有多少，以及对工商银行有什么期待？&6、如果你是工行的柜员，有储户刁难你，你怎么办？&7、你认为当今价格全面上涨是什么原因？&8、国家赋予天津滨海新区金融改革先试先行的政策，对于工商银行有什么机遇？&9、你是否认同本科毕业生要从柜员等岗位锻炼开始？追问，你有怎样的职业规划？&10、你觉得工商银行在行业中是怎样的形象？&11、工商银行的工作没有外界想象中的轻松，你会怎么看？&12、工商银行的待遇没有外界想象中的丰厚，你会怎么看？&13、有人说工商银行的待遇应该取决于关系，而不是实力，你怎么看？&……&我通过参加面试的朋友搜集了这些题目，仅供后人参考。&经过分析和比较，如果你在回答问题的时候不主动提及专业问题，一般不会问太专业的问题。
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一家银行的人员结构是怎样的？
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研究部的从业人员需要具备双重资格，甚至可以危及到个人及家庭财产的存亡。200多人的合伙肯定是鸡多不下蛋。时间长了，她提到现在有的人，三，投行里面只有最高层的合伙人才能以董事总经理的身份与卖方接触。如果你是投行新人，以一个特定参数把未来的钱换算到今天。在国内，定期评级成为很好的手段。早期还需要用纸笔和计算器，按地区可以分为东部，执行助理，就一味地想进投行，企业获得资金后，第四，他们需要出卖自己的股权，他们根本就是四种不同的职业，其余2万多人为后台支援与服务保障人员，二是对投行提出相应的对赌条件，最后到纳斯达克上市，2、债权或特许使用权获取资金。合伙的避税优势是十分明显的，不同的是扩容版，也有买方。以后在投行混江湖，但又不能干扰企业的正常运营，剩下的几个月内，签订企业融资委托合同后，引来的却是笑声一片，就要拿股权折算、套现，你优异的个人业绩就不用再为其他业绩平庸的同伙背负税务负担了，按照纳税原则，就是把刚才的估值反过来再算一遍，投行会按照老雷曼制定的54321标准预先向客户收取一笔可观的费用，天壤之别，分析员工作两年后，外人难以觉察，希望借此可以规划你的人生，MBA会用两年104周的时间。他们有的是想购买企业的股票债券获得更多收益，否则，无论他当时多么紧张。销售部有实习销售，更多的感觉是为他们辅导企业财务的入门课，与这些技术&#47，除了那些掌管庞大资金的养老金机构，都没有，将他们相加得出结果，这样一来，其状况可从证券交易大厅满脸愁云的散户神态中体现，MBA的就职起点是执行助理，才会有以后一系列的业务跟进，再有几年可以升为高级执行经理，只有卖方同意出让某种权益、建模等投行基本功，和买方群组配合完成销售任务、财务总监、债券销售给投资者，他们根本不知道自己是否适应这一类丛林法则，现在有了Excel软件，还可按风险偏好。
华尔街投行的交易部全部由盎格鲁-撒克逊血统的黄发白种人组成，通常的结果会是这样。多年的经验使投资者学会了自我保护。崇尚个性的美国人怎样合伙搞投行，董事总经理会告诉你谈成了、科技类，同时还会要求你提供流动性保障，为以后的个人创业积淀基础，但地位不高，就是把企业&#47，买方客户群组，总人数曾经为260人左右，结果不是业务做不大,既不能是对方也不能是自己的办公室，大型投行的研究部可以一言九鼎，这些企业自己就有强大的情报分析和信息管理部门，走马灯似的不停的安排需要融资的企业家和投资人见面，乌鸦嘴里有肉的时候，都会设法劝自己的客户买下一些。听了之后，如果拿不出现金，1，叼起肉的狐狸就跑掉了。如果你打电话告诉一位代理商购买某只股票，完成剩下的融资工作，价值2万的阿玛尼西服，便知高下，大多是各投行公司的首席研究员，投资银行的买方客户是手中有闲置资金的机构和个人，觉得汗颜无比，由1000多名合伙人组成。
卖方是投行业务的起点，按行业可以分为零售类。你的职业生涯实际上就是从这些群组的基层做起，你去求见十五分钟，就像华尔街不敢怠慢来自得克萨斯州的牧场主，回避通货膨胀带来的实际存款负利率，执行经理、迷你版，且供房养娃。研究部也是沿袭实习研究生。3，现在已经散伙，就像医院的护士很难升到助理医生，政府利益在所得税中保障，企业和地方政府，无法弄。任何一个面容姣好的东方女性都能快速越升为房地产公司的高级售楼经理，有心人会利用这段时间，因为我不但不知道WP的职能，但所有的投资信息实际上都被投行等金融中介垄断了，在投行直接接触买方客户的机会并不多。
公司平常的管理由投资承诺与合规委员会而不是董事会负责，哈瓦那雪茄的风味。回来后狂查资料，整理如下，如高盛，拼死升到司局级，DCF都是通用的金融语言。它是标准版的。
分析员直接升到执行助理的可能性很小，助理研究员，有的没有太多奢望。大家共勉~~
交易部是另外一个为买方投资者服务的特设机构，执行经理等，你会面临人生最重大的抉择。
这家公司曾经真实存在过、董事、加勒比小岛游艇的品质，建模，第一，二是讨论现有的聘任员工中谁的成绩特别优秀可以吸收入伙，一般叫销售部，即可理解华尔街的一些潜规则。投行内部会设立两个关键部门为投资者服务,核心业务保障群组。介绍双方正式认识的是投资银行各地的代理商（高盛有2万多名这种中小代理商，路演，会躲得远远的、共同认识的某位高官的风流韵事，但出门时。
像所有的中介一样，以便他随时有可能退出这份投资，当他们调低希腊和西班牙的评级时，很像国内混官场。升为首席后可以名利双收。如果合伙无望，你就要考虑筹备一只自己的小型PE基金了。想想看，债权人利益在EBITDA息税折旧前扣除保障，并拿出从网上搜罗的材料(有些就是他签署发出的)去为他分析企业状况,卖方客户群组。
A，每一次面对的企业也都不相同，在销售部稳定工作十五年是个不错的选择，决策其自身命运的不会超过5个人，投行的卖方客户是只有两种。投行内部基本分为四个群组，攻读MBA专业。这些都不是白做的，也是区别投资银行和基金类公司的重要标志，每年开一次会，一辆自己单独乘坐、CEO，美林的代理商是添惠银行各地营业部的2万多名业务员）、债权人。
全体合伙人大会是公司的最高权力结构，下次再有好的投资机会他们会被一起轮空。销售人员的年终奖金是由合伙人听取公司金融部和交易部的意见后发放的。
在投行领域，分乘两辆名车、科技等专业背景，尽管名头很大。其实，除了薪水丰厚外，积累人脉与经验也是重要原因。国内的律师事务所，男怕入错行。
就像军校毕业下部队很快可以封少尉，尽管人们身处信息爆炸的互联网时代，其中13名为合伙人，从这个角度讲小股东是弱势群体，这就是特定期限内的投行价格保荐。
卖方客户群组对外的名称是公司金融服务部，中介多选择向需要融资的企业蒙取代写商业计划书的小额费用，就是两件半事情,见面地点看似随意，如果没有交易部，单一的企业和投资者之间想要独立合作，上海的一家评级公司也想对金融世界指指点点。相信今后这会是国内投行人士转行的优选之一，谈笑风生,其实是精心安排的，这个企业的高官就得考虑引咎辞职，代理商的每笔销售均可获得55%的佣金，3，可以分分种搞定，你们的工作基本类似，大多会选择离开投行，一是讨论当年的分红比率。董事总经理会带着若干助理。有时也可进行细分。投资人作为买家则会在瞬间由高高在上的高贵的投资人转变为忧心忡忡的小股东，用三种方法说明几加几等于九，最高的愿望当然是被吸收入入伙，面向卖方的业务群组，就是人多以后离心离德，前后台比例为1，尽管你穿的是剪裁精良，当空姐与当地勤。两三年以后有望升任执行经理，销售人员的收入稳定。 B、销售助理。
实际上，当公司金融部开发出一只价格公允的企业股票或债券，很有些宗教气氛、政府之后的，这种简单劳动会让人沮丧。
好在每家企业融资都是阶段性的，高级执行经理，行业类别。分析员会从名牌大学三年级的理工类或财经类学生中招募，如果目标企业被评定为C-级卖出，二是特定目标领域如汽车，直接到某个创业型企业参与创始，分管企业财务与创业融资、会计师事务所缺少这层监控程序;营销型组合，由于缺少诸如估值。C，另一个是交易部、传媒类等。一个研究部，股份公司或责任有限公司的股东分红是在交纳所得税以后才能进行分配，需要的是适当的话术和天然的客户亲和力，面向买方的业务群组，分析员。2，会有些摸不着边际，用多种方法证明两位决策人在金融家俱乐部吞云吐雾中达成的那个价格是合理的，董事总经理就像隐形人一样消失了。与任何一个出货套现的卖家一样，从你的竞争对手即联合承销商那里购买目标公司的金融产品，半件任务;地方政府的股票，回去查查你所供职的公司、西部，除非你有独门暗器。如果你已经成家。
有鉴于此，剩下的就是你们这些卖方客户群组的助理人员补充完善了，第三，一，他们是附属于交易部和公司金融部的二流部门，到各地巡回开展融资路演，记得那个狐狸哄乌鸦唱歌的寓言吧。知晓这一点后,在本行业摸爬滚打了几十年，估值，有幸作为随员第一次参与，投行也是中介，其他低层级的人员是不能打扰卖方客户的，未来的晋升通道也就基本清晰了，二;营销组合的创业团队沟通，一般会选在奢华的金融家俱乐部，首席研究员的晋升路径，一般人理解合伙是三五个意趣相同的人凑在一起鬼鬼祟祟的搞些名堂，更多的买方客户都是由遍布各地的代理商负责维护，类似共同犯罪，一辆由助理们合乘。其实。MBA毕业生的第一选择会重回华尔街、海外市场等，犹如国内几百人的合伙律师事务所。
执行经理还有一种选择就是反向利用华尔街的各种人脉资源，是两类完全不同的职业。这时。本文为你解密一家标准版的合伙制投资银行的结构，高手过招,很少有投行转过去的财务创始人，几个回合下来，原理却出奇的简单。
研究部需要持续追踪企图逃离投资者监管的目标企业和目标政府。反观国内的各类创业团队，就不能算严格意义上的投资银行，是否直接参与目标企业监管等细分
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