采购酒店用品的老总们男人最喜欢的网什么样的采购平台呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-07-22 02:26 标签： 男人最喜欢的网
圣托酒店用品网，酒店老总们最喜欢的采购平台
在供大于求的今天，酒店的竞争依然是价格竞争占主体，酒店为获得更多的市场份额，常围绕着价格而进行市场营销竞争，进入了削价竞争状态。但是廉价竞争并不是酒店长期生存和发展的唯一手段，当规模效益没有达到，还一味盲目廉价竞争反而会使酒店陷入困境。于是，如何降低成本就成了酒店老总们最为头疼的问题，尤其是降低采购成本。
据报道，随着电子商务概念的日渐普及，越来越多的美国酒店使用互联网来进行日常采购活动。
如果你在百度输入“酒店采购成本”这个关键词，就会发现相关内容，基本都是关于如何降低酒店采购成本的，但是内容几乎都是以传统的采购方式为分析对象，提出的一些解决方案，其实不管是建立完善的采购制度和供应商管理制度，还是干脆交给第三方集中采购，都不能从根本上解决成本节省的问题，因为业态（商品如何送达客户手中的方式）没有改变，改变其他的意义都不大。
美国的酒店之所以青睐于选择，是因为这不仅仅是一种新的业态，更在于这种业态会让一切交易变得更直接更透明，大大的节省成本，并且有效杜绝回扣问题。
一站式采购平台模式
其实酒店采购的主体只要涉及到四个方面。
& &一是酒店，酒店用品需求方；
& &二是供应商，酒店用品供应方；
&三是第三方，网络一站式采购平台，整合大量供应方资源，一站式满足酒店所有采购需求；
& &四是物流，提供配送服务。
当我们跳出传统的采购思维后，一切都简单了，我们来假设一下这个流程。
酒店有了采购需求，找到一站式平台，提交自己的采购需求；
一站式平台根据需求，在已经整合的供应商里面，为酒店配置最合适的产品和报价，然后将做好的报价通过网络反馈给酒店；
酒店相关负责人审核通过后，通知一站式平台的客服采购，并且在线付款，最后商品通过物流的方式直接送达酒店。
这种采购新模型为酒店老总们解决了很多一直为之头疼的问题。
1、有效的杜绝采购人员回扣的现象：网络价格是透明的，可以在线查询，老总们可以直接监控整个采购过程。
2、价格更加合理：因为不用经过实体店的经销代理过程，大大的节省了费用，从厂家到酒店，中间的费用可以用来优惠给酒店。
3、可以集中采购，还可以建立自己的采购数据库，与一站式采购平台对接，提供库存预警提醒，有效的预防库存的风险。
4、可以通过一站式平台，同时对众多供应商进行筛选，省时省力。
5、再也不为建立一支信任的采购团队头疼了。
6、既能有效的控制酒店采购的成本与精力，从而可以将主要的精力放在酒店的核心业务上，提升酒店的服务和品牌力。
7、网络交易会保存记录，可供随时查询，安全有保障。
一站式采购平台的先行者——
圣托酒店用品网致力于酒店用品在线一站式综合采购服务提供商，致力于为酒店老总们提供一个透明、便捷、可有效节省酒店成本的采购平台。圣托的信念是：把麻烦留给自己，把方便留给酒店。
目前，已经有很多酒店通过圣托来采购来满足他们的采购需求，因为他们，已经尝到了网络一站式采购的甜头，尤其是酒店老总们，更是对圣托赞誉有加。
圣托酒店用品网，是一站式采购平台的先行者，将会引领酒店行业快速实现良性发展。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。B2C一站式采购，让酒店更轻松
——节省成本，创造利润
酒店经营管理的目的总是以降低成本、多创利润为前提，成本越低则利润越高。
当前酒店供求严重失衡，市场竞争日益激烈，为赢得客源，扩大市场份额，酒店除积极营造自身的文化氛围，努力打造品牌优势外，价格政策仍然是参与市场竞争的重要手段，开源节流，降本增效已成为酒店老总们的共识。
酒店采购作为酒店成本控制的第一关，其成本的高低将直接影响酒店利润，是酒店价格定位的基础，维系着酒店的正常运转。
酒店采购——也使很多酒店不断亏损甚至是倒闭
在市场经济的今天，由于受社会风气的影响，采购回扣风盛行，加之进货渠道的放开，使酒店对采购人员的管理带来了诸多困难。很多酒店就是由于对采购部门管理不当或失控，进货质次价高，加大了成本还降低了质量，致使酒店在竞争中失利，最终导致亏损或倒闭。但在分析酒店亏损或倒闭原因时，采购对酒店经营的负面影响未能引起足够的重视，管理者多是在厨房加工和餐厅销售及成本消耗方面找原因，从实践中看，采购是酒店管理理论研究的薄弱环节，应当引起餐饮行业上上下下的重视。
酒店采购的现状——
采购员吃回扣
提到酒店采购，就不能回避回扣这样一个话题，尽管这个话题很敏感。回扣的确是困扰酒店采购的一个话题，回扣同时也是一个社会中普遍存在的现象，不单是酒店采购的独有的一个现象，回扣现象的杜绝需要更多机制的管制以及整个社会道德体系的逐步健全，确实是任重而道远。
3％至5％的利差流失在采购环节中
据统计有3％至5％的利差在没进酒店前便流失在采购环节中，日积月累不是一个小数字，采购成本高居不下，消耗了大量的酒店运营利润，制约了很多酒店的发展，酒店采购的高成本成了障碍酒店发展的一道厚厚的墙。&
高额的差旅费和时间成本
每次采购都要到处寻找产品，舟车劳顿、身心疲惫就不用说了，因为每次都要千里迢迢地去到那些酒店用品市场去询问产品，伴随而来的就是高额的差旅费，而且钱付出去了，还不一定可以找到理想的产品。而且时间又浪费在里面去了，如果可以把这些在车上、飞机上、在寻找产品上、在组货上的时间都用在酒店的运营和营销上，那多好啊，说不定明年又可以再开一家分店了。&
采购员不够专业
在酒店采购人员中，相当一部分缺乏相关知识，信息不灵，责任心不强，图省事，怕麻烦，采购前不能货比三家，季节差价、时段差价掌握不准，加大了酒店经营成本。
采购经理周期性头痛的问题——
酒店在召唤——
谁能相应召唤呢？
那就是只有一站式采购基地了，因为只有才会集合众多的供应商，提供全套的酒店用品，满足代购、配送等需求，最重要的是，一站式采购因为资源集中，可为采购节省大量的时间成本，价格成本，人力成本，这是为酒店带来的真正的福音。
是酒店用品一站式的网络采购平台，位于珠三角这个酒店用品的生产基地，整合了2000多家供应商，超过25万款产品信息，拥有发达的物流网络，拥有一支专业、负责任的团队，他们坚信一个信念：“只要把任务交给我们，就等于完成了”。
从此您不需为了做采购方案而烦恼；不需为了寻找产品而到处奔波；不需为了对行业的不熟识而吃亏受骗；不需为了采购回扣而付出代价。
因为，您只需用鼠标一点，一切都变得很便捷了！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。怎样有效采购酒店用品
导读：采购，就像每个行业一样，再繁琐但总有规律可循。而在圣托的这段时间，通过学习与摸索，总结出了3种不错的酒店采购方法，我称之为酒店采购的三门道。酒店采购的三门道杠杆采购：杠杆采购指的...
[ 责任编辑：gaosu ]
赞助商链接我们老板让我去采购被子及一些家纺用品，我们酒店是五星的，有知道在家纺这块比较好的么？_百度知道
我们老板让我去采购被子及一些家纺用品，我们酒店是五星的，有知道在家纺这块比较好的么？
提问者采纳
有听说过没，这个你去百度下会有很多的，我也是去住了一家五星的，感觉那个被子超爽的，所以就问了下，，结果是来自兰叙家纺
提问者评价
嗯，百度了下，兰叙家纺确实不错，我改天去看看好了
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其他1条回答
我觉得作为五星级酒店，家纺也是提升酒店服务的一个标志。所以你要在信誉和品质方面着手，家纺鱼龙混珠，如何才能花最少的时间取得最大的收获呢。1，质量。首先要找有一定信誉度的企业，注重质量关。2，品牌。可以选一些品牌厂家入手，最好找一家当地信得过的品牌。3，价格，最好你所找到家纺企业在当地或附近有建厂家，这样直接从那里拿货无论从质量、价格都可以便宜好多。这些你都可以去你周边打听一下，或者到网上查询一下相关的企业分布情况。有信心，有动力，有目标，希望能帮到你。
嗯，好的，谢谢哈，你有听过一楼所说的兰叙家纺么，我去看看去，我会参照你所说的这些来的，谢谢哈、、
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