金坛世纪联华店内部管理松懈，从什么是防损员、人事、市场。每期...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-07-31 00:11 标签： 什么是防损员
大小：A4A3
字号：14px16px18px
行高：24px26px
首页 & 资讯 世纪联华江城店店长郦国维的九大管理经验
世纪联华江城店店长郦国维的九大管理经验
&如果她不在卖场，就一定在去卖场的路上!&这是杭州联华华商集团店长郦国维留给员工最深的印象。几十年如一日，早晨一早到店，晚上七点不离店。面对身边同事和员工惊讶的目光，郦国维总是爽朗地笑着说：&这么多年做下来，习惯了&。
郦国维的工作秘诀很简单：就是沉到工作中去，边干边学、边实践边思考、在实际运用中找问题，在日新月异的信息时代快速接受新的思维理念，抓住稍纵即逝的零售商机，成为一名思路开阔、意念领先、锐意革新的管理者。
郦国维在担任杭州世纪联华江城店(兼并企业)店长的四年时间里，严格要求自己，以身作则，任劳任怨带领江城店这支团队，连续三年实现了销售额年均增长32.3％。
六个方面展开工作，迅速扭转江城店局面
一、卖场调整、引进新品，提升服务品质
为了给顾客提供一个更合理的购物环境，营造更整洁明亮的氛围, 她在江城店时对整个二楼进行了3个月的不停业改造。改造后的卖场，工程装饰上首次采用点状的光源配置，充分衬托出商品的高级感，并考虑消费者的需求，全面更新商品结构，大量引进进口及国内外名品，商品布局上区域性更强。商品更丰富，商品的价格带更趋完整、合理。提升了卖场品位，扩大商圈，提升客单，真正确立城南首个(精品百货+超市)大卖场的市场份额。
二、强化服务意识，创新服务模式，提升服务技能
1、倡导&用心服务、回报顾客&的服务理念，建立商场式的服务标准，提升门店服务水平，增强消费者对门店的认知度、依赖性。
2、抓好门店二级培训工作，实行新进员工及老员工不定期培训制，有效保证员工队伍的有序成长。
3、以&星级员工&评定、门店服务明星评选为依托，充分发挥职工技能带头人作用，以点带面提升门店员工的专业技能及服务质量。
4、定期组织员工到兄弟门店、新开门店、外资企业学习先进经验，开拓视野，提高水平。
三、优化品类结构，有效提升门店销售
1、实行数据化管理，加大对管理人员的考核力度，明确工作责任.
2、强化考核机制，更新奖金分配方案，充分发挥干部的工作积极性。
3、提供学习平台，提升综合素质
四、创新营销模式，强化商品演绎，努力为提升&品质生活&做贡献
1、创新营销模式，充分演绎商品、强化店内教育，引导消费。
2、充分演绎人性化的购物体验，创造最佳的服务环境。
3、充分发挥企划人员的创新及现场运作能力，有效推动营销模式的创新。做好商品情景演绎，倡导消费卖点、磁点、亮点，不断形成新的消费热点(形成不同区域的消费特点)。
五、落实各类台帐制度，规范门店内控管理工作，确保门店利润有效增长。
六、重视安全问题，查找门店各项工作漏洞，确保门店安全运行。
三方面着手开源节流
调到庆春店后，她又根据庆春店的实际情况，制定了 &开源节流&的新目标，向管理要效益、向服务要效益。确保企业稳步向前发展。
第一、合理化建议征集实施项目
&企业兴旺、匹夫有责&为充分发挥全体员工的主人翁积极性和创造性。门店年初重推合理化建议征集实施项目。通过6个月有效实施，项目已初见成效。
1、节电措施到位(1至5月节约电费达50万元)。
2、各部门设立物料领用专员(有效控制物料浪费)。
3、门店内部全面推行插卡电话(杜绝公话私用)。
4、员工便利措施跟进(电动车投币充电器、收银休息室)等等。
第二、强化门店内控管理，确保利润有序增长
1、强化门店的内控管理，门店设立专职内控监督管理员，严格按照总部规定的内控系统制度有序规范的开展工作，确保门店利润增长。
2、通过与兄弟门店的横向对比，重新确立各类费用的收费标准。
3、对春节、中秋两大节日费用实行经理会议集体讨论制，增加透明度公开、公正。
4、制定完善门店特殊陈列流程，规范操作。设立定岗、定人管理，做到谈判签协议、审核、开3十2费用单、录入、核销监控五分离的制约机制，完善各类台帐，做到有据可查，提升通道费用的收取与实际达成率。
5、强化&全员防损&的大防损概念，从收货、收银、防损、理货、单证各个环节齐管共抓，减少门店损耗，增加盈利。
第三、以市调为基础，顾客需求为导向，及时调整卖场布局，改善商品结构，强化商品渲染
在市调基础上有的放矢做好卖场调整，四大侧重分块实施：
一楼：生鲜强化民生产品价格梯度(大力推进自有品牌)及品质鲜度，改进设备，便捷顾客。购物;
二楼：重点抓好日化国际名品专柜引进、进口商品馆、维c产品专卖区的打造，以满足中高端客户需求;
三楼：完善精品百货+超市模式，形成互动，增加客流，提升销售;
四楼：侧重做好区域陈列，满足不同需求：婴童区、居家用品区、钟表区、箱包区，家电区。
在卖场调整到位的基础上及时跟进强化商品演绎，并推出关爱式、邻里式的贴心服务，关注细节、专业服务。实现全方位、立体型、多维度的超值服务。有效提升了卖场客流，确保了门店销售有序增长的良好势头。
(原标题：世纪联华江城店店长郦国维管理门店的九大经验)
责任编辑：zsw00207
文章来源：/9122.shtml扫一扫，上赶集群组
扫码使用“赶集群组”
交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
芜湖分类信息 &
招收防损员 世纪联华兴芜店
更新时间：01-15
职位名称：
店铺已认证
最低学历：不限
工作经验：不限
（应届生亦可）
年龄：不限
招聘人数：5人
联系电话：
工作地点：镜湖赤柱山西路21号
公司福利：
岗位职责:吃苦耐劳
联系电话：
联&系&人：束女士
（联系我时，请说是在赶集网上看到的）
工作地点：芜湖镜湖赤柱山西路21号
芜湖 - 镜湖 - 赤柱山西路21号
联华超市股份有限公司于一九九一年起在上海开展业务，于十九余年间，以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。于二零零九年十二月三十一日，联华超市及其附属公司（「本集团」）的总门店数目已经达到4,930家（不包括本公司联营公司经营的门店），遍布全国22个省份及直辖市，继续保持中华人民共和国（以下简称「中国」）快速消费品连锁零售行业的领先地位。联华超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港联合交易所有限公司（以下简称「联交所」）上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。
集团经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态，三大业态分别透过「世纪联华」、「联华超市」、「华联超市」、「快客便利」品牌不断扩张。
世纪联华是其中优秀品牌之一。
超市/百货/零售职位推荐
职介是提供人才中介服务的组织机构，正规职介需有人才中介服务许可证、职业介绍许可证、劳务派遣许可证等相关证件（注：房地产中介不属中介）
诚信等级：
该公司诚信等级为4级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。点击星星，
公司行业：
公司性质：
公司规模：100-499人
在招职位：个
已收简历：份
电话求职：人
赞助商推广
薪酬查询器
地&&&&&&区：
类&&&&&&别：
月&&&&&&薪：
扫一扫微信管理职位
分享、收藏更方便上海世纪联华超市发展有限公司福州公司
员工岗（台江中亭街店）
技能岗位（台江中亭店）
急聘(台江中亭店）
世纪联华是国内领先的商业零售企业--百联集团旗下联华超市股份有限公司(股票代码00980HK)经营管理的大卖场品牌,目前已在上海、北京、浙江、江苏、安徽、山东、河北、河南、黑龙江、四川、广东、福建等地拥有近百家大卖场。
1、 广阔的发展机会
◆工作氛围：国有企业公司,开放、平等、积极向上的人文环境
◆学习培训：各种培训，表现优秀提供各类轮岗学习机会，向管理或技术方向晋升发展
◆职业发展：畅通的内部晋升渠道,良好的职业发展舞台
◆各类激励：各种优秀员工奖励、每月的销售奖、年终绩效奖、
3、 丰富的业余生活和便利的生活环境
◆员工福利：为员工提供员工宿舍、员工子女升学补助、困难员工的补助、公司提供除医保之外的公司集团内部开展的工会医疗互助补助。
◆团队建设：公司定期举行各种运动竞赛、才艺展示、、生日及节日晚会及年夜饭联欢会及抽奖活动
◆其他福利：提供五险一金及年休假、六一、三八节、中秋节、及每年女员工的妇科体检
世纪联华超市中亭街店,交通便利.可搭乘52、3路、320路公交车到小桥头站下车,或1、20、10到中亭街站下车即到，可直接前往福州台江区中亭街H区嘉惠苑世纪联华三楼人事部面试或联系电话/8-8620进行预约面试。
联系地址：福州台江区中亭街H区嘉惠苑世纪联华超市三楼人事部
邮政号码：350009
联系电话：0（中亭店）
移动电话：（中亭店）
传真号码：
联 系 人：陈小姐（中亭店）
电子邮箱：
机构网址：
||||||||| |
海峡热线：
招聘业务联系：3
传真号码：8
企业网聘QQ:
市场地址：福建省福州市东大路36号(350001)
运营维护：福建海峡人才网络资讯有限公司
网络支持：福州电信IDC 互联网信息服务备案登记证号：闽ICP备号-1
申明：本网提供的信息未经许可不得转载

我要回帖

更多关于 什么是防损员 的文章

 

随机推荐