在足浴店做收银怎么样， 有什么得需要注意的。_百度知道
在足浴店做收银怎么样， 有什么得需要注意的。
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不怎么样！注意好钱币就是，有事找部长就可以了
可以哦。值得一试的，工资挺高的
收银要注意的就是钱
小心别嫖客干
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出门在外也不愁灰指甲会怎么样？灰指甲路边的足浴店不知道能治好不？希望大家给我出个办法！谢谢大家了啊！_育儿问答_宝宝树
灰指甲会怎么样？灰指甲路边的足浴店不知道能治好不？希望大家给我出个办法！谢谢大家了啊！
当时年龄：
还没有宝宝
市场价:?85
会传染的，所以尽量不要去足浴店。最好到医院找医生开药。
好像没有治根的办法
足浴店的话，我觉得。我们这边的话，是没什么治的。我们这边的足浴店都是去消遣的地方，如果一定要去，就去大点的正规的地方。
会传染的&&&我妈妈用过亮甲&&还是可以控制的小型足浴店该如何生存
目前第三产业服务业蓬勃发展，足疗保健作为服务业一枝新秀，在全国各地一二三线城市遍地开花，应为市场容量巨大，消费需求旺盛。所以每个地区足疗店都很多，没有听说一家店能独领市场风骚，垄断市场的。再则，顾客也分三六九，随着足疗被大众的接受，越来越多的人群-男女老少都在了解和尝试体验或者经常享受足疗。消费年龄一般在23--55之间。
一般来说，80张床位800平米以上的足疗店可以算作大型足疗店，30--80张床位300平米以上的足疗店属于中型足疗店，30张床位300平米以下的则称之为小型。
而作为小型投资创业人，3--15万前期投资就可以运作一家小型足疗店.小店投资创业人一般分两种人群：第一懂一些技术，但对经营，营销，店务管理，财务不熟悉;第二是行外人做小店，那就更糟糕了，自己不懂只能听店里的技师忽悠了，让技师牵着鼻子走。
从客源来看，小店的顾客更偏向于保健养生消费需求，家庭型，个人型顾客，如果小店装修好一些，床位多一些，图实惠消费的请客顾客会比重增加。
从消费档次看，小店的定价一般在30元中药45分一个钟起步，地区差异不大，火车站附近店铺除外，再加上加钟消费每客一般会在50元左右的消费金额。
从客流情况看，因为床位的限制，技师人数的有限，同行竞争，消费习惯【时间段消费】等因素，小店的日客流量10--40不等。
从技师情况看情况来看，小店在招工，用工，留工方面诸多人力资源层面存在着难度。定价低，利润就薄，这个行业以计件为主要劳动报酬支付方式，那么给员工的提成就只能低，以便维持日常开销和利润。问题就出现了，工资势必会低，工人会不满，会不听话，会向高处走，技师不稳定了，由技师积累起来的顾客就会受影响。顾客是“衣食父母”营收来源，后果是什么?谁都明白。
所以，可以毫不客气的这样的说，能经营好一家足疗小店，比经营足疗大店难度系数大。
以上所述，那么足疗小店的多营收，较高利润的出路何在呢? 佳和足疗谭慧以为：要在以下几个方面多努力。
一技师的招聘，培训，和综合素质把好关，手艺一定要胜过一般，做人要诚实，好说话一点的，善于与顾客交流，这一点是基础，会让小店赢在“人”，对于好的技师能吸引顾客重复消费，让顾客成为忠实”粉丝“，后期的积累顾客至关重要。
二足疗不等同于盲人按摩，足疗的顾客对环境需求相对要高一点，足疗消费比起盲人按摩消费具有更多的休闲性，所以在环境布置上要清雅干净，包间不要太小，会让人压抑。空调，有线电视等硬件该配置的一定要配置。包厢也要5人间
，3人间，2人间格局。摆设不能杂乱。因为，装修的提高有利于服务单价的提高。有利于请客消费人群的增加。而请客消费人群对于店铺的营业额的提升很关键。
三技师男女配比要注意，不要全是男技师，也不要全是女技师，一般男女配比要在1:1，这样的话男女顾客都能很好的兼顾，千万不要小看，小店中女顾客的消费需求也很重要，现代女性顶半边天，都有收入，有人际往来，比男顾客更爱养生。她们会注重技术，更偏向于男技师为其服务。男顾客呢，不用多说，大多喜欢女技师服务。这是顾客的心理。
四技师的综合技能要全面，这样对提高营业额很有帮助。修脚，拔罐，刮痧，保健按摩都要拿得起来是最好。
五小店一般在中高档成熟社区的常见，那么社区营销，处好邻里关系就显得很重要。社区营销可以通过居委会，让他们牵头逢重大节日为特定人群来个
“免费修脚活动”，以此契机宣传足疗的好处，功能.....等等，对于传递小店美誉很有帮助。
六建立会员卡，储值消费卡，店铺通过顾客一次储值给予适当优惠，意义在于锁定顾客，培养忠实会员。并建立他们的通讯方式，消费爱好【茶水点钟技师
手法要求 等等 】，以此提供优质的贴心服务。
七本地热门论坛，网站多做推广，如实的描述店铺，多在店铺的特点优势下功夫。
八长久经营，营业前期有冷场不要太急，贵在坚持。
九选址是一切的基础，要在成熟的中高档社区，或商业次中心街区，要多考虑房租适中和人流量较大的地方.一定要有门面和鲜明的符合自己经营特点的招牌。
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反馈建议描述：请填写描述手机号：请填写手机号请填写手机号足浴店策划之怎样做一家成功的主题足疗会所/
&&& 随着社会的发展，在满足物质方面的需求外，人们越来越注意文化层次方面的追求。足疗店装修设计也不在一味的追求造型设计了，投资者也越来越注重足疗会所文化方面的塑造，主题足疗店也由此而生。
&& 主题足疗店的横空出世，标志着足疗会所设计理念的一个飞跃，一次跨越，也意味着对传统千篇一律类同化的足疗会所外观和装潢风格的一次颠覆，一种创新。但是在主题足疗会所不断涌现、令世人眼花缭乱之际，我们更需要有一个冷静的、科学的认识和判断。
&&& 无须讳言，投资主题足疗会所的根本目的就是为了盈利。其极力营造文化氛围的目的在于形成差异化特色来吸引客源，为了创造更高的利润。所以，对主题足疗会所来说，文化与利润永远是相辅相承的。只谈文化，不求利润，那只是痴人说梦般的空谈；只求利润，忽视文化，又会将所经营的足疗会所带到恶性竞争的怪圈里去。那么怎样才能打造一家成功的主题足疗会所呢？翎祖设计公司认为应该把握一下几点：
确立适合的主题文化是关键
&&& 主题足疗店的定义是展示某种文化特色的足疗店店。在实践中，主题足疗会所必须通过特色文化来凸现、来支撑市场，文化主题一定要有差异性，切忌重复和随大流。因此，寻找特色文化、挖掘特色文化、设计特色文化、制作主题产品和服务，是足疗会所管理者最重要、最具体、最花心思和精力的大事。
&&& 在确立主题之前，不能忽视所选择的文化主题是否与当地的环境相协调。在一些形象突出，历史文化底蕴丰厚的城市，过于异类的主题会对城市形象造成冲击，在形象推广中会产生互相抵消的效果。然而在那些文化单薄，经济发达的城市，或者文化比较多元化的城市，主题的选择有着很大空间，而且对于创造城市文化和树立城市形象发挥着重要的作用。同样，过于专业、狭窄和离消费大众较远带有猎奇色彩的文化，都是不宜拿来做主题的。
重视主题化的功能需求
&&& 足疗会所的功能性需求，只是人们的基本需求，消费是理性的；感觉上的满足才是高层次的需求，消费往往是感性的、随性的。社会的发展与进步，制造出了越来越多为感觉而买单的消费者，从时下奢侈品消费的兴盛、手机与汽车的频繁更换等迹象，也可以透视这种消费变化的趋势。
&&& 为功能性足疗会所附加一个主题，制造出一个概念，首先在宣传营销上会有别于一般的足疗会所，为领先足疗会所的发展提供了基础。但一个成功的主题足疗会所不仅仅是创造出一个概念那么简单，要使主题名副其实，乃至让主题串联一个产业，形成超附加值，则要深入研究足疗会所的区位及其文化底蕴、市场需求、足疗会所投资、企业文化等等因素. 使足疗会所的主题融入到区域文化环境之中、融入足疗会所投资企业文化之中和旅馆的心境及感官体验之中。
强化主题足疗会所的市场营销策略
&&& 主题足疗会所是目前中国市场上能比较好解决足疗会所同质化竞争的有效方法，不同的主题足疗会所有其不同的内涵，能迎合满足不同需求的客源群。主题足疗会所的市场营销目的就在于推出和强化主题品牌及其内涵概念。
&&& 在考察完市场，分析自身的优势和劣势后，应集中全力发挥本足疗会所的各种资源综合优势，积极主动的宣传本足疗会所的独特文化氛围，引起特定客户群的认知感，使其他足疗会所难以一时抄袭和模仿，从而使本足疗会所的文化主题具有较长时期的稳定性，适于形成品牌。但是，在对市场进行细分时不能贪大求全，要明确自己分到哪一块，并保证这块拿到手。当然我们这里所说的特定客户群，不是绝对化地排斥其他客源。而是在以主题吸引主要客源的同时，适当拓展若干个其他的细分市场。
足疗会所设计注重诠释主题元素
&&& 主题足疗会所的设计，关键是主题的确定。在主题确定后，再确定设计风格。然后就是内部装饰的确定，主要在细节上见真功，如在家具、窗帘、灯具、饰品、乃至卫生间等等细节都注意主题元素的融入。
&&& 一个成功主题的确定，应满足一下四个基本条件：一是适应市场需求，二是根植于本土文化，三是融合企业文化，四是串联相关产业。此外，一个成功的主题不应该是单一的主题，应该在总体主题的引领下，形成针对细分市场需求的分主题系列，使足疗会所的客户群不因主题而被拒之门外。
重视足疗会所运营的主题化延伸
&&& 主题足疗会所的运营，主要包括三大部分：产品、服务和衍生品。
&&& 足疗店项目就是自己产品：主要根据细分市场的不同消费偏好与需求，现在很多足疗会所都有足疗、SPA、推拿项目。足疗又可根据所使用的产品不同，详细分为牛奶足疗、玫瑰足疗、中药足疗等。SPA又可分为：减压、经络、排毒等等。详细的分类会大大减弱单一主题客源市场面窄的缺点。
&&& 足疗是服务行业，服务意识占据很重要的地位，有的足疗会所为了招揽客户，提供了免费客餐、擦鞋、美甲等服务。
&&& 衍生品的运营则是主题足疗会所拉长产业链的重要组成部分，能增强主题足疗会所的内涵与外延，而且还能促进主题足疗会所的对外宣传，因此，主题确定得当的衍生品开发，能实现主题足疗会所业及其相关衍生产业的共生共赢。