一个工厂进了50个汽车零部件件入库后库房共有...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-15 13:22 标签： 汽车零部件
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工厂管理全套培训教材
本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括准备采购订单计划，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮实用的表单供参考。
采购的基本内容及注意事项
采购部门的职能有哪些？
采购部门的职能主要包括：
及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。
建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
参考原料市场行情，要求供应商报价。
对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。
按照采购合同协调供应商的交货期。
协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。
协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。
采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容？
质量保证协议的作用：
①对供应商明确地提出质量要求，协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理解。
② 通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。
质量保证协议的要求：
质量保证要求应得到双方认可，防止给今后的合作留下隐患。
质量保证协议应当明确检验的方法及要求。
质量保证协议上提出的质量要求应考虑成本和风险等方面的内容。
质量保证协议中提出的质量保证要求可包括下列内容：
双方共同认可的产品标准。
由供应商实施质量管理体系，由公司第三方对供应商的质量体系进行评价。
本公司的接收检验方法（包括允收水准AQL的确定）
供应商提交检验、试
正在加载中，请稍后...数学奥数 某中学考试,已举行24次,共出了426道题.每次出的题目有25道题或者16道题或者20道题,那么,其中考25道题的有多少次?甲某对乙某说：“昨天,我把加工好的50个零件分配到了10个库房.我_百度作业帮
数学奥数 某中学考试,已举行24次,共出了426道题.每次出的题目有25道题或者16道题或者20道题,那么,其中考25道题的有多少次?甲某对乙某说：“昨天,我把加工好的50个零件分配到了10个库房.我
数学奥数 某中学考试,已举行24次,共出了426道题.每次出的题目有25道题或者16道题或者20道题,那么,其中考25道题的有多少次?甲某对乙某说：“昨天,我把加工好的50个零件分配到了10个库房.我不是平均分的,而是根据每个库房的需要进行分配的,因此每个库房分到的零件数都不相同.”乙某听完马上说：“您说的是假话!”请问：你知道乙某有什么根据吗?
1.解:如果每次都考16题,16×24=384,比426少42道题.每次考25道题,就要多25-16=9(道).每次考20道题,就要多20-16=4(道).就有9×考25题的次数+4×考20题的次数=42.请注意,4和42都是偶数,9×考25题次数也必须是偶数,因此,考25题的次数是偶数,由9×6=54比42大,考25题的次数,只能是0,2,4这三个数.由于42不能被4整除,0和4都不合适.只能是考25题有2次(考20题有6次).答:其中考25题有2次.2.那么在每一个库房里平均是5个而若不是平均分的话,每一个库房分配的零件不得多于10个,少于1个,那么只有9总共可能,而有10个库房,因此是假话查看: 1205|回复: 0
汽车零部件工厂库房管理规定，原材料、自制件与成品管理
　　因我公司近几年生产规模不断扩大，产品品种增多，产量增大。为了能够确保各车间产品产量的顺利完成，现对我公司内部所属各部门的物资流通程序进行规范化、系统化的分类管理。
　　=====全文目录=====
　　一、物资入库、出库的管理规定……1
　　（一）毛坯、原材料、外协零件等入库、出库的管理规定……1
　　1、毛坯、原材料、外协零件等入库的管理规定……1
　　2、毛坯、原材料、外协零件等出库的管理规定……2
　　（二）自制零件、半成品等入库、出库的管理规定……3
　　1、自制零件、半成品等入库的管理规定……3
　　2、自制零件、半成品等出库的管理规定……3
　　（三）产成品入库、出库的管理规定……4
　　1、产成品入库的管理规定……4
　　2、产成品出库的管理规定……4
　　3、已销售产成品返（退）货的管理规定……5
　　（四）工具库入库、出库的管理规定……5
　　1、工具库入库的管理规定……5
　　2、工具库的出库管理规定……6
　　3、工具请领单填写要求……6
　　二、违反物资管理规定的处理办法……7
　　三、月末编制入库、出库、月末库存汇总表的管理规定……8
　　四、月末物资盘点的管理规定……8
　　=====正文节选=====
　　一、物资入库、出库的管理规定
　　（一）毛坯、原材料、外协零件等入库、出库的管理规定
　　1、毛坯、原材料、外协零件等入库的管理规定
　　1毛坯、原材料、外协零件等物资采购后必须到毛坯库库管员处办理入库手续。
　　2物资入库前须经质检员检验。检验合格的物资，由质检员开具物资检验合格证，方可办理入库。物资检验合格证一式三份，技术质量部、车间统计员、供销部各留存一份，存档备查。
　　3库管员收到质检员开具的物资检验合格证后，须当场对物品数量、型号、外观进行核实，并按“入库单填写要求”填写入库单。（财务部留存联）入库单每天送交综合财会部一次。
　　4如发现有磕碰、划伤、锈蚀等不符合标准的产品，库管员应拒收。
　　※入库单填写要求：
　　1物资入库时，由统计员填写“材料入库单”；
　　2“材料入库单”一式三份。仓库统计员留存一份（存根联）、财务留存一份（财务联）、送货单位留存一份（入库单位联）；
　　3与入库物资相关的原始单据必须附在入库单后，每天与财务联一同送交财务部。
　　4入库单各项目应按要求规范填写。“入库单位、日期、产品名称、型号规格、单位、数量”属于必填项目，若仓库库管员了解价格情况的，“单价”项目也需填写，如有特殊情况，在“备注”栏或入库单空白处填写清楚。如若发生退货情况，统计员则需用红字填写入库单各项，并在“备注”栏标明“退货”或“返货”字样；
　　5入库单下方“采购员、收货人、送货人”属于必须填写项目。仓库统计员在清点验收入库的同时要求相应人员在以上三个项目中签名确认。
　　2、毛坯、原材料、外协零件等出库的管理规定
　　1毛坯、原材料、外协零件等物资出库，必须办理出库手续。由领用车间统计员按“材料请领单填写要求”填写材料请领单；
　　2领用部门必须持请领单（仓库留存和财务留存）两联领用材料，如缺一联，仓库统计员有权拒付所领物品；
　　3仓库库管员接到请领单后必须审核请领单所填写内容是否符合规定，请领单下方“请领单位车间主任、统计员、操作者”的签名是否齐全。单据审核合格后，按请领单所列明细发放材料，并与领用者当场清点、移交；并在请领单上签上发件人姓名（应为库管员）
　　4请领单填写不合格的，仓库库管员有权要求领用单位重新填写直到合格为止，否则不予发放材料；
　　5发出毛坯、原材料、外协零件不合要求的，领料单位可当场拒收。
　　注：仓库库管员处的财务留存联按规定每天10点之前上交财务部一次。
　　※材料请领单填写要求：
　　1材料出库时，必须由领用单位车间统计员填制“材料请领单”；
　　2“材料请领单”一式三份。领用车间统计员留存一份（存根联）、发放仓库的统计员留存一份（仓库联）、财务留存一份（财务联）；
　　3请领单各项目应按要求规范填写。“请领单位、日期、产品名称、型号及规格、单位、数量、用途”属于必填项目，领用材料的生产线、工序及其他特殊需要说明的情况在“用途”栏内标明；
　　4请领单下方必须有领用车间统计员、车间主任、领用人签名；
　　5仓库库管员按请领单明细发放物品后，须在仓库留存联和财务留存联的“发料单位库管员”处签名确认，以便财务部核实。
　　（二）自制零件、半成品等入库、出库的管理规定
　　自制零件、半成品等的入、出库属于公司内部所属各部门之间的物资转移。每次发生内部物资转移、流通时，各部门之间必须及时办理入库、出库手续。
　　1、自制零件、半成品等入库的管理规定
　　1自制零件、半成品等加工完毕必须办理入库手续，同时应附带其车间检查员签发的产品检验合格证（PB合格单），方可办理入库手续；PB合格单一式三份，技术质量部、生产物资部、生产车间统计员各留存一份。
　　2统计员入库时，应当场对零件数量、型号进行核对，核对无误后验收入库按要求填写入库单。
　　3如发现有磕碰、划伤、锈蚀及无检查员签发合格证等情况的，统计员应拒收；
　　4请领单位接收材料时必须当场检验材料数量、型号、外观及质量，并办理入库手续。
　　…………
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