你好，我想咨询以下问题：1、按人数征收应缴费用是如何产生的？2、请问如果我司给90个员工购买保险，那么次月如果人员有所减少，如果我不去办理减员申请，直接在网上办理停保，结果也就是次月只有85人参加保险，请问次月的保险费用是否依旧按以前90人来扣款的呢？会不会出现实际公司只有85人参加保险，但却扣90人的保险费用呢？3、参加保险人数必须是停缴一人，就要新增一人吗？如果我们当天停缴5人，我是否可以新增人员5人（其中养老4人，工伤1人）也就是保持总人数不变，这样可以吗？以上问题请给予及时回复，谢谢！-金斧子你好，新公司注册，每个月的费用可以做几个月开办费？是不是有收入就不做开办费，就做管理费用之类了？_百度知道
你好，新公司注册，每个月的费用可以做几个月开办费？是不是有收入就不做开办费，就做管理费用之类了？
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当公司在筹建期的费用列入开办费，在公司开始经营时或开始采内购原材料时（有收入之前）的费用直接列入管理费用。
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有了第一笔收入的当月要把以前记住长期待摊费用-开办费的费用一次性（只要是税法允许的方法都行）转入管理费用-开办费，以后再发生的费用，就只能进管理费用。
真实经营以前的费用全部计入开办费，有收入以后就不用了
开办费的相关知识
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出门在外也不愁你好老师：请问大卖场用费用冲抵我们应收款且他们有不开票直接减少我们应收账款，我如何做账_百度知道
你好老师：请问大卖场用费用冲抵我们应收款且他们有不开票直接减少我们应收账款，我如何做账
06（只容许开7万发票）
应交税金&#47：借;应交销项税10170：应收账款7万
销售费用3万
贷：销售收入59829.94
还有3万贷什么呢如
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销售收入59829，都是大卖场的。如借：应收账款7万
销售费用3万
贷，且后续还有业务往来，用后续业务继续冲抵还有3万元应该是销售费用的3万吧，可以计入大卖场“应收账款”的贷方.06（只容许开7万发票）
应交税金&#47，等于应付（你们的债务）？如果没有支付就不能入账？实际支付了没有啊;应交销项税10170。如果支付了贷方科目应该是银行或现金。如果没有支付
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迟到感激，一直在忙才上网看到，受益匪浅
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应收账款的相关知识
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大人物额的gsayjhgbrwejhdtyjhhg8drhn5mhr5nh87cm5 5听话﹣就发帖户籍u5hhv韩佳人和挺好基金通
应付大卖场三万元
做好的安迪卡活
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出门在外也不愁银行在做风控时尽调中有哪些专业话术？
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1.了解过客户做什么 2.借钱做什么3.还款来源4.借款周期性
作为从业务转型做类金融的风控菜鸟，学习了。
这个问题太笼统，你是现场调查还是审查人员与客户经理沟通呢？还是审贷会与领导介绍项目呢？话术差好远哦
哈哈哈哈，题主我知道你要干嘛，想知道怎么说才会让人不觉得外行对不对？我也一直在深深操心这一点啊，后来发现没必要。粗粗一想，大概涉及到的会用的词有销售半径、对上下游的账期、对上下游的结算方式之类。先占坑，下班后来答！
(回答问题前先提个问题：大家口中的“尽调”是指什么啊？为啥会这样问泥？答案放在最后。)个人认为“尽调”这东西和销售不一样，没有什么话术。高赞答案写得挺不错，完全可以借鉴，但我觉得吧，这都不应该算作“话术”。合格的尽调就像有一个答主说的，调查之后你大概可以判断敢不敢借钱给他。完美的尽调会让你比老板还了解他的企业（仅限中小企业）。没错，你都可以为他提供咨询服务了。回到开头的问题：大家怎么理解“尽调”？可能很多人都理解为“尽职调查”的简称，不能说错，但“尽职调查”又是什么意思呢？其实在《商业银行授信工作尽职指引》里，“授信工作尽职调查指商业银行总行及分支机构授信工作尽职调查人员对授信工作人员的尽职情况进行独立地验证、评价和报告。”大家可以琢磨一下。我工作中比较少用“尽调”或者“尽职调查”，一般就是用“贷前调查”或简称“贷前”，当然大家说“尽调”，我也明白什么意思。为了和大家统一，前面我也使用了“尽调”。最后，其实我真心没明白题主这个“风控尽调”到底是个神马意思？o(TヘTo)
忘了那么些傻逼话术吧。银行的话术你跟企业老板显摆一堆，人家听不懂不得觉得你是装逼么？借款人的行业话术你跟审批人显摆一堆，你不是脑子进水了，不想混了啊？三百六十行都来找银行借款，你能懂几行的话术？不懂就问，用最通俗易懂的大白话问，搞懂为止。别觉得说大白话显得自己不懂行，好想很丢面子，你一个小小客户经理的面子值多少钱，要是业务做不成/出了不良，你要那么多面子去包饺子啊？尽调没有话术，只有一个思想：摸透企业。当然企业是不会给你摸透的，你也不用真的把人家偷了多少税算个精确的数，包了个小三画多少钱弄个账之类的家底搞个一清二楚。尽量摸透。排除无用的，抓住可能有风险的，就可以了，要话术干什么用？你说营销个理财要话术忽悠老大娘也就算了，人家来申请借款，你要话术干什么用我真不懂。想来想去，也只能用来装逼了。
不是回答。题主是个好客户经理，愿意将风控工作前移，而不是一味的注重开发客户而忽视风险。赞一个。
理解好风险缓释措施，展开看单个项目你就知道怎么开展话术了
清分 你听说过吗次级 可疑 关注 你了解吗有人问了，补充一下:正常：借款人能够履行合同，没有足够理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还。 关注：尽管借款人目前有能力偿还贷款本息，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。 次级：借款人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失。 可疑：借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失。 损失：在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后，本息仍然无法收回，或只能收回极少部分。
一说话术两个字，我就觉得方向朝套话角度去了...尽调是一门非常微妙的学问，入门还是从收集行政审批材料，设备/技术/人脉优势分析，财务数据核实与分析这些基础的流程化工作做起吧我也在一点点学习，刚才想起一老大哥的评语，xx企业管理不行！突然意识到自己从来没注意过这一点，一是脑子里没这根弦二是现在想想管理水平高低这一点是如何体现的，自己也说不明确。企业主/财务负责人往往已经千锤百炼了，盘道露出马脚来，人家可能心里会想xx银行的xxx不知比你高出多少来，我和他谈笑风生，你才到哪。不如就是扎实做好基础分析，借了多少钱，钱够不够用，花哪去了，有没有偷偷干新项目也能分析个大概。至于老板沾不沾黄赌毒借没借高利贷这种非常隐蔽，和企业实体不见得有直接关联的风险事项，除了多向圈内人了解之外，还有别的好招也求大家指教
谢邀，首先赞第一名回答。说说自己的尽调过程吧。下企业之前基本会先把企业相关资料看一遍（通常这个时候只有证照这些基础资料），看完以后算大致了解吧，然后百度，工商信息，执行网这些先网查一下，看看有没有什么值得特别留意的～～比如近期发生股东变更了，股东有涉案信息了，网上有没有负面信息了，甚至官网浏览一下，看看官网更新的时间了～～然后关注一下行业信息了等等，就是从外部了解一下～～这个时候，客户经理也会介绍一些东西，你们都懂得，客户经理通常都是以企业多好多好开篇的，然后规模怎么样，销量怎么样，抵押物怎么样～～还有人直接来就说，可以拿多少抵押物什么的～～我个人观点，特别讨厌上来就拿抵押物说事的客户经理～～我们放款是为了赚利息的哈，我们不是房屋中介，收一堆房子来卖房子的～～当然，不排除有一些说风险点的，当然，这种情况肯定是有其他原因的～～基本上以上都只是参考资料哈，下面是下户了～～我跟别人不一样了，下户我喜欢这看看那看看：比如进到企业停车，我就顺便看一下车棚里有多少车了，有时候顺便数一下自行车摩托车的数量了，因为这个可以侧面反映下企业有多少员工；去车间我喜欢看看生产看板，看写的啥，啥都没写我也喜欢摸一下，看看是不是一摸一把灰；顺便瞅瞅打卡机了，如果是卡片打卡的抽几张出来看看，说不定有发现～～咦，这月怎么有一周都没有记录呢，是不是放假了，这月怎么总是隔几天没纪录～～～恩，先记下来一会儿问；看看开了几台设备，看看车间有没有半成品和成品有多少，都是什么；看看车间干不干净，物料摆放的整不整齐，工人着装什么的～～去看库存，恩，看看原料包装上面的生产日期，看成品库，随便翻翻出入库纪录，问问工作人员每天发货量～～～顺便再转转食堂，如果正赶上吃饭，看看有多人就餐，伙食怎么样～～如果好奇，顺便看看员工宿舍～～～哈哈，看完了，下面开始面对面会谈了有没有～～1、介绍一下企业呗，股东情况，股东什么关系，成立多少年了，企业现在多少人，你发展方向是什么，老板之前做什么的，企业现在都做啥，这个产品的特点以及优势是什么，产值怎么样，近两年销量怎么样，上游原材料都哪进的，价格怎么样，付款方式怎样的，下游都是谁，付款方式然后有没有关联企业，等等～～会聊一下第一桶金哪来的，怎么会进入到这个行业，为什么看好这个行业，下游客户怎么来的，合作多久了，关系怎样～这个时候顺便一下：主要负责人家庭情况，你是哪人，家庭什么情况，配偶做什么的，几个小孩，小孩都什么情况，住哪，有几套房子，几辆车产等等，会开个玩笑扯扯有没有通行证and护照～～2、资产+负债：资产方面：固定资产有多少，都有哪些，购买价值，使用年限，付款方式～～～问完，对企业的老本差不多有个了解了现有负债：公司名下，个人名下都有哪些，总量多少，授信方式：抵押还是保证，保证的话你反担保是什么～，有没有小贷，亲戚朋友有没有借款等等～～关于银行负债，我下户一般会问的，如果你说没有，然后我看流水或者其他资料看出来了，那我肯定就要对你严审了有没有～～顺便问下，你现有借款机构都做了哪些贡献，你常用账户在哪啊，有没有开票啊，代发啊这些的～～如果你有贷款没贡献，那我会想你到期会不会被抽贷什么的～～～3、经营方面：主营产品售价多少，产品利润多少，成本呢，原材料占成本多少，人工这些，工人工资是计件工资还是其他的，每月发工资大概发多少钱～～这些主要是看他有没有虚报销售，虚报利润，前后能不能对上～～你周转周期多长，应收周期多长，回款有没有票～～这个会影响我把钱给你用多久，然后你贷款到期你会不会有钱回来～～4、用途：我个人对于用途这块很在意的，而且有时候真实用途是左右这笔贷款批不批的重要因素～～你拿我们的钱准备做什么，你之前拿别人的钱都干什么去了，另外，对于最近一期贷款的用途我一般都会细问的。你说你要买材料，你仓库有那么多原材料，而且你去年，或者你半年前买的都没有用～～你说了接了大单，那么意向合同呢，有招投标的文件吗，保证金交了没，对方定金给了没～～你说你要购买新设备，那你理由或者预算呢，当然，这个固定资产的贷款要另行考虑～～4、还款来源:你预期利润，你货款回款周期，你下游回款拖欠严不严重，顺便问下你之前负债到期都是怎么还的，我们这笔贷款你拿什么还，还款计划是怎样的，等等～～
然后是保全措施，保全物是什么，好不好变现，怎么来的，原始购买金额多少，对于大额抵押贷款，询问原始购买金额是多少，主要是考虑客户违约成本：比如抵押物是抵债转让来的，比如花500万买的房子，现在评估价1000万，打个7折贷了700万、、、等等基本上问完这些以后，信息就收集的差不多了，然后回来再根据提供得材料来做决定～～事实上，我觉得一笔贷款能不能获批，在你尽调完成时就有答案了～～～发现这个要说，我可以三句话说完，也可以说上大半天，一时就想起这么多，欢迎大家补充。
说实话，如果要很全面的详细的回答这个问题，我今天就什么都不用做了。首先，不要把尽调想的那么高深和正式，尽调不仅限于现场跟老板坐下来你问一句，他答一句。最好的尽调方式是闲聊，不单单是跟老板闲聊，更好的是跟老板周围的人（合作客户，互保企业，政府人员，七大姑八大姨什么的）。其次，其实尽调不需要很多貌似很专业的术语，基本都类似于授信.敞口.额度.担保什么的，跟着老同志多出几次差就学会了。跟我说的上述人谈话，更多的是日常的语言，你能把事听明白就行。当然还有很多行业的术语，可能会大量听不懂。那就都记下来，回来慢慢研究。再次，最后一招，如果不得以要单独去聊，又感觉不大会说，就多问少说。事先让老同志帮你就客户特点多准备一些问题，去了照着问（要自然一点，别搞的跟访谈一样），不懂就追问，答复都记下来，一定要把身段放低，勾引对方说话，尽可能多的获得信息。最后，尽调这个事，没个10年8年达不到炉火纯青，慢慢练吧，最高境界是酒桌上尽调，正真的风险点往往是老板不愿揭示的，有的喝嗨了就说了。当然，其实这也很片面，只适用于个别企业。哎，再说真打不住了。
举几个栗子：第一还款来源、第二还款来源（待续）
你只需懂一句话：“抓手是什么？”
我们的风险经理跟我说其实尽调挺简单的，做到一点就行:调查完这个企业，只要你敢把自己的钱借给他，银行就敢把钱借给他。仔细想想挺难的。
：把所有项目相关的批复、意见书、环评、土地都给拿出来。没有，你告诉我为什么没有，不需要你告诉我为什么不需要！：上游的姓名地址交出来，下游的姓名地址也交出来，你说一年有多少交易量就拿多少流水给我看，凑不齐嫩死你！以上是审查人对调查人说的…
谢邀。风控尽调的话术风格各异，也有对应个人贷款/信用卡业务的话术手册。然而在尽调谈话中关键信息的收集质量，更多的依赖于对话的方式与氛围，而不是业务能力的专业性。尽调对话中更多考量的是情商而非智商，很多有效信息要待尽调完成后自行归纳整理。说一个完全不相关的事情——相亲。这是我在很多话题中都喜欢引用的一个例子，我喜欢把它抽象的看成在短时间内双方同时进行自我推销与对方项目评估的经典模型。一个人在相亲中主要关注的信息——外貌、身高、衣着品味、学历（资质）；工作（所属行业）；收入（盈利能力）；房子、车子（资产）；家庭情况（关联关系）；三观（管理能力）；上进心（成长性）等。看看这些内容，熟悉项目审批与尽调的各位是否觉得，这个例子也并不太过荒谬呢？当女神遭遇三千万分之一的剩男时，大可以直接提出年薪、身高不得低于多少的硬性要求，正如新闻报道中反复提及大批中小企业被银行拒之门外。但另一方面，当我们有了尚可的第一印象时，就非常希望在尽力维系融洽关系的前提下摸清我们想要的关键信息，这时说话的技巧就会变得非常重要。模拟相亲对话场景如下：“你好，抱歉让你久候，等了很长时间吧。我出发很早，刚才一直在附近堵车。你家离这里（约会地点）远吗？过来方便吗/好停车吗？”——礼貌的寒暄开场，目标直指对方的房子和车子（资产）。“这家店你常来吗？平时常去哪里玩啊？和同事多一些还是同学多一些？”——生活习惯反映着三观（管理能力），消费水平在侧面体现收入（盈利能力）。“说到同学，我的同学都是学xxx的，现在主要都在做xxx和xxx，他们常和我讲到工作中有趣的事。你的同学都在做什么呢？”——话题引到同学和同事，关注到学历（资质）与工作（所属行业）。“看来每行都不容易。像我看着光鲜，其实同事间也常抱怨入不敷出。听你讲自己的工作我也很羡慕，当我初找亲戚走后门都进不去。”——进一步聊工作（所属行业），并且把话题引向我们十分关心的收入（盈利能力）与家庭情况（关联关系）。“吐槽好久工作，其实我们尚年轻，发展空间还很大。我最近在读一些专业书，也在看xxx的书，有很过工作生活上的启发。你喜欢哪类书籍啊？”——话题转到小清新风格，其实读书既反映着三观（管理能力），也体现着上进心（成长性）。虽然转得有些生硬，但总还是在轻松融洽的气氛中用话题覆盖了我们想要的全部信息，这时候手机铃声适时响起，我们宣告功成身退，回家整理尽调报告吧。例子说完了，最后总结一下。1、尽调谈话要做好功课，在事前通过资料分析逐条整理出问题点，做好话题设计。2、在谈话中像测谎一样设立基准问题，判断对方表述的可信度；如果感受到可疑的内容，可以参照审讯中常见的同一问题组合反复交叉发问，考察对方的谈话状态。3、尽调访谈不是法庭控辩，所有的瑕疵和疑虑要待事后及时归纳总结，与客观信息、资料进行交叉求证，最终形成完整意见。4、当人们被问到自己所专擅的领域时，很容易被激发滔滔不断的表达欲望，因此不要耻于在专业问题上发问。但严禁不懂装懂，一旦让对方感受到是在对牛弹琴，谈话将难以继续。最后，就事论事地说，遇到真爱要用真心，完全依靠那些烂话术只能是心机渣/婊的水平。这与和客户交朋友是完全相同的道理。以上。
我们银行是保本保息的。