供电所班组文化建设建设资料

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-18 17:47 标签： 班组文化建设
免责声明:除来源署名为重庆晚报、重庆晚报第一眼稿件外，其他所转载内容之原创性、真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考并自行核实。
今天你必须知道的
??????????
??????????
重庆晚报官方微博：
重庆晚报地址：重庆市渝中区较场口85号大元广场5楼
电话：023- E-mail：cqwb@.cn
第一眼网站地址：重庆市渝中区上清寺环球广场11楼
电话：023- E-mail:cqwbdyy@.cn
互联网出版许可证：新出网证（渝）字004号
经营性网站备案号：渝B2-&您的位置：>>////>>正文
发表时间: 7:54:36供电所班组建设存在的问题及整改措施**供电所于日结合公司7月5日召开的班组达标及班组建设推进会，对公司达标工作简报2012年第二期进行了认真对照学习。针对这些问题，我进行了深入的思考，造成如今这种局面主要还是本人和班子成员的问题。特别是本人作为班组第一负责人，更不应该气馁，要坚定信心。我们决心在今后的工作中做好以下工作；一：俗话说“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”。要想搞好班组建设，光靠班组长自己努力是不行的，必须发扬团队精神，依靠班组骨干和全班员工集体的力量和智慧。要使全班员工牢固树立起“与企业同呼吸共命运，企兴我荣、企衰我耻”的思想和……（新文秘网省略451字，正式会员可完整阅读）……　得罪人。考核要公开透明，要明主，要敢于指出和纠正自己的错误。三：加强学习，要把班组建设的各项具体内容深入理解透。首先是各项工作要有计划，有布置，有，有。其次是对员工加强培训，包括业务技能，安全知识，服务理念，工作流程等都要学习和掌握。再有就是开展各类活动不走过场，要认真按要求去完成。基础工作要做得扎实，包括各类台账的建立，更新。各项工作都要执行闭环管理，如事故的发生要有值班记录，有事故应急抢修记录，有事故应急抢修单，有派工单 ，有工器具领用记录，有备品备件领用记录，有班前班后会，有事故统计。任何对用户的服务都要有依据，便于在资料上就能反映我们的服务质量。四：我们要把各项工作完成的具体时间做一个流程，如每周一上午是晨会，总结上周工作，布置本周工作，总结上周安全工作，布置本周安全注意事项。每月固定几号检查安全，消防器材，几号进行月度经济分析等等都要固定下来做一个必须完成的常态工作。并进行考核，是谁未完成就考核谁。五：对照各类标准化配置；先是要在完善各类软硬件设施，该添置的设备尽快打报告。软件的资料分工负责，把前期没有做好的补齐。然后对安全工器具，消防工器具等都要按标准配置。最后在今后的实际工作中严格执行各类标准化流程，比须真实的反应我们班组的管理水平。 我相信只要我们找到了自己的不足，坚定信心，班子成员互相理解，相互沟通还是能够克服当前存在的问题。我们也有能力能够在班组建设中体现回龙所的综合实力和战斗力。
回龙供电所
附；1；关于回龙变电站配置电脑，和打印机的报告2；关于回龙供电所消防器材配置的报告关于回龙变电站配置电脑和打印机的报告公司班组建设办公室：
35KV回龙变电值班电脑是上世纪90年代的产品，无法进行班组建设的软件资料整理。由于我站今年要达到四星标准，恳请公司给我站配置电脑和打印机各一台。谢谢
回龙供电所
……（未完，全文共1992字，当前仅显示1266字，请阅读下面提示信息。）
上一篇：下一篇：供电所班组建设工作总结第2页_工作总结范文_文秘网
您的位置： &
供电所班组建设工作总结
供电所班组建设工作总结第2页
理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理，为配网生产管理标准化、规范化、精细化奠定了坚实的基础。　　五、电费按时结零，大力推行预购电费制　　××*供电所为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零，预购电费每月在三十几万元左右。　　（一）推行一流服务　　××*供电所积极拓展优质服务内涵，不断创新服务内容，进一步完善了便民措施，热情接待群众来信来访；在推行十项服务承诺的同时，实行首问负责制，聘请义务监督员，广泛接受社会监督；建立故障报修制度，公布了供电所故障报修电话、投诉举报电话，实行了24小时抢修值班制。20xx年，××*供电所的用户满意率达到98.21%，供电方案按期答复率、客户申请用电按期答复率、计划检修停电按期公告率、电力报修按时到达率均达到100%。　　（二）打造一流电力队伍　　××*供电所以开展创建“学习型班组”活动为载体，全面实施“职工素质”工程，不断引入学习型组织管理理念，着力培植“感恩、善念、包容、快乐”的企业核心价值文化。在创建学习型班组的过程中，××*供电所结合自身具体情况，采取了渐进式引导、创建学习平台、营建学习机制三种方法开展学习型组织创建。目前，××*供电所员工中专（中技）及以上学历达62.2%,初级以上技术职称和中级工以上技能等级的员工达到86.5%,进入州总公司“121”人才库3人，其中专业技术人才1人，实用技能人才2人，人力资源得到了有效开发和利用。　　今天的成绩是明天征程的起点，××*供电所这只奋进中的团队，将继续以创建一流标杆班组和学习型班组为平台，充分发挥团队的学习力和凝聚力，坚持不懈地提高班组各项经济技术指标管理水平，努力打造一流标杆班组品牌形象，再接再厉，奋勇向前，为电力事业的发展做出积极的应有贡献。　　供电所班组建设
《》由文秘114用户上传分享，版权归原作者所有，转载引用请注明网址出处。
Copyright &
All Rights Reserved.供电所班组建设一、基本情况&&**供电所位于**县至广东**县的第一口岸，辖二个乡镇，19个行政村，为8500户用电客户、3.4万人口提供供电服务。现有职工18人，其中女职工1人，男职工17人,党员4人，大专以上学历3人。月完成售电量1620.1万千瓦时，综合线损率2.98%，电费回收率100%。先后获得“三星级供电所”、“先进单位”等荣誉称号。&&二、班级建设开展情况&&为全面实现班组建设工作目标，公司领导高度重视，精心组织，周密部署，为确保该项工作有序推进，我所成立以所长为组长、副所长为副组长、其他人员为成员的班组建设领导小组，明确了工作职责，建立了“六大机制”，即：领导组织机制、工作落实机制、全员参与机制、建设投入机制、措施保障机制、监督奖励机制；推行“六个到位”，即：领导责任到位、人员参与到位、任务落实到位、资金投入到位、建设整改到位、奖罚考核到位，扎实开展了班组建设活动。&&自2009年底开展班组建设活动以来，**供电所严格按照**市供电公司《关于开展公司系统班组千分评价验收的通知》要求，将班组建设工作与创建省级一流县供电企业、“三个不发生百日安全”活动、“发展提升年”活动以及标准化台区建设、安全管理、标准化作业、提升员工技能等工作相结合，与所里每位员工签订了责任状，把班组建设工作任务分解到各个责任人；同时，...
该篇范文(全文共有4281个字)可完全免费阅读或下载全文。香当网为全国范文类知名网站，每一篇范文均为原创WORD文档，可以说是独一无二，稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。阅读与下载全文：
点此阅读该doc格式WORD文档全文---
点此下载该doc格式WORD文档全文
上篇：下篇：
今日新增会员:225
今日新增文档:44
本站热门范文推荐
香当网常见帮助贵州基层党建
中共贵州省委党的建设工作领导小组办公室
松桃县供电局：班组文化建设遍地“开花”
作者：田杰
日期： 09:01:27
&&& 7月2日，松桃供电局党群部前往孟溪供电所，采集、整理“五爱”班组文化的资料，有效促进《班组文化建设实施方案》的制订出台。&&& 这是该局继2014年大兴供电所“兴文化“建设以来，在孟溪供电所着力打造的另一个具有特殊亮点的班组文化，实现班组文化建设在基层遍地“开花”。&&&&&&& 孟溪供电所地处梵净山东麓，黔、渝两省交界处，渝怀铁路贯穿境而过，是贵州省100个重点建设示范小城镇之一，素有“梵净府城”、“文化老区”、“省级非物质文化遗产茶灯艺术之乡”之称。&&& 该所以“爱岗敬业、爱所如家、爱同事如手足、爱客户如朋友、爱家人如发肤”的“五A”为载体，将班组文化融入人性管理的全过程，自上而下积极营造重视班组建设管理的良好氛围和强大合力，积极探索加强班组建设的新思路、新途径、新方法，通过岗位练兵、荣誉展示、结对子帮扶、幸福厨房等活动载体，不断推进了班组建设管理上台阶、上水平。&&&&&&& 据悉，孟溪所目前确立了“五A”文化思路，拟定了建设“五A班组、无限可能”主题及“幸福生活服务、快乐工作“口号，以班组文化引领班组建设，内化于心、外化于行，助推企业稳定和谐发展。&&&&——责任编辑：罗忠显——信息来源：贵州基层党建网
网友评论：
已有0位网友发表了看法，
(共可输入200字，还剩
*请遵纪守法并注意语言文明。发言最多为200字符。
中广网贵州频道&
CopyRight 2008 www.　All　Rights Reserved.主办单位：中共贵州省委党的建设工作领导小组办公室联系电话：(5 E－mail: 建议使用 IE 6.0以上版本进行浏览，最佳显示800*600 黔ICP备

我要回帖

更多关于 班组文化建设 的文章

 

随机推荐