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公司指纹打卡考勤机管理制度
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求助指纹考勤数据统计分析
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本帖最后由 lfk12 于
10:39 编辑
公司的指纹考勤数据非常杂乱，每个月核对考勤都是一件非常繁重的体力和脑力劳动，因为考勤机自带的软件无法完成数据分析。
所以请高手帮帮我们的文员吧，这小丫头每个月都要加班整理考勤，熬的都快崩溃了，再整下去就失业了，请帮帮她吧。具体的要求
和数据都在附件中了，谢谢！（不好意思，让大家看不懂，我重新修改了一下附件）
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图片1.jpg (246.26 KB, 下载次数: 36)
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原始数据是二月份的，转化为九月份的数据
楼主果然是“崩溃”了
有考勤机会没有整理软件？
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看得不算明白&&什么叫缺卡? 其他的也一时看不会
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原始数据看不明白，请楼主明示
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PHONEIC 发表于
原始数据是二月份的，转化为九月份的数据
楼主果然是“崩溃”了
不好意思，9月份的数据是我们自己按公司要求做出来的。原始数据我随便找了个2月份的。
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hqswww 发表于
看得不算明白&&什么叫缺卡? 其他的也一时看不会
不好意思，缺卡就是没打卡的意思
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lfk12 发表于
不好意思，9月份的数据是我们自己按公司要求做出来的。原始数据我随便找了个2月份的。
将列数据做成横排数据是很简单的
再根据横排数据判断各种情形也就容易了
楼主随便找来的数据，只能随便回答了
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& & & & & & & &
PHONEIC 发表于
将列数据做成横排数据是很简单的
再根据横排数据判断各种情形也就容易了
楼主随便找来的数据，只能随便 ...
不是随便找的数据，这是公司的实际考勤数据，原附件我拿错了，现在已经改回来了，请帮帮忙
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先这样做吧，能省下一天的功夫先& && && && &
12:06 上传
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看完了， 没懂。&&嘻嘻
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Powered by打卡考勤制度的作用
在各级、各类图书馆中.近年来打卡颇为盛行，谈到理由与好处，则不外乎是有利于科学，客观公正。如果在互联网上键人“打卡”一词，会出现数十万个相关网页，亦足见其炙手可热之程度。而实际上这个由海外传人并为外资、合资企业率先使用的办法，目前已广泛渗透到各级、各类企事业单位，大有愈演愈烈之势.并非只在图书馆盛行一时。而公众对打卡的看法则是毁誉参半，见仁见智。本文将以对话的形式就这些观点作一个简单的梳理和粗浅的讨论。赞同者：打卡作为一种考勤办法.它的积极意义和必要性是显而易见的。国有国法.家有家规。没有规矩，不成方圆。作为企事业单位当然应有一系列制度和办法来强化职工的组织纪律观念.维护正常的工作秩序;而从一个普通人的角度来讲.不迟到、不早退乃是对自身的最起码的要求.在任何条件下，都只有出工才谈得上出力，因此.为了考察一个人的工作情况而记录他的出勤情况，无可厚非。况且任何人都会有惰性发作的时候，而这个时候就需要借助他律。我们可以想一想，如果～个单位连作息时间都难以保证.又何谈高层次管理!反对者：首先申明，我们不反对严格管理，不反对任何有助于加强组织、纪律性的规章制度，但是我们认为打卡治标不治本，是典型的形式主义。首先，它无法避免代打卡现象。事实上，在很多已经实行打卡考勤的单位里，逍遥卡外者大有人在。就是说打卡考勤所管的还是那些不需要管就能自觉遵守纪律的人，而那些不自觉的人仍然管不住。其次，它无法解决出工不出力的问题。众所周知.在打卡制度下，熬时问、磨洋工者不乏其人。一些原本不努力的人即使你强行把他的人圈了起来，他的心还是不在岗位上，也许还会影响到一些原本认真工作的人。其三，倘若忘了带卡是应先回去拿卡还是直接进入工作?前者将会无谓地耽误工作时问，如果家住较远的话更是不现实。倘若是后者，则将意味着你今天没有上班，因为机器里没有你的考勤记录。这的确是一个令人头痛的二难选择，更是一个不容回避的现实问题。其四，打卡管理的使用维护成本高，需专人管理。还要对有关数据进行处理，计算也颇为复杂，不容易统计。同时.工作中总是惦记打卡的时间，不仅影响了工作质量.也影响了工作效率，相对减少了工作时间。此外.打卡制度以机器取代人情，让现代社会的冷漠感更加增强，太不人性化，容易引起抵触情绪。总之，打卡管理的漏洞很多，加之无端的资金、、物力浪费，实在是百无一是。赞同者：道高一尺，魔高一丈。这是历史的规律。目前的指纹签到就是适应杜绝代打卡行为这一需求而产生的新技术，指纹识别机具有不可伪造、单一性和排他性的特点，彻底解决了Et益突出的代打卡问题，同时也使忘记带卡的问题不复存在。同时，管理成本也相对降低。它不用专人看管，使管理更加客观、公正，是现代化技术手段应用于管理的一种有益尝试，是管理现代化的具体体现。是管理工作的进步。至于上班磨洋工的问题，原本就不属于打卡考勤所管理的范围，而是需要管理者通过更加有效的制度与激励机制去调整的问题。指纹识别机代替传统的打卡机正说明了文明的进步，是制度性进步，制度在塑造人，人也在完善制度。而出工必须出力的问题也正需要通过制度的完善来得到很好的解决。反对者：技术的进步并不是必然地带来制度的完善与文明的发展。指纹识别机尽管解决了代打卡与忘带卡的问题，但同时也产生了不少新的问题：指纹机十分敏感，假如手未洗干净，或者手出汗，就会出现拒认或误认，反而造成不必要的麻烦。这样，往往按一次不行.要一次次反复按，相对于手签、打卡更费时费事。试想那人声鼎沸的场景定然“很精彩” 也“很无奈”。总不能为了避免拥挤让提前到吧，也不能为签到而误了工作吧。此外，如果手指受伤，又如何签到呢?实际上.我们相信技术会在不断的矛盾斗争中得到迅速的发展，也许很快会有替代指纹识别的新技术的产生，比如什么人脸识别、基因技术等等，但是技术不能改变一切.不能包打天下。我们仍然希望能够在一种相对宽松的环境里、在一种比较温馨舒适的状态下进行自己的工作，而不是把自己与其他工作人员当成一个没有情感与欲望的机器.而这些是无论多么先进的机器、多么高级的发明都无法实现的。有这样一个事实，在我周围的很多单位都安装了打卡系统.但是在这些单位里也都有一些公开的秘密：上班打卡后，接着离岗去办私事、买菜、吃早点者并不鲜见.甚至直到下班时才回来打卡者也不是没有。试问这些人的打卡记录又有什么实际意义?又能说明了什么?非要较起真来，即使是那些每天早来晚走，老老实实坐办公室的人，谁又能证明他一天8小时都在工作?所以说，只记录一个人的上下班时间并不解决根本问题，因为天天按时打卡并不等于敬业.任何工作都是需要责任心、热心、积极性和主动性的，而调动他们有两种办法，一是硬的，钉是钉，铆是铆，说一不二，无回旋余地，就是把员工当成没有情感的、只具有机械服从的机器人。另一个办法是软的.即对员工在事业上引导，感情上亲近.生活上关心，同时，领导要身先士卒，率先垂范，用自己的模范带头作用去督促影响带动员工、属下，让他们身心愉快地工作。只要他们的事业心有了，责任感有了。那工作效率就会大大提高，否则，即使签了到了，出工不出力，身在曹营心在汉，工作效率得不到提高.不仅无法体现现代管理的进步，反倒成为现代管理的悲哀。赞同者：制度培养自觉与人文关怀并不矛盾、抵触.只要一项制度能维护大多数人的利益，那就是最大程度的人性化。新加坡之所以成为文明之城，与其严格的社会管理是分不开的。在新加坡没有人敢随地吐痰。在公共场所抽烟会被认为是小事，但如果你违犯了这些制度，等待你的将是无情的鞭刑。这个缺乏人情味的制度恰恰造就了空前的自觉意识，很值得我们深思。强制有时会培养自觉.没有责任和制度的制约，即使是最勤勉的乐手也会逐渐变成滥竽充数的南郭先生的。虽然大部分人的素质较高，但并非所有人均能做到自觉遵守规章制度。因此.任何制度在制定时必须考虑到大多数的整体。在当前我国生产力水平不很高的情况下.相应的管理水平不高.所以运用一些强制手段是可以理解的。事实上打卡考勤这种做法在国外也很普遍.像日本人就习惯于打卡。其实，这些强制措施，不只是针对少数不遵守制度的人，对于那些遵守制度的人也是一种警示。只有有形式的制度约束，才能维护大家的自觉意识，同时，制度也要通过一定的形式来实现。否则，没有一定的形式，则只能停留在口头上，造成制度的浪费。这样的事例并不鲜见。反对者：制度是必不可少的.但制度也要考虑对人的尊重。要能引导人积极向上。马斯洛说，任何一个人均有把工作做好的愿望，都有进取奋发的想法。人人都希望在充满人情味的氛围中工作，所以我们在讲究效率和责任之外，应加入对人的尊重。而打卡却不够温柔，稍失雅量。有的单位规定，出门要打卡.上厕所要打卡，时间精确到几分几秒，令人不寒而傈，不被信任的阴影常常挥之不去。难以想像，一个才华横溢的建筑师、工程师、设计师在这样的环境笼罩下怎能超水平发挥。管人的关键是管心。领导的职责不是看群众，而是既领又导。管理的任务不只是管，而是既管又理，准确讲是轻管重理。表面上看是管群众之身，实质上是理群众之心。因为人的身体可以管，而人的思想却只能理。这理有理解、理顺之意。很多企事业单位采用人性化管理办法，不打卡不签到，员工受到尊重，其积极性被极大地调动起来。摩托罗拉总裁格林克尔曾精辟的说：我们的原则是善用各国优秀人才，对优秀人才保持尊重并予以授权，唯有尊重和授权才会让人有担起责任和使命感，然后才谈得上创造出好的成绩。惠普公司提倡永远没有打卡和考勤制度，要相信员工。百度员工也不打卡。微软公司不规定上下班时间，员工可以自己选择上下班时间。结果大多数人为了完成任务都比一般上下班的人工作时间来的长。微软的要求是完成工作，而不是工作时间的长短。微软对知识型人才的充分尊重与理解无疑是高明的、理性的。在欧洲，面临日益突出的堵车、地铁不准时等问题，一些公司开始革新打卡制度，使之更加合乎常情。英国企业根据工作性质差异采取不同的作息制度。给员工半小时以内的浮动。即如果早晨晚到半小时.可在下午多干半小时补足。还有企业采取累积工作时间制。法国的一些公司对迟到的员工进行自我补偿制，即如果迟到时间不多。可在公司需要时来“弥补”过失，当然弥补的不是迟到的时间，而是要多工作半天或是一天，加班的工资自然一分不少。这些人性化改革，是建立在情商基础之上的。这种对人性的体察和对情感的关注，可让员工的潜力发挥到最大点，即可充分调动员工的积极性。相形之下，我们有的管理者，常用怀疑的眼神，监视的态度，动辄挥舞“下岗”、“解聘” 的大棒，简单压服，让员工时时处在为保住饭碗而工作的低境界中，因而缺乏主动性、责任感，更谈不上创造性和积极性。这种缺乏人文关怀的做法人为地扼杀了员工的创造性和灵感，的确应引起注意和思考，那种将员工当作假想敌，时时提防、处处猜疑是万万要不得的。据悉有单位实行笑容签到，即领导每天轮流站在大门口，迎接每位员工，大家相互问候，亲切舒坦，倍感温馨。这种人性十足的办法值得推广和借鉴。结束语关于考勤打卡这种管理模式，我们不能简单地用赞成或反对作答，更不能盲目地以否定或肯定表态。凡事均应以联系的、发展的、全面的观点和方法客观的、冷静的去做深入的分析、判断和思考，而不能用孤立的、静止的、片面的观点和方法主观地得出肤浅的结论。有的单位将之作为一个过渡性措施，权宜之计，偶尔为之，未尝不可。有的单位有其难言的苦衷。不得已而为之，也应予以理解。但世界上绝没有万应灵丹，也没有一劳永逸的妙计。管理是一门深奥的学问。又是一种高超的艺术。需要管理者认真学习。深刻领会，反复揣摩和实践。管理的最终目的是最大限度地调动人的主观能动性。我们应根据具体情况，顺应形势，因势利导，切忌生搬硬套，造出买椟还珠的笑料。山西晚报曾登载一篇“晋人刷卡” 的事例。其教条的程度不亚于古代的郑人买履，成为现代笑柄。所以一味追风赶潮，不顾具体现实，都不是明智之举。我们学校就是用考勤打卡制度,我的看法如下:1.打卡制度并没有得到群众的支持和响应.从不断的打卡机损坏来看,群众对打卡制度的怨恨不少,因此从这个方面看,这个制度不但不能增强单位的凝聚力,战斗力,反而是在削弱战斗力,在内部开始了内耗.2.表面上看群众都在打卡,但是打卡后的时间无人可管,许多同事在打卡后都不见踪影,可见打卡并不能把人管住,困住,管理学是教会管理者如何通过管理提高效率,增强战斗力和凝聚力,从这方面看,打卡制度又失败啦.3.从教师职业的特殊性看,打卡制度也是很难与之契合的.教师的工作具有长期性,不定时性,很难确定一个教师的工作质量和数量.靠打卡制度唯一能得出的就是教师到校的时间,对教师的工作积极性,战斗力,甚至是学校内部的凝聚力,都有害无利,我想这样的制度应该继续还是停止,可以一眼看到.
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记者随后联系上小邓，他说，在一家网站上班，单位的指纹考勤机识别不了他的指纹，上下班打考勤，成为了一件让他很苦恼的事情。这类疾病可用角质还原剂、角质剥脱剂、角质软化剂等治疗方式还原指纹。
指纹考勤机很先进，但不见得适用每个人。28日，一网友通过微博向医院求助：自己指纹太浅，公司的指纹考勤机不能识别。
记者昨天在武汉大学人民医院官方微博上看到，网友小邓6月28日向该医院发送微博，称他的指纹很浅，手指总是季节性的脱皮。请问，有什么办法可以让指纹正常？
记者随后联系上小邓，他说，在一家网站上班，单位的指纹考勤机识别不了他的指纹，上下班打考勤，成为了一件让他很苦恼的事情。
指纹难过考勤关 并不罕见
指纹太浅打不了考勤机并非个别现象。在网上搜索关于如何解决指纹太浅打不了考勤的求助，多达40余条，求助者多是公司白领。
据现代快报日报道，某物流公司配了指纹考勤机，但搬运工小王的10根手指，指纹考勤机一根也不认。经查，原来小王长期从事搬运，双手十指被磨得很粗糙，指纹考勤机识别不了。另据天府早报今年4月13日报道，四川成都的吕小姐，因10个手指都没有螺旋纹，全是竖条皱褶，考勤机也识别不了她的指纹。
但类似事件，未见武汉有相关报道。
医生：指纹太浅，经治疗或可好转
为何有人指纹会这么浅？武大人民医院皮肤科蒋正义副教授说，人的手脚部角质细胞有代谢周期。如代谢周期中角质细胞不能完成新陈代谢，就会出现&角化不全&、&角化不良&、&角化过度&，从而导致人体手纹和脚纹出现模糊现象。
&有三种常见症状。&最常见症状是慢性湿疹，这会导致患者角质层增生、肥厚、苔癣样变，以致指纹模糊。同时，微生物感染也容易寄生在角质层肥厚部位，使角质层角化过度，导致指纹&消失&。另外，角质增生也会使指纹变得像桔子皮，导致自身指纹改变或没有指纹。
这类疾病可用角质还原剂、角质剥脱剂、角质软化剂等治疗方式还原指纹。
专业人员：这几类人不适用指纹考勤机
&公司接到过客户的这类反映。&武汉一经营考勤管理系统公司的吴姓技术员说，因指纹浅而使用不了指纹考勤机的情况并不鲜见。
据他们经验，并非所有单位企业都适合用指纹打考勤。如一些化工企业，因员工手部常接触腐蚀性物质，指纹有破损，机器感应不到。此外小区的物业部门，因工作性质，员工的手部磨损情况严重，也不太适合指纹考勤。使用指纹考勤机最合适的，还是手指磨损度比较小的工作单位。
吴说，指纹考勤机会根据初次的指纹影像记录，通过程序算法，转换成一段数据信息。这段数据信息中，最重要的就是人手指正中间的螺旋纹。如果人指纹太浅，螺旋纹读不出来，指纹考勤机就识别不了。
见习记者 陶常宁 实习生 杨慧子
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[责任编辑：王尚喆]
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