亚布力滑雪场场规划设计需要多少钱?

宝泉山镇老保甲滑雪场建设 项目可行性研究报告长白朝鲜族自治县宝泉山镇人民政府 二О 一四年六月1 目第一章 1.1 1.2 1.3 1.4 第二章 2.1 2.2 第三章 3.1 3.2 第四章 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 总论 项目说明 项目概况 项目建设
的必要性 可行性依据 客源市场分析 市场定位 客源预测 建设条件 气象 配套条件 建设方案 滑雪场建设技术指标参考 建设原则 建设规模及投资方案 项目综合能耗方案设计 项目投资构成方案设计 项目实施规划 建设工期录2 第五章 5.1 5.2公用工程及环境保护规划公用工程 环境保护第六章 6.1 6.2 劳动保护 安全保护 项目管理和组织定员第七章 7.1 7.2 7.3 7.4项目管理 组织设置原则 组织机构设置与管理 劳动组织 投资估算与资金筹措第八章 8.1 8.2 8.3投资估算 项目资金筹措 项目建设资金使用计划 财务效益分析和评价第九章 9.1 9.2 9.3 9.4财务效益评价的范围和依据 项目的评价计算期、基准收益率和达到的经营规模期 经营收入与销售税金估算 营业成本费用估算3 9.5 9.6 9.7财务效益分析 不确定分析 经济效益评价结论 结论和建议第十章 10.1 10.2 结论 建议第一章 总论1.1 项目说明 1.1.1 项目名称:老保甲滑雪场建设项目 1.1.2 建设地点:吉林省长白朝鲜族自治县宝泉山镇老保甲村 1.1.3 建设内容:滑雪场基础设施及相应服务设施 1.1.4 建设单位:宝泉山镇人民政府 1.1.5 项目总负责人:刘春波 1.1.6 法人代表人:刘靖 1.1.7 项目总投资:5600 万元1.2 项目概况 1.2.1 项目建设区环境条件 1.地理概况4 长白朝鲜族自治县宝泉山镇地处长白县中西部沿岗一带, 距 县城所在地长白镇 123 公里,位于东经 127°19′20″~127°40′12″, 北纬 40°37′32″~41°29′16″。东与十二道沟镇十三道沟留守处为 界,西靠八道沟镇,南与十二道沟镇毗邻,北与新房子镇接壤, 东西长 40 公里。 规划区位于吉林省长白朝鲜族自治县宝泉山镇老保甲村。 规 划区东西宽 1 公里,南北长约 1.2 公里,可控制规划面积 1200 亩, 规划区内地势北高南低, 由北向南倾斜, 相对高差 210 多米。 2.地形地貌 老保甲村最高海拔为 1000 米,最低海拔为 935 米。规划面 积内山体坡面稳定, 土壤侵蚀轻微。 山坡倾斜度除局部地区稍陡, 其余大部分较缓,优势坡面南北向。坡面受水流冲刷较小,没有 滑坡现象,冲沟较小,不存在裸露的岩屑坡,从海拔约 1072 米 处以下都是当地农民的夏季人工种植的耕地。 3.水文 规划区内有两处泉眼的出露带, 但目前尚未探明是否可以打 出较大出水量。距离规划区以西约 400 米处是老保甲村的出水 点,年出水约 90 余万立方米。 地下水。规划区河道切割较深,地下水大部分通过河道、群 泉流出。经多年实测,累计每年 1、2、11、12 月份 4 个月流量, 平均径流模数为 17.83 万立方/平方公里。经化验水质无污染, 均属一等水。5 4.气象 气候属东北山区寒温带湿润气候区, 由于受长白山及东南季 风影响,大陆性季风气候特点明显。其特点是:四季分明,冬季 漫长寒冷;夏季短促炎热,雨量集中;春秋两季冷空气活跃,气 候多变。年平均气温 2―4℃ ,年均日照时数
小时, 年平均积温 ℃ ,年平均降水量 750―850 毫米,无霜 期 110 天左右。 主要是冬季的固态降水(降雪) 。规划区与宝泉山镇距离 21 公里,因此气温气候与宝泉山镇基本相同,冬季积雪洁白干净, 积雪深度较厚,持续时间长,冬季雪白的风景极为优美。积雪初 日最早在 10 月 20 日左右,最晚 11 月 10 日左右。积雪终日最早 3 月 28 日, 最晚 4 月 15 日左右。 积雪日最多 170 余天, 最少 120 余天。积雪深度大于 30 厘米的日数最多 80 天左右,最少零天。 1.2.2 社会经济条件 1.人文经济 老保甲村空气洁净、负离子含量高、食品和饮用水无污染, 是人们旅游、度假、休闲娱乐的理想圣地。全村居民 123 余户, 约 289 人口,人均年收入较低,以汉族、朝鲜族为主。主要以种 植为主,主产玉米。冬季大多数农民在家闲居。 规划区建成运营后,可以为农民提供约 50 余个工作岗位, 农民可以从事当地特色的餐饮业、 旅店业和其他相关行业获得经6 济收入。 这对于居住在这里以农耕为主的当地农民来说将会起到 很大的促进作用,将会对农民生活、文化及经济等各方面产生深 刻的影响。 2.交通状况 规划区的交通具有较大的优势, 规划区位于长白朝鲜族自治 县西部,距县城 63 千米,项目所在地的铁路及陆路都十分方便。 距离八道沟镇 10 公里,八道沟镇是沈长线 303 国道的重要交通 重驱,是通往长白山的重要站点。同时,八道沟到老保甲村的一 路都是山山水水,风景非常优美,尤其在冬季时周边都被大雪覆 盖,风景更加迷人。 1.2.3 政策要求 项目可行性研究工作作为工程咨询的重要业务内容, 需要把 贯彻“十二五”规划中可持续发展理念作为指导思想,才能使可 行性研究工作符合自然、经济、社会可持续发展的要求。因此在 冰雪旅游资源开发及滑雪场建设项目可行性研究报告的编制过 程中,秉承五大基本要求: 第一,从提供投资效益、规避风险的角度出发,更加注重对 市场的深入分析、技术的先进适用性评价和产业、产品结构的优 化; 第二,从以人为本的角度出发,全面关注投资建设对所涉及 人群的生活、生产、教育、发展等方面所产生的影响; 第三,从全面发展的角度出发,深入分析投资建设对转变经7 济增长方式和促进社会全面进步所产生的影响; 第四,从协调发展的角度出发,综合评价投资建设对城乡、 区域、人与自然和谐发展等方面的影响; 第五,从可持续的角度出发,统筹考虑冰雪旅游资源开发及 滑雪场建设项目投资建设中资源、能源的节约与综合利用,以及 生态环境承载能力等因素,促进循环经济的发展。 1.3 项目的可行性及必要性 1.3.1 老保甲村冬季降雪雪质松散,厚重,得天独厚的气候 条件能使很多滑雪爱好者们趋之若鹜,是建立滑雪场的最佳选 地;加之老保甲村冬季环境优美,让滑雪场如一个温暖的港湾, 给每一个滑雪者以呵护。 1.3.2 旅游娱乐业是一项经济效益高、低污染、高速度,可 持续发展的新兴行业,具有强大的生命力和发展前景,是本世纪 发展最快的产业之一。 据有关资料报道, 旅游业每增加 1 元收入, 相关行业就可以增加 6.7 元收入,旅游行业每增加 1 名就业,相 关行业就可增加 5 个人就业。开展冬季旅游,这样既推动了当地 的经济,又拉动当地的相关产业发展。以抚松县万达长白山国际 滑雪场为例,利用有利的天然气候、人文地理等条件建立,促进 当地劳动就业,推广参乡之称的抚松县文化,大力推动抚松县的 经济发展,为当地的社会发展做出重大贡献。 1.3.3 因海拔气候的限制老保甲村农耕期较段,农民在农闲 时依靠副业提高微薄的收入, 大多数农户每年的平均收入是 80008 元,经济水平相对落后。因此利用老保甲村的气候与地理优势, 开发当地旅游资源能够迅速推动老保甲村的经济文化发展。1.4 编制依据 1、中华人民共和国《土地管理法》 、 《环境保护法》 、 《卫生 法》 ; 2、吉林省《国民经济和社会发展“十二五”计划纲要》 ; 3、吉林省《旅游管理条例》 、 《旅游发展与布局规划》 ; 4、吉林省白山市《旅游发展规划》 ; 5、国家和吉林省有关可行性研究报告编制的要求和规定。第二章 客源市场分析2.1 市场定位 根据本项目旅游资源的特点和功能定位, 主要为游客提供滑 雪及其他娱乐、职业培训、赛事接待等服务项目,经分析主要客 源为省内及白山市周边地区的大众消费。2.2 客源预测 根据目前的滑雪市场的增长情况来看 2014 年可能将达到 18―20 万以上的人次,而目前老保甲村滑雪场建设速度可能不 会跟得上,因此 2014 年老保甲村滑雪场的接待规模将会达到9 35000 人次以上,具体分布如下:从 2014 年 11 月 20 日―2015 年 3 月 20 日,大约 120 天的营业期,根据气温可能将缩短 10 天 或延长 10 天,在这 120 天当中,有 17 天是周六,17 天是周日, 另外加春节和元旦将有 8 天左右的假期, 按照周六 800 人次/天、 周日 400 人次/天、春节六天 2000 人次/天,剩余两天 600 人次/ 天计算,滑雪期的节假日接待总数就达 33600 人次,其余的 95 天按照 150 人次/天计算,有 14250 人次,则全年总接待人数为 47850 人次。第三章 建设条件3.1 气象根据长白朝鲜族自治县气象局提供的有关气象资料, 宝泉山 镇极端最高温度 32.1℃,极端最低温度― 38.5℃,年平均温度 6.4℃ ,冬季最大风速 12 米/秒,春季最大风速 16 米/秒,夏季 平均风速 5.1 米/秒;年平均降水量 436 毫米,1 日最大降水量 57.7 毫米;最大积雪深度 48 厘米,最大冻土深度 133 厘米;常 年主导风向为西北。3.2 配套条件3.2.1 给水自来水管道接口与项目区连接 , 计划增容(改造 )给水管道10 Ф250 一 300 供水管道,500 立方米消防水池 2 个。3.2.2 排水该地段城市排水管道已完成改造,场地内设 Ф300 排水管道 1 条,可直接排入城市排水管网。3.2.3 供热拟在项目区建设 10 吨容量锅炉房一座,为本项目供热提供 保障。3.2.4 供电项目用电依赖城市供电线路,可就近架设引入,计划新增容 量 1500 KVA。3.2.5 通讯项目区通讯条件十分优越。第四章 建设方案4.1 滑雪场建设技术指标参考要求 积 雪 坡 长 坡 度 积雪期较长,积雪较厚的选址为优。 初级滑道大于 200m,中级滑道大于 600m,高级滑道大于 1000m。 建议旅游滑雪场速降场地为 2°~25°,平均 10°~20°。 (速降场地的 国际标准 5°~35°,平均 20°) 。 坡 向 北向为最佳,较南坡积雪厚,能够有效延长积雪期。11 水资源水质好、水量流沛,能满足游人饮用和人工造雪需求。夏季能形成水域景 观的选址为优。自然灾害 高度 用 地 自然景观区内及对外交通沿途无滑坡、山洪、雪崩等自然灾害现象。 一般性滑雪场最高海拔不超过 2000 米,平均高度在 800~1500 米之间。 地形变化较平缓,山底区域有较为平坦开阔的用地,有发展空间。 自然景观优美,生态环境好,有利于四季开展旅游活动。4.2 建设原则 以布局合理、功能齐全、设备先进、设施完备、管理规范和 高起点为原则,滑雪场设计以现代设计为依托,为该项目的运营 提供一个良好的软硬件环境。4.3 建设规模及投资方案项目区总占地面积 12 万平方米,建设用地 3 万余平方米, 总建筑面积 2 万余平方米,项目建设投资估算方案如下:序 号项目占地面 积 (m2)层 数建筑面 积 (m2)建筑单价 (元/ m2)建筑工程 费 (万元)1 2 3综合办公楼 生产包装一体化车间 管件生产车间748.80 0.003 1 10.00 1500.000.00 1200.00539.14 252.00 180.0012 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 四封闭型原料破碎及混料配料车间 检测工作室 原料库 成品库 澡堂 锅炉房 地下循环水池 (含管道及地面处理) 深水井泵房(含管道) 厂区配电站(含管线) 厕所 门房 环岛及景观水池 停车场(1 个货运、2 个公务) 硬化地面 道路 绿地 围墙、门及其他辅助工程 合计600.00 240.00 0.00 120.00 80.00 200.00 16.00 16.00 32.00 16.00 80.00 900.00 0.00 .31 21980.111 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1600.00 240.00 0.00 240.00 80.00 0.00 16.00 16.00 32.00 16.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10086.400.00 700.00 700.00 .00 800.00 .00 0.00 400.00 270.00 30.00 80.00 50.00 300.0072.00 48.00 105.00 105.00 48.00 4.80 16.00 1.92 0.96 3.20 1.92 3.20 24.30 9.44 28.80 27.00 5.50 1476.184.4 项目综合能耗方案设计项目 设备用电负荷 设备用电容量 1579.2KW 用功功率 828.43 无功功率 551.36 视在功率 1001.3913 同时系数 乘以同时系数 无功补偿 补偿后负荷 设备年时基数 理论用电量 理论电量合计 不可预见用电量 年耗电量0.91 753.870.93 512.77 -358.94 补偿 70%753.87
363.08 36.31 399.39153.83 万 KWH本项目能耗计算仅考虑用电和天然气,按照《综合能耗计算 通则 GBT 》的规定,电、天然气的折标系数分别为 1.229t/万 KWH、12.143t/m3。经测算,项目能耗情况如下:用能种类 电 天然气 合计 年用量 473.65 万 KWH 38000.00m? 标准煤折算系数 3.5t/万 KWH 12.143t/万 m? 年耗标准煤 582.12 50.54 632.66项 目 年 总 耗 电 量 约 为 473.65 万 KWH 、 总 用 天 然 气 量 ,项目年综合能耗约为 632.66tce/a,项目使用建筑面 积为 ,项目总投资 23871.04 元,由此可得: 图表:项目能效指标表能效指标 数值14 单位面积综合能耗(kgce/m?) 单位面积电耗(KWH/m?) 单位投资综合能耗(kgce/万元) 单位投资电耗(KWH/万元)71.88 199.82 71.38 198.424.5 项目投资构成方案设计 项目总投资 5600.00 万元,其中建设投资 4320.00 万元(其 中建筑工程费 1476.18 万元、设备购置费 1387.26 万元、土地购 置费 500.00 万元、安装工程费 509.47 万元、工程建设其他费用 116.19 万元、基本预备费 119.67 万元、涨价预备费 38.73 万元、 建设期利息 172.50 万元) ,铺底流动资金 1280.00 万元。 图表:项目总投资估算表单位:万元序号 一 1 2 3 4 5 6 项目 建筑工程费 综合办公楼 HDPE 管生产包装一体化车间 HDPE 管件生产车间 封闭型原料破碎及混料配料车间 检测工作室 原料库 合计(万元) .14 252.00 180.00 72.00 48.00 105.0015 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 二 三 四 1成品库 澡堂 锅炉房 地下循环水池(含管道及地面处理) 深水井泵房(含管道) 厂区配电站(含管线) 厕所 门房 环岛及景观水池 停车场(1 个货运、2 个公务) 硬化地面 道路 绿地 围墙、门及其他辅助工程 设备购置费 土地购置费 安装工程费 建筑安装与装修费105.00 48.00 4.80 16.00 1.92 0.96 3.20 1.92 3.20 24.30 9.44 28.80 27.00 5.50 .00 509.47 590.4716 2 3 五 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15设备安装与调试费 土地整理费 工程建设其他费用 建设单位管理费 勘察设计费 研究试验费 建设单位临时设施费 工程建设监理费 工程保险费 施工机构迁移费 合同预算审查费 招标投标管理费 标底编制费 技术措施费 项目可研及申报费 联合试运转费 生产职工培训费 市政管理费41.62 25.00 116.19 22.70 15.60 7.41 3.12 8.54 8.74 4.26 1.50 5.40 3.60 2.42 6.25 12.46 3.27 1.5017 16 17 18 19 六 七 八 九 十 十一环保评估费 排污管理费 节能措施管理费 其他费用 基本预备费 涨价预备费 建设期利息 建设投资合计 铺底流动资金 项目总投资1.20 2.57 0.80 4.85 119.67 38.73 172.50 0.00 5600.004.6 项目实施规划 项目实施分两期进行建设,一期完成。二期。两期工程连续 进行。4.7 建设工期 项目建设期一年, 第一年完成三通一平、一期建设内容、道 路、停车场建设。第二年完成二期建设内容以及公用配套工程项 目。18 第五章 公用工程及环境保护5.1 公用工程 5.1.1 给排水 给水由城市自来水供应,需增容管径 300 给水管道一条,长 度 400 米, 接入点在自来水干管,项目区内增设 300 排水管两条, 纵长 800 米,接至 900 城市排水管道。 5.1.2 采暖和通风 采暖由区内 10 吨集中供热站供应, 热媒为 95―70 摄氏度热 水,室内控制温度 18―20 摄氏度,设通风系统,排风和排烟兼 用,地上层采用自然通风。 5.1.3 供配电 供电由仓冷序线接入,用户使用的电源电压等级为 380/ 220V,用电负荷重要性分为两级,建筑物内一般照明和动力按 二级负荷供电,消防动力、火灾自动报警及消防联动系统,应急 照明按一级负荷供电。总变电所设在地下一层,估算新增用电负 荷 2000KVA。 5.1.4 消防 设独立的集中火灾报警系统,每层设有层显示器,设独立的 消防广播系统, 消防系统分为室外消火栓系统和市内自动喷水灭 火系统,喷水量 20L/S,动作温度 68 摄氏度,在,整个区域内 设 500 立方米消防水池 2 个。19 5.2 环境保护5.2.1 主要污染源和污染物项目区的主要污染物为:废气、生活垃圾和生活污水。 1.废气 主要是周围环境及市场内的大气粉尘、 机动车尾气以及冬季 采暖锅炉产生的烟尘等。 2.噪声 汽车发动机噪声、加工机械噪声、牲畜鸣叫噪声及人流产生 的噪声。 3.废水 主要为生活污水。 4.垃圾 主要为冬季取暖产生的废渣以及人员活动产生的废弃物。 5.2.2 环保措施 1.废气 为了减少是场内汽车尾气对大气的污染, 采取在内进行植树 绿化,对进入车辆一律规定关闭发动机。锅炉采用双层炉排反烧 形式,自然通风,热风助燃,并配置机械消烟除尘设施,使锅炉 烟气排放浓度符合国家 GB3095_82 标准。 2.噪音 在市场四周设置绿化隔离带, 对机动车辆限制鸣笛降低噪声20 对环境的影响。 3.污水 可直接排入城市生活污水管网。 4.垃圾 根据项目区产生的污染物性质,项目将根据污染物产生的集 中程度建设若干处集中的垃圾回收站,对污染物实行集中收集同 一运出的办法处置。另外加强物业管理,设立专职环卫队伍,坚 持定时定点进行垃圾清运。第六章 项目管理和组织定员6.1 项目管理 拟成立老保甲滑雪场有限责任公司。公司主营:冬季滑雪及 技能培训服务、冬季旅游其他相关娱乐项目 6.2 组织设置原则 采用先进的劳动组织形式, 正确处理经营者与服务人员之间 的分工与协作,充分发挥服务人员的技能和积极性,保证滑雪场 正常运营,提高内部经济效益。为此,在组织机构设置中应遵循 因事设职与因人设职相结合原则; 权责对等原则; 命令统一原则。 建立高效、灵活的管理体制和运行机制,实现经济效益、社 会效益的统一。 6.3 组织机构设置与管理21 要求公司管理机构健全,各职能部门职责明确,各项规章制 度健全并贯彻得力,有鲜明而独特的企业标志。公司设经理、 副经理,下设总经理办公室、管理部、财务部。公司内部组织机构图如下: 老保甲滑雪场有限责任公司 股东大会 监事会 董事会 董事会秘书总经理 三总师 副总经理6.4生 活 接 待 基 地 管 劳动组织 理 部 职工工 拟建的项目的招聘人员主要来自长白县及周边地区。总 经 办管 理 部财 务 部工 程 部销 售 租 赁 部物 业 储 运资平均 2500 元/月,公司共有人员数 50 人。劳动定员表如下:劳 动 定 员 表 序号 职务及部门 管理者 定员数 职工22 1 2 3 4 5 6 7 8 9董事会 总经理、副总经理 总经办 人事部 财务部 销售租赁部 保安处 司机 合计 共计劳动定岗人员都需经过职业培训, “全面培训,突出重点” 。 合格者持上岗证上岗。第七章 经济效益7.1 计算依据 按国家计委颁发《方法与参数》对建设项目经济效益测算的 要求计算。7.2 基础数据选取 (1)项目计算期 15 年,其中建设期 1 年,经营期 20 年。 (2)项目基准收益率取 12%。23 (3)交纳税金和税率 营业税及附加:取营业收入的 5.5%。 所得税:按税后利润的 33%。 7.3 营业收入预测 根据目前的滑雪市场的增长情况来看 2016 年可能将达到 18―20 万以上的人次,而目前规划区滑雪场建设速度可能不会 跟得上,因此 2014 年老保甲滑雪场的接待规模将会达到 35000 人次以上,具体分布如下:从 2015 年 11 月 20 日―2016 年 3 月 20 日,大约 120 天的营业期,根据气温可能将缩短 10 天或延长 10 天,在这 120 天当中,有 17 天是周六,17 天是周日,另外加 春节和元旦将有 8 天左右的假期,按照周六 800 人次/天、周日 400 人次/天、春节六天 2000 人次/天,剩余两天 600 人次/天计 算,滑雪期的节假日接待总数就达 33600 人次,其余的 95 天按 照 150 人次/天计算, 有 14250 人次, 则全年总接待人数为 47850 人次。因为针对的不同群体和时间段,节假日人均消费将会在 700 元以上,平常的人均消费在 600 元以上,则年营业收入 1680 万元。而 2016 年的接待规模将会超过 50000 人次,营业收入在 2500 万元以上, 2017 年以后将会保持连续稳定的收入约 3--5 年。 要想达到这样的收入规模,滑雪场的总体投资规模应该控制在 5500 万元左右,一期控制在 4000 万元左右。 单位游客消费水平预测表 单位:元24 项目 金额票价 400餐饮 100购物 100合计 600第八章 结论和建议根据上述投资方案规模进行投资,按照预期的市场预测,回 报率都可以达到 40%以上, 也就是第 3 年就可以收回全部的投资。 如果在建设时合理的利用供应商和承建商的延期付款, 这一周期 可以再缩短。 如果按照预期的投入和市场的成长状况现金流量和 收益还将会再加大。 通过以上可以看出真正能对老保甲滑雪场构成威胁的只有 抚松县松江河镇的万达长白山国际滑雪场, 但却不在同一经营半 径,而且这种竞争只会在一个时间段内具有,也就是 2 年左右, 在某种意义上是在为老保甲滑雪场培养滑雪者, 因为地形和雪道 的自然资源是竞争对手无法拥有的。 一般说产品的领先性对于市 场侵略至关重要, 一种新产品的出现在同级市场中就如无坚不摧 的穿甲弹一样,是一个企业拿来打击对手最有效的武器之一,在 目前或 2 年左右的省内冬季滑雪旅游市场中, 领先的产品就是谁 先安装吊椅索道, 建设真正具有中高级标准的滑雪道以及配套的 硬件设施。滑雪旅游产业的发展在某种意义上来讲是一种“产品 创造、引导市场增量” ,科学的分析目前国内冬季旅游市场的发 展变化趋势,分析本地区冬季旅游发展的增量趋势。现在的市场25 急需要有一家能够对滑雪市场增长需求水平进行衔接的滑雪场。 因此,要想形成绝对的竞争力,对目前的雪场和滑雪者造成大的 心理冲击,安装吊椅索道,开辟出真正的中高级雪道,这样才能 与众不同、真正起到衔接市场需求的作用,具有绝对竞争力,当 然, 前提是要有良好的规划和设计, 要辅助以独特的全方位营销, 2015 年的经营业绩肯定会得到市场的全面认可,将会远远超出 我们保守的估算。 关于多数人所担心顾虑的季节性单季经营问题, 事实上长白 县目前除了个别的旅游景点之外,多数达到 98%的景点都处在单 季经营,只是大家都是夏季经营,从传统观念形成的惯性思维上 来看,夏季经营的利润和经营时间可能都会在意识上比较多,同 时可能有些个别的风景优美的可以进行房地产开发的风景区的 经营时间和收益会更大一些,但事实上,在长白夏季旅游景点不 过 5 个月的经营时间,而滑雪场的经营时间也在 4 个月左右。但 是没有一家的投资回报率会比投资滑雪场的更大,更快,同时如 果占据了地理位置良好的地方,收益将是长期的,滑雪运动在中 国刚刚开始风靡,在白山地区也只是刚刚处在发展的初始期,而 天然的地形地貌和优良的地理位置、交通是不可再生的,配合快 速成长的滑雪市场。 在全世界目前滑雪运动经过近一个世纪的成 长和发展,能够可以修建滑雪场的位置已经快没有了,中国是最 后一处没有开发的地方,而随着中国从 1996 年亚冬会以后滑雪 运动的普及和冬季旅游的推广,政府的推介力度是空前的,而且26 本地市场的发展成长也是高速的。随着滑雪市场的成长,滑雪者 对滑雪场的要求也越来越高, 滑雪场不能是简单的一个小坡加雪 板,能够建设高级雪道的滑雪场地已经不易找到了,在白山地区 的近郊更是太难了,因此老保甲的位置将是独一无二的。而且这 种收益会随着经营期的延伸而更加巨大。从国内多于 80%的中型 以上滑雪场的经营来看, 雪场收入的 80%是依靠本地人来完成的, 在黑龙江省、在华北地区尤其是北京市的周边更是如此,因此最 接近本地消费市场的地理位置和良好快捷的交通方式将是决定 这一消费群体的最大的因素。27
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需要那些部门审批!!
120WAN

的感言:谢谢!加我QQ
其他回答 (16)
需要那些部门审批?您是这方面的专家的话,请给我详细说一下,非常感谢!
好点的几百W的
好点的上千W的
看当地的物价
看什么地方来定价,不同的地方价钱不一样
一百五十万
如果在最短时间内把10000块钱变为20000或者更多
1000W左右,建在北方好一点,需要场地宽,上面需要想碗一样的大棚照住,而且需要许多冷气来保存霜,,每天得翻雪制造不同的滑坡,20米高由上制下不要像陡坡一样要一样高坡低破差距要大才能使来滑雪的人挑战,每月要换一次,电费很大,回报高,国内没什么人玩建议到国外,增加点音乐,[卖点热饮,零食补助一些开销]个人意见

不要太多钱的 要看你是是地方 如果在200平方米就差不多75
100W多。要经过公安局和娱乐管理

1000W左右,建在北方好一点,需要场地宽,上面需要想碗一样的大棚照住,而且需要许多冷气来保存霜,,每天得翻雪制造不同的滑坡,20米高由上制下不要像陡坡一样要一样高坡低破差距要大才能使来滑雪的人挑战,每月要换一次,电费很大,回报高,国内没什么人玩建议到国外,增加点音乐,[卖点热饮,零食补助一些开销]个人意见
百十来万的
我以915米的室外初/中级滑雪场地幫你做下评估:500w-1000w左右,费用包含:林地补偿费(如是私人土地不須)、规划设计及施工设计费、林地土地勘测费、各种可研环评费、索道工程勘测规划设计费、工程机械设备以及前期工作费等。如果是室外的你是要作為營业用途的话审批部门須有当地的:商务局/省国土资源厅(如是私人土地不須)/工商局.以上为建设所需费用;如要正式经營其申请/每日/每月的維修檢修费用約5-10w

我准备建的就是室外的。雪道在500米左右,小型娱乐性滑雪场!能用这么多钱吗?
我是以标準915米的室外初/中级滑雪场地幫你做的评估,因为不知道你對雪道的要求及实际场地條件所以无法幫你做出準確的估价
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