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产品型号：融资计划书商业计划书
原产地：郑州
品牌：泰之峰
价格：1000元
产品数量：199999
产品关键字：融资计划书商业计划
经营性质：私营企业
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节能评估报告，商业计划书，项目建议书，可行性研究报告
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51某公司三年发展战略规划书
某某汽车销售服务有限公司；三年发展战略规划书；（规划时限：2009年-2011年）；编订时间：2009年5月；目录；一、规划总则；（一）规则编制背景；（二）规则指导思想及原则；（三）规划时限；二、公司概况；三、企业战略环境分析；（一）企业经营环境分析；（二）现有竞争对手的分析；（三）客户力量的分析；（四）供应商力量的分析；（五）企业现状分析；四、企业总体战略
某某汽车销售服务有限公司 三 年 发 展 战 略 规 划 书（规划时限：2009年-2011年） 编订时间： 2009年5月 目
录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）供应商力量的分析（五）企业现状分析四、企业总体战略规划（一）企业三年发展总目标（二）阶段发展目标五、战略实施（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略六、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制 福州某某解放汽车销售服务有限公司年发展战略规划（初稿） 【摘
要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定某某公司年三年发展战略规划。【关键词】：某某公司
战略规划一、规划总则（一）规则编制背景福州某某汽车销售服务有限公司（下简称“某某公司”）创立于2008年10月，在经历了旗下子公司福州某某物流有限公司（下简称“福州物流公司”）自2005年成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为福州地区较具规模的汽车销售和服务企业之一，业务范围涉及汽车销售及相关消费信贷、保险、车辆维修、备件销售、汽车挂靠、货物运输等各个方面。作为福建省福州市区域商用汽车授权经销商，2009年1月某某公司正式规模化进驻福建华夏汽车城，标志着公司在规范化发展的道路上迈出了重要的一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。经过半年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业三年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。（二）规则指导思想及原则以《某某企业发展宪章》为指导思想，以《某某文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。（三）规划时限年三年发展规划二、公司概况某某公司成立于2008年10月，注册资金500万元，主要经营一汽解放牌汽车和各类半挂车的销售、汽车配件零售及批发，是一汽贸易总公司在福建省福州地区授权解放商用汽车销售服务中心。旗下子公司福州某某物流有限公司成立于2005年5月，注册资金200万元，主要经营汽车批发、代购代销，汽车中介，汽车挂靠，代理汽车报牌手续，代理机动车辆货运保险，道路货物运输等。为适应市场，福州物流公司2006年开办了汽车消费贷款业务，为广大客户解决购车资金短缺的问题，实行销售、保险、上牌、售后一条龙的全程服务，赢得了新老客户的信赖与支持。公司坚持“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，管理上坚持以市场为导向，采用现代企业管理制度，集售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式，配备具有高素质、经验丰富的专业汽车销售人才，成为福建某某物产集团股份有限公司旗下的解放汽车重心专营店，并在福州地区和消费者心中树立了良好的品牌形象。公司追求全方位满足客户需求，朝着整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈的“四位一体”的方向发展，以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标，全面贯彻“客户至上”的营销理念作为公司的服务宗旨，逐渐建立“某某”一汽解放汽车经销服务品牌，综合实力稳居同行业前列。三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析1、行业环境：根据中国汽车工业协会最新统计显示，2009年3月份，商用车生产34.38万辆，环比增长58.73%，同比增长6.52%；销售33.74万辆，环比增长53.18%，同比下降5.29%。1－3月，商用车产销69.26万辆和68.31万辆，同比下降4.38%和6.13%。从以上数据来看，我国的汽车市场在2009年的第一季度里取得了增长。但并没有从根本上改变行业不景气的状况，特别是大、中、轻客车和重型卡车的产销量滑跌不止的幅度尤为严重。对于汽车市场来说，目前尚未到达真正的回暖阶段，而且企业的利润也在摊薄。国家发改委近日发布的预测也表明，未来车价将呈温和走低态势。究其原因，主要是由于国家对商用车的政策扶持力度明显不如乘用车。因此，在当前的市场情况下，企业唯有紧紧追踪国家政策的方向，谨慎安排产销计划，注重如何实现全面提升才能应对目前的市场变化。2、产业环境：汽车产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。进入21世纪以来，我国汽车产业高速发展，形成了多品种、全系列的各类整车和零部件生产及配套体系，产业集中度不断提高，产品技术水平明包含各类专业文献、专业论文、中学教育、外语学习资料、应用写作文书、高等教育、51某公司三年发展战略规划书等内容。　
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发布机构：福州市人民政府办公厅
文号：榕政办〔号
发文日期：日
名称：福州市人民政府办公厅关于转发市文化改革发展工作领导小组办公室《闽台（福州）文化产业园战略规划任务分工方案》的通知
内容概述：关于转发市文化改革发展工作领导小组办公室《闽台（福州）文化产业园战略规划任务分工方案》的通知
福州市人民政府办公厅关于转发市文化改革发展工作领导小组办公室《闽台（福州）文化产业园战略规划任务分工方案》的通知
发布日期：日
各县（市）区人民政府，市直各有关单位：
　　经市政府同意，现将市文化改革发展工作领导小组办公室制定的《闽台（福州）文化产业园战略规划任务分工方案》（以下简称《方案》）印发给你们。请各牵头单位加强统筹协调，各责任单位密切配合，对照各项工作安排，进一步明确目标任务，制定细化方案和建设计划，落实责任分工，抓好贯彻落实。
　　　　　　　　　　　　　　　&福州市人民政府办公厅
　　　　　　　　　　　　　2014年11月5日
　　《闽台（福州）文化产业园战略规划》任务分工方案
　　市文化改革发展工作领导小组办公室
　　为进一步贯彻落实《闽台（福州）文化产业园战略规划》，提高闽台（福州）文化产业园建设发展水平，提升全市文化产业发展品质，特制定如下分工方案：
　　一、&产业集团培育工程(牵头单位：市国资委)
　　1.充分发挥福州文投集团作用。运用金融杠杆发挥政府的引导作用，从促进产业集群健康可持续发展的战略需要出发，以资本为纽带，合理配置国有文化资源，适时引入台湾及其它地区战略投资者，推动重点文化产业项目建设。
　　责任单位：福州文化旅游投资集团
　　2.重点培育龙头企业。在政府专项资金和社会资本的支持下，以市场运作方式，推动重点优势企业跨区域、跨行业经营，拓宽产业链条，提升核心竞争力；鼓励非公资本进入文化产业领域，通过强强联合、多元融资、资产重组、产权交易等方式做大做强。
　　责任单位：市经委、市建委、市广电局、市文新局、市旅游局、市商贸局、市工商局、福州软件园管委会
　　3.打造国有文化上市企业。加强省地联动，充分发挥在榕省级文化产业企业集团优势，联合福州本地资源，并有效利用资本平台，加强国有文化产业投资资金对社会资本的引导作用，培育文化产业的战略投资者，鼓励文化企业上市融资，利用资本市场做大做强。
　　责任单位：市国资委、市投资促进局
　　二、公共平台建设工程（牵头单位：市科技局）
　　4.完善中小企业孵化平台。为文化产业园区内中小企业提供孵化器支持，对孵化器内部的企业提供资金扶持、融资担保等支持，以及员工培训、专家顾问指导等服务；加强对台湾青年在榕创业的支持和孵化力度，针对不同发展阶段的企业提供不同的帮扶措施。
　　责任单位：仓山区政府、长乐市政府、三坊七巷管委会、福州高新区管委会、福州软件园管委会、市台办、市建发集团
　　5.健全公共技术服务平台体系。打造针对动漫游戏产业的视频渲染服务平台，针对文化传播环节的海峡出版资源基础数据服务平台、云计算数据中心虚拟交换平台，针对文化表现效果需要的造型辅助设计服务平台、家庭影音云终端平台等；充分利用这些公共技术服务平台资源，为文化创意产业企业提供专业化、低成本、高质量的研发设备和环境，为企业的服务信息化和产品信息化提供有效的技术支撑，为企业搭建资源共享、优势互补、创新合作的纽带和桥梁。
　　责任单位：市科技局、福州高新区管委会、福州软件园管委会
　　6.公共资源服务平台建设。定期发布福州文化产业发展报告，通报文化产业项目招标、工程进展与资金申报、评审动态，分析不同行业的产业发展状况与国外产业信息等，为文化产业企业提供技术、管理咨询服务，推动文化企业跨地域、跨行业改制重组和并购以及文化资源的整合和结构调整。
　　责任单位：市文化改革发展工作领导小组办公室、文化产业市直各行业主管部门
　　三、城市品牌打造工程（牵头单位：市委宣传部）
　　7.历史文化特色街区建设。在政府统一规划及引导下，逐步展开对朱紫坊、上下杭等福州历史文化保护街区的修缮开发，形成福州市独有的文化名片。使这些街区成为游客了解福州的窗口，同时也是福州本地居民进行文化消费的首选之地乃至日常生活的特色地带。
　　责任单位：福州文化旅游投资集团、福州三坊七巷保护开发有限公司、三坊七巷管委会
　　8.打造海西生态旅游之都。大力实施文化旅游项目带动战略，着力打造温泉文化旅游品牌，打造闽江游、内河游、生态游品牌，推动一批大型文化旅游综合项目的开放建设。
　　责任单位：市旅游局
　　9.设计推广城市形象。分析提炼福州的文化内涵与文化特质，并在此基础上设计福州的城市标识、城市吉祥物、城市精神等符号体系，通过现代传媒体系进行广泛宣传推广；拍摄不同版本的福州形象宣传片，通过不同渠道播出吸引各方关注；创办有影响力的品牌活动，以国际会议、大型赛事、高端论坛、国际展览等形式，带动世界对福州的崭新认识；创作高水平的艺术作品，以电影、电视剧、实景演出等手段引领人们探寻福州，以传统工艺、现代艺术吸引人们消费。
　　责任单位：市委宣传部、市广电局、市外宣办、市文新局、市商贸局、市经委、福州日报社、市广播电视台
　　四、榕台交流深化工程（牵头单位：市台办）
　　10.举办两岸文创产业论坛。举办两岸文创产业论坛、两岸文创精品展、两岸文创产业园区交流、两岸青年设计大赛等两岸文化创意产业交流活动。邀请大陆、台湾以及国际文化产业管理部门、学术研究机构和民间智库、业界专家及法律、金融等各界人士共同参与，增进两岸文化产业学界、业界的互动交流，扩大两岸在文化创意产业方面的合作与共识，实现两岸在文化产业政策方面的沟通与合作，共同推动产业管理方式的新转变，开创两岸文化交流的新局面。
　　责任单位：市台办、福州文化旅游投资集团
　　11.举办两岸影视业交流活动。不定期举办海峡两岸影视制作研讨会、高峰论坛等活动和各种类型的两岸影视制作大赛、海峡两岸微电影展播、两岸优秀影视作品展播等多种类型的比赛和活动，集中展示、交流、传播两岸影视制作业的最新成果，使福州成为两岸影视制作业的交流中心。
　　责任单位：市广电局、市广播电视台
　　五、文化科技融合工程（牵头单位：市科技局）
　　12.发展壮大动漫游戏基地。进一步优化动漫产业扶持政策，不断提高原创动画企业的原创能力和开发能力，以龙头企业带动中小企业协同发展，形成创意、制作、营销、输出、版权交易、衍生品开发的完整产业链和盈利模式；积极推动榕台合作交流，鼓励承接台湾动漫游戏的外包服务，开展动漫游戏的生产合作；大力发展网络游戏、手机游戏、3D/4D&电影，丰富产品种类，提高产品的创意附加值；大力扶持题材新颖、市场前景好的原创精品，鼓励制作以海峡两岸文化为连接点题材的动漫游戏作品，特别鼓励与榕城传统文化结合的特色作品，打造民族特色、国际化的动漫形象和品牌。
　　责任单位：福州软件园管委会、长乐市政府
　　13.建设数字影音制作基地。开展互联网影视音频服务技术的研发，创新视频服务商业模式，丰富广播电视节目、影视剧、纪录片创作生产，鼓励网络剧、微电影等视听内容创作；引进先进后期渲染设备，建设公共技术服务平台，提高基地视频、特效制作能力，在影视制作产业链的研发、创作、传播、衍生等环节上实现文化与科技融合的新突破，建成一批数字化和本土化的影视制作知名品牌；鼓励依据两岸文化为创作主题的影视作品，增加海滩音乐季、数字音乐周、动漫音乐开发、数字音乐网等具体实施项目。
　　责任单位：市广电局，福州高新区管委会、福州软件园管委会
　　14.推出跨媒体数字出版基地。依托国家级文化科技融合项目“基于云计算的跨媒体数字出版平台”，开展数字内容开发创作、多元发布、版权保护等共性关键技术的研发，建立开放的数字内容发行控制体系及移动终端为载体的新型数字内容投送体系，实现出版发行业的转型、升级和换代；支持有条件的报刊出版单位建设报刊数字出版基地，加强政策引导，充分调动企业的积极性和创造性，培育一批善策划、会运作、服务优的具有国际竞争力的出版发行产业公司；吸收借鉴国际数字出版发行基地的先进经验，加强与台湾出版业的沟通交流，在高校培养数字出版发行的专门人才，并培训出版业内人士，尽快实现数字出版发行基地的人才配套。
　　责任单位：市文新局、福州软件园管委会、福州日报社
　　六、传统文化激活工程（牵头单位：市经委）
　　15.加快特色文化产业基地建设。结合福州历史文化资源和独有文化特质，推动寿山石文化城、软木画生产基地、脱胎漆器创意中心、木根雕展示交易中心等特色文化产业基地建设；通过大师精品创作展示、互动交流体验式传承、非物质文化遗产走进生活、福州文化走出去等多种形式，提高福州特色文化产品的国际认可程度；打造传统工艺数字化平台，研发传统工艺美术产品防伪保真溯源追踪体系，设立传统工艺数字博物馆，通过计算机相关技术手段及网络应用，推进传统工艺与创新设计相融合；利用生产加工数字化、传播手段现代化、营销方式网络化等方法，借助虚拟现实、3D&打印技术等新型数字化表现形式，大力推进福州传统工艺产业的现代化升级改造。
　　责任单位：市经委、晋安区政府、闽侯县政府、市科技局、福州文化旅游投资集团
　　16.构建艺术品授权体系。利用传统工艺数字化平台，建设完善的艺术品知识产权授权体系，搭建艺术工作者、设计企业和制作厂商之间的合作平台，实现艺术品的二次开发及多方受益；通过广泛征集创意设计、多种形式产品呈现、培育知名授权品牌等方式，使福州传统工艺产品摆脱单一、同质的刻板印象；根据不同的授权方式，明确其管理部门、销售渠道、管理力度、产品的产权归属与标识，规范文化产品的共同开发路径。
　　责任单位：市经委、市文新局、市工商局、市知识产权局 上传我的文档
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