考人力资源证需要买哪些教材_百度知道
考人力资源证需要买哪些教材
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1.这个要根据你所考的级别来定。级别不同，科目不同，教材不同，考试难度也不同。2.企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。3.三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目，二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。《理论知识》的题型是单项、多项选择题;而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;《综合评审》是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。考试时间是在每年的5月和11月的倒数第二个周日，每年两次。4.人力资源管理师考试教材是由中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社出版发行。有：《企业人力资源管理师国家职业标准》、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册)、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识)、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（一级、二级、三级、四级）各不一样，前面两本看各地的政策，没有强制性要求，最后两本是必须的，基础知识是通用的，只是各个级别的考试细化不同，级别越高对基础知识的细化考的越多，要求掌握也越多。最后一本根据考试级别选取相应版本。
人力资源最初级的资格证书是国家劳动部颁发的人力资源管理员(国家四级),往上是助理人力资源管理师(国家三级),人力资源管理师(国家二级),全国统考每年2次,上半年5月份,下半年11月份。难度较大,通过率较低。 1、考试级别 企业人力资源管理人员职业全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。 2、证书 凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。 3、培训教材 中国劳动社会保障出版社2007年出版的《企业人力资源管理师基础知识》、《企业人力资源管理师》(三级、二级)、《常用法律手册》和《职业道德》。 4、报考资料 (1)填写《中华人民共和国职业资格鉴定申报表》一式两份; (2)一寸彩色照片4张,两寸彩色照片2张; (3)学历证、身份证复印件各两份; (4)人力资源管理师(国家职业资格二级)考生须准备1500 字以上工作总结一篇,3000 字左右工作相关论文(格式)一篇,《国家职业资格二级考评申报表》一式两份。
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理(2)
来源：　 18:30:55　【】
2018年人力资源管理师考试三级重点整理,更多人力资源管理师考试模拟试题，请微信搜索“万人力资源管理师考试”或直接访问网！
招聘配置重点整理(1)
　　1.内部招聘的特点
　　优点：准确性高，适应较快，激励性强，费用较低
　　不足：因处理不公，方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利影响。容易抑制创新
　　2.外部招聘的特点
　　优点：带来新思想和新方法，有利于招聘一流人才，树立形象的作用
　　不足：筛选难度大，进入角色慢，招募成本大，决策风险大，影响内部员工的积极性
　　3.选择招聘渠道的主要步骤
　　1)分析单位的招聘需求2)分析潜在应聘人员的特点3)确定合适的招聘来源4)选择适合的招聘方法
　　4.参加招聘会的主要程序
　　1)准备展位2)准备资料和设备3)招聘人员的准备4)与协作方沟通联系5)招聘会的宣传工作6)招聘会后工作
　　5.内部招募的主要方法
　　1)推荐法(内部，外部)2)布告法(普通员工)3)档案法
　　6.外部招募的主要方法
　　1)发布广告：最常用，发布快，应聘者多，层次丰富，单位选择余地大，可以展现企业实力
　　2)借助中介：承担双重责任，即为单位择人，也为求职者择业，定期交流会，缩短招聘与应聘时间 人才交流中心：针对性强，费用低廉，对计算机，通讯等热门人才和高级人才的招聘不理想
　　招聘洽谈会：了解当地人力资源素质和走向，人力资源政策和人才需求情况，选择余地大，难招到合适高级人才 猎头公司：高级和尖端人才
　　3)校园招聘(直接)(招聘张贴，招聘讲座，毕业分配办公室推荐)
　　4)网络招聘：成本低，不受时间地点限制，求职申请书，简历等重要资料的存储分类处理和检索更加便捷和规范 5)熟人推荐：对候选人的了解比较准确，适用范围广，适合一般和专业技术人才，节约成本，易形成裙带关系
　　7.采用校园上门招聘方式时应注意的问题
　　1)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定
　　2)一部分大学生在就业中有脚踩两只或几只船的现象
　　3)学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价
　　4)对学生刚兴趣的问题做好准备
　　8.采用招聘洽谈会方式时应注意的问题
　　1)了解招聘会的档次2)了解招聘会面对的对象3)注意招聘会的组织者
　　4)注意招聘会的信息宣传
　　9.笔试的适用范围
　　测试基础知识和素质能力
　　一般知识和能力(社会文化知识，智商，语言理解能力，数字能力，推理能力，理解速度，记忆能力) 专业知识和能力即与岗位相关的知识和能力(财务会计知识，管理知识，人际关系能力，观察能力等)
　　10.笔试的特点
　　优点：一次可出大量题目，增加对知识，技能，能力的考察信度与效度。可以大规模应聘者同时进行筛选 花较少的时间达到高效率，对应聘者心理压力少，容易发挥正常水平，成绩评定客观
　　缺点：不能全面考察应聘者的工作态度，品德修养，以及管理能力，口头表达能力和操作能
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我是2010年考的、所以我的资料截止到09年。希望对你有所帮助。
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您好，您可以到我们的网校了解一下，复习资料比较丰富，还可以进行免费试听课程。
现在还没有到考试的时候吧 这么积极啊 自学吗
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