足浴足浴员工管理制度度 如何?

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足疗技师管理制度_中华文本库
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技师行政管理制度
一、出勤时间及考勤制度：
1、出勤工作时间： 白班 夜班 12:00—00:00 00:00—04:00
2、考勤制度 ①员工每月规定可以休假 3 天，但休假必需提前 1-2 天向有关管 理人员提出书面申请，经批准后才能休假；休假名额沐足全天 每项目为 2 个，保健人数少于 14 个每天排休 1 个。 ②有重要的、 紧急的事需临时请假者必需向有关管理人员说明请 假原因，经管理人员协商批准后，填写请假条；病假需要有县 级以上医院收费单并超过 80 元人民币且有输液等照片证明， 经核实后才能休假，否则按旷工处理。（ 特殊情况需临时请 假者，必须向当班管理人员汇报，事后要补办有关手续。） ④公司员工必须严格遵守上下班时间（包括参加培训、会议）。 违者将按下表规定进行处罚：
序号 1 2 3 4 5
迟到或早退时间 迟到或早退 2 分钟至 9 分钟 迟到或早退 10 分钟至 29 分钟 迟到或早退 30 分钟以上 迟到或早退 1 小时以上 当天旷工者
处罚金额（单位：元） 10 元/次 买钟 1 个 买钟 2 个 400 元/每次或 3 倍买钟并 继续正常上班 1200 元/每次
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足浴店管理制度
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足疗店的管理制度与经营三要素
　　如今足疗店各家有各家的管理方法，但总的原则是：　　　　1、要有定编定岗定制度：不管足疗店多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）；　　　　2、经营的几条原则：一足疗店要有人情与产品销售理念原则；二要让员工树立客户永远是上帝的原则，从多方面为顾客着想。三是要有小足疗店大作为的原则。　　　　3、足疗店基本的经营三要素：成本、销售、利润　　　　（1）成本：包括足疗店经营费用、成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等）　　　　（2）足疗店的销售原则：　　　　a、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的足疗店。　　　　b、足疗店内外促销原则：足疗店为了提高知名度，常常在店门口或外面公众广场做些促销活动。　　　　c、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本因素、国家政策因素等。　　　　d、成本核算原则：足疗店的成本核算分两部分，一是直接用于顾客中的用品的核算，二是直接在足疗店销给顾客的用品的核算。　　　　
(责任编辑：伏羲)
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足疗店制度内容提要：1。无故缺勤是一种严重违纪行为。请记住，出勤率是奖励时被考虑的重要因素之一，不要无故缺勤。如果有紧急的事，应及时通知你的主管。如果你无法亲自通知，可吩咐你的亲友打，但一定要经部门主管同意。请记住，你的缺勤意味着你的同事必须分担你的工作。 2。请千万不要讲粗言秽语，因为这是令人厌恶的和无礼的，尊敬别人，别人也会尊敬你。 3。必须在部门的每日出勤表格上签名，出勤表格是用来计算你的工作日数和月薪的。千万不要替别人签名，也不准涂改卡上的记录，违反者将受到严厉的纪律制裁。准时上班是一个良好的习惯，应坚持做到不迟到、不早退。 4。在任何时候，你都必须适当地约束自己的行为，以使我们成为一个愉快的工作场所，基本的礼貌与有条不紊的工作环境是十分重要的。 如果你和任何同事意见不合，应避免争吵或打架，可向主管求助，寻求解决方法。打架是一种十分严重的过错，任何员工打架，将被即刻开除。 ..............................
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