创意改善提案显奇效02
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创意改善提案显奇效02
人人争创意事事求改善；――新区6S精益管理创意改善提案纪实；?对超低碳转炉冶炼工艺进行改善，自3月1日起连浇；?对250吨钢包修砌工艺进行改善，自元月15日起；?对连铸机机械辊缝值改善，按照68个扇形段每年调；?对管理工作进行改善，设计工作管理卡，工作项目主；这一串串的数字正是新区开展6S精益管理创意改善提；（通讯员米秀果柴利涛）元月12日，新区以当前推行；
人人争创意
事事求改善――新区6S精益管理创意改善提案纪实 ? 对超低碳转炉冶炼工艺进行改善，自3月1日起连浇由2炉提高为5―6炉，已达到了国内同类型先进水平，现正在向国际水平看齐。? 对250吨钢包修砌工艺进行改善，自元月15日起钢包包龄由75炉提高至95炉以上，3月份曾达到104炉。? 对连铸机机械辊缝值改善，按照68个扇形段每年调节3次计算，预计年节约生产时间612小时。? 对管理工作进行改善，设计工作管理卡，工作项目主次分清，提升工作效率和效果。这一串串的数字正是新区开展6S精益管理创意改善提案活动的效果展示。（通讯员 米秀果 柴利涛）元月12日，新区以当前推行的6S精益管理工程为载体，开展了创意改善提案活动，引导职工立足岗位，针对影响生产、工作效率、成本、安全、质量、设备等问题进行改善，一方面可解决现场、现实的问题，另一方面可提高职工的问题意识和改善意识，实现工艺优化、设备顺行、降本增效、现场改善、管理创新等工作的进一步提升。自此项活动开展以来，在职工中引起了强烈反响，一时间无论是技术人员还是岗位操作人员，个个摩拳擦掌，通过深入生产一线、钻研技术资料、开展交流活动等方式去发现浪费及不良的存在，并努力去改善现状。截止到发稿日，新区共从388个创意改善提案中筛选了1级以上创意提案119个进行评比。很多从基层提出的改善提案不仅符合本区域的需求，还具备较强的推广价值，并且部分提案已经在现实生产经营中得到推广、大放异彩，为公司整体生产组织、降本增效、管理创新作出了新的贡献。 真奖？真奖！“听说你的创意改善提案获奖了？”炼钢厂周文灿的工友拍着他的肩膀说。“哦，获得了一等奖，还有1000元的奖励。”周文灿扬了一下头自豪地说。“真奖？”周文灿使劲点了点头，“真奖！”“听说你的提案为公司节省了600万元？公司开展的创意改善活动真好，咱们在工作中发现改善点为公司省钱，公司又对咱们奖励，真好！”周文灿身边的工友羡慕地看着他。“老周，现在咱们这儿出钢口钻头损坏严重，我正在想办法改造，可能节省不了多少钱，你说这算是创意改善提案吗？”另一个工友迫不及待地问。其他工友也都朝周文灿身边围了过来，“可以，但是必须实施之后看到效果了，才能申报。不光是降本增效，就是方便操作、设备改造、安全环保等等方面的都可以申报”周文灿就像一个专家耐心讲解着。“那我也要提”“算我一个”“我也提”------ 被吓出来的600万！伴随着“叱――叱”的刺耳响声，炼钢蓄热器蒸汽又放散了，百米之内震耳欲聋。炼钢厂职工周文灿被吓了一跳。他对身边的工友说：“这声音也太大了，有噪音污染咱不说，关键是造成蒸汽浪费呀，你看这次放散又持续了10分钟，5吨蒸汽就这样白白浪费了，500元钱也打水漂了。公司不是号召咱们节能减排吗？咱们能不能以此作为改善点呢？”他可不是随便说说，回到办公室他就查阅相关资料，发现在炼钢过程中，汽包及蓄热器的压力提高很快，而蓄热器只能监测到本系统内的压力，不能监测转炉的状态，这种情况极易发生蒸汽放散。找到症结后，他计划将蓄热器系统纳入整个网络体系，把转炉状态引进蓄热器系统，并建立三种外送模式。此项改善获得领导的认可，经实施后，使蒸汽产生量由最初的45 kg/t钢逐步达到设计值70kg/t钢，减少了蒸汽放散的频率，降低了炼钢厂的能耗，仅此一项年降本增效额就达600万元。一石激起千层浪，由于该提案获得较高经济价值，在炼钢厂广为流传，炼钢厂借助这个机会，大力开展宣传活动，并将其与精益生产、TPM设备管理等模块相结合，鼓励职工立足岗位，就身边事、身边物进行大胆地创意改善，掀起了人人争创意、事事求改善的高潮。通过优化煤气回收控制参数，吨钢回收量由最初的100 m3增至目前的125 m3；为加快生产节奏，解决LF炉生产能力局限性，采用加铝渣经RH轻处理替代LF工艺，吨钢降本0.85元；对超低碳转炉冶炼工艺进行改善，自3月1日起使连浇由2炉提高为5―6炉，达到了国内同类型先进水平。 生活小常识启迪设备大改造能源中心任海旺在给自行车充气时发现，修车店为方便多人次同时充气，从气泵主管上引出并联的三个接头。由此他想到：气柜加压站有混合机、转炉机等10台加压机，每台设备都有相应的配套润滑油站，但每台相应的润滑油站只能供应相应的加压机，备用机的润滑油站只能时刻处于运行状态，既浪费电力又加快设备损耗。加压机能否像充气泵一样形成并联操作，实现消除浪费的目的呢？他通过在同型号的润滑油站之间架设不锈钢管路，用软连接进行对接，中间用不锈钢球阀进行切断，实现了加压机与润滑油站的无障碍连通的改善。此项创意改善提案一经提出，就迅速在其他油站推广，甚至产生延伸效应。焦化厂为解决硫铵区域的干燥床热风机剩余蒸汽外排污染环境的问题，设计三通管道将剩余蒸汽引入蒸氨塔，年节约费用112万元。炼钢厂根据充气泵三接头并联原理变通后，对加料跨450/80吨天车设计一套二钩装Z，天车兑铁时间由5分钟缩短为3分钟；能源中心对生产管网技术改造，实现双线保热轧冷机生产，杜绝因蒸汽造成停产。 “懒人”催生技术改造有人说创意改善提案可以优化生产组织，有人说可以降低成本，有人说可以提高设备综合利用率，你听过为了省事而进行创意改善的吗？我们一起来了解一下此类提案的前因后果。由于冬季气温较低，煤气排水器时常出现冰冻堵塞的现象，岗位操作人员成了“救火队”， 经常半夜进行应急抢险，职工在极其恶劣的环境下处理事故，苦不堪言，生产陷入自顾不暇的被动局面。能源中心史静平想改变这一现状，别人改造排水器都是包含各类专业文献、各类资格考试、中学教育、幼儿教育、小学教育、高等教育、创意改善提案显奇效02等内容。　
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创意改善提案表 隐藏&& 创意改善提案表改善领... 　单位 转向架车间 企业创意改善提案表实施日期: 提案 着眼点 缩短生产周期 提案编号 担当者 技管人员 √ 质量 成本 交货期 安全 改善前 现状: 问题: 图片 改善... 　58页 10财富值 创意提案――微电影 4页 2财富值 创意改善提案显奇效 9页 5财富值 专题片创意提案 22页 2财富值 创意提案改善制度 2页 5财富值喜欢... 　0104公司创意改善提案实施办法_解决方案_计划/解决方案_应用文书。0104公司创意改善提案实施办法今日推荐 78份文档 不小心又胖了 胖女人必看 ... 　改善提案评审表_企业管理_经管营销_专业资料。XXX 有限公司 改善提案评审表提案名称 评审人 提案编号 评审日期 分值 创意性 10 分 高度创意 较高创意 一般创意 无... 　改善提案安全_党团建设_党团工作_应用文书。改善提案表姓 名 周志威 科室 涂装科 系别 中上涂系 日期 创意改善提案 岗位电泳打磨 B 线班长 提案名称 人案类别 ... 　新加坡人才立国显奇效(人民日报)_求职/面试_求职/职场_应用文书。新加坡人才立国显奇效如果问一位新加坡人:新加坡有什么?你多半会听到这 样的回答:新加坡... 　女人补肾十大食物显奇效_社会学_人文社科_专业资料。女人补肾十大食物显奇效肾虚被...含多种氨基酸,治疗贫血优于铁 剂,改善体内钙平衡,可用于尿毒症肾性贫血。 阿胶... 　饮食防癌:四类蔬菜防癌抗癌显奇效以西兰花为代表的芸薹属类蔬菜 在日本国家癌症...菌类蔬菜不 主张生吃, 建议至少要过水焯一 下。 干菌类可选择炖煮, 以便让... 上传我的文档
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创意提案改善制度
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□ 目 的 ?
第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?
□ 目 的 ?
第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?
第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。?
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?
(二)有关机器设备、维护保养的改善。?
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?
(五)废料、废弃能源的回收利用。?
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。?【查字典范文网】
第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?
(一)攻击团体或个人的提案。?
(二)诉苦或要求改善待遇者。?
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。?
(四)与专利法抵触者。?
第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。?
第五条 审查组织?
(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。?
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。? 第六条 审查程序?
(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。(公司各部门提案经送委员会)?
(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。?
第七条 审查准则?
(一)提案审查项目及配合?
1?动机20%?
2?创造性15%
3?可行性25%
4?回收期投资30%?
5?应用范围10%?
(二)成果审查项目及配合?
2?创造性20%
3?努力程度15%?
4?投资收回期25%
5?同效益25%?
第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。?
第九条 不采用的提案：将原件发还原提案人。?
第十条 保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。?
第十一条 成果检查?
(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会。?
(二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
第十二条 提案奖励：改善提原因"审查委员会"评定，凡采用者发给元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。?
第十三条 成果奖励："审查委员会"依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。?
第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发XX0～100000元的奖金。?
第十五条 团体特别奖：?
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：?
第一名：锦旗及奖金5000元?
第二名：锦旗及奖金3000元?
第三名：锦旗及奖金XX元?
第十六条 提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。?
第十七条 本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
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