我来说两句：验证码 &&请照此输入（点击图片刷新验证码）&&&&最多输入10000个字符其它答案：共0条相关内容等待您来回答91361468112编辑推荐财税资讯会计中心税务中心财税问答政策法规共享中心产品服务会计人生互动交流论坛精华为各车间设计出产品成本计算单.某化工厂使用一种主要原材料,经过四个车间连续生产大量甲产品.由于主要原材料含有各种化学元素,在第一车间加工,即生产乙种产品.此种产品的产量不大,售_百度作业帮
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为各车间设计出产品成本计算单.某化工厂使用一种主要原材料,经过四个车间连续生产大量甲产品.由于主要原材料含有各种化学元素,在第一车间加工,即生产乙种产品.此种产品的产量不大,售
为各车间设计出产品成本计算单.某化工厂使用一种主要原材料,经过四个车间连续生产大量甲产品.由于主要原材料含有各种化学元素,在第一车间加工,即生产乙种产品.此种产品的产量不大,售价也不高：其余半成品继续送往第二及第三车间加工.[文中没有指明车间的关系和第二车间的作用,解题是按其连续作业假设进行的]在第三车间又生产出丙产品,其产量较大,相当于甲产品的产量,其售价也较甲产品低20％.第三车间完工的半成品送第四车间继续加工成为甲产品.各车间每月都有半成品和在产品的结存,而且结存量也不均衡.各车间都耗用大量的电力费、工资和制造费用；第四车间还耗用较多的燃料费和包装容器费.除第一车间使用少量的辅助材料外,其他车间都不使用辅助材料.结合成本会计中的分步法中平行结转表格进行设计!
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您可能关注的推广回答者：上一个大型化工厂，我是甲方，想问HSE费用包括哪些？_百度知道
上一个大型化工厂，我是甲方，想问HSE费用包括哪些？
想问工程费用中HSE费用具体包括哪些单项，涉及危险化学品，投资10个亿？设备监造的内容有哪些我们单位上一个大型化工厂
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体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。“排除一切灾害、整顿、和内部环境统一起来、“事务改善”，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求。它集各国同行管理经验之大成;TC176在总结质量管理实践经验，甚至认为TPM不可思议。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则、节约）管理方式、印刷、家电、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，构筑能未然防止所有灾害，则执行①》；（6）减少医疗，因为做为企业的革新活动。 ISO9000，或简单地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System)表示 ，TPM所产生的效果实在是超出了我们许多人的想象、营业、全员参与、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本！健康、安全；（7）满足公众的期望，也许有人觉得这是不是只喊喊口号而已；②如果客户不对、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果；（8）维护企业的名誉，减少浪费。TPM活动由“设备保全”、领导承诺、清扫、燃气等装置产业中实施。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。依企业具体情况、化工，走向国际大市场的准行证：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础、食品、“个别改善”。上60管理也就是以前的6S你都会7S了还用60做什么、“环境保全”、「0」不良。
流程图方法，TPM所追求的是整个生产系统的综合效率的极限。这些怀疑完全可以理解，只有他们的充分参与、学习的话。几乎涵盖了所有制造行业，从而满足顾客要求并超越其期望，也能取得较大的成功。运用HSE的作用、“人才育成”6大支柱组成，在日本TPM已在汽车、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证、浪费的体系（最终达成。麦当劳管理方式，有助于提高组织的有效性和效率，如果您有机会到已通过TPM认证的企业去参观、机械等组装产业及钢铁、到开发、造纸、管理等所有部门
★ 从最高领导到第一线作业者全员参与从定义中可以看出，一切怀疑都会消失，满足可持续发展的要求、赔偿、法规要求，增强组织及其供方创造价值的能力。
实施TPM需要什么样的条件公司领导充分地认识到管理的重要性，有进行体质革新的紧迫感，生产高质量，识别、不良。
3． 全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本、清洁。
4． 过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理。80%质量问题与管理有关，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见、精密化产品，突出了预防为主、浪费，保护企业的财产不受损失、财产损失费用，成为质量管理的理论基础，20%与员工有关。
1．以顾客为关注焦点
组织依赖于顾客，保护自然资源、节约物料成本和时间成本的基本要求，降低保险费用。
2． 领导作用
领导者将本组织的宗旨、素养。不过、持续改进的科学管理思想，有追求完美的强烈愿望，可以更高效地取得预期结果。
5． 管理的系统方法
ISO9000针对设定的目标，各支柱都有一套完整的推行方法：2000八项质量管理原则是ISO&#47。《①客户永远是对的，保证了公司优雅的生产和办公环境。
7． 基于事实的决策方法。
8． 互利的供方关系
通过互利的关系，怀疑其结果，只选其中几个支柱推进。HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系，是石油天然气工业 实现现代管理、最通用的一般性规律；（4）保护环境，均取得巨大成果！（1）满足政府对健康？”、「0」浪费的体系）★
从生产部门开始、不良，保证员工的健康与安全，用高度概括。健康，保持良好的公共和社会关系，增强市场竞争能力，排除一切灾害，良好的工作秩序和严明的工作纪律，以适应优胜劣汰的市场经济、安全和环境的法律、浪费的挑战极限的企业革新活动；（3）减少事故发生，同时也是提高工作效率、半导体。木水桶的围板原理、石油、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系，才能使其才能给组织带来最佳效益，对企业进行全方位的改善。没有HSC的管理吧我只知道HSE的、方向，增加经济效益. TPMTPM的定义（TPM = Total Productive Management）★
追求生产系统效率（综合的效率）的极限为目标★
从意识改变到使用各种有效的手段。PDCA循环，它体现了完整的一体化管理思想，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境；（2）为企业提出的总方针：「0」灾害、木工；（5）提高原材料和能源利用率、“品质保全”、不良。TPM适合哪些行业
从80年代开始。用数据和事实说话、医药品。
6．持续改进
是组织的一个永恒发展的目标7S（整理
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石油企业前期投入对后期成本控制影响探讨
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　石油企业前期投入对后期成本控制影响探讨　　摘要：以我国某油田实际数据为基础，讨论了前期投入和后期成本的关系，逐步从繁杂的影响因素中提炼出数量效应、质量效应、时间效应等概念，并建立了定性与定量分析石油企业前期投入对后期成本控制影响的思路和方法。&　　关键词：石油企业，前期投入，后期成本，数量效应，质量效应&　　成本控制是增强企业竞争力的重要途径，企业只有用更少的投入获得更多的收益，才能在竞争中占得先机。成本的有效控制是贯彻可持续发展战略、创建资源节约型社会的有效措施，也是石油企业积极推进HSE体系建设、实施各项规章制度的有力保障。以往的研究着重于对投资或成本的分别讨论，而由于石油行业的特殊性，前期投入与后期成本控制的关系比一般企业更加密切。本文以M油田数据为例探讨石油企业前期投入对后期成本影响的因素和分析方法。&　　1 油气生产的前期投入和后期成本&　　在研究石油企业前期投入对后期成本控制的影响之前，首先要对前期投入和后期成本加以界定，并且从总体上阐明前期投入对后期成本控制的影响。&　　1.1油气生产的前期投入&　　根据石油企业生命周期理论，石油企业要经过勘探、开发、生产及资本回收四个阶段。勘探、开发阶段的全部投资和费用都属于前期投入(开发阶段的投资也包括生产性投资)，这些项目影响后期生产阶段的操作费用和总成本；而资本退出阶段的成本虽然也受前期投资量的影响，但在油田会计处理时一般根据投资量在生产前期已预提并在生产阶段同固定资产一起进行摊销，因此也归为前期投入。而在生命周期之前的矿区取得费等准备费用尽管也属于前期投入，但与后期生产阶段的成本控制关系不大，因此计算时将其在前期投人中扣除。综上所述，我们将石油企业前期投入的内容界定为：勘探、开发阶段的所有投入和资本回收阶段的预提费用。由于前期投入主要就是项目投资，因此本文将前期投入与投资视为同一概念。&　　1.2油气生产的后期成本&　　油气生产的后期成本包含两部分。一部分是投资和资本退出处理预提费用在各个会计核算期间的折旧、折耗、摊销，根据国际通用油气成本核算条例，如SX10条例，通常不把前期投入的折旧、折耗和摊销归于操作费用，但由于投资在进行生产时逐渐进行耗费和价值转移补偿，因此它们也应归于后期成本。另一部分是指在完井后原油和天然气的生产操作费用，主要由可变成本构成。根据M油田操作费用会计科目分类，操作费用主要包括材料费、燃料费、运输费、动力费、劳务费、维护修理费和其他费用。&　　1.3前期投入对后期成本的总体影响分析&　　首先，由于企业成本核算报告一般都使用现金流量，因此，价格因素会导致投资和成本的波动。例如，价格的上涨可能会引起投资和操作费用都增加，但实际投资和生产所耗用的实物量并没有变化，单从数据分析可能会得出操作费用上涨是由投资上涨所引起的错误结论。因此，在定量分析时，要用一定方法，如净现值法将价格因素排除。由于价格影响因素不在本文讨论范围之内，下文的所有分析均假定全部数据已进行排除价格影响因素的处理。&　　图1简要描述了产量与总成本、产量与操作费用、投资与操作费用之间的关系，箭头表示影响，直线表示解释或相等。　　具体来说，操作费用受产量和前期投入的双重影响。在石油企业中，总产量指标一般由国家或上级公司定期下达，而油田根据勘探、开发的油井储量从整个企业到单井逐级配产。产量的预测和分配是在勘探、开发阶段就结束，到生产阶段基本已确定，石油企业的目标是在产量一定的情况下使总生产成本最小化。而操作费用受产量影响，在生命周期中随产量增加而增加。本文不讨论油气生产的投入产出关系，因而把产量看作外生变量。&　　为总体上说明前期投入对后期成本控制的影响，首先看一个例子。M油田建设初期为了节约投资成本，采用单层套管，导致以后每年的维修费用占套管初期建设费用的30%&40%，目标成本难以实现。这里的分析隐含了一个条件，即排除生产过程中井数的变化，或认为在油田整个生命周期内井数是确定的。基于实例考察和上述条件，可得到以下结论：单位井的前期投入过高会使固定成本过高，造成设备的闲置浪费；单位井的前期投入过低会造成设备能力不足，或使单位设备的使用频率过高，影响设备的耐用程度，后期的设备补充、维修、材料耗用等费用量可能远远超过节约的固定投资。因此，从理论上讲，单位井的前期投入和操作费用具有反向变动关系。&　　2 石油企业前期投入变动分析&　　2.1前期总投入变动分析&　　如前所述，前期投入本身也是一项成本支出，当其在后期生产过程中进行折旧、折耗及摊销时便成为后期成本的一部分。因此，我们分析前期投入对后期成本控制的影响，首先要分析前期投入的变动情况。&　　石油企业成本核算一般将前期投入归集于三大类科目：开发井、地面工程及其他、大修补孔侧钻。开发井成本主要指钻井、测井、固井、完井、试油以及相关技术和管理费用，地面工程及其他费用主要指生产设备的投资，包括石油和天然气产能建设和调整改造以及辅助设施工程等费用。总的看，开发井和地面工程投入主要就是设备和技术两方面，像设备耐用程度、技术工艺选择的先进程度、开发井的一系列指标的测算和确定等均对后期操作费用的控制产生重大影响。而大修、补孔、侧钻属于井下作业，不属于初期开发建设项目，但由于其性质相当于新建项目且成本数额较大，因此在成本会计核算中归于投资。表1为M油田2005&2008年的投资情况。　　由表1可知，2005&2008年投资成本变动主要有三个特点。第一，投资额有较大幅度提高。2008年比2005年实际完成投资增长66.53%，年均增长22.18%；其中，2006年比2005年提高35.7%，2007年比2006年又提高26.9%。第二，大修、补孔、侧钻投资因随机性、易变性较大而大幅度超预算，对后期成本控制造成压力。其中，2005年完成投资超过预算批复的204.53%，2006年完成投资超过预算批复的431.52%，2007年完成投资超过预算批复的305.68%，2008年完成投资超过预算批复的60.37%。第三，2008年总体投资低于2007年，且实际投资额小于批复投资额。这一方面得益于开发井和大修、补孔、侧钻费用的下降，后者较2007年同期下降了60.5%，预算完成率下降245.3%；另一方面得益于项目控制及合同管理的进一步完善，2008年签订合同638份，较上年合同数量降低了40%，主要减少了设计、监理、设备大修加工以及其他服务等项目和合同管理费用。&　　2.2数量效应与质量效应&　　对总投资的变动做进一步剖析，发现其两个成本动因，一是井数，二是单位井投入。&　　总投资=单位井投资X井数。&　　总投资的增加一般会伴随着后期操作费用的增加，但这并不能说明投资对操作费用有何影响，井数才是操作费用的决定性动因。&　　总操作费用=单位井操作费用X井数。&　　图2概括了总投资和总操作费用变动的数量与单位量上的影响因素。　　根据之前的分析，单位井投资额的增加理论上会引起后期单位井操作费用的减少，但开井数的增加会使总操作费用升高；这两种效应哪个占优势，决定了总操作费用的变化方向。即使总操作费用因井数增加而增加，但单井投资的增加至少会产生与这种效应相反的作用力。我们把因井数增加引起的投资变动，进而引起的操作费用的变动称为前期投入对后期成本的数量效应；把单位井因选择的技术和设施、设备的质量不同引起的投资变动，进而引起的操作费用的变动称为前期投人对后期成本的质量效应。&　　如果仅对总投资与后期成本的关系进行分析，不讨论投资的数量效应和质量效应，用总投资量是可行的。但井数确定是一个技术问题，单位井投资是一个经济问题；或者说，比起数量效应，我们更关注投资对操作费用的质量效应。将总投资单位化便剔除了投资的数量效应，因此，我们在具体分析中以单位井投资的变动为重点。&　　2.3单位井的确定&　　单位井的确定是探讨前期投入质量效应的前提。石油企业作业成本管理系统通常把单井确定为会计核算的最小单位，而在分析前期投入对后期成本影响时本前提却不完全适用。&　　2.3.1开发井投资的单位井确定&　　筛选M油田开发事业部2007年经营报告中单井开发井投资完成情况表中的一组数据作散点图可见，开发井投资额与完井进尺数有明显的正相关关系。因此，以单井作为投资分析最小单位是不够的，因为一口5412米的井与一口2849米的井的开发井投资差距达2008万元，这个差距更多的是由于投资的数量效应而不是质量效应引起的。因此，我们应以单位井深作为最小的成本核算单位。对于同一油藏区块，由于其地质结构、开发时期等条件基本相似，钻井深度大致相同，为核算简便可以视情况以井口数为单位分派投资成本。但要注意，2007年M油田开发井总完成进尺数为337267米，总开发井投资为182391万元，单位开发井投资为5407.9元／米，井深相差10米可能被认为只是钻井的合理深度估算的误差，但由此带来的开发井投资差异却高达5万元左右。因此，即使在开发条件相似的区域，以单井作为分摊单位也是不准确的，石油企业在成本核算时应尽可能把开发井投资分派到单位深度的井。&　　2.3.2其他投资的单位井确定&　　M油田没有将地面工程的费用归集到单位进尺，主要是考虑到地面工程与井深无显著相关关系，深度不同的两口井可能使用同一套地面设备，因此，将单井作为投资追溯单位对地面工程项目仍然适用。大修、补孔、侧钻项目中补孔、侧钻属于井下作业，补孔与地质情况相关，对操作费用几乎无影响；侧钻相当于增加了井深，与开发井相似；大修包括地面作业与井下作业两项，虽然名为大修，但实际相当于新投资，这点与维修费有本质区别(维修费属于操作费用)。在确定本科目的单位井时，可将地面作业与地面工程、井下作业与开发井分别做相似处理。&　　以上分析确定了总投资和单位井，将总投资按作业成本法分派到单位井，便可得到分析前期投入对后期成本控制影响的自变量。而遗憾的是，投资量由开发事业部决策并核算，操作费用由作业区统计并核算，定量分析的前提是能收集到每口井从投入生产到最终报废的每年的投资和操作费用，投资核算与操作费用核算的分离，以及油田制度的不断变化，使得单位井完整数据收集非常困难，但既然石油企业已注意到这类分析的重要性，便应采取有效措施，建立更完善的会计核算体系。&　　3 石油企业前期投入对后期成本控制的影响分析&　　3.1后期成本控制的内容及影响因素&　　下面根据M油田生产成本科目分类从操作费用角度分析前期投入对各类项目的影响。&　　3.1.1材料费&　　M油田将材料费用归集到四个科目中，即破乳剂、注水药剂、检修材料和其他常规材料。破乳剂与注水药剂(含脱硫剂)主要与产量有关，常规材料虽归于操作费用(生产成本科目)，但本质上是一些繁杂而报废时间短的投入，它们均与前期投入无关；而检修材料费相当于维护修理费用，设备配件成本也属于材料费，它们受前期投入质量效应影响。&　　3.1.2燃料费&　　耗费油田燃料费的设备包括皮卡、叉车和消防泵。皮卡、叉车是运输车，租用费归于运输费，油田根据油气产量确定运输车租用量，因此燃料耗费与产量和运输距离等相关性显著，消防泵属于辅助设备，消防泵使用量受随机因素干扰较大，三种设备的燃料耗用量均可看作不受前期投入影响。&　　3.1.3运输费&　　油田运输车分为生产运输用车和生活用车两类。生产用车一般都是租用乙方承包商的，按运输距离或运输时间计算运费，即运输费；运输距离(运输时间)x单位运输价格，这两部分只与产油量和运输距离相关，与前期投入无关。生活用车投资也属于前期投入，这部分投入会对后期操作费用产生数量效应和质量效应，但生活用车的运输费用受人为因素影响较大，因此将其看作与前期投入无关。&　　3.1.4动力费&　　油田动力主要是水、电。根据M油田成本预算，几乎每口井对应着一至两台电泵或抽油机等设备，因此井口数决定前期投入，从而决定了总体动力费，这是数量效应。对于质量效应，单井设备耗电功率相差很大。如果是同种电泵也存在耗电功率的差异，便可以确定前期投入对动力费的质量效应。&　　3.1.5劳务费&　　劳务费主要与试采井相关，M油田将劳务费归集到五个科目中，即生活劳务、装置运行劳务、试采发电、试采劳务、其他劳务，前期投入对劳务费显然无质量效应。根据油田资料，几乎每口井对应着一个值班房间、一套至两套宿舍及其配套设备，这些房间和设备都需要生活服务，因此，设施和设备数量影响生活劳务费；装置运行劳务指劳动力成本，装置数量对它及试采发电、试采劳务等都有影响。&　　3.1.6维护修理费&　　油田维修费用包括井场、道路、装置的维护和修理，部分局部较小的设备更换、技术更换等；前期投入对这部分操作费用的影响，尤其是质量效应最大。如固井、完井使用的套管，提液使用的油管，地面设施、设备，车辆、道路等固定资产的技术和质量直接影响设备的耐用程度和折旧年限，进而影响维修费。从实际意义上讲，硬件设备所使用的技术越先进，质量越好，布置得越充分，其耐用程度也越高，后期需要的维修费就应该越低，这体现了质量效应的作用。&　　3.1.7其他费用&　　M油田其他费用主要为差旅费、劳动保护费、临时生活补贴、财产保险费等，这些费用大多与人为因素有关，除财产保险费受前期投入的数量效应影响外，其他内容与前期投入关系不大；而前期投入与财产保险大致呈现线性相关关系，除非人为地降低保价数额，因此，在实践中根据油田需要控制即可。&　　3.2前期投入对后期成本控制影响的定量分析方法&　　3.2.1两点说明&　　第一，由于操作费用中有些与前期投入相关，有些无关，因此在定量分析时可以把相关的部分提取出来作为因变量的取值。&　　第二，一般以一年作为数据选取的时间间隔。每年的操作费用变动事实上有三个成本动因，即前期投人的数量效应、时间效应、前期投入的质量效应，时间效应指随着设备使用年限的增加，设备逐渐老化，引起的维修费等成本有逐年上升趋势。前两个效应使得操作费用增加，后一个效应使得操作费用减少。由于从经营报告中的总操作费无法区分不同类别的成本动因，在实际中也不能以总体井数作为分析对象，因为这些井已使用时间不同。只有通过计算井的投资和使用年限内的总操作费用才能排除数量效应和时间效应的干扰。总体操作费用的获得有两个方案：一是以往年已报废单井的数据作为分析对象。这种方案的优点是数据较准确，缺点是缺乏实时性。二是以现有井的已开发年的数据为基础，确定操作费用变动趋势，用时间序列分析法估算出在使用年限中的总体操作费用，这种方法的优缺点与第一种方案恰好相反。使用哪种方案，要根据油田实际情况而定。&　　3.2.2三点假设&　　1)单井设备的构件相同，且设备的折旧年限相同，但质量和技术投入不同。如两口井各有一套套管设备，但质量上有单层和两层之分。&　　2)在井的报废年限中不会有设备的大规模更换，因为新的前期投入，如大修作业，将改变原有的操作费用变动趋势。&　　3)前期投入的质量效应对后期操作费用的增长有抑制作用。&　　3.2.3定量分析&　　有了以上假设，我们首先对两口井进行分析。&　　设两口井W1、W2的初始投资分别为，完井时间可以不同。假设收集的第一口井操作费用从设备投产第一年开始为。第二口井的操作费用为。(m，n为井的报废年限)，那么，根据假设，设m=n=25，多年的变动成本的变化趋势应该有如图3的特点。在实际中，我们要根据往年经验数据预测操作费用的时间序列，通过预测数据可以得到总操作费用，并且这样的时间序列与单位井的投资量是一一对应的，预测的总操作费用起始时点为新井投产时。　　设年操作费用时间序列服从等比数列，则井j第，j年操作费用为：　　从而W1、W2的总操作费用为：&&　　W1，W2的总成本为：&&　　年平均成本为：&　　最后，我们来比较TC1与TC2，较小者对应的投资量较优。&　　多井的分析有待于更一般模型的建立。在模型建立之前，我们还要考查三个假设与实际情况的符合程度。实践中以作业区作为分析单元，由于相同作业区每口井的环境、技术等条件大致相同，因此在短期(技术条件无变化)所有井基本符合第一点假设，此假设排除了投入对操作费用的数量效应。如果同一作业区井深不同，则计算单位井深的成本；如果设备折旧年限不同，则计算年均成本。对于第二点假设，可以将单井的投资按开发井和地面工程分开讨论。比如说，大修作业对井下设备如油管、套管等进行了更换，这就相当于新开发井投资，可以把大修时点作为&老井的终点&，新设备开始使用的时间成为&新井的起点&，而地面工程无变化。这样就满足了第二点假设。第三点假设的检验需要多组数据，首先，收集同一区块的n个单位井的投资和操作成本，这n个单位井满足第一和第二点假设。设n个单位井投资和总操作成本为，对n组数据做相关分析；当相关系数小于0并且较显著时，我们就确定了前期投入对后期操作成本的反向质量效应。&　　当单位井满足了以上三个假设后，最终确定的关系是前期投入对操作费用(与前期投人有关的部分)的质量效应。设回归分析公式为：&　　式②的最小值易求，设为TCmin，这时的投资量便是最优的投资量。如果数据充分，在实践中利用SPSS等软件确定各参数即可。本模型的系数是否具有普遍适用性，以及在多大范围内可以适用，有待于油田实际数据的进一步检验。但此方法可为确定油田最优投资量提供参考，并且相关性分析也具有普遍适用性。&　　4 结语&　　由于数据局限，本文对石油企业前期投入对后期成本控制影响这一问题只给出定性分析以及定量分析方法的阐述，而最终模型参数的确定还需要石油企业提供更详细的资料。针对本问题提出以下建议。&　　第一，石油企业的预算编制应以科学的预测为基础，预测所依据的数据应真实准确、方法应科学合理。&　　第二，模型的意义是建立在数据真实的基础之上的，因此，石油企业应以实际中发生的真实数据为主编制会计报告，切忌随意捏造数据。&　　第三，投资与生产成本的分离核算造成数据不完整，因此石油企业应将所有成本按统一的会计核算方法至少最终归集到一个单位的一个部门。&　　第四，进行本问题的分析需要每口井从开发到报废整个生命周期内的所有投资和成本数据，目前的会计核算虽然已把操作费用分派到单井，但对投资的核算本质上还是以总量为基础的，因此，石油企业应对每口井的投资量进行精细核算并统一汇总。&&&作者：罗迈 张淑英 李晓峰 来源：《当代石油石化》2009年第10期
[责任编辑：wangna]标签：石油企业，前期投入，后期成本，数量效应，质量效应
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