成立果业农民专业合作社成立的程序?

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仁寿县清见果业专业合作社
仁寿县清见果业专业合作社成立于日,是种植和营销以清见、不知火桔橙等优质柑桔为主的专业合作社。合作社自成立以来,在各级政府的关心和支持下,迅速成长壮大,已成为仁寿县、眉山市、四川省的知名果业合作社。
2005年,***银行官员几次来协会调研,看到朝气蓬勃的清见协会,调查者认为,在所有被调研的协会中,清见协会是***具有发展潜力的协会。随后,工合国际秘书长郭丽娜、项目官员刘国忠、吴海丽、任广吉多次来协会传播合作社理念,中加项目外方农民合作经济组织专家比尔和大卫亦多次来协会调研。
2006年我社被列为中国工合国际委员会与加拿大合作社在全国三个项目试点合作社之一。在国际机构的技术培训和指导下,我社以规范、科学和诚信的原则,贯彻于整个果品生产和销售的各个过程,保证产品的安全和优质。
合作社设有社员大会、理事会、监事会等机构。社员大会是本合作社的***高权力机构,由全体社员代表组成。理事会是本合作社社员大会的执行机构,设理事长1名、副理事长1名。理事会下设宣传组、技术指导组、供销组、财会组。监事会是本合作社的监察机构,代表全体社员监督和检查理事会的工作。设监事长1名、副监事长1名。目前合作社共有社员35户,带动社员1250户, 优质清见结果面积10000多亩,辐射种植面积25000亩。高标准清见桔橙示范园105亩,8户社员,在示范园内,所有社员全部统一品种,统一技术管理,统一用药,统一施肥,统一销售。共创品牌。“九道拐”为我社果品的注册商标, 并于2007年被评为四川省眉山市的知名商标; 2008年6月我社的清见产品通过***绿色食品认证;2009年,我社所在县成功申报为“中国清见之乡”。
我社的主要产品远销东南亚,广东一带,还于2008参加省科协金桥工程,与成都市农副产品市场、成都市部分商场和超市建立了供求关系,年销售水果120万斤。
公司名称仁寿县清见果业专业合作社法人代表徐文科公司地址中国 四川 眉山 仁寿县 新店乡(原石盘乡)政府邮政编码620581公司类型股份合作经营模式生产型注册资本32500万元成立时间员工人数5 - 10人年营业额人民币50万元/年 - 100万元/年主要销售区域129公司传真028-提供OEM代工否
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正大果业专业合作社简介
雷牙乡东方城村正大果业专业合作社成立于日,现有会员504户。下设4个生产基地和2个示范园,有果树面积1500余亩,年产苹果260万斤。我社办公面积150平方米,设立了理事会(理事长1人,理事6人),监事会(监事长1人,监事2人),设备完整,机构健全。年初有计划和安排,年终有总结。各部室都订有章程、制度、职责、条约等,均己挂牌上墙,共8幅,75条。自2008年以来,合作社先后聘请西农教授杜志辉、王雷存等,县园艺站果业技术干部数人针对我县果园生产实际和存在问题,对会员培训矮化新建园栽植、以间伐为主的老园改造、以有机肥为主的肥水一体化、以物理防治为主的病虫综合防控等技术,受训果农达5000余人次,显著提高了会员的务果能力和苹果生产基地的管理水平。合作社经常利用村广播、黑板报、技术资料等渠道大力向会员宣传农民合作社的好处,及时准确地指导会员的苹果管理技术。农闲时组织人员外出杨凌、洛川、旬邑等县市学习。通过学习,使合作社成员解放了思想、提高了认识、明确了目标,紧跟时代步伐、与时俱进、不断拓展自己的理念。坚持&民办、民管、民受益&的原则,联合起来走向市场,开辟一个美好的明天。联系人:刘三仓地址:白水县雷牙乡东方城村电话:
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秦都区农业局成立果业合作社为果农服务
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主办:咸阳市人民政府 版权所有(C) 承办:咸阳市政务信息化办公室 陕ICP备号合作社简介
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&&&&& 峡江县金坪绿丰果业专业合作社成立于日,由邱旭东、邱少根、聂等10名发起人注册成立,经过近一年的发展,已发展到会员72名,会员主要分布在峡江、吉水、永丰、新干、樟树等地,合作社成员共有果园生产面积 5000亩,苗圃种植基地120余亩,合作社成立以来共为成员代购物质(化肥、农药、套果袋)100万元,代销果品 1000吨,产值1500万元,户平收入23万元,人平比非社员增收2600元。合作社多次组织成员到浙江等地参观考察,学习先进经验。合作社为产品还注册了“富兴芳园”牌商标,现正在申报无公害产品。带动周边农户800户发展果业,取得了较好的经济和社会效益。&&&&& 一年来,合作社在峡江县委、县政府的正确领导下,在县农业局等业务部门的帮助指导下,紧紧围绕县农业局下发的《关于规范我县农民专业合作社发展的意见》和省农业厅下发的《农村专业合作社、标兵社创建活动实施方案》,以“三民”原则(民办、民管、民受益)为指南,规范运作为核心,采取了一系列强有力的工作措施,取得了一定得成效,现汇报如下:&&&&& (一)建立工作小组,拟定工作方案。为将工作抓紧抓好抓出特色,县乡农经站抽调2名同志组成工作小组,明确分工,帮助合作社建立了各项制度,建立了清楚的财务账目。&&&&& (二)健全组织机构,完善合法手续。一是完善充实合作社会员大会、理事会和监事会班子;二是在理事会下新设立技术服务部、营销服务部和财会服务部,并配备了工作人员,聘请了各部主任;三是办理了工商登记、技监代码登记和税务登记,在银行开立了账户,还办理了免税登记;四是申请注册了“富兴方圆”牌商标;五是完善了社员入社手续,发放了《会员证》。&&&&& (三)加强财务监督,用活经费。合作社白手起家,经费奇缺,将经费用于刀刃上尤为重要。挤出几万元经费,重点用于商标注册、工商登记、整修公路、化验土壤、引进新品种、科技培训、防病治虫、广告宣传、改善办公条件等,共开支2.5万元。并健全财务帐目,按季召开社员大会,公布各项财务收支,增加了资金监管透明度,确保了有限资金用在刀刃上。&&&&& (四)组建科技服务站,提高管理水平&。聘请了县农业局等6名果树、农经、农技中高级专家组建了科技服务站,按季开展1次大型现场授课观摩指导活动,并确定了3名懂技术的社员组成合作社技术服务部,培训农民自己的“土专家”,负责常年技术工作,分片培训,巡回指导,组织外出考察,开阔眼界。同时还争取了县科委将其纳入首批科技支持内容,选派了科技特派员2名。修枝整形,疏花疏果,病虫防治,施肥采摘等都在规定的时间内统一进行,从而提高了社员的专业技能,增加了果树、果苗栽培管理上的技术含量,促进了果树产量增加,提高了果苗质量。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (五)统一操作规程,开展全程服务。合作社聘请有关专家在总结社员种植果树、果苗经验教训的基础上,编写了果树、果苗育苗、栽植、修剪、治虫、施肥、疏花、采摘等技术操作规程,并围绕为民服务、增产增收,向社员提供统一规划、统一供苗施肥、统一技术培训、统一修枝整形、统一疏花保果、统一防病治虫、统一组织销售、统一改善基础设施等产供销全方位服务。合作社已有计划地引进发展了优质果苗5万多株,统一为社员采购肥料500余吨,石硫合剂精粉600多公斤,并统一购置了五台高压喷雾器,统一专人定时成片防病治虫,价格便宜,社员实惠。同时积极开拓市场营销,已在福建南平、厦门、广州、深圳及毗邻的永丰、信丰、吉安等地建立了固定销售网点,还争取到镇政府在农贸市场专门设置了合作社果品销售市场,并实行税费优惠,优质服务。同时合作社实行了统一宣传、统一包装、分级销售、用活商标,从而形成了品牌,2008年水果平均销售价比上年每公斤高3-5角,社员共增收20多万元。&&&&& (六)改善合作社基础设施,提高其旱涝保收能力。鉴于该社每年上几十万斤果子全凭人力挑到市场上销售,成本高,劳动强度大,合作社组织社员筹资6.4万元,购置了一台小货车,修建了交易大棚,每年可为社员节省运费4万多元,同时,采取社员出劳筹资与项目资金补助的办法,组织社员新修了抗旱池30口、蓄粪池50口,开挖排水沟3公里,提高了其旱涝保收能力。&&&&& (七)加大宣传力度,打造知名品牌。品牌就是效益,为此合作社开展了一系列全方位的宣传工作,申办“富兴芳园”牌商标;制作广告牌幅,统一包装销售;请记者多面报道,曾先后8次在《井冈山报》、《峡江电视台》、《峡江农业信息网》、《江西农业学报》等上宣传报道,并争取到了县委、县政府领导和有关部门负责人前往考察指导,争取政策,扩大影响。&&&&& (八)开发优质示范点、推行标准化生产。县农经站组织土肥、果树专家实地考察,并取土送县土肥站化验的基础上,精选了30户30地块作为精品果业开发示范点,实行挂牌生产、凭牌销售,并按土壤化验结果,配方施肥,严禁使用高毒高残留农药,逐步向无公害和绿色食品标准化生产迈进。&&&&& (九 )健全内控制度,规范运行机制。合作社订立了《章程》,建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理办法、目标考核办法以及以丰补歉的风险保障机制等,确保了合作社的规范运作,为社员增产增收提供了组织保障。&&&&& (十)、开展融资服务。合作社取得农村信用社授信贷款100万元,并给予利率优惠。&&&&& 通过一年的规范建设,合作社完善了组织机构,健全了规章制度,对内运行得以规范,基础设施得以改善,抗害、夺丰收能力得以提高,生产经营规模得以拓展,合作社凝聚力得以增强,社员收入得以提高;对外形象信誉得以树立,外部环境得以宽松,各方关系得以理顺,销售渠道得以拓展,实体化经营门路正在形成,合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。合作社力求以发展绿色果品为主线,以服务成员为宗旨,以谋取成员利益为目的,视民主管理为生命,力争打造峡江乃至赣中果业品牌。

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