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&肯德基好加盟吗?加盟费是多少?
肯德基好加盟吗?加盟费是多少?
来源: 互联网
& & & 肯德基加盟费是多少?肯德基现在已经成为国内快餐主流，无论老人小孩都很喜欢。现在肯德基加盟店已经遍布全国大中小城市，如果你有了足够的资金，在还未开发的购物广场附近开已经肯德基加盟店，那么生意肯定是不请自来的。如果想开肯德基加盟，那么就跟小编来看看肯德基如何加盟吧。日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。肯德基加盟费是多少?以此为起点，肯德基开始摸索，学习中国社会和市场，逐步打造具有中国特色的管理模式。1992年全国餐厅总数为10家;到1995年，发展到71家。日，肯德基中国第100家店在北京成立。2000年11月肯德基在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模。2001年10月发展到500家，2002年2月达到600家，11个月以后的总数是800家。至今肯德基已在全中国200多个城市开设了1000多家餐厅，在中国餐饮加盟业遥遥领先。是多少?个人不能加盟KFC的,要以企业的名义。注册资金要四百万。而且要通过总部审核。。 ,餐饮 商贸类公司可以申请要看当地消费规模 KFC 是否会在当地开店 ,肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟，加盟商首先要有800万元的资金，但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基加盟费是多少?你所说的其实是两种方式： 1。如果你有自己名下的房产，KFC可以和你做合作，即他们租用你的房屋，分成时会在合同中注明是按租金制还是分红制; 2。如果是加盟，您可以先进入3158官网，根据提示递交你的各种资质证明，给他们认正。如果觉得你有资质可以做加盟的话，他们会打电话给你。然后会给你一家成熟的店面来让你经营。有两点很重要，一是即并非200万就可以做加盟。200万只是一个最低点，KFC公司会考虑那些实力更加雄厚的人来谈加盟。如果你只有200万，那基本上是没有什么希望的。肯德基加盟费是多少?二是如果你非常有钱，有个上千万也未必可以做成，因为KFC是个国际品牌，他会考虑加盟商的个人文化程度，换言之，如果是个暴发户之类的，也不会考虑的。&当初创业想进入餐饮行业,是由于这个行业比较平稳、进入门槛低,而且我以为这个行业是需求型的,不管什么时候人们都需要吃。&李昆豫说。回国后,经由一轮比较、筛选,他基本锁定只在几个餐饮行业的国际品牌里选择加盟。从1999年至2001年这段时间,李昆豫在海内多方寻找大品牌加盟。&那时候,在海内开放加盟的餐饮国际品牌极少,我在网上及其他渠道上多方搜集、寻找加盟的信息。即使在2000年,知道肯德基开设了特许加盟,但也不知道怎么跟百胜联系、应该找谁&。2001年,李昆豫终于找到加盟百胜肯德基的途径。他按照划定程序,第一步递交加盟申请表。肯德基加盟费是多少?一段时间后,百胜加盟部联系了他,跟他核对相关资料。然后,加盟部在珠海对其进行第一轮口试。接着,加盟委员会对其进行正式口试。通过后,李昆豫再按要求被铺排到深圳某家肯德基里实习三个月,从扫地、收台等基本岗位做起,将一家店里的所有岗位都实习了一遍后,终于获准通过。2002年,李昆豫在百胜公司提供的可加盟店候选名单里,经由对所有候选店的各项贸易数据,肯德基加盟费是多少?包括各店的人流量、经营情况以及当地经济发展、贸易形态等进行研究和比较,再结合家住深圳,需要寻找一处离家近、交通便利的工作地点以及自己经济实力等实际需求,终极选定了厚街一家肯德基店作为自己投资加盟的首店。2002年10月,李昆豫成为厚街一家肯德基店的老板,而且是亲力亲为的经营治理者。以下不适合申请加盟为了使成为中国西式快餐特许加盟第一品牌，健康德克士特许经营体系，目前具有下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士：1。 不愿全力投入加盟事业、用心经营者2。 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者3。 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者4。 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓)5。 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者6。 家庭成员不支持加盟德克士者7。 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者8。 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者9。 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者10。 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者，如色情行业、黑道份子。在中国，仅限于中小城市的“餐厅转让”一种方式，即“不从零开始”。转让费至少800万元人民币。肯德基给“中小城市”划定的范围是：非农人口在15-40万之间，且年人均消费大于人民币6000元。而上海常住人口有1614万，远远超过40万这个上限。这对上海期望加盟肯德基的业主来说，无疑是致命一击。对此，中国百胜餐饮集团公关部徐真的回答是，目前中国大陆多数大中城市，尤其是直辖市的快餐业竞争状况非常激烈、残酷，加盟商稍有差池，就可能导致恶劣的后果。因此在大城市，肯德基坚持由自己来全权掌控。另一个将上海拒之于加盟门外的规定是，肯德基“合资”企业所在城市不予加盟，其他方式，如合作等则不受限制。上海肯德基是一个合资企业，合资方为新亚集团。此外，无锡、苏州、杭州等城市的肯德基也是合资方式进入的。肯德基相关人员对此的解释很简单，说“规定就是这样的”，并称肯德基合资企业所在城市本来就是大城市，已经跃出“中小城市”的范围了。这两个规定在事实上封杀了上海等城市的加盟可能。不过，肯德基还是留下一线希望，表示特许经营将成为其市场开发的主要途径，等到加盟业务在中国“成熟”、“规范”后，“必定会开放所有的城市”。
注意 ： 本文所涉及项目投资金额、加盟店数量、招商地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在
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品牌加盟创业故事创业好项目　　我有加盟肯德基店的想法，可是我不知道加盟费需要多少，还有，加盟费用包括什么东西呢？如何办理加盟手续呢？除了加盟费，机械、技术等怎么办呢？请朋友们帮帮忙给我问一下，谢谢啦！
楼主发言：1次 发图：0张
　　楼主，我也想知道。你去看过他的网站了吗？.cn/kfccda/default.aspx
　　RMB80W加盟费,并且纯利润的三分之一归肯德基所有
　　8000000
　　我听说是400W呢
　　sorry 是800万,我少了个零,谢谢楼上的更正
抢劫啊！！！
　　这都没有问题，问题是是不是给了钱 啃的鸡 是不是全包了　　　　比如市场调查，装修，人员培训
　　直接联系他们不就得了　　问这里的人能比他们清楚吗？
　　谢谢大家，我已经知道了，是800万没错
　　店面要求是300平米以上,电力供给150KW以上,　　品牌加盟费240万--400万人民币不等(不包括厨房器材,家具,卫生洁具等)　　头三年的经营利润归百事集团所有.　　和约余下年份所得利润归经营者所有:　　所用食品原材料均需向百事集团有偿采购等　　{是不是有点霸王条款}
　　灰姑娘430 ，冷眼富翁 都是有钱人啊，不过这么年轻就有几百万，年轻有为啊。
　　听说KFC不和私人发生关系。
　　呵呵.　　看热闹.
　　肯德基加盟是100万美金，换成人民币约800多万，加盟条件相当苛刻，但绝对保证你赢利，百事集团对选址、培训、装修、宣传、市调真的是算的上一流。　　
　　哗，操，我的天
　　800w？天啊 ~~~~
　　考！8w还差不多
　　KFC应该在明年会小型加盟店,那样加盟费会少很多.　　我在关注中!!!!!!!
　　麦当劳只要200W
　　谢谢大家了！
　　在县城可以开这个店吗。还有，为什么需要那么多钱呀，不是说才3.83万吗？
　　有钱人想的事
　　我没有那么多钱，怎么办要求需要合股。　　　　　　
　　直接去抢得了，
　　我记得在我们这里有个城市的麦当劳加盟费是30万人民币。　　　　他们负责材料配送（当然每次都是你给钱），员工培训、装修设计等，什么宣传单张、广告物品，他们都送来。至于要上交多少利润，这个就没问了。
　　和你一样，我也一直在捉摸怎么赚钱，现在找一个好的项目确实不容易。我的朋友给我推荐了旺财网这个网站，说里面有很多好的加盟项目，他现在开了间专门卖鸭脖子的店，就是在旺财网看到的这个项目。我也在旺财网找到了一个好项目，加盟费都交了，正在装修，你不妨也去看看，他们的网址是，
　　对的，确实要那么多，你们这么费尽心思的去投资加盟做生意，为什么就不去选择一份低投资 低风险的事业呢，我有个考察如下：　　 　　
朋友，让我和你们一起来分享一个成功人士的创业心得：　　我们知道，我们现在所处的社会已经由一个工业化的时代进入到一个信息化的时代。这种转变，已经对我们传统的生活方式产生并将进一步对我们　　生活的方方面面产生更深远的影响。自１９８９年到现在，在美国，已经有３６００万个工作岗位消失了，很多行业，已经永远的消失了。　　随着科学技术的不断发展，这种现象，也已影响到世界上的许多国家。在中国，我们已经看到许多大型的企业在纷纷减员，２００３年中国IT行业　　的老大联想集团，战略性裁员近千人。２００４年中国有１６００万人下岗。在中国加入WTO后的这几年里，中国已掀起新一轮的企业兼并与重组　　，以期增加同时也已进入和即将进入中国的大量跨国公司竞争的资本，届时将导致更多的产业工人失去工作岗位。对此，我们没有必要抱怨。这实际　　上是社会进步和发展的表现。美国著名新闻机构CNN报道说：在二十一世纪，我们将处于一个无固定化职业的社会。也就是说，现在我们大部分的　　不管是老板还是工薪族，如果你还认为你现在的职业或事业，是可以终生不变的，那将是非常危险和不现实的想法。未来学家预测，人类现有的绝大　　部分职业，再过２０年，将永远地在这个地球上消失。失业和倒闭将是二十一世纪最时髦的名词。　　为什么说工业化时代向信息化时代的转变会对我们的生活产生很大的影响呢？现在让我举一个例子说明一下：我这里有一封信和一本书，比如说在　　工业化时代，如果我要写一本书，首先要有纸、笔等工具，这些都是物质的。写完后由印刷厂印刷的各种设备，也都是物质的。印刷完后运到书店，　　书店卖给读者，运输的车辆、书店是不是都是物质的？但是在信息时代，一切都不同了：我可以坐在电脑前把文字输入到电脑中。而我的发表渠道就　　是互联网，在工业化时代我们发一封信，只有一个人收到，而在互联网上发一封信或一本书，会有多少人收到呢？如果我知道１００万、甚至更多的　　家庭的电子邮件地址，那它们可同时收到。而互联网上这本书是以光的速度传播的，也就是每秒钟３０万公里，也就是嘀嗒一声，这本书就围着地球转　　了七圈半。到目前为止，没有一个邮差的速度比它快，而其费用也是很低的，像一本５０万字的书，在网上发送需要５－１０分钟的时间，收费会按电　　话收费标准收费，大约１－２元钱。这样上百万的家庭就可以收到这本书了，在这种情况下，印刷厂的工人、运输、书店、送信的人是不是要下岗？这　　就是工业化时代向信息化时代转变将会对我们的每一个人所产生的影响。这还只是将要受到很大冲击的行业中的一个例子。当然，时代的更替，不会　　是一个新时代的到来，旧的时代不会马上消失，它会有一个更替、并存的的过程。　　
回顾历史，人类每当经历一次重大的变革时，总是旧的机会在逐渐消失的同时，也预示着新的机会的产生。只有那些有先见之明的人，才能抓到这　　些机会，获得成功。而那些抱着旧观念不放、不能以一种与时俱进的心态去调整自己的人，会逐渐被这个快速变化的社会所淘汰！九十年代初，当这　　种变化发生时，很多美国人不得不考虑重新创业。在当今有一本非常畅销的书《谁动了我的奶酪》，据说，很多公司人手一本。在这本书中，曾提到　　，在二十一世纪，“你最大的雇主，将是你自己”。在未来，个人创业已成为一种趋势。二十世纪九十年代，在美国每天大约有８０００个家庭开创个　　人事业，但很可惜，不到五年就有９０％的个人生意走向破产！　　
那么，个人创业为什么会这样艰难呢？主要有两个原因：　　第一， 人们在创业初期往往缺少经验。　　
什么是缺少经验呢？最典型的表现就是人们在创业之初就选错了行业。让我来举一个例子：　　这一位老先生，您本来在一家纺织厂任高级工程师，您的企业倒闭了，您只好重新选择事业。在一般的情况下人们愿意选择它们熟悉的行业。您也许会　　承包或自己再开一家纺织厂，难道您就有把握比原来经营了几十年的那家工厂搞得更好吗？我看未必，你用习惯性的思维选择了一个正在淘汰的企业　　或行业，也就难免关门破产的命运。人为什么会选错行业呢，因为二十世纪留给人们的最大的陷阱就是满足现状，当有一天早晨你醒来时，你忽然发　　现自己也失业了，你面临着生存的危机，不得不去考虑自己创业。在这样一种慌不择路、饥不择食的状态下，你被迫去做老板，但是，你又缺乏真正　　的做老板的敏锐眼光、思维方式和积极的心态，这时你就难免会选错行业了。　　
同时传统行业同行不会教你，俗话说同行是冤家。同行通过自己的失败而获得经验和教训它们是不会轻易的告诉你的。因此你只好自己再去通过　　自己的失败换取经验。大部分的创业者跌倒了，能重新站起来的往往很少。　　第二， 造成破产的第二个原因是经营者缺少精力。　　
我们知道，要搞好一个企业，至少需要七个环节的有效运营。我们把这七个环节简称为七个字：人、财、物、进、销、存、产。　　
我们逐个讲解一下：　　
企业是由人组成的，人是企业的重要资源。企业的竞争归根到底是人才的竞争，现在人不仅是一种资源，更重要的是一种企业的资本。在经营中　　你始终要处理好内部和外部的方方面面的人际关系。你如果处理不好人的因素，其它的一切就都谈不上了。同时社会上你没有人脉，哪来的钱脉？　　因为成功＝知识＋人脉。　　
这里所说的财是指资金。我们好多人都想创立属于自己的的一番事业，但又被大量的资金限制了。现在麦当劳、宝马、奔驰等公司说，让你代理　　它们的产品，你说太好了！但你能拿出高昂的代理费吗？只这一项，你就被挡在了经营这些世界品牌的大门之外。即使你有了启动资金和周转资金，　　如果你不善理财也是注定要失败的。　　
这里说的物是指设备和设施以及相关的物流系统。例如，两家酒店同样的装修，一个可以用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了。这里就　　有一个物资管理的问题。　　
这里说的进，指的是进货，你要有能力低价进货，而且还要保证质量，这样才可以降低成本。　　　　销是指你要把你的商品有利润的销售出去，并且营业额还要稳定的逐步上升。　　存是指你的库存要安全合理。因为库存太小生意做不大，库存大了，就会占压资金，最后把你拖垮。　　
最后还有一个产。是指产品和公司的品牌，你要拥有高科技含量、市场又适销的产品，这样才有竞争力。但这里有一个问题，就算你有了高质量　　
　　、低价位的产品并且通过千方百计的努力，把它组成了一个让消费者认同的著名品牌时，你忽然发现，满街都是和你的包装一样的产品，并且它们买　　的比你的出厂价还要低，这时你就需要开始筹划开始打假了！　　
以上这些都是你作为创业者和守业者需要年复一年花费大量的精力来处理的问题。作为在座的企业老板，你们是不是有更切身的体会呢？随着中　　国市场化程度的进一步深入，各企业间的竞争会更加激烈和残酷。想在竞争中取胜，就看你有多大的精力和能力了。现在９５％以上的老板，大脑每　　天都是高度紧张，有上班的时间没有下班的时间，身体处于极度的亚健康状态，据一项调查讲，压力巨大的中关村人平均寿命是55岁。（现在比较　　流行的一种说法是，年轻时是拿命去挣钱，年老时再拿钱去换命）。因此说缺少精力是造成企业大量破产的第二个主要原因。　　
当世界发生这么大的变化时，美国政府也深感忧虑。他们向一位著名的经济学家比尔茨博士进行了咨询（比尔盖茨博士曾任美国两届总统的经济　　顾问），总统请教他两个问题：　　
１、信息化时代的到来，将会给美国及世界造成什么样的影响？　　
２、世界的财富究竟藏在哪儿？　　
比尔盖茨博士对此进行了深入的研究，并就此写出了报告上交总统。这个报告作为美国政府进行重大决策的依据，现在已经公布于世。他在这个　　报告中告诉我们：　　
人类从一开始的２００年前，我们处在一个农业化时代。在这个时代，谁拥有了土地，谁就拥有了权力和财富。随着瓦特蒸汽机的发明，我们进　　入一个工业化时代。在工业化时代，谁拥有了机器设备和自然资源。谁就拥有了权力和财富。到二十世纪初，随着工业技术的进一步发展，大工业时　　代到来了，换句话说，真正的市场经济就开始了。当时困扰着大型制造商发展的主要原因就是产品销售不畅，货物大量积压。为了解决这个问题，就　　产生了一个与大型工业企业相配套的流通环节：制造商不得不把他的产品买给代理商，再由代理商买给批发商，批发商再卖给零售商，最后由零售商　　买给消费者。　　制造商――代理商――大批发商理――小批发商------零售商 　　
50元　　　
60-80%的财富　　
100元 　　
20元　　　　　　　　　　　
　100元　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
比尔茨博士讲到，在这个大的流通环节刚刚诞生时，财富的分配还是比较合理的。他作过一个统计，以日用品为例：产品出厂价如果是５０元，　　通过这些环节最后到达消费者手里的时候，一般会买到１００元；而到了本世纪五、六十年代，随着化学工业、尤其是塑料工业的发展，产品的成本　　在急剧下降。过去５０元的产品，现在下降到大约２０元，但经过这些环节后，到消费者手中的价格有没有降下来呢？没有下降，反而上升了，为什　　么？因为中间的环节越来越多，经销商的胃口越来越大，它们要装修更加豪华的商厦、扩大经营面积。我们是否发现，仅五到十年，我们所在的这个　　城市，装修的豪华的商场和店铺，超过了历史上的任何时期。同时你也会发现，破产的商场数量也超过了历史上的任何时期。随着市场竞争的日趋激　　烈，一个新的行业产生了——广告业。　　
广告业的出现使得中间环节的费用进一步加大。我举一个例子，山东有一家酒厂，它在某一年的销售额是１０亿元，而在中央电台黄金时间段的　　广告就花去了３.２亿元，也就是说，这家企业用它销售总额的３０％来做了广告。我们来想一下，广告费的增加只和产品的销量有关，但这些增加出　　来的费用由谁来承担呢？一定是加给了消费者。所以我们买东西的时候就感到商品越来越贵。这时候美国有一个非常聪明的商人，他把制造商的产品　　直接拉到它的大零售店里，把中间环节省下来的钱，让利３－１２％给消费者，消费者得到了实惠，便纷纷到它的店里购买产品。在短短的时间内，　　他就成为世界上最富有的人，他的企业也成为世界500强。这个人就是仓储式连锁店的创始人沃尔顿先生，他的企业就是举世闻名的沃尔玛连锁超　　市。目前这种营销方式刚刚在中国兴起，但我可以告诉大家，在美国，这种方式已经走下坡路了。　　　　比尔茨博士研究到这里，他有三个惊奇的发现：第一，流通环节就是财富。人类在农业化时代和工业化时代的初期，财富是有形的，是可以用手去触　　摸的，比如石油、土地、机器等。但随着大的流通环节的出现，绝大部分的财富已经变成无形的了。例如，一个大型的制造商，他决定由你来做它的总　　代理商，在他做出这个决定的一刹那，你已经是百万富翁了。因为他把中间环节的财富交给了你。从上图表可以看得出，人类的绝大部分财富存在于　　中间环节，中间商占据了人类财富的６０－８０％！这里也说明了一个问题，人为什么会发疯的去作代理和批发的业务。第二发现就是：消费者创造　　了财富。我们每个人为了生存，就必须去商店、超市购买生活用品，就是说我们要把自己劳动挣来的钱付给商人，这就等于把自己的劳动转交给了商　　人。　　绝大多数的消费者遵循着这样一个生活轨迹：上班、挣钱、买东西，然后再去上班、挣钱、买东西。在这个过程中，消费者就创造了人类的财富。第　　三个发现：消费者在人类的财富转变中，很少有机会参与到世界财富的分配之中。这里有两个原因：１、绝大多数消费者缺少资本。资本包括你的经　　商经验、你的学历和能力、你的社会关系和人脉、资金。２、即使拥有了以上的资本，你已经进入到财富的分配通道来了，但谁又能够向你保证一定　　会挣到钱？　　没有人能作出这种保证，因为市场经济的风险是很大的！我们是不是看到或听说每天有大量的公司开业，但又有大量的公司在被淘汰出局呢？就是这　　两个原因，世界上绝大多数的消费者被无情的挡在了财富分配的大门之外！　　　　当比尔茨博士研究到这里，他发现，在二十世纪四十年代中期，在美国诞生了这样一个行业,它的特点是：制造商直接把它的产品卖给消费者，　　在销售的同时，他还向消费者作出两个郑重的承诺：一是要为世界上的消费者提供最优质的产品和服务，二是要为世界上每一个人提供最好的个人创　　业机会。也就是说，它可以为普通的消费者、平民百姓，提供一个零风险、易得到、公平、合理的创业机会。比尔茨博士就把这种合作方式称作“交　　互式合作”。　　
下面我进一步说明一下什么是交互式合作。企业把产品卖给消费者的目的是想挣到钱，而作为一个普通的消费者，也想开创一个属于自己的事业，　　但为什么好多人做不了？就是因为大部分人没有资本、也抗拒不了市场的风险。而交互式合作就给了消费者这样一个机会，它几乎不要你的投资，也　　不在乎你的学历、社会关系等等，它只需要你在使用产品之后，如果对产品感到满意，你就可以把你的心得体会向别人分享，这样就会产生一定的营　　业额。这时制造商就把中间环节和广告方面节省下来的钱作为奖金发放给你。在《学习的革命》一书中曾提到：在未来，交互式合作营销方式加上特　　许经营的方式，所产生的营业额将占到人类消费总额的50％以上。　　
那么一个有前途、可以发展成大事业的的交互式合作公司，应符合以下几个特点：　　1、产品
　　　　1、产品具有不受区域限制的世界性市场，并且是每个人和家庭的必需品、日用耗品，它不受通货膨胀和经济危机的影响。　　2、价格具有较强的竞争力，同品质的比价格、同价格的比品质。　　3、产品的供应来源是否安全，是否符合二十一世纪环保的趋势要求。　　4、利润分配制度是否公平合理，能否激发经营者的持续努力与潜能。　　5、无风险性、低起步费。它不需要你大量的投资。因为在创业之初，你还没有雄厚的资金和对资金的管理能力。　　6、中间环节是否最少。制造商不同大型的代理商、批发商和零售商合作，而直接和每一个人、每一个家庭直接合作。　　7、没有存货的风险。不需要你用大量的资金存货，你还不具备加速物资流通的能力。　　8、没有人、财、物、进、销、存、产七个管理环节的头疼事。在这七个字中，你只需要管好你自己和销售就可以了，其它五个字都有制造商来承担。　　二十一世纪，是一个合作致胜的时代。如果你连自己和销两方面都管不好，那你最好不要为难自己去管七个字的事情，自找麻烦。　　9、在你的经营中，始终有良师益友的指导和教育系统的支持。在你还没有很强的经营能力时，你需要有比你更高明的人来指导你。这种经验的传递比财富还珍贵。一般讲到这里，人们往往会问两个问题：　　1、这个生意是不是永续的？　　2、这个生意适不适合我做？　　如果对此项生意感兴趣的可以与我直接联系，希望我们共同学习进步，实现自己的辉煌人生！！！
　　加盟麦当劳200万，加盟费，材料，人员等能一起拿下吗~~~谁能给个准的
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许多老板想创业、发财致富，但又面对选择行业难、行业入门难、规避风险难等问题，这里向　　各位老板推荐既能创业顺利又能做到稳赚不赔的五金店加盟连锁好项目，帮助您早日发财。　　　　一. 五金行业优势：五金行业比之其他行业具备以下优势：　　　　
1.小五金是家庭生活、单位经营的必需品，市场需求广泛、客源充足稳定，从而保证了开业后　　的销售增长稳定;　　
如任何人都有买过插销、灯泡、插头、水龙头的经历，任何家庭、办公室、车间、工地、各行各　　业都需要我们的商品，都是我们潜在的客户，所以客户量特别大。　　　　
2.小五金没有季节性约束，保质期、产品保存损耗等经营不利因素几乎可以忽略，经营事故及　　商品损失在各行业中最低；　　
大部分商品几年后仍是新的，不影响销售，货品损失行业中最低。产品售出后，使用隐患少，事　　故率低经营事故麻烦少。　　　　
3.五金商品品种齐全，除了千家万户的需求外，各房地产、建筑装饰、楼堂馆所、工厂企业都存　　在着大批量要货的渠道，发展前景相当可观。　　　　
4.五金行业的加价率比较高，也是很多创业者比较热衷选择干五金的重要原因之一。　　
如买一个插销一元钱；一个灯口一元钱；一个插头一元钱等销售价格再正常不过。而进价只有　　2~3毛钱；4~5毛钱。加价率有时高达100%~200%以上，平均也在30%~40%以上，其他行业很难实现这个　　利润率。　　　　 二.我们的企业优势：　　　　
1.用最小的资金,做最大的生意.　　　　
我们五金加盟连锁企业采用国际上最先进的零库存经营原理，实现这种效果的关键是总部为各　　连锁店的拆箱、拆合、单件、单只商品配送-然后综合品种重新打箱包装-，目前全国只有我们连锁　　加盟具备这种超强配送运作能力。　　　　
我们在国内绝对领先的配送水平使得各连锁店每品种商品占用资金极少，各连锁店可用几万元　　~十几万的商品资金投入，实现2000个商品品种同时摆出，完成其他同类店铺几十万元、上百万元　　库存才能实现的品种摆放效果和销售业绩.　　　　
各连锁店在资金占用极少前提下，却实现了商品多品种规格，全品种规格柜台摆放。在货不全　　不卖钱这个市场法则中，赢得了十倍以上的同行业竞争对手的经营优势.　　　　
尤其是加盟连锁经营后，店主不再为今后上千个品种四处奔波自行上货。只要填写一份总部　　为你准备的空白订单，传回总部，货就自己来了。可以节约一半的上货精力，全身心的用来销售，　　这个销售就容易做好做大。-一般五金店自己上货，自己卖货，受精力牵制，只能经营4~5百个品　　种-这是我们加盟连锁的第一竞争优势: 即多品种,全品种经营优势,零库存零资金竞争优势.　　　　
总部替连锁店开发客户优势：　　　　
连锁总部电脑机房采用几千万电子邮件每月一轮发电子报价单方式免费为每个加盟店当地大规　　模常年开发零售客户,一般地级市可达30万个客户-含个人,单位客户-以上的常年开发.不管在那个　　地区加盟连锁都将同时免费获得充足的客户资源，各店容易做大、做火.　　　　
同时在全国几千个专业网站上，常年专业刊登各店的供求信息，为各店开发新客户。本项大　　规模客户开发服务和优势在所有加盟行业中是领先的，具备非常突出的优势.　　
同时总部免费为加盟商提供给大本书面的报价单，供加盟商在本地发放给当地零售商，完成　　批发客户规模开发和批发销售。　　　　
这是加盟连锁的第二竞争优势：是全国独有的连锁总部为连锁分店常年客户开发优势，是加盟　　连锁店成功率特别高的重要原因.　　　　 3．我们为各连锁店带来的综合竞争优势：　　　　
总部商品集团化采购，可以做到全部厂家直供，然后直接在连锁店直销，去除总部运输配送　　成本，无其他中间加价环节，所以商品质优价廉，品种繁多，废次品免费更换，商品免运费配送,　　商品拆箱拆合零散组箱配送，为连锁店业务人员免费培训，免费为连锁店客户开票等软硬件服务　　档次均远高于其他连锁行业.　　
这是加盟我们连锁五金店的第三竞争优势：即强大的对外综合经营竞争优势.　　　　4．行业垄断优势：　　　　
总部小型建材五金连锁超市运做原理，源自于国际上先进的英国百安居、意大利欧培德、　　美国郝姆帝泊模式，目前在全国实开实体五金加盟连锁店几个以上的连锁企业还没有，我们尚　　数唯一，而且已达一百多个实开店，国内暂无第二家竞争对手，市场垄断能力较强。　　　　5．总部培训力度、总分部协调力度、总部为分部所做的电子商务推广力度、销售商业诚信度、　　企业文化层面及推行力度等具行业前列。具较高竞争层面。使加盟商在今后经营活动中，具备　　了在市场竞争中领先、龙头的风范。　　　　6．加盟零风险优势：　　　　
各店在加入了我们的加盟连锁店后，经过创业期磨合运转，因地角、人为因素及其他情　　况所造成的经营困难，而不想再经营五金加盟了，全部商品可以全额退货退款，加盟商无须　　承担商品经营风险。　　　　三. 加盟流程：　　　　1. 企业网站阅读有关加盟文件,向总部交流咨询有关事议和问题. 取得总部同意加盟意见，　　到总部参观考察，其中加盟成功后，山东省内报销100元，山东邻省报销200元，其他省报　　销300元考察路费。　　　　2．在当地寻找租赁房屋,制作货架,牌匾,安装电话传真机.　　　　3．到总部签订加盟合同,交加盟费铺货款,现场查领大货.随货返回本店.　　　　4．商品摆货上架,本地各同行零售店发放价格表,同时开始销售商品.　　　　四.进一步详细加盟资料及细则:　　请点击：全国五金配送网：. 仔细查阅有关信息资料，欢迎与网站客服　　人员交流。　　　　五.联系方法：　　
青岛市李沧五金配送中心（集团）　　
总部地址：青岛市崂山区滨海大道与天水路交叉口北侧100米　　　　Tel:7，,
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我们就是全球最大“三维立体展示”展示网站，技术总监都是原上市公司主管过来的人才。　　给你举个例子吧：假如你在北京想来厦门旅游，那第一件事情就是要找一家酒店，对不对？ 　　那你 会不会提前先来我们网站考察一下酒店的环境，硬件配备，选择一家你喜欢的酒店呢？　　假如你是一个女士想找一家条件好的美容院，假如你想找一个健身房，假如你想找一个好的洗浴中心，会不会来我们网站先查查,看看环境设施怎么样？　　///////////备注：一会你就都明白了，有什么问题记下来，最后再问，如果我讲完了，你还是不明白，你再问我~////////////////////////　　就连企业也可以，假如你想找工厂给你 生产某一件商品，你会上我们网站来先看看这家企业工厂的实力规模吗？　　是的，可以说任何一个行业，每一家单位都会需要我们这种“三维立体展示”展示的业务，所以说下一代互联网如果不在我们网站做“三维立体展示”展示，恐怕将会没有生意~　　90年代没有电话，做生意的没人相信，现在你做生意说没有网站，就没人相信，下一个互联网时代，你单位没有做立体展示，一样没人敢和你做生意。　　如果你是一个消费者：比如你想买一袋鲜牛奶，会上我们网站看看这家牛奶工厂的环境，硬件设施或者规模吗？　　这个“三维立体展示”业务是很赚钱的，而且每家企业，每年都会有这方面的预算支出，业务是很好推广的，费用就得上万甚至好几万　　上面这句能看明白吗？　　假如有的商家想做“三维立体展示”业务，但还不想出钱，我们也可以做，比如这个酒店拍了一个2000元的景，他不交钱，可以用4000元的货来换，我们还有一个商城，商家可以给我们4000元的房间在我们的商城出售，这样我们价格就能到最低，比携程网的价格更低，携程网如果报50元一天，我们就能报到45元~ 而且我们的还有“三维立体展示”展示 这样客户就会来到我们网站订购房间。　　明白了吧，携程网也是一家上市公司哦~　　而且我们网站还有许多延伸的业务，盈利是非常惊人的，你看我给你举个例子：　　那我问你一下，假如你想来厦门游玩，你不会在来厦门之前 ，先到我们网站看一下厦门的环境和地理位置 的“三维立体展示”展示？　　这样每年有多少来厦门的游客？所以北京的点击率是很高的　　那这个厦门景点，我们就可以免费拍摄，假如你是一个不知名的商家 ，我们就可以把你的广告放在厦门上，出售广告位给你，你会买吗？　　对吧，如果你是开旅游公司的，一定会疯抢这个广告位的~ 　　嗯 是的，这就像中央电视台新闻联播前几分钟的广告，利润是很可观的　　这样公益景点也会变成我们的利润点。而且顾客还可以查厦门京周边的酒店“三维立体展示”，就像到实地选择一样，并且在他们来厦门之前就在 我们网站 直接预订好酒店，飞机票，门票，以及周边的景点及相关服务，还有当地的经济人可以做导游把客人接到所预订的酒店。　　想一想每年有多少游客会来厦门旅游？如果都来我们网站预订，会给我们带来多少产值？？？还不包括其它地方，如果再加上 如北京、天津、上海、深圳、桂林、杭州等等，每年有多少游客，这将是一个什么样的市场？？？　　比如以房产中介版块为例：因为我们在全国各地都有我们的员工队伍，我们可以把所有的出租房屋都拍成“三维立体展示”发到我们网站上，然后跟每一家中介屋合作，一个中介一个月收60元的信息费，光这一块在全国就是好几亿的市场 ~~~　　现在的中介公全国都是60元钱的信息费，我们也是60元，但我们还能提供“三维立体展示”服务，不愁没市场吧？？？详情加我QQ或看空间　　免费为你推广产品
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　　不知道，谁知道，当情况是怎样地哎，，，，，不作“粪堆里的事”。。。
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