求一款服装厂仓库入库流程出入库管理软件或礼品包...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-10 14:08 标签： 仓库入库流程
服装厂仓库管理系统 - 信息服务
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服装厂仓库管理系统
& & & 深圳永卓欣科技有限公司的电子仓库管理系统(WMS)是结合条码和自动识别技术的现代化仓库管理系统，能有效地对仓库流程和空间进行管理，实现批次管理、快速出入库和动态盘点。并快速帮助企业的物流管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理 , 有效的利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，在物料的使用上实现先进先出，最终提高企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率，降低企业库存成本，提升企业市场竞争力。
&WMS（电子仓库系统）主要功能
·基本信息设置：包含原料、成品、供货商，仓库，储位等相关基本信息的管理和系统的权限管理；
·仓库管理：支持多仓库多区域，按照区位划分来实现仓库空间的充分利用；
·入库管理：入库管理建立与 ERP采购计划和到货计划的接口，从物料入库到入库检验和上架进行严格的流程控制。采用自动识别技术加快入库操作，并可根据既定的规则对物料的存放地点（库位）进行指定，做到物料的有序存放，并实现准确的批次管理；
·出库管理：出库操作根据出库计划指定出库物品的具体位置和数量，采用扫描出库方式提高出库速度和准确度，避免人工操作的失误。针对制造企业和物流企业，出库操作分别设定了不同的出库类型和模式；
·移库管理：支持仓库内和仓库间的移库操作；
·动态盘点：仓库盘点使用手持终端进行实时的批处理操作，盘点速度快，准确度高。支持动态盘点，盘点过程不影响正常的出入库操作，为连续运行的仓库提供准确的动态盘点管理；
·包装管理：提供产品内外包装管理功能，通过设置系统直接生成内外包装条形码，员工可使用扫描设备直接扫描出库；
·统计分析：提供库存周转分析、仓库利用分析等功能，并可对滞留货品进行报警提示；
·查询报表：库存进出电子料帐卡、库存状态表、库存分仓明细表、库存抽盘与全盘点差异统计表、库存进出日报表、库存理货登记表、库存料帐追踪查询、生产实时状态表；
·库存进出报表：库存进出电子料帐卡、库存状态表、库存分仓明细表、库存抽盘与全盘点差异统计表、库存进出日报表、库存理货登记表、库存料帐追踪查询、生产实时状态表、出货单、验收入库单、领料单、(进销存相关报表待讨论)。
系统产生效益
1) 改变仓库的作业模式:让仓库管理更清晰更透明化,减少对人的依然,提升整个工作效率；
2) 提升作业人员的绩效：采用电子作业方式，全程作业采用自动化记录数据，自动计算各项工作的数据，大大提供作业人员的积极性，让员工自觉的工作；
3) 提供仓库作业的效率：系统自动提示库位信息，减少拣货时间，系统自动预警及时提醒补货，无储位概念大大提供物品上架时间；
4) 提升库存的准确性：大大提供收货的准确性和发货的准确性；
5) 提升客户满意度：提升订单发货时间，缩短订单的配送时间；
6) 测试数据更加准且，通过自动化对接LCR设备，快速抓取测试数据进行分析控制；
系统特点优势
1) 易用、高效、准确
2) 准确、直观的物料分布
3) 多种数据扫描方式
4) 可贴合企业需求定
5) 同ERP进行无缝对接
6) 电子理货：100%控制库存进出
7) 简化仓库的管理急求一个服装厂的仓库管理 表格_百度知道
急求一个服装厂的仓库管理 表格
急求一个服装厂的仓库管理 表格，要电子版的，很急啊，大家帮帮忙吧！一定要是服装厂的！谢谢大家了
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不是吧,那个要怎么冲啊!我到现在都还没做好那个表呢!
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出门在外也不愁如何做好服装厂的仓库保管_百度知道
如何做好服装厂的仓库保管
浅谈如何做好仓库管理工作 综合部 金晓英 仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？ 传统的仓管系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。 为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们工作人员根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。 强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤， 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。 同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德： （1） 热爱公司，热爱本职。 （2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。 （3） 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。 （4） 强烈的责任感和良好的修养。 （5） 具有较强的责任心和责任感。 （6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。 （7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 （8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料： 〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。 〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。 〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。 断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。 呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。 仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。 切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。 严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。 保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。 时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。
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分类摆放，标识管理。帐目出入有数据记据。每月盘点，良品与不良品要及时上报，处理。
我觉得你只要能够很好管好你的进仓和出仓流程，就好了。 还有局是要很好的控制损耗就行了，什么原材料快没有了，前几天就要订购活来，这样要保证你的正常生产，等
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出门在外也不愁服装厂仓库管理用什么软件？_百度知道
服装厂仓库管理用什么软件？
要大小号，颜色，款式，进出时间等~~谢谢速度
提问者采纳
我试用了一个软件，管易通还不错，我以前公司也是做服装的，也是用了这个软件，你可以下载试试看，听说还可以二次开发软件工能，
来自团队：
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推荐使用蓝软7000进销存.
青岛百诺软件，你的要求很简单，青岛百诺仓库管理系统可以满足你的需要。
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