在一个消费水平较低但客流量大的地域经营饭店应注意那些问题？
在一个消费水平较低但客流量大的地域经营饭店应注意那些问题？
刚接到一个朋友的消息，他想投资做餐饮，启动资金大概10万，因为当地处于新开发的工业区，工人较多，消费水平较低，为了尽量能降低成本，获得更大的效益，特邀专家提一些意见或建议，有这方面资历的先辈可别吝啬自己的第二财富啊！
快餐店必燃是好 。可一般开发区工厂里都有食堂所以不是很好的选择。还有一点很重要。就 是工厂里女孩多。所以你们一定要抓住这样的特点。
我简单明了的说一下：分析你的资金低。我觉得适合往快餐这方面发展。以外买形式为主，其他为辅。
其他回答 (1)
在城市商业中心或住区中心，由沿街商铺聚势形成的购物步行街是形成黄金商铺的重要区域。但这样传统的商业中心推出的新商铺非常少，投资机会非常小，投资时，应多注意新商圈，例如旧街通过改造后形成的新商业街，郊区城市商业中心的商业街，大型住区形成的商业街等，释放的商铺多，投资机会也多，如果及时发现并把握住机会，投资回报将会非常可观。
　　投资理念：　　
　　必须要考察区域商圈历史发展情况，同时要了解商业街周边区域的商业承受能力。在政府和人为意志下，有许多所谓的商业街是一夜之间被制造出来的，缺乏有效的市场支持和起码培育，有行无市，这样的商业街商铺一旦投资难免被套牢。
　　投资忌讳：　　
　　对于规模超大，集中投放的商业街，应保持理性，另外对于缺乏有效人流，快行车道商业街商铺、缺乏停车位等交通设施的商业街商铺都须慎重对待。
　　社区商铺
　　特点：
　　设在一定规模住宅小区内，以提供社区便利消费、充实社区生活为主的住宅底商型商铺，是目前增长数量最为迅速的商铺类型。典型如天通苑、世纪城。
　　社区商铺对支撑社区居民日常消费的作用较大。虽然小区商铺的投资回报率一般不及商业中心的商铺高，但其回报却较为稳定，风险相对较低，目前相对城区商铺来讲，其售价也相对较低，适合个人投资。
　　投资理念：
　　在投资中应尽量选择相对成熟或已有入住户的规模型项目，选择好具体位置。因为社区的商铺在销售时之间的价格差异不大，但不同位置的租金差别非常大，尽量购买距社区主入口附近的商铺单元，以提高投资收益。
　　购物中心、专业市场席位型商铺
　　此类商用物业多将整层购物中心、大市场分隔成20-30平米甚至几平米的铺位，然后进行小单元零售或长期出租。例如早期的万通小商品市场、女人街，朝阳门购物中心商铺、万朋商城等等。
　　特点：
　　此种类型商铺特点是投资门槛相对较低，有一定收益承诺保证，适合个人投资长线投资。但是从市场经验来看此类型的商铺承担的风险也是较高的，因为它需要发展商进行准确的市场定位、完善的经营管理，有力的市场推广等，如果缺乏准确的市场分析，定位混乱，加之招商渠道不畅，缺乏经营租户支持，致使项目建成后无法正常开业或亏损经营，这样投资者的钱就打了水漂。
　　　投资理念：　
　　1、主要需要通过对商业市场大环境的分析，确定项目的定位是否符合地域商业市场的发展趋势。而不能盲目跟从广告宣传。比如像城区内小商品批发城之类的低层次市场，虽然有一定消费群，但随着城市消费水平的普遍升级，定位已不适应终端消费更新换代的要求，这种市场的租金收益也不可能太高，投资前景暗淡，需慎重介入；
　　2、要看一个市场或购物中心的招商和业态划分，继而确定其是否有充分的商户经营基础和市场消费支持；项目的营销代理商和经营管理公司对保证正确的招商、经营方向所采取的措施是否属实等。
　　投资忌讳：投资此类商铺力戒盲从、跟风，应选择具备商业定位合理，业态划分清晰，具有后期专业管理的项目。
　　特点：
　　底商是目前北京最多的商铺类型，这种拥有独立门面的商铺最受投资人的欢迎。底商从专业投资眼光看是非常模糊的概念，商业街的临街商铺也是底商，普通住宅下的商业也是底商，底商是房地产开发概念，而不是商业分类。底商分两类：办公楼底商和住宅底商。
　　办公楼底商：
　　由于中高档写字楼多处于中心商务区，相对客流较大，人口消费素质和租金承受能力较高。但一般商厦商铺划分的出售单元面积较大，多在120平米以上，总投资额度也较高，投资门槛也较高。
　　办公楼底商投资理念：
　　1、商铺的建筑结构和环境应有较大的适应性，这样有利于后期商户的经营使用，才能长期保证较高的租金水平。
　　2、考察其写字楼及配套设施的整体品质，对于品质和位置都不错的项目可以考虑早期下订，通过谈判拿到较为优惠的价位和付款方式，从而提高投资回报率。
　　3、看入驻的品牌店档次。比如卖当劳肯德基等品牌客户对于商铺的选择有严格的商圈评估标准和计算方法，所以他们选择的商铺从经营和发展潜力上将肯定是有保证的；另外品牌客户本身就具备聚客能力，会影响商圈的形成。所以，在同一个区域选择商铺有犹豫时，不妨跟着品牌店走。
太多了，详细而简单，我需要的是一些经营理念
这样的情况大多出现在中小城市的城市化阶段，人们收入水平较低，而随着生产力的不断提升，人们的市场购买力有巨大潜力。这样可以发展地区化的经营模式。到什么山长什么歌，发展适合本地实际情况的产业，同时吸纳当地劳动力，以这样的产业结构吸收当地购买力。
我不是大企业家，我不需要你在这儿给我絮絮叨叨
简而言之，价格不能过高，而且比普通市场价格偏低最佳。因为工人较多，说明购买力旺盛，以价格低廉取市场竞争之胜。
你说的这个知道,现在不管在那块儿，生意都不好做，你能不能就经营过程中怎样处理与管理部门的关系，再就是一些措施，卫生肯定是第一，服务态度并列第一，还有呢？
说得不好听点，人在屋檐下不得不低头，咱是经营者，人家是管理者，顺从人家难免的事。，这主要体现在财上。和管理者必须处理好关系，人家说东，咱不能往西。生活在现代社会只能如此
我还是再等等吧！我还没有得到自己想要的答案，你要是不介意，可以继续忽悠......要具体的，不要摸棱两可的，个体工商证、卫生许可证怎么办理，需要那些准备啊？只想一次性成功，不想与权力机构的人有太多的来往。
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