公司登记管理条例部门管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-22 00:08 标签： 公司部门
公司部门管理向员工口头提出不胜任工作,又不辞退,想办法逼员工自己写离职申请 - 相关问题 - 110网法律咨询
公司管理口头谩骂员工不胜任工作,又不书面辞退该员工,总是找其他理由说违反公司纪律,还没经当事人允许,随便拍当时人照片,是否侵犯了肖像权?当事人想提出解除劳动关系,并要求赔偿(公司说不胜任),但又没证据.这样该如何处理?
我在某公司工作两年，有签订3年的合同期。一个星期前公司领导以“公司经济效益不佳”为由，希望由我自己提出离职，另找工作。因为还在合同期内，我根据合同的规定，向公司提出经济损失赔偿。但是公司领导以“公司经济效益不佳”，希望我不要有这样的要求。但是我在公司工作期间，并没有出现错误而给公司造成损失。我觉得公司以这样理由作为推脱很不合理也不合法。人事部的负责人还跟我说，如果我提出这样的要求，以后的员工就会“有样学样”，都会向公司提出赔偿要求。人事部还说可以先让...
在员工提出了离职申请后，合同是30天离职。但公司想在员工提交申请后提前辞退员工，公司要支付员工补偿吗？
在员工提出了离职申请后，合同是30天离职。但公司想在员工提交申请后提前辞退员工，要支付员工补偿吗？
您好，员工于年前这两天提出了辞职申请，公司可否在提出辞职后马上辞退。（合同写的是需提前30天提出） 马上同意提前辞退员工。公司需要支付补偿吗
员工自己提出辞职，后来发现自己怀孕，而且此时人还在公司上班，还没有到最后工作日。于是提出撤销离职申请，此时公司能否不同意她的撤销申请？不同意是否可以不用补偿？谢谢！
我2012年11月底来公司的，到2013年5月底半年时间，公司突然说我达不到公司的要求，之前说3个月试用期，但是我已经过了试用期，最重要的是当时也没有和我签劳动合同，也没给我买社保，这样的情况我可以提起劳动仲裁吗？我需要准备些什么资料呢？
员工试用期内工作考核不合格辞退，离职后发现在职期间已经怀孕，请问公司是否需要赔偿?或者员工想要回来工作，公司是否必须同意？
本人去年底结婚，公司没有产假，知道有怀孕计划所以打算辞退，但并未正式通知本人，现已委托相关部门招聘。合同5月份到期，公司并不按正常制度，以前的员工都是想辞了马上找人谈话第二天就走人，也曾经劝退过好几个怀孕的员工。如果按正常程序的话我还要再工作一个月或者等他们招到人了随时叫我走我就得走。我不想顺他们的意，我现在已不想按正常程序辞职了。我该怎么处理？
一、如果我自动离职，是否需要承担责任？是否对我离职后的再就业产生影响？如果公司要追究我的责任，我应...
请问下，我公司一名员工多次不服从领导安排工作，决定将其调离部门，想让其自动离职，可是他不肯，偏要公司开除他，赔偿他。求对付他的方法。
我是一名会计，8.22日提交的离职申请，直到9月末公司一直没有安排人接手我的工作。我10月份就没有去公司上班。请问我的行为是不是合法。因为10月份的税没有人申报，听说公司请了会计公司做了代理。公司会不会要我承担这笔费用。另外9月份工资他们没发我。我应该怎么办。公司各部门管理制度-规章制度
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公司各部门管理制度
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公司各部门管理制度
1 综合管理部（办公室、保卫、公司管理）
1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。
1.3 负责公司的对外公关接待工作。
1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。
1.5 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。
1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
1.9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
1.10 负责公司公务车辆管理。
1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，
1.12 负责公司办公用品的管理。
1.13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
1.15 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
1.17员工绩效考核，薪酬管理。
1.18员工社会保险的各项管理。
1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
1.20 人员档案管理及人事背景调查。
1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。
1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
1.24负责公司员工工伤事故的处理。
1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。
1.26完成总经理交办的各项工作。
2.1 公司财务预算、决算、预测。
2.2 编制财务。
2.3 编制会计报表。
2.4 拟写财务状况分析报告。
2.5 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
2.6 负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
2.7 对各种单据进行审核。
2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。
2.10 负责公司税务处理工作。
2.11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。
2.12 监督公司不合理费用开支。
2.13 公司全盘账务业务处理。
3.1负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
3.2 搞好公司的产品宣传策划。
3.3 组织合同评审工作。
3.4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
3.5 负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
3.6 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
3.7 负责建立公司营销资料库。
4.1 负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。
4.2 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
4.3 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
4.4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。
4.5 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
4.6 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
4.7 负责建立公司技术资料库。
4.8 收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。
4.9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。
5.1 负责根据公司及市场营销部需求制定生产，编制具体的生产作业。
5.2 负责按组织各部门按进度完成生产任务。
5.3 合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。
5.4 时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。
5.5 合理使用设备，提高设备使用率。
5.6 负责公司设备管理。
5.7 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。
5.8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。
5.9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10 按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。
5.11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。
5.12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。
5.13 负责公司水、电、气的管理。
6.1负责制订公司物资采购需求，并督导实施。
6.2负责编制公司物资管理相关制度。
6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。
6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。
6.5负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。
6.6负责建立公司物资比价体系。
6.7组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。
6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
6.9严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。
6.10负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。
7.1 负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。
7.2 负责对产品品质的全过程管理。
7.3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
7.4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。
7.5 对产品进行各种功能性测检。
7.6 加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
7.7 负责公司计量管理工作。
7.8 收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。
7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
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