翟老师讲亮剑的讲课大纲
应你们的要求，你们那么愿意看亮剑，下半段课上我就讲一段亮剑。结合亮剑给你们讲一讲沟通。好不好？
&这个亮剑看过的人举个手。手放下啊。这个亮剑演完之后，成了很多五百强企业，包括好多企业领导研究的教材。但是亮剑里面的好多内容，他们都没有看懂，比如所里面的魂魄精神，在座的我提问一下，谁能告诉我什么叫魂？什么叫魄？这个有一次我一讲亮剑，就有一个人告诉我，他说，翟教授，我不能看这个，我说为什么？他说我有信仰，不能杀生啊。我说你还真正的信仰，我说你那种信仰格局太小，我说你没读过《道德经》。其实杀日本侵略者，就是给中国人放生。同意的举个手，讲一声Yes.
“同意吗？”
“同意。”
所以为什么你们要读读道德经。老子说，天地不仁，以万物为刍狗。圣人不仁，才以百姓为刍狗。战争的目的有的时候，就是为了消灭战争，所以你读完了《道德经》，你会发现老子那是大放生。把这句话跟我说一遍，杀日本鬼子，就是给中国人放生。有的时候，吃点肉，就是给植物放生。
“杀日本鬼子，就是给中国人放生。有的时候，吃点肉，就是给植物放生。”
你把格局大一点儿，其实真正什么叫佛，印度梵文叫布达拉，你上布达拉宫就是到佛宫。译成中文叫普陀，你上普陀山就是到佛山或者叫浮屠。简称为一个字儿叫佛。什么叫佛？就是觉者，智者，通俗点说就是觉悟了的人就叫佛。这里没有迷信的色彩，不是说上了战场，这些英雄他们就没机会觉悟了，所以说信佛只有一个目的，是为了追求解脱。入党就只有一个目的是追求解放。所以叫解放军。我们有信仰的目的，恰恰是为了破除迷信，解放思想，追求真理，同意吧？
“同意。”
所以说正是因为有这些人浴血奋战，才有我们今天的幸福生活，所以说你们最近听说一件事，美国往日本广岛扔原子弹那个人，活到了多大岁数？九十多岁。人说你扔完了原子弹，杀了那么多人。你怎么还能坦然地活着？他说我扔那个原子弹的目的就是为了结束战争，他说我做到了，就是说人要有大格局，一起说，杀生，也是为了放生，杀日本侵略者，就是给中国人放生，吃点动物，也是给植物放生。
“杀生，也是为了放生，杀日本侵略者，就是给中国人放生，吃点动物，也是给植物放生。”
对，你还能不吃吗？黄瓜也有生命，所以把心态打开，格局再大一点儿，等一下你会看到三个团队，一个是这个日本人的这个坂田联队，一个是李云龙的新一团，然后就是楚云飞国民党的那个团，你看看这个团队在沟通上，团队建设上，到底区别在哪里。
（电视剧片段）
“苍云岭主阵地上，是八路军哪支部队？”
“八路军一二九师。”
“我问你的是一二九师哪个团？”
“这，我还不清楚，到目前为止。”
注意，当他的上级领导在跟他下属沟通情况的时候，他的回答是到目前为止，我还什么？不清楚。如果你的团队的下属，都是这个水平的，我就要提醒你注意了，请你把这句话写下来，角色就是人格。所以说如果一个人在这方面，你建立不起来这个概念的话，你很难去建立起高品质沟通。就像你一回家的时候，一进屋里面，你已经是儿子，你是姑娘啦，给老爸老妈倒杯水吧，你还觉得你是老总呢，还拿派呢，就像今天一样，你们往这儿一坐，你们之间是什么？同学。是朋友啦。角色就是什么？人格。所以说人在这一点上，一定你要注意，所以一个下属最忌讳啊，这个领导向他询问情况的时候，什么我不知道，我不清楚，该你知道的，你凭什么不知道呢？不怨我。这些话都不行。所以说你看这样的下属，他肯定挨骂。到目前为止我还不清楚，一个人要想成大事儿，写下来几句话。《易经》里的观念，第一句叫，与时消息。第二句写下来，与时偕行。第三句，叫与时俱进。这三句话你记住啊，你要记住你一生的，我跟你讲，会让你受用一辈子，与时消息，与时偕行，与时俱进。你看这个人他就没有做到，与时什么？消息。可能刚才你们听过，听说一件事，一个农民工，买了个彩票，一下中了五百万，最后打水漂了，为什么呢？错过了领奖的时间。没有做到与时消息，就是很多人一辈子老说这样的事，这么好的机会我怎么不知道呢？就是你没有做到与时消息。来自
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（电视剧片段）
“荒唐，打了半天了。连我们正面之敌的番号，都没有搞清楚。”
“蒲友君。你注意到没有。”
但是你看，这个从小我是在部队里长大的，我发现部队好多的一些高级领导，他们都有这两下子，发完火之后说正事的时候，立刻把前面那事就怎么样？放下。所以说跟我说一句话，放下，才能承担，空才能有，放下才能承担。
“放下，才能承担，空才能有，放下才能承担。”
所以说不点儿情绪，不点儿事。有的人纠缠几个月，有的人纠缠一辈子，这样的人会有出息吗？所以说你看他这个领导还不错，前边刚发完火，一看有正事时候，前面事忘掉，立刻情绪一变，开始沟通，所以说色难哪，在沟通上我再次强调，一个人的面色的改变，完全是由于你的心态造成的。所以说人家采访孔子，说你那么多好学生，你比较欣赏谁，谁学习速度最快呢？他说颜回学习速度最快，他说颜回能做到两点，很多人做不到，你一个叫不贰过，就是重复的错误不犯，可以预见的，低级的错误不犯，别人犯过的错误，你看到了以后也不要再犯，不贰过。另外他说颜回更重要的一点，是很多人做不到的，叫不迁怒。但是有的人就不一样，在家里面让猫挠一下子，到单位跟员工发火，在外边有点情绪，回家了就跟老婆出气，打孩子的还有。不点事记一辈子，这样的人很难去建立高品质的沟通，不迁怒，不贰过，不迁怒，放下才能承担，再看这个团队。这个人叫什么名儿？
“李云龙。”
“他在干什么?”
“望远镜。”
“来一起说，与时消息。”
“与时消息。”
“与时消息。”
“与时消息。”
“这人叫什么名儿？”
“张大彪。”
“他在干什么？”
“与时消息。”
与时消息，所以说很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺乏计划前的行动。所以说毛泽东说，调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。没有调查研究就没有发言权，很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。这句话你听懂，来，后面你看啊，他们开始做什么样的沟通。
（电视剧片段）
“去，抓个活的问问。对面的鬼子是你哪个部队的。”
“日军第四旅团的坂田联队。”
这两团队不一样吧，你看看人家这个下属，该干的事早就干完了，角色就是人格，注意听他讲话，然后你去了解李云龙是什么样的心理状态。
（电视剧片段）
“我正琢磨着为我那两位老战友出口恶气，他还来了。坂田这个兔崽子，我非砸碎了他不可。”
“团长，他们可是号称鬼子的精锐，这次咱就。。。”
“什么他娘的精锐，我就不信这个邪，老子打的就是精锐”
你们把这句话说一遍。
“老子打的就是精锐。”
说完的时候你感受一下，一个内在没有底气的人，是说不出来这样的话的，什么叫口乃心之门户，所以从现在开始你开始体验，把他那句话再重复一遍。
“老子打的就是精锐。”
然后一会你再看，不同的人在面对同一情况他们如何表达的。
（电视剧片段）
“传我的命令，全体上刺刀，准备进攻！”
“进攻？团长，现在是敌人在进攻。”
“没听见命令吗？听仔细了，到了这个份上咱不会别的，就会进攻。”
“全体上刺刀，准备进攻。”
对啊，你看张大彪这个人，是个非常得力的干将，全体上刺刀准备进攻，下边人没理解，但是李云龙，还是把命令执行下来。所以在沟通学上，管理沟通上一定注意一点，群体是不做决策的。可以民主但是一定要集中，所以说你注意听啊，跟我一起说，企业，发展最大的局限就是企业领导人，思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。来自
翟鸿燊亮剑。
“企业，发展最大的局限就是企业领导人，思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。”
请你往心里去。我们过去经常说，心有多大舞台就有多大，才有多大，思想有多远，我们才能什么？走多远。但是很多人为什么说口乃心之门户，这么重要呢？比如说一个房地产老总，我是他企业的顾问，人力资源部给他选了160个人，最后剩3个人。他要挑一个助理，正好那天我们要看一个地方，等他那么半天不下来。我们上去一看，他说快点快点，你来正好帮我处理一下，人力资源部面试了160个人，我要选一个助理，我说你快选，人家都等着你呢，他说我拿不定注意了。我说为什么，他说我觉得这3个人都挺好。我说那就3个全要吧。他说我
还能要3个助理？我说那怕什么，人家克林顿两千多个助理，他说我没那么大派，我先选一个，我说你怎么知道他们都挺好呢？他把三份简历递过来，每一分都这么厚，两个双学位一个MBA，我说确实不错，都留着吧。我说但是当助理不一定都合适，我说你把他们叫进来聊聊天，然后我给你点建议。第一个帅哥进来了，董事长说，欢迎你到我们企业来应聘，请问给我当董事长助理你最关心什么？他说请问底薪多少？董事长说你放心，我们在同行业里面待遇非常不错。他说除了这个你还关心什么？他说请问给不给上三险？他说没问题，我们可以给你上。除了这个你还关心什么?那个老总着急啊，从后面站起来了，用期待的眼睛，看着这个未来要领在身边的人。他说董事长上你这儿来上班，说实话我也没准备好，我租的房子离你这比较远，北京这么堵车，中午我就不想回去了，咱们这中午有没有饭补？他说什么叫饭补？就是午餐补助啊。他说我可以给你解决，没问题。除了这个你还关心什么？他说给不给话补？他说什么叫话补？通讯补助。他说那你还关心什么？他说给不给车补？那个老总一拍桌子，急眼了，我还给你鞋补，袜子补。你有没有发现学历挺高，但是思考层次，思考格局很低，很窄？这样的人可能因为优秀，他难以卓越，我请各位记住一句话，很多人就是因为优秀，难以卓越。因为外语过了八级，最后成为鹦鹉。所以说你们在座的都是董事长，都是这些总裁，都是干企业，我才跟你们说出这样的话，心有多大，舞台就有多大，不到，不要到哪一句就底薪多少，你怎么不问顶新呢？到哪儿都问给不给上三险，你为什么不去做一个给别人上保险的人呢？就是说像你们这种上学方式，我很赞同，把企业干到一种程度，再去学一个你们用得上的专业，其实我问了好几个人了，都是当时你们学历不高，找工作挺难找，谁也不要，最后一下决定，当老板得了，然后用老板的思考方式，来去思考问题，最后你们成了老板。其实人生也是一样，你就是你想成为的那个人。你就是你决定要成为的那个人。可是有的人书越念格局越小，书越念境界越低，书越念心态越小，你们干企业一定要让不断地去打破你的思考方式，不断地去扩大你的思考格局，为什么你要读《道德经》，老子庄子这些人格局太大啦。“有物混成，先天地生。独立而不改，周行而不殆，寂兮寥兮，可以为天下母，吾不知其名，强为之曰大，大曰逝，逝曰远，远曰返，道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。”所以说《道德经》，博大又精深，小而无内，又大而无外。海纳百川，有容乃大。人也是一样，有的人包容不了别人，到哪儿眼睛一眨巴，居全是挑剔，看谁都不顺眼，我们那个总裁班有一个课叫扒皮课，相处了三个月以后的同学，把那些狂的总裁往中间一放，大家给他扒皮，他发现他体无完肤，毛泽东混了一辈子，那么伟大的人最后人家才三七开啊。就你能到三七就不错啦。包容不了别人，所以说你想用人的话，要有一个包容心，所以说西方人很崇拜乾隆的用人，他说乾隆是个好领导，非常会用人，但是乾隆皇帝有一句话，你们在座的董事长想不想知道？
“想不想？”
“想，一起跟我说，不聋不瞎，不配当家。”
“不聋不瞎，不配当家。”
有些事不能说出来，谋之以阴，故曰神。成之以阳，故曰明嘛，这句话你好好理解，不聋不瞎，不配什么？当家，包括家庭也是一样，有的女同志说，我老公攒小份子，就是你太清楚，最后他挣的钱你都不让他花，他怎么能容忍？有的人太精明了，很难把真正的团队建立起来，我可以告诉你。你们说和珅贪污，皇帝知不知道？
“知道。”
那太知道了。他那么一老贪能不知道吗？但是皇帝发现他能控制，另外更重要的时候他发现和珅的贪污特点极其明确，你们到北京的恭王府去看看，和珅那个宅子，他把贪污来的东西大部分的东西在他宅子外边盖了一个藏宝楼，而且分门别类，码得整整齐齐放在那儿，皇帝一看这哪是贪污啊。这是给国民经济在做储存哪，最后怎么样？人家两人商量好了吧，最后全部献给国家了吧，人皇帝把条写好了他说怕你们说不过去，最后整到最不行的时候，哪怕实在说不过去，也得给和珅留全尸。所以说一个人用人所长，必容忍所短，反正我这段时间接上好多总裁班，老总班，我发现那些真越大老板他们一天你看着态态和和的，好像怎么样我跟你讲，其实人脑袋极其精明，只不过人家心态放松，格局很大，胸怀宽阔而已，有的人容不下事，像和珅那样的人，皇帝就发现这个人的价值，是不可替代的。皇帝不好说的话他给全说了，不好办的事他给全办了，另外皇帝的心态，他理解的非常好。再一个，和珅这个管家，说了一句话，他说我们的主子，一天二十四小时，脑袋里只有两个字叫什么？皇上。你这样的下属也挺难找，再一个那天我在那个北海，我坐那个三轮，一个蹬三轮的，我准备去喝点茶，那个蹬三轮的都跟我讲和珅的故事，他说和珅这个人太懂事了，我说他怎么懂事?我就跟他开玩笑，他说他懂事的那这个皇帝都太欣赏他了，他说皇帝放个屁他脸都红，我就跟他问他，我说皇帝放个屁他脸红什么？他说他脸一红，别人以为是他放的呢。我就一下想起来，我到山东讲课，一个老总讲一个故事，说某市长和一个局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长有可能憋不住了，就出了动静，出个动静他就看他旁边那个秘书，然后那个局长也看他们那个秘书，这个秘书马上就辩解，不是我放的。然后他就看着那个市长，意思声音是从那边传过来的，回去他就被调走了，人家跟他谈话，调走他的原因很简单，你连屁大的事都承担不了，还能搁领导跟前工作？“用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。”所以一个好的领导，你们都是董事长，都是总裁，要学会用人哪。没有完美的个人，只有完美的团队，你再优秀不会有一个组织优秀，再优秀没有一群人优秀，所以你们在看亮剑的时候，我在讲沟通的时候，你学学李云龙这个人，非常会用人，其实他脾气很暴躁啊，他非常会用人，你看后边的沟通更精彩。好好看啊
（电视剧片段）
“团长，距离太远。已经超出了射程了。”
“帐篷里肯定是小鬼子的指挥部，这小鬼子够狡猾的了，把帐篷设在咱们射程之外了。怎么样？想想办法，干他一炮。“
想想办法就是思考力，干他一炮就是执行力，行动力。所以说他们俩这个沟通，这个就是表达力，所以说我再说一遍，思考力就是万力之源，思考一旦出现了偏差，执行力越强，犯的错误就可能什么？越大。讲企业的整合的课程，我给他们举过例子，说有一个母鸡，它的好朋友找猪去了，两个人在一起约会，约会它说咱俩关系这么好，合作点项目吧，这个猪说合作什么项目？它说我考察市场咱俩合作一个鸡蛋火腿肠，一定畅销。然后在它的动员之下，猪就经过思考跟它签了协议，生产鸡蛋火腿肠，而且还法律公证。这个协议签完了，你们知道会发生什么事情吗？鸡回去下蛋就可以了，猪却要献出生命啊。所以《大学》里面说，自天子以至庶人，壹是皆以修身为本。修之以身，其德乃真，这是《道德经》里的话，但是现代人不加强修养，为什么这么重要呢？一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民，给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
（电视剧片段）
“团长，向前推进500米，准进。”
“好，我就把你送到500米的位置，有把握吗？”
人家用人怎么用的，一旦我决定用你了就要相信你。我把你送到500米的什么？位置。你再看后面的沟通，太经典了。学沟通这是一个非常好的教材。
“有，不过，团长，咱们只有两发炮弹了。”
“你说什么？娘的，你个败家子儿。你怎么不省着点用？”
“团长，你可得凭良心说话啊，刚才鬼子进攻的时候，那属您喊得最凶了，柱子，把那挺重机枪给我干掉，柱子，你他娘的瞎眼了？把那掷弹筒，给我炸了。这会你又不认账了。倒嫌我浪费了。”
“你小子敢发牢骚？小心我揍你。”
最经典的在这里，注意看啊。
（电视剧片段）
“等仗打完了，我赏你半斤地瓜烧。”
我就告诉你们，就这一下子够你一辈子去练的了。这叫不迁怒，来大声讲，放下，才能承担。
“放下，才能承担。”
所以说有一个和尚带着他的弟子下山，讲了一大堆清规戒律，最后反复强调一条，告诉他徒弟最重要的这一条，你一定给我记住，就是下了山之后，不准近女色，见着女孩给我离远点，不准近女色，强调了好几遍，他徒弟说我记住了，结果一下山走到一个河边，一个漂亮的女孩就在那求救，他说我晕水，不敢趟河，谁能背我过去？那个和尚说我来背你过去，他往那一放，这个女孩就趴在他背上，两个人聊着天过了河，过了河之后，这个和尚把女孩放下走了，这个把他徒弟气坏了，下山之前你告诉我那么多遍，见着女孩不准近女色，你见着女孩怎么就背了呢？他还不敢问，结果走了十里地了，气坏了，实在憋不住了，他说师父不问憋死了，师父说，什么事把你憋成那样？他说你告诉我不准近女色，你怎么见着女孩就背了呢？他师父说，我过了河就把她放下了，你怎么走了十里地还放不下呢？所以说李云龙这个人，绝对是沟通高手啊。所以说在沟通上，请各位注意，一个非常重要的关键啊，把注意力放在结果上，而不是情绪上。这是重点，你看李云龙这两下子，挺厉害啊，你看看后面人家怎么说的。这一笑，前面的事都放下了，注意看人家怎么沟的啊。情绪立刻不一样了吧。半斤地瓜烧就不一样了，这叫人性化沟通。来自
（电视剧片段）
“不过你得好好琢磨琢磨，怎么用两发炮弹，把敌人的指挥部给我打掉了。”
这叫注意力放在结果上。
（电视剧片段）
“我丑话说在前面，你要是打不中，别说地瓜烧免了，我还得枪毙你听见没有？”
“是，保证完成任务。”
你看看人家这个沟通，所以李云龙这个人哪，真是一个沟通高手啊，另外这叫多人性化，半斤地瓜烧解决问题了吧，所以说很能跟别人沟通的人，都是很会跟自己沟通的人，一个人境界很低，一个人格局很小，一个人心胸狭隘，怎么能讲出来大格局的话呢？所以你好好理解啊，我再往下放，你注意理解，什么叫口乃心之门户，注意听啊。你跟他讲话，看看他的心理状态，心理格局，心理反应。
（电视剧片段）
“他们的装备太差了，弹药又不足，跟这样的强悍对手交火，恐怕是凶多吉少。”
他是这样表达啊，是凶多吉少，你再看旁边戴眼镜这个参谋，
“对，这伙八路军肯定要完了。只是时间上的问题。”
这个你注意听啊。什么鬼谷子。在训练学生的时候，训练领导人的时候一再强调，口乃心之门户，你们在选人的时候，注意听听一个人的讲话，就会影响一个人的未来和前途，所以说我跟你刚才那个董事长，人家第二个帅哥的时候，就不一样了，人家一跟他谈话的时候，那个小伙子，说你为什么到我着企业来？他说董事长，我上你企业，是被你一次演讲震撼了，他说那次论坛，你发言的时候我在下面听着呢，所以说这次我一看到你有招聘广告，我就上你这儿来报名，他说你在那个论坛上，那把企业的愿景，描绘得那么远大，我因为我相信跟着你是有未来的，是有前途的，是有发展的。再一个在你的同行业里，口碑这么好，我相信我跟着你一定会学到很多东西，至于你给我什么待遇，那得看我怎么协助你。货币是充当一般等价物的。特殊商品是用来交换的。只要我好好协助你。为企业做出贡献，你这么仗义的董事长，我相信你不会亏待我。听懂了吗？所以那个人最后留下来之后，不到一年已经是一个项目副总监，上次我跟那个老板见面的时候，他说这个小伙子太棒了，下一个项目就让他当总监。我给他干股，给他股份让他当成自己的企业，所以说，在中国文化里非常重要一句话叫言寡尤，行寡悔。禄在其中矣。就是福禄寿喜的禄，言之不文，行之不远，一句话兴邦，一句话误国。语言讲话能力，有时候是对你心智的反映。所以说当你看完这个参谋长的讲话，你们不震撼吗？用他的话说八路军肯定什么？完了。只是时间上的问题。那言外之意，假设把李云龙那个团队交给他来领导的话，这个团队的人死定了。是这样的吗？你们再往后看。
（电视剧片段）
“坂田已经将他们围困在山头上了，他们是无论如何也坚持不了多长时间了。”
这样的话都非常吓人，无论如何都坚持不了什么？多长时间。而且这种局限性已经定死了。你再注意听他们的讲话啊。
（电视剧片段）
“这我知道，不过眼看着鬼子消灭自己的友军，我们却按兵不动，心里真不是个滋味，到头来，损失的还是我们中国的国防力量。”
注意听他的格局还在什么？中国的国防力量上，他是在中国的格局上，你再听一下他。
（电视剧片段）
“问题是要是被包围的是国军的话”
他的思考方式还在本位上，所以说听到这里你就知道，什么叫口乃心之门户。什么叫思想有多远，我们才能走多远，心有多大，舞台就有多大。所以说楚云飞之后，人家能当师长，甚至能当军长，格局在那儿，再看啊，这还有团队建设。
（电视剧片段）
“怎么样？突击准备好了吗？”
“团长，你就看好吧。”
准备很重要啊。所以说你把这句话记下来，不做准备的人，就是准备失败的人。
（电视剧片段）
“论火器咱不如小鬼子，可是论这白刃战，咱中国人是他祖宗。”
你听听他讲话的这种气势啊，所以说一个人，怎么改善自己的语言，就是从内在开始改变的啊。
（电视剧片段）
“今天这一仗，你得拿出当年大刀队的气势，多砍几个鬼子的脑袋，给老子长长脸，这一仗你要打不出彩儿来，旅长非把我送到军法处不可。”
注意听啊。所以李云龙为什么是个沟通高手，他开大会的时候，等我给你看李云龙的毕业论文，那讲的层次太高啦。开大会的时候他会讲大话，开小会的时候他会讲什么？小话。有的人恰恰就不懂得这一套，沟通不人性化，开小会的时候不会讲小话，然后沟通的时候你看，单对沟通的时候他又说大话，那都是不会沟通，所以说沟通对象有多样性，沟通的过程是互动性，目的是双重性，对象是多样性，在不同的场景，不同的场合，一定要用不同的表达方式，跟人讲话，李云龙毕业论文的时候，那讲亮剑精神讲的那个高度啊，但是你看私下的时候，讲话很人性化。
（电视剧片段）
“团长，要是把坂田联队打垮，旅长是不是就不为难你了？”
“没那么简单，看，前方五百米。部队向前攻击五百米，守住它。为炮兵赢得时间。”
李云龙这个人为什么讲话很准，这个人道行很深，你会注意发现，一个有道行的人他讲话，总是把时间和空间讲到里面去，向前前方进五百米，守住它，为炮兵赢得什么？时间。刚才下课有人说，翟老师，给不给我们讲《易经》。我说这次课没有安排，但是《易经》你主要看，《易经》主要讲时间和空间的关系，非常重要的一个事，就是时间和空间的关系，什么叫宇宙，宇为空间，宙为时间。什么叫世界，世为时间，界为空间。其实人生往往最大的局限，就是时间和空间的局限。你把《易经》真看懂了，毛泽东对《易经》爱不释手，所以毛泽东讲话，很多人听不懂，他说空间可以换取时间，时间可以换取空间。所以说他领的人老走，走到一定的时候他就打一仗，因为什么？一个人把境界学上去，境界不一样，你看的角度，空间完全不一样，就像咱们这个嫦娥一号似的，几秒钟就从北京到天津了，就像神舟六号上的宇航员，他们在上面翻四个跟头，从上海到乌鲁木齐了。所以说天上一日人间千年，你要看过《西游记》小说，都知道上面掉下来个牛，搁下面失踪了几天，下面就可以占山为王几年，所以佛陀关孙悟空半天的禁闭，常人一看五百年，这我给你一个建议，有时候自己一个人修养不到的时候，不要老去评价那些伟人，圣人。所以说人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言，小人不知天命，狎大人，侮圣人之言。有的人没事了，还学着贬贬毛泽东，你跟人家一个思考层面上吗？人家叫鲲鹏展翅九万里，翻动扶摇羊角，背负青天朝下看。小小环球有几个苍蝇碰壁，人家把地球都当乒乓球看，人的格局非常重要啊，你注意看李云龙这个人，很有道行，他一指挥沟通的时候，他强调的是时间和什么？空间。你记住啊，回去这句话你悟懂了，够你一生受用的。得其时，并且什么？当其位。时间的时，位置的位。得其时，并且什么？当其位。你比如说我有一个学生，他跟我说他说法华寺有一个法师想跟你聊一聊。正好我们那天开车路过那，他说我打个电话啊，我看他在不在，再一个，他见你很长时间要跟你聊。正好咱们路过这儿，见一面。我说好。结果一进了法华寺他就，他说我想请柱香行不行？我说那你请吧。他说上香有没有用？我说有用啊。我说上想跟发短信一样的，就是沟通嘛。我就给他讲了一段香谱，上香的一段口诀，叫道由心学，心假香传。香热铜炉，心存帝前。真灵下盼，仙佩临轩。令臣公告，迳达九天。上香也是一种沟通，就是你发心了，你连个香都不愿意上，给你一本心经，你回去会好好读吗？结果他去请香的时候，我就发现一件事，在那个角落那个地方，摞着一大堆神像。在那个角落放着，乱七八糟的。但是那些请完香的人，路过那些神像的时候，没有一个人在那儿鞠过躬。行个礼，上个香，磕个头。根本没有，为什么呢？位置不对。假设把那里面的那个角落的神像拿到神台上，脸你都不用洗，你立刻会发现就有人磕头上香。为什么呢？位置变了。其实人生你要把这事学会了，做营销的人你把这些事学会了，什么叫定位啊，品牌啊，你都把它学会了，你的人生的智慧就开始了，有的人一辈子也悟不透这些事，你把《易经》真要看完了之后，你看足球就更有意思了，你会发现那些卓越的球员，总是在恰当的时间，出现在恰当的什么？位置上。在恰当的时间伸出恰当的头，在恰当的时间伸出恰当的脚，早一点，晚一点都不行。你看那些人瞎说行，这个球这么踢更好，你叫他上球场试试，他连球毛都摸不着。
（电视剧片段）
“只要一炮干掉坂田的指挥部，旅长就不会拿我怎么样的。闹不好还得请我喝酒。”
“团长，只进攻五百米啊？这样也太不过瘾了吧，干脆您省省炮弹，我们营直奔他指挥所去了。”
所以主要矛盾解决了，其它矛盾迎刃而解，这个下属道行没他深吧。读过老子《道德经
》，讲叫当动则动，当止则止。很多人一辈子都没有智慧，就是该停时候，不知道什么时候停，知止而不怠，《道德经》里的原话。
（电视剧片段）
“不行。硬仗没你这个打法。你小子不能只玩愣的。得学会动脑子。“
“来，得学会动什么？”
“脑子。”
“大点声。”
“脑子。”
（电视剧片段）
“别没打着人家，把自己给搁进去了，赔本的买卖咋不干。”
这个我听说他们有人到美国去跟巴菲特学赚钱的秘诀。这个巴菲特说讲三个秘诀，结果讲了半天最后告诉他，下面告诉你们第一个秘诀，就是一句话，赔本的买卖什么？不能干哪。大家一听这个秘诀不算太深奥，我们来么老远，后两个秘诀肯定很深奥-，好好听吧。结果又讲了半天，下面告诉你们二个秘诀，就是一定要干挣钱的买卖。大家一听这玩意，我们也知道这个事，再听第三个秘诀肯定很深奥，讲到最后告诉大家，第三个秘诀最重要，就是一定要记住前两个秘诀，你仔细想想，不就么回事吗？但是要做到挺难哪。
（电视剧片段）
“先干掉敌人的指挥部，然后再冲。”
看看，先干掉敌人的指挥部，然后什么？再冲。这叫知其，知所先后，则近道矣。其实干事什么先干，什么后干，有的人一辈子都没有琢磨明白，现在包括好多大学生，花四年的时间去学一个自己根本以后不想干的专业，从来不做职业规划，也没有目标设定，其实你仔细想想，那些没有目标的人，都是在为有目标的人实现目标，然后自己没有独立的思考方式，老去陷入到别人的游戏规则里，其实中国人过去的人，是很厉害的，比如说足球啦，什么篮球啦，都是中国人发明的，只是我们没把它延续，现在怎么样?美国人划个道，全世界的人都跟着不睡觉，你仔细想想，那玩意跟你有什么关系吗？这段又是沟通，注意听啊。
（电视剧片段）
“旅长命令，新一团交替掩护后撤，从俞家岭方向突围，由七七一团和七七二团负责掩护新一团。”
“后撤，坂田联队的刺刀都顶到老子鼻子上了，这会后撤，亏他们想得出来，反正是突围，从哪儿出去不是一样。”
“团长，俞家岭方向，是鬼子包围圈的薄弱点，从那边突围把握性更大一点。”
“你懂什么？我们这一撤，坂田那兔崽子准压上来，到那时候我们更被动。”
你看看人家这个脑袋啊，这叫正确思维，本质思维，他能看见事情的本质。所以说我讲的时候，我再说一遍，一个领导人，你不要老去自己没有，修养都不够，你着急把事情老干得想那么大，不患无位，患何以立。这句话你好好听好，人家的思考都是正，都是正确的思考，所以明天我跟你讲，有正面思维和正确思维，本质性思维，他判断的极其准确，这一撤，棍子本，准压上来。而且更被动。
（电视剧资料）
“上报旅部，就说新一团已经和正面的敌人交战在一起了，没法撤出战斗。为了掩护兄弟部队，顺利地突出包围圈，新一团团长李云龙决心率全团向敌人发起进攻，击溃坂田队。从正面突围。”
“团长，你说的有道理，可这是违抗上级命令。”
“张大彪。”
“立正。问你个问题，新一团谁是团长？”
“李云龙。”
“大点声。”
“报告新一团团长是李云龙。一营长张大彪回答完毕。”
“执行命令吧。”
这个注意听啊，大音往往不止于众耳，大道不止于里耳。很多一些上层的决策，不一定下边的人都理解得了，所以说我再说一遍，群体是不做决策的。民主很重要，但是一定要什么？集中。另外一个，《孙子兵法》读过的人，可能要，将在外军令可有所什么？不受。但是不受是不受，第一个，你要对自己目前的状况，有绝对正确的分析，你要有把握去打胜这一仗。再一个不受了之后，你要为你不受付出什么？代价。李云龙之后领着团队，突围出去，打了胜仗，但回去之后还是付出了代价。从团长给他降到了被服厂，被服厂去的那个什么？厂长去了。但是没过多久，从被服厂厂长又到另外一个团当什么？团长去了。你放心，只要你是个人才，上级是不会怎么样？埋没你的。
（电视剧片段）
“第三步兵大队已进入攻击位置，请联队长下命令。”
“不，一个大队兵力不够。命令第五步兵大队，协助第二大队进行进攻。“
“射击。”
“弟兄们。”
你看李云龙又开始沟通了，来跟我一起说，领导，就是领袖和导师。
“领导，就是领袖和导师。”
对，你们买那个书上都有啊，领导就是领袖和导师-。什么叫领袖？你要有激励能力，要求有指引能力，要去描绘远景，要去指引方向，所以孙子的兵法里面，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法，前有道，后有法，中间有天地人。一曰道，道者，令民于上同意者。可以与之生，可以与之死，而不畏危，什么叫领导人，就是好的领导，就是你率领一个团队，不知道走到哪算一站，都有人跟着你走，就像长征一样，谁知道走到哪儿，但是有人跟着你走，走错了没关系，没走好没关系，四渡赤水，不行再回来，回来再过去，你看《西游记》，人少，那也算一个团队，这个唐僧，看着没有这些人有能力，但是他也有使命有责任，不管发生了什么情况，他都会说一句话，同志们，向西。来一起说，向西。
“向西。”
向东行不行？只要一起走就行了，所以说唐僧那些人，领他上哪儿？向西。八仙这些人往哪儿走？向东。毛泽东领着向哪儿走？向北。邓小平往哪儿走？向南。往哪儿走都一样，但是得有人跟着你走，所以说领导就是领袖，第二个领导就是导师，你看这两个字多有意思。领导就是领袖和导师。师者，传道授业解惑也。所以说最上品的布施，不是发点奖金，给个红包，最上品的布施就是法布施，就像今天有的领导似的，带着下属来听课，说你们的学费我给拿。这是一种布施啊。就像有的企业领导，请一些好的专家学者给他企业讲课去，这也是一种大功德的布施。但是有的领导人从来不给下属讲课。你说人家跟着你不倒霉了吗?领导就是领袖和导师，第二句话记下来，领导者的价值，在于把追随者培养成领导者。所以说中国有一句话，说得很有意思。叫不孝有三，无后为大。所以说你作为一个企业领导人，你拍着良心问问你有后吗？你有后吗？咱们有一个长江商学院的老总，他跟王均瑶是同学，所以有一次，有一天，有几个老总在一块商量说，他们想一想，这辈子赚到了什么？有一个资产几十亿的老总从兜里拿出个瓶子来，他说他仔细想想，这辈子就赚了那一个瓶子的，倒出来大家一看是一瓶药。所以说身体非常的坏，糖尿病非常严重，吃不能吃，喝不能喝。但是他说他最闹心的一件事，就是他担心有一天他走了，那个企业就垮了。领导者的驾驭，只在于把追随者培养成领导者，第三句话一起跟我说，领导力就是获得追随者的能力。
“领导力就是获得追随者的能力。”
你注意看李云龙这个团队，你看他训练的怎么样？你就看看他的呼应程度，好的团队一呼什么？百应。你注意看。
（电视剧片段）
“都说小鬼子拼刺刀有两下子，老子就不信这个邪。都是两个肩膀扛一个脑袋，谁怕谁啊。我们新一团不是被吓大的。别说几个小鬼子，就是阎王爷来了，我也得捋他几根胡子下来。我跟你们说过，狭路相逢，勇者胜。”
看看这就叫团队。所以说李云龙那个团队，平时看着就像一捆捆干菜一样，看不出来有什么热烈的地方，火爆的地方。但是一到关键时刻，李云龙就像一个火种一样，他一出现那个团队就会燃起熊熊的烈火。
（电视剧片段）
“我们的对手到底要做什么？凭他那点兵力想实施反击？目的何在？”
“不懂，我也无法判断他们的意图。”
你看两个主要领导人全部丧失了思考力。那个团队的人就会跟着他们倒血霉了。等一下全军覆没，所以说为什么说一个人的修养，自天子以至庶人，壹是皆以修身为本。好好修身再去齐家治国平天下。
（电视剧片段）
“快，就放这。”
一起说这句话，就放这。
“就放这。”
这叫与时偕行。
（电视剧片段）
“快点。”
一起说快点。
“快点。”
就是告诉你与时俱进。
(电视剧片段)
“柱子，你他娘的打歪了。指挥部在下边。”
“炮弹。”
“联队长，危险。”
“柱子，打得好。”
“打中了，打中了。”
看看打得那么好，当然非站起来整这么一下，所以你为什么要读读《道德经》，那里面简直是太大的智慧了。老子说勇于敢则杀。用于不敢则活啊。勇敢可以杀敌，但是学会隐蔽才能保存什么？自己。好的战士是既会冲锋，又会隐蔽的。为什么你要读读《庄子》？庄子说，为善不尽名，为恶不尽刑。所以说你干好事的时候，不要老开新闻发布会，老开也要出事。但是为恶不尽刑。偷税坚决不能干，违法。所以中国人都是，你要学会了易经，你会在当你思考问题的时候，总是一阴一阳的，看到矛盾实际上又和谐又统一。所以毛泽东讲话，为什么老外老听不懂。他一讲话都是一阴一阳的。内线战中的外线战。持久战中的速决战。游击战中的阵地战，他开大会的时候他说，他说一切反动派都是什么？纸老虎。他开干部会的时候他又反着说，他说注意一切反动派，都是真老虎。战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。战略上你要以一当十，战术上你要以十当一。这些话你们要听懂了，不敢说百战百胜，起码做到百战不殆。所以老外很难看懂，有些欧洲的企业家找我收藏毛泽东选集。还要那个红本的。我说你要干什么？他说跟毛泽东学思考。他说这个人太伟大，我说你能看懂吗?他说那也得学。现在好多人，包括一个美国打拳击的人，蹲监狱什么了，什么书都不看，叫人弄了一套毛泽东选集。看完第一卷就崇拜得，把毛主席像刺在胳膊上了。就磕头了。这个人叫什么名？泰森。出狱的时候第一次拳击比赛，几秒钟结束战斗。那是拳迷最郁闷的一场比赛吧。花钱挺多，但是一进去之后，没等看呢，就结束了。就有一个拳迷说，他正低头擦凳子，一抬头结束了。过后人家采访泰森，说你怎么蹲完监狱出来这么厉害。他说毛主席教导说，出其不意，攻其不备。他说用最大的力量，最快的速度，打击敌人最薄弱的地方，他来到中国大陆得时候，人家给他安排了那么多项目，他说我哪儿也不去，哪儿也不去，第一件事就是领我去参观去看看毛泽东的舍利子。舍利子最大的还是毛泽东吧，全身舍利。然后他围着毛泽东在那，他久久不愿离去。他说毛泽东是一个拥有力量的伟人。但是泰森他自己都说，他通读了毛泽东选集。在这我跟各位报告一下，飞机场那些书，乱七八糟的书，不行你都翻完了你看看，没几本像毛泽东选集这样的书。是好书，比如论十大关系，回去你好好看看，比如说那五篇哲学著作，你好好看看，我记得我拿了一大堆CI设计，策划的时候，回来之后我父亲告诉我，他说你把毛泽东延安文艺座上的讲话，你一定好好看看，你才懂得怎么做广告。那是确实是好书。尽管三七开也好，什么开也好，你跟他学都学不过来，那个人格局非常大，境界非常大，他游泳都不蛙泳，人都仰泳，人家极目楚天舒。好好看看学一学啊。这种思考方式一定要注意。所以中国人说话，外国人老看不懂，在北大也是，你跟那老外你说，咱们干一盘乒乓球，他说我练了好，这个好几个礼拜了，非给你好好干一场不可。但是你跟中国人说是说咋俩打一盘乒乓球，你要是一段时间没见过他的话，他说我好几个月不打了，没摸拍了，实际上他天天整他也不说，所以说他跟你打完之后，赢了输了他都有话说，中国国人说话，有的时候跟做的不一样，那女孩子说讨厌，实际上她是喜欢你，要听懂啊。你看，好好学学哲学，《道德经》啊。到现在为止，也是西方人很崇拜的一本书。但是没几个人读得懂。比如说虚其心，实其腹。很多人给解释成什么让老百姓吃饱肚子。脑袋里不想事。老子能那么低级？从来没有虚极静笃过的人，你是看不懂《道德经》的。《道德经》开篇就告诉你，实践才是检验真理的唯一标准。常无欲以观其妙，常有欲以观其徼。他是一步让你体验用你一人之身来体验天下之象，宇宙之象。这样一部，铜鼓修身来治世的一部经典，是在所有宗教之前的一部让人觉悟的经典。
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