薪酬设计里的浮动工资

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-26 01:54 标签： 薪酬设计
4发现相似题•&•&•&•&•&•&•&•&
人社部发布薪酬发展报告 地区工资差正缩小
　　《薪酬发展报告》解读
　　人力资源和社会保障部劳动工资所近日发布《薪酬发展报告（）》，解析近年来地区工资水平发展状况。
　　多措并举缩小差距
　　报告显示，到2008年，我国地区工资差距扩大到2.69倍，绝对额相差高达35565元。近几年，随着产业结构调整和区域经济的发展，西部大开发战略以及振兴东北老工业基地等国家宏观政策的实施，地区间收入差距呈逐步缩小的态势。2010年，地区间平均工资高低倍数下降到2.38倍，2012年下降到2.33倍，并基本延续了这一走势。
　　生产率高 工资就高
　　通常情况下，地区劳动生产率越高，工资水平越高。《薪酬报告》显示，全国约77%的地区实际工资增长高于实际劳动生产率增长。其中，实际工资增速超过劳动生产率增速较多的有黑龙江、江西、山西、甘肃、北京、广东等地。这表明，全国大部分地区坚持了“劳动报酬增长和劳动生产率提高同步”的原则。
　　GDP总量大 工资未必高
　　《薪酬报告》显示，各地区GDP工资占比大多集中在10%―14%之间，但高低占比相差较大。2012年，工资占比最高的北京市达到33.63%；而占比最低的江苏省，连续几年工资占比都在8%以下。分析认为，北京市工资占比高，主要是由于高素质人才的大量存在使工资总额较高。江苏省工资占比低，一方面是因为江苏省GDP总量基数大；另一方面与江苏省并没有因GDP高而过多分配有关。
　　中西部地区工资水平还有较大提升空间
　　《薪酬报告》认为，目前地区间工资总体差距仍然比较大。依然是东部工资水平高，中西部地区较低。
　　考察工资增长与劳动生产率增长状况，仍有少数省份实际工资增速低于劳动生产率的增速，而这些省份主要分布在中西部和东北，并且平均工资水平排名在全国15名之后，表明这些地区的工资还有较大的提升空间。
　　工资水平分4个梯队
　　从各地区工资水平看，全国各地可分为4个梯队：
　　第1梯队是北京和上海，2012年城镇单位就业人员平均工资超过7万元。
　　第2梯队包括天津、西藏、江苏、广东、浙江5个省份，平均工资在5万元以上。
　　第3梯队包括宁夏、内蒙古、青海、安徽、新疆、福建、重庆、山西、陕西、四川、山东、辽宁、贵州13个省区市。
　　其余为第4梯队。
　　除个别省份外，3、4梯队城镇单位就业人员工资均低于全国平均水平。不过，一些工资水平较低的省份，如甘肃、新疆、黑龙江，近年来工资增速大大高于全国平均水平。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&薪酬管理：告别“无为主义”
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薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。我们需要有三个基本的观点，第一要有战略观，第二要有绩效观，第三要有分配观。
人力资源管理就涉及到很多系统平台的建设，最简单来讲，大量的激励机制、考核机制、淘汰机制等都需要在这个环节里完成。
HR管理，不要简单停留在招聘几个人，从来不想我们的薪酬机制，我们的绩效考核机制，也从来不去思考我们的培训体系建设得怎么样。
对企业来讲，薪酬是作为人力成本去思考的。所以说我们的薪酬管理，最主要的一点，就是怎么用一个小投入换取大的回报，也就是薪酬的激励性。
在共赢薪酬里面我们重点要解决这三个问题：第一个是平均是不是等于公平，第二个是高薪是不是能够高效，第三个是怎么利用薪酬这个杠杆来防止员工的流失。
这就是我们企业薪酬管理的三大困惑。所以很多企业需要做薪酬工作。我不用考察其他的，只看你每个月发放的工资表，就知道有问题了。平均是对员工最大的伤害。
如何设计激励性的薪酬体系？
如何增强薪酬的激励性，我希望大家还是跳出薪酬来看待薪酬，跳出工资来看待工资。我们看一下激励原则在哪里？什么才叫激励？
体育比赛为什么有吸引力？
联产承包责任制给我们什么样的启示？
让一部分人先富起来的后果是什么？
我们为什么要塑造那么多的榜样？
所以我们在讨论薪酬的激励性的时候，希望大家记住，动态、变化、差异化。高激励的薪酬体系，怎么做到动态、做到变化、做到差异化，就怎么操作。
员工的收入主要来自于绩效工资加基本工资。绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)。高层员工建议四六分配，中层员工七三分配，基层员工八二分配。某种意义上需要思考一点，对于高管很有压力，一个决策失误60%就没了。岗位对企业最终业绩，对企业利润的最终业绩，或者销售额的最终业绩，或者我们战略目标的实现影响越大，浮动工资比例越大，这就是基本原则。
设计激励性的薪酬体系，我们只有在浮动工资和长期激励上下功夫。所以说给员工加工资的时候，我们用最简单的办法，不要加在固定工资上，也不要加在年终工资上，因为这是毫无价值的。固定工资跟福利不产生任何激励性的效果。
当然，薪酬体系必须与企业发展阶段相适应，我们企业发展阶段有婴儿期、少年期、成年期、老年期。在婴儿期里面，它的工资结构里，基本工资是低的，浮动工资是高的，福利是低的；在少年阶段，就是企业的快速成长阶段，基本工资是有竞争力的，浮动工资是高的，福利是低的；在成年成熟阶段，基本工资是高的，浮动工资是低的，福利是高的。并不是要记住这个结构，而是搞清楚到底这是什么东西。[1][2][3][4]下一页投稿/约稿/频道合作/广告投放 固话：010-
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