听说三生公司 宁波三生 三生中国在黑龙江建了有机大米基地，这个还不错，具体是咋回事呢？
听说三生公司 宁波三生 三生中国在黑龙江建了有机大米基地，这个还不错，具体是咋回事呢？
&&&&&&&三生公司走有机产业化之路
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　　企业+基地+农户　　三生公司　　走有机产业化之路　　近日，三生公司正式进军有机产业，以中医药养生理念为基础，发展生态绿色食品基地，生产优质健康产品，缔造健康家庭生活。　　黄金宝：“吃三生的产品就是吃放心”　　一份关于中国有机食品市场前景的报告中指出，有机食品是根据食品的生产、加工标准和技术规范而定的，是指在生产加工中不使用任何化学农药、化肥、化学防腐剂和添加剂，也不用基因工程生物及其产物的食品。　　三生公司创新的生产模式，将企业、基地和农户有效结合起来，产、供、销一体化。公司在生产过程中绝不使用化学农药、化肥、生产调节剂等物质，从土地到餐桌，全程食品的生产、加工和销售，大大降低了食品受污染机会。　　公司董事长黄金宝表示，“（三生）要提高企业做健康产业的责任感，更要挑起中国安全食品重担”，力抓有机产业，以后在餐桌上，三生就代表安全，吃三生的产品就是在吃放心。　　企业+基地+农户，实现双赢　　三生通过推广企业、基地和农户的合作模式，充分发挥6万亩有机生产基地的优势，整合公司技术、资金资源、土地资源，发展有机产业。
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的感言：你就是当代的活雷锋，太感谢了！
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&三生（中国）率先在中国签约第一家有机农场开展有机健康产业，我来讲讲三生（中国）最近正在做什么，今天能到这里来听我讲一个产品一个商业机会，可能是10年100年都很难碰上的一次机会，我从来没有见过这么好的产品，好到什么程度呢？没见过，没听说过，想都没有想过有这么好的产品，推下去以后根本没想到市场上这么买帐，你就会问我了，三生（中国）到底要做什么。我对100个人说我们三生要打造中国餐桌上的第一品牌，人脉都说没有听过，100个人问我的第一句话就是：什么叫餐桌上的第一品牌？这就意味着这是一个很空白的很陌生的事情，但是我们有办法用2分钟的时间给你解释什么叫餐桌上的第一品牌，为了把这个生食解释更清楚，为了把一个很伟大的事业很伟大的产品告诉大家，我可能要占用大家1个小时的时间才能把这个事情说明白，在我用将近1个小时的时间给你们介绍这个商业机会的时候，我希望在座的抱着两种心态来听我讲述：我要告诉大家我们马上要开始一场革命，一场饮食革命；下面是，日，位于黑龙江五常市二河乡的占地6万亩的三生有机食品基地正式签约。作为三生首个有机食品基地，它标志着三生向着“聚焦绿色餐桌消费的有机健康产业升级，打造中国安全、有机、健康餐桌第一品牌”，迈出了至关重要的一步。&&&&& 黄金宝董事长亲携公司高管、管委会委员及营销精英，共同见证了这一历史时刻。五常市市委常委、副市长何小刚先生，五常市二河乡党委书记田芳女士，五常市二河乡乡长王伟先生，辽宁方圆有机食品认证机构井元方先生等众多领导和嘉宾出席了签约仪式。&中国吃面临了三大挑战，所以我们第二点就来谈谈吃，面临着哪三大挑战。（挑战）& 1.不安全，现在很多的农民兄弟家里都种两块地，一块是自已吃的，一块是对外卖的，对外卖的那块地里的菜，连他家的狗都不让吃，因为那块地里他用了大量的农药和化肥，但他家连狗都不吃的东西谁在吃，我们在吃！今天中国所有的农民都在大量地使用农药和化肥，还不算那些被工业三废污染的土地。还有超市里卖的所有的加工食品，光用的防腐剂、甜味剂就有100多种，都是有毒的！&&&&&& 除此以外，还有很多人为的不安全，比如前一阵子的毒奶粉事件，鸭蛋黄里放苏丹红，京华火腿放滴滴畏，牛百叶用福尔马林，油条里加洗衣粉等等，都是曝过光的。 &&& 一根网线，一台电脑，一杯咖啡，在家创业，了解三生，走进三生！
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name="description" content="自尊敬人—三生（中国）首届文化论坛召开
黄金宝董事长为首届文化论坛致辞：行动比口号更重要
浙江盛和塾理事长郭一群先生通过“稻盛哲学”谈企业文化践行
> 详细信息三生奖金制度-三生中国奖金制度 发布于： 15:01:46自尊敬人—三生（中国）首届文化论坛召开
黄金宝董事长为首届文化论坛致辞：行动比口号更重要
浙江盛和塾理事长郭一群先生通过“稻盛哲学”谈企业文化践行
广州九方马管理顾问机构董事长王万军先生分享企业文化如何转化为行为习惯
中山大学管理学院教授李孔岳先生阐述企业文化与核心竞争力
黄金宝董事长认真聆听台上嘉宾的分享，记录与思考
三生（中国）高管和行政销售总监共同分享在践行“自尊敬人”价值观过程中的体验和感受
三生成为“新营销企业文化建设研究基地”
日上午， “自尊敬人”——三生（中国）首届文化论坛在三生会议中心多功能厅全面召开。
黄金宝董事长携三生管理人员、行政销售总监、三生营销伙伴以及三生员工一同出席论坛。浙江盛和塾理事长郭一群，中国行业公众形象研究中心主任、广州九方马管理顾问机构董事长王万军，中山大学管理学院教授李孔岳等嘉宾亲临现场。在论坛上，大家共同探讨了企业文化建设的重要性，以及如何将企业文化转化为生产力，通过企业文化，达到“心一致、行动一致”，促使企业文化落地。
企业文化建设，行动比口号更重要
黄金宝董事长在文化论坛致辞中指出，今年是三生十周年，也是三生企业文化建设年，三生要加大企业文化建设，让企业文化落到实处。此次举办文化论坛，目的就是为了统一三生人对企业文化的认知，即行动比口号更重要。黄董说，我们要让企业文化从“墙上”走到行动中，达到“心一致，行动一致”的目的。
文化是企业的内在驱动力，也是企业的第一生产力，它能够汇聚人心，激发出员工的创造力、市场的行动力，从而带动业绩持续增长，推动企业不断发展，奠定企业的百年基业。
然而，企业文化最重要的是落地践行。黄董强调，此次文化论坛探讨的重点，就是如何通过全员行动让三生的企业文化落地生根。
三生的企业文化经过多年的沉淀和梳理，已经形成了以“自尊敬人”价值观为核心的理念体系。今年，三生在这个基础上要百尺竿头，更进一步，建设企业文化的实施体系。让“自尊敬人”落实到每一个人的言行举止，成为我们待人待己的行为模式。
唯有行动，才是力量!
企业文化是生产力，“化”比“文”更重要
文化是一家企业的灵魂，但再完善的文化体系，如果没有实际行动，都将成为一纸空文。出席此次文化论坛的专家们分别以如何践行企业文化做了主题演讲。
浙江盛和塾理事长郭一群先生，通过“稻盛哲学”的敬天爱人以及在企业实践中的真实事例为现场嘉宾剖析了什么是企业文化，怎样才能让企业文化深入人心等问题。他认为，要让企业文化落地，企业经营者首先要以身作则，才能循序渐进地影响他人，最终将文化转化为实际行动。
广州九方马管理顾问机构董事长王万军先生，则从一则尊重团队的事例切入，延展说明了“企业文化不是说教，而是春风化雨、润物无声的教化”。他与大家分享了黄董是如何将“自尊敬人”践行到与他人相处的细节中，认为黄董已然将自尊敬人的文化化为了一种习惯。他指出，在推进企业文化落地的过程中，应将创始人的习惯固化为企业的文化，通过有效的实施体系，在细节中不断转化为员工的习惯。
中山大学管理学院教授李孔岳先生，则分别从“企业文化是什么”，“企业文化为什么成为核心竞争力”以及“如何将它变成行动”三个方面进行了阐述。李教授认为，文化的核心是信仰，即敬天畏地与爱人，这与三生以“自尊敬人”为核心的企业文化是完全吻合的。
嘉宾论坛，三生人分享“自尊敬人”赢尊重
随后，由王万军先生担任嘉宾主持，三生（中国）董事长助理刘爱峰先生、市场运营中心总裁孙鹏博先生、供应链中心总裁施光辉先生、三生（中国）行政销售总监谭长发先生、田月云女士、卢展章先生、吴宏伟先生、田肃女士一起上台，共同分享了他们在践行“自尊敬人”价值观过程中的体验和感受。
正如三生高管们所说，企业文化从来都不是一个空洞而宽泛的词汇，它是企业的行为与习惯。“尊重”体现在以身作则，体现在对他人的态度，更体现在社会的认可，践行三生文化，需要从行动出发。
几位行政销售总监更是有感而发，认为“自尊敬人”需要从生活中的细节出发，去感染身边的人——每天多一个微笑，少扔一点垃圾……只有用心不断地完善自我，才能赢得真正的尊重。
全员联动，学习并践行企业文化
一份耕耘，一份收获。
在文化论坛的最后，《新营销》杂志社主编孙全胜先生将“新营销企业文化建设研究基地”的牌匾交到了黄董手中，每一位三生营销伙伴和三生员工都将认真学习并积极将企业文化转化成行动，落实的日常的工作和生活中。
2014年是三生的企业文化建设年，今天的企业文化论坛只是一个开始，接下来，我们还将通过在全国各地分公司开展文化课堂等活动，全面推进企业文化落地的步伐。
正如黄董所说，若干年后，当我们再次审视三生，流传下来的除了无数人的心血和成就，还将有这个企业的文化气息和行为模式，与三生事业一起熠熠生辉。
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三生中国健康产业有限公司黄金宝的融世之道
　　&亚太地区依然是全球经济发展的一抹亮色，我个人对健康生活产业在亚太地区市场发展潜力非常有有信心，亚太也是三生走向全球的第一步。&黄金宝的发言铿锵而有力。
　　身为APEC中国工商理事会理事和三生(中国)健康产业有限公司董事长，黄金宝随团远到美国，受邀出席2014 APEC中国工商领导人中国论坛。面对在这样高端会议上激荡的智慧碰撞，黄金宝并不陌生，并且在论坛对话中显得尤为沉着而睿智。
　　谈及&中国角度解读亚太发展&这个大议题，黄金宝深感全球经济一体化为亚太经济发展所带来的新机遇和新挑战，并认为中国企业家需要具备更创新性的全球化思维，中国企业才能拥抱趋势，走出去与世界相融。
　　图为：三生(中国)健康产业有限公司董事长黄金宝
　　迎接挑战 乐看新未来
　　随着全球经济一体化的推进，中国企业未来全球化的发展方向成为本次论坛的热议话题。
　　有观点认为，经济一体化给中国企业带来了更广阔的发展空间，可谓迎来腾飞之风。也有观点认为，一体化迫使中国企业，尤其是中国民营企业走进一个竞争更为险恶的国际市场，考验着中国企业的顽强生命力和中国企业家的先见和胆识。
　　喜忧参半，机遇与挑战并存，这是与会企业家们的共识。
　　对于经济一体化带来的机遇与挑战，黄金宝和他的三生(中国)有着深刻体会，在三生健康生活产业国际化发展道路上，这些都是必经之路&&不进则退。
　　&亚太地区在健康产品资源方面拥有非常多的优势，同时亚太地区拥有众多的发展中国家，在这些国家，市场环境日渐完善，人们的生活水平有了大幅度的提高，这为我们提供了良好的市场拓展空间。&
　　同时，黄金宝对机遇背后的挑战也洞若观火：&由于亚太地区经济发展的不平衡，不同国家之间的政策及市场机制亦有差异，同时地区不同经济体之间的贸易摩擦也提升了企业风险，这些都导致地区市场环境存在天壤之别。中国企业既要面对发达国家成熟企业的竞争压力，也要面临发展中国家商业环境的不确定因素，机遇与挑战并存，这将考验企业的投资眼光和适应能力。&
　　大势之下，什么是中国企业发展最大的障碍?黄金宝回答：&自满。&
　　&无论是中国企业还是国外企业，其发展道路上遇到最大的障碍不是外在的挑战，而是自满。从20世纪至今，美国经历了1930年代大萧条，1973年石油危机和通货滞胀，再到2008的金融危机，但这并没有阻碍美国诞生那么多世界级的企业。究其原因，因为这些企业没有固步自封，一直在学习、一直在发展、一直在创新。中国改革开放30多年，许多企业刚刚完成了第一阶段的资金、技术和经验的积累，开始走出国门，而中国政府也顺应需求支持和鼓励中国企业&走出去&。&
　　&对那些有目标、有信念、不断努力前行的中国企业来说，在全球化经济大潮中赢得更好的发展，成为全球的品牌，成为世界领先的企业。这只是时间问题。&
　　拥抱趋势 融合大世界
　　2014年是APEC中国年，中国政府和企业频繁亮相国际舞台，追寻APEC系列活动的脚印，不难发现中国企业家活跃于世界各个角落，真正实现拥抱世界、走向国际之愿景。
　　对于&六年不缺席&的黄金宝来说，他深知APEC背后藏着企业顺势与世界相融的巨大价值。&APEC为企业洞察国际经济局势、积极融入全球市场提供强有力的平台支持。中国企业需要这样一个平台。&
　　从三生(中国)自身发展说起，黄金宝介绍道，三生(中国)自2004年成立，从事健康生活产品研发、生产、销售，短短十年间取得快速成长。2009年三生结缘APEC，不断拓展国际视野。同时，三生以中国市场为支撑，开始实施国际化发展战略，先后进入了东南亚和东欧地区，拓展健康产品销售市场。这一切，无不得益于借势APEC，让三生铺就一条清晰的战略发展道路。
　　&每次参与APEC活动，都让我对未来企业发展之道有更深刻的思考。&黄金宝说道，在未来全球化发展中，企业需要勇于创新，开放地融合来自于全世界的资源，利用中国高速增长的经济实力和消费力，达成海外资源的最优化应用，来实现企业未来国际化战略布局。
　　事实上，三生公司正是这种开放融合思维的实践者，三生不仅建立了海外子公司开拓国际市场，更在海外建立了研发中心、生产基地等，利用优质海外资源构建产业链，同时实现产业价值最大化。三生在法国波尔多收购Lugagnac(露嘉堡)酒庄，就是一个极好的例子。黄金宝分享了他的经验，他不仅百分百保留酒庄原有的管理团队，尊重原有的文化，而且着手进行全面有机改造，对产品的品质提出更高的要求，从而达成了市场和资源的相互融合与促进。
　　创新思维 拥抱全球化
　　&我与APEC结缘六年，在论题探讨时，总能在思想碰撞中找到新的突破点，总能在智慧分享中找到值得借鉴的创新点。&黄金宝对APEC系列活动充满期待，他把APEC看成是一个可以不断挖掘新眼界、拓展新思维的精神宝藏。
　　今年正好是三生(中国)十周年，在这样重要的企业里程碑上，黄金宝思索的更多是如何创新发展思维，走出一条具有中国企业特色的全球化道路。
　　黄金宝将三生(中国)海外市场发展战略思路高度总结为&一体两翼&。&一体是指以中国市场为主体的亚太地区市场一体化策略，基于中国市场的基础和高成长性，建立区域产品研发技术中心和生产基地，向东南亚、东欧市场输出成熟的产品体系和商业模式。两翼则是资源引进和市场拓展同步。&
　　&如何利用中国市场嫁接全球优势资源，是三生近几年重点考虑方向之一。亚太地区在健康产品资源方面拥有非常多的优势。今年2月份我就随APEC中国工商理事会访问考察新西兰，将计划通过投资、合作等方式引进大洋洲优质健康产品资源和先进技术，为中国及东南亚市场发展提供更有力的支持。&
　　&中国企业迎接下一轮的经济增长高潮，就需要建立起全球品牌，以便占领更多的全球市场份额。&黄金宝相信，在改革开放短短30年就取得骄人成绩的中国企业，只要在全球共同大发展的环境中，学会顺势而为，用全球化的思维拥抱世界，用更开放的心态创新发展，必将大有可为。
责任编辑：NF048
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