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“媒体+行业”，小成本创业的好办法
摘要： 对那些不具备传统行业从业经验的创业者们来说，“媒体+行业”，或成为实现创业梦想的最优选择。
“互联网+”的概念之所以如此盛行，不仅仅因为它是龙头企业大佬抛的概念，或是国家最高层面的领导捧场站台。其核心本质是因为互联网做为一个独立行业，自身的革新变化已经完成，此时，其做为基本工具和平台，需要一次自我价值实现的过程。而具备普适性价值的互联网思维，以及互联网技术与传统行业的结合，就成为下一个风口。
同时，第一批受到互联网冲击的行业，例如TMT，同样也具备了做为基本工具的属性，可以影响更多的传统行业，延伸出 “M+传统行业”、“T+传统行业”的创业新机会。
专注O2O垂直领域的新媒体平台亿欧网已获得了A轮融资，而才运营几个月的餐饮业垂直细分领域媒体 “掌柜攻略”也拿到了天使轮投资。这两起融资事件在投资圈中的影响确实不足为提，但透过这两个具备典型性特征的垂直行业新媒体，可以得到“互联网+”背景下，“媒体+行业”全新的商业模式和逻辑。
“媒体+行业”的基本商业逻辑
“亿欧网”和“掌柜攻略”的创始人是媒体或类媒体（黄渊普的行业研究背景也是一种泛媒体）出身，对媒体的本源功能有深刻地理解。
在缺乏行业实操沉淀的情况下，他们通过建立门槛和成本都相对较低的新媒体，以此作为连接器，将行业从业者和资源吸聚到一个平台上，并吸引风险投资，让行业通过自己的平台与资本建立另外一个层次的连接，打通资本与行业、资本与产业、资本与媒体、资本与人才的连接，进而对行业领域进行风险投资，实现媒体价值的变现。
在这个过程中，新媒体首先以其低成本的优势，充当切入细分行业的敲门砖；其次，其做为连接器，将从业者、用户等各方资源聚集到平台上，形成社群；再通过融资的方式，建立起风险资本和产业资本的连接；最后通过风险投资项目或产业投资回报，实现媒体价值的变现。
在整个商业模式和逻辑中，媒体仅作为各种社会资源有效连接的工具，不具备独立的商业价值，不像传统媒体那样，通过渠道流量变现的广告商业模式盈利，而是通过投资收益变现而产生回报，彻底颠覆了传统意义上对媒体功能定位和价值实现模式的认知。
“媒体+行业”的基本方法论
第一阶段：
选择一个拥有较大市场规模和受众用户的传统行业细分领域，建立针对甲方、乙方以及第三方等行业参与者，具备媒体内容和连接社交功能的新媒体产品，形成独立的品牌，积累用户数量和资源规模。
第二阶段：
通过吸收天使投资的方式，丰富产品的品质和形态，并扩大其连接资源的规模，扩大覆盖区域甚至全行业覆盖，在广度和深度上加强连接工具的属性。
第三阶段：
通过吸收A轮风险投资方式，建立风险资本与产业资本的连接，并导入到媒体连接的行业资源平台上。主要有三大方向：首先，继续维系媒体产品品牌和连接工具的功能属性；其次，投资行业内部具有商业潜能的项目；最后，切入行业新秩序确立过程中留下的发展机会，进行具体产品的运营，真正落实到传统产业上。
行业新媒体创业机会多多
以上“媒体+行业”的商业逻辑具有普适性，是诸多垂直细分行业领域进行最小成本创业的好方法。特别是那些不具备过多传统行业从业经验和资源的创业者，这是最优的选择。
“媒体+行业”是直接针对一个细分行业小规模受众的新媒体传播，整个社会有众多的行业领域，因此，这样的创业机会窗口数量是很多的。理论上，任何已经拥有一定市场规模、固定从业群体和用户群体的传统行业，如餐饮行业的区域分类菜品、高档餐饮品牌、中餐与西餐等，都具有机会。
泛媒体化方法论的强大生命力
当下，随着互联网对于传统媒体的深刻解构，传统媒体长时间建立起来的行业积淀已经分崩瓦解。大众化、集中化的媒体传播渠道和平台日渐式微，更多的传播主体及传播创意被广泛使用，创新型媒体事件不断出现。
互联网技术的赋权，让更多的普通用户拥有了媒体能力，能生产媒体内容并传播出去。这种媒体内容已不仅仅是指传统意义上的文章、图片、音频和视频，而是通过各种介质和载体得以承载的价值观。而传播出去也已不再仅靠传统媒体那几把刷子，而是善用多样化的开放渠道平台，进行有效的大众和窄众传播，且其传播的结果往往超出我们的预期。
按照此标准，黄太吉、马佳佳等社会热点事件都符合这种模式。通过价值观的传播，形成社会热点事件，实现与普通用户的连接，形成了一个泛媒体品牌。这品牌可以是一个人，也可以是一个载体形象或嫁接物。更为重要的是，实现与资本连接后，引入更多资本，进行风险投资及行业深耕，实现媒体品牌的价值变现。
泛媒体化方法，特别是“媒体+行业”的切入方法，是在“互联网+”大背景之下，新媒体思维、全新媒体功能和价值定位基本确立之后，媒体作为一种具有普适性的社会标配基础价值创造工具的具体表现。“媒体+”的价值变现空间，仍是十分巨大。
当下，不具备传统行业沉浸和经验的创业者，与其选择进行苦逼的传统行业业务实践，或进行一个全新的线上互联网技术产品开发，还不如以媒体为切入口，实现与行业受众、从业者、资源等的有效聚合和连接，走“媒体+行业”的创业路径，借助“互联网+”的风口，实现自我的创业梦想。
【钛媒体作者介绍：道哥，闹客邦创始人（微信：myucity）】
(本文来源：钛媒体
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创业经验:个人创业致富有十个窍门
　　世界创业实验室()消息：人人都想做老板，然而并非人人都能做老板，真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。 && 　　从当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上可以如下三种类型：国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋；但是恐怕很多人都想自己做老板！古人云：万丈高楼平地起！任何事业都是从小到大，由点滴做起的；在不断总结经验、积累资金的过程中，慢慢发展起来的！万事开头难！下面我们在总结前人的经验的基础上，结合当代社会发展特点，总结出了：个人创业致富十大窍门！希望能对朋友们有所帮助！
　　1、将创业资金数额减到最低。
　　别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
　　2、学习销售自己。
　　身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
　　3、对客户要大方。
　　新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
　　4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
　　我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
　　5、从第一天开始，一切电脑化。
　　打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
　　6、长时间工作。
　　把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
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怎样小本创业？创业之初，没有资金或只有少量资金而进行的创业，称之为小本创业，或者叫小投资创业。小本创业顾名思义，它的特点就是投资少，风险小，不过同样的利润也相对低很多。但是对于刚毕业的大学生，或者还没什么本钱的80后一代，这是最现实的投资项目。小本创业获得成功都有哪些成功的秘诀呢？以下是创业成功人士给的五点忠告：1、一定要有激情和理念激情才能感染自己和其他人，在最困难的时候，在所有人绝望的时候，创业者需要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人!2、要专注别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准1个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。成功的创业企业，比如Google就很专注，只做搜索这一件事。等有了一定的积累以后才能横向扩展。很多创业者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，今天在这儿打一口井，明天在那儿挖1个水窖，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你五个指头都叉开和1个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在1个点上。3、执行力很多创业者很容易在这方面摔跟头。我见过很多人夸夸其谈，估计他们创业，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的创业者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。创业者做事情着眼点要低，要现实。很多创业者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题即可了。想法只是1个创业开始的方式，而不是创业的能够成功的驿站。我们坐在这儿，1个小时可以天马行空，弄出几10个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了――行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法2个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。4、创业者还要有1种胸怀国家一直倡导1种思想，叫与时俱进，与时俱进就是随着时代发展不断调整的1种学习能力。很多创业不成功的人因为他们太自负，不能从成功人士那里学到一些优点，听不进好的建议。很多创业者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放学习的心态，使你不能与时俱进。很多创业者会陷入1个死循环，他们通常认为自己看得准，才是出手的前提;积累经验越多，才能越看越准。但你没经验，又怎么可能看准?解决这个问题有办法，时机不成熟，就不创业，先给别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道创业的方向了。我不赞成年轻人刚毕业就创业，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年，虽然是打工，实际上是公司在给你“缴”学费，你在不同的平台通过积累经验，这是任何老板剥夺不走的，只有积累这种经验，你的创业能力才更高，才更有把握。我在方正工作时，从来没有觉得自己是打工，我一直认为自己是在创业，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己的资源。客观上，我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是1种创业的心态，我把雅虎的文化改成创业的文化，因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态，这是你创业成功的前提。5、不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法比如，很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。听过这样1个哲理故事，大象和兔子的故事：大象和骆驼3天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每1步都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。如果你跟大公司做一样的事，他的实力很强，跟他比是没有优势的。因此，如果把整个产业画成一张地图，你可以看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找1个不在这张地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，现在就做起来了。创业公司应该踏踏实实把自己的事做好，不要在自己很小的时候就想要通吃，要颠覆，要灭掉谁，这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作，要学会广交朋友，在这个产业链跟别人合作，会使自己成功得更快一些。小投资创业项目经验分享：“我手里没有多少钱，做什么生意好呢?”这是很多小本投资创业者的迷茫。透过表象看本质，小本创业成功也有捷径，只要把握好小本创业的三字经，成功创业不是梦。第一要“稳”。创业需要冒险，但不能去“送死”，尤其是钱少的创业者，失败后重来的可能性很小。其实，钱少可以选择成熟度较高的项目，比较保险的行业，譬如衣、食、住、行这类与日常生活息息相关的生意。中国十几亿人，每天吃穿住用行要花的钱可以说是犹如滔滔江水连绵不绝。记者1个朋友的妹妹，工厂倒闭后一时无所适从，后来选择“食”这个行业。花9800元从河北学了一手“圣旨骨酥鱼”技术，专门给饭店、熟食店、超市批发配送“圣旨骨酥鱼”。由于圣旨骨酥鱼是“全国消费者首选放心食品”，加上技术正宗味道好，外在好好的一条鱼，内在却能做的骨酥刺烂，吃起来已不仅仅是普普通通的“鲜”更是前所未有的“香”，再加上“圣旨”这个品牌的独特影响，每天好卖的学之前想都想不到，“核心料”厂家统一供应，别人又无法仿冒，用仿冒的“二手”技术做的鱼，就好像假币一样，无法获得市场认可。朋友的妹妹现在每天的纯收入已过千元，市场还特别“稳”，因为没人能竞争，没人能抢占自己的市场。第二要“低”。钱少就尽量先从低投入的小生意、小产品做起，千万别看不起那些做小生意的“小生意人”， 其实他们中间赚的流油的很多。记者一次去社区医院看肩周炎，在该医院做院长的老同学极力推荐我喝喝他们医院刚引进的1种“御酒堂”药酒，1个疗程1200元，因为前期是免费试喝，无效不收钱，我决定试一下。一是因为免费，更主要是因为我肩周炎是老毛病了，试过很多方法，效果都不理想。没想到，喝“御酒堂”的第三天浑身就舒服多了，等我喝完两个疗（WWW.nIuBB.neT］程，已感觉彻底无碍。乖乖交2400元吧!但老同学一分不收。我实在是盛情难却，非要给，见我非给不可，老同学不得已说出原委。原来，他们引进的是技术，只用了980元，药酒是他们医院根据御酒堂的工艺自己泡制的，我两个疗程的药酒成本也只有36元。他的医院平均每天用御酒堂治病的病人大约10人左右，纯利润过万，难怪这么慷慨的免我的单了。分享： >
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