人订阅该博客0
12:54:38 | gytf321 |
什么是主动收入与被动收入？桂冠体系网站：哪些人不适合做淘福啦电子商务？人的性格丰富多样，有活泼的、有抑郁的等等。性格可以主导人生，人也可以改变性格，经营淘福啦电子商务需要哪些性格的人，哪些人不适合做淘福啦电子商务？&&&& 1、缺少职业意识的人。&&&& 职业意识是人们对所从事职业的认同，它可以最大限度地激发人的活力的创造性，是敬业乐业的条件，如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识。而一些工薪职员却对所从事的工作缺少职业意识，只满足于机械地完成自己份内的工作，对自己要求不高，缺少进取心，工作中缺少积极主动性。这与激烈竞争的环境是不适宜的。&&&& 2、优越感过强的人。&&& 这些人自恃才高，我行我素，脱离公司集体，与公司集体的关系难以融洽。&&&& 3、只会说“是”的人。&&&& 上司不喜欢只会说“是”的人。由于这种缺少独立性、主动性和创造性，若当了经理，也只能是因循守旧，难以开拓性地工作，对公司的发展不利。此外，这种作风对员工的培养也没好处。 &&&& 4、偷懒的人。&&& 这种被称作“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符，空闲时间过多，只会发牢骚、闲聊，天天堂堂正正地晃来晃往，浪费时间，影响工作。这种行为实际是一种变相的盗窃。&&&&& 5、片面与傲慢的人。&&&&& 有的人只留意别人的缺点，看不到别人的优点。或明知别人的缺点，却不能向好的方面引导。有的人喜欢贬低人，抬高自己，总以为自己是最强者，搞自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显，即使有能力，也可能会给公司造成很大的负面影响。&&&&& 6、僵化死板的人。&&&&& 这种人做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条处理，不能灵活应对。习惯于将惯例当成金科玉律，不能适应迅速变化的形势和环境。&&&&& 7、感情用事的人。&&&&& 处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。这对公司的工作是极为不利的。&&&&& 8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。&&&&& 多嘴多舌的人，不管什么事，他们都插话说几句；“固执己见”，从不倾听别人的意见。不过，要把这两种人与有自己独立见解，坚持正确意见的人区别开来。&&&&& 9、虚伪的人。&&&&& 这种人表里不一，表面上恭维人，待人非常礼貌客气，内心却完全相反，看不起别人，背地里我行我素，这种人产生消极影响。什么是主动收入与被动收入？桂冠体系网站：
大家都在关注
成功率100%> 淘福啦与其他电子商务平台有什么不同？江西淘福啦维维为你讲解！
阅读 64|回复 1
drmtnpva@chinare
淘福啦与其他电子商务平台有什么不同？江西淘福啦维维为你讲解！
淘福啦与淘宝等购物网站的区别:
模式的不同，路线的不同，服务的不同，啊里巴巴和淘宝是以BTB，CTC，的信息模式来宣传经营的平台，从本质上并没有给合作商家解决销售的直接问题，而我们则是做到的是更为深刻的终端服务，不仅仅是信息流的宣传，更是对每个商家都提供主动销售与监管的特点，商家的货物信息不仅仅在我们这个平台可以得到像阿里巴巴和淘宝的同样宣传，并解决商家最为直观的销售通路问题，类似于肯得基，卖当劳，这样的连锁式的管理经营，让商家大大省心，不必再为销售通路而担忧，在这个平台只要做好产品品质服务，和物流，销售完全可以轻松的交给公司利用先进的倍增模式来经营，大大的满足了中国4000多万家中小型商家和个人的实际需求。
就拿淘宝网站来说吧，现在淘宝网站是一个非常知名的一个产品交易网站，并且在这个平台上，我们几乎可以购买到我们生活中所需要的任何产品。但是，我们也发现一种现象，产品泛滥了，在淘宝网站上，我们不管去购买任何一款产品，只要我们把那个产品在上面一搜索，我们会发现，同一款产品很有很多卖家在销售，但价格不一样，有价格高的，有价格低的，这样一来，第一，对消费者选购产品带来难度，因为不知道选择哪家的产品，选择价格高的，感觉不划算，还不如直接到商场去买，选择价格便宜的吧，有些便宜的非常离谱，又怕买到劣质产品；第二，对于企业来说，企业的利润得不到保障，很多企业为了能获得竞争优势，不断得把自己的产品压低价格，甚至，很多企业为了能在价格上获得地位，用一些劣质的产品增加竞争优势，这样一来是不是对于正规的企业就带来很大的损害，卖高了，没人买，卖低了没利润，所以很多企业非常头痛。
因为，对于淘宝网站来说，他只是提供这样有个平台，并不对这些产品的质量，价格进行审核，这样一来，在这个平台上，打价格战，劣质产品盛行就无法避免了。而淘福啦就完全不一样了，他有效的规避了这样的现象。因为，作为企业，你要想把你的产品进入到淘福啦这个平台来销售，首先，你得通过淘福啦平台的一个审核：一是，质量和证件的审核，你所销售的产品必须是优质的，你的产品证件必须齐全，你所销售的产品必须是正规渠道所代理或者生产的产品，因为，对于淘福啦来说，我们得保证所有消费者购买到的产品是高质量的产品；
其次，价格的审核，你放在这个平台的销售价格必须要比市场价格便宜，同时你在保证自己利润的情况下，要提供给淘福啦一个代理价，因为，消费者在淘福啦这个平台上购买了产品，不但是到实惠，同时公司还要根据你的产品的一个利润给消费者积累积分。这样一来，消费者购买产品不但享受到比市场上购买的产品更优惠的价格，同时还获得了积分，积分达到一定程度还可以赚钱，这是不是消费者所需要的？而企业呢？当这个平台做大了，企业的产品销售量会大大提高，同时还保证了企业的利润，不会象在其他平台那样出现产品泛滥，价格泛滥的现象
我们可以想象一下，按照这个模式发展下去，在一两年后，随着消费者的不断增加，公司知名度的不断扩大，假如有个十万，二十万的消费群里，每个消费家庭每天都在消费开支，这个消费量是不是非常大。有这么大的消费量，是不是任何一款产品进来，都有可能畅销，这样一来，是不是很多企业都会不断的把自己的产品进驻到这个平台来，我们是不是也会象淘宝那样，产品琳琅满目，消费者生活中所需要的任何产品都可以在这个平台满足，消费可以省钱，同时还可以赚钱。看过《家里的黄金》这本书的朋友应该都知道，任何一个家庭，实际上都潜藏着巨大的财富，每个家庭每天都要消费，如果我们能将消费支出转变成消费增值，是不是大家都愿意呢？在其他平台上能实现吗？在传统的平台，我们作为消费者，只是把钱向外拿，无法获取收入。并且即便有些公司也采用了倍增学原理，但是，我们只是单纯的局限消费，做过直销的都知道，我们所推广的产品仅仅是所在公司提供的产品，我们不能推广其他公司的产品，或者自己的产品，这样一来，我们的产品市场受到局限。
我们有些朋友可能喜欢这个公司的产品，不习惯用哪个公司的产品，自动的重复消费从何体现呢？而在淘福啦务这个平台，我们可以销售任何一家公司的产品，只要是优质的产品，你都可以放在淘福啦这个平台来，以积分的形式销售，是不是大大扩大了我们的一个消费群体。如果我们把握这个机会，当这个平台逐渐完善，大家开始接受这个平台的时候，我们团队有个几百人，上千人的消费团队，他们每天的消费开支跟你收入都有关系，你是不是就建立起了一个真正的源源不断的财富管道。你可以想象一下，在这个平台，未来你能赚多少钱。
淘福啦，一种全新的营销模式，结合营销的市场倍增和世袭性等有点，运用互联网电子商务的模式，以光的速度，零的距离锁定全球的网商、消费者，再采用世界上直销界将近百年以来最人性化、成功率最高、幸福指数最强的改良型制作为奖励方式，打造全球领先的平台，目标：缔造新型电子商务ABC模式，共产共消共福共创空中沃尔玛！淘福啦将来造就的将是一大批百万，千万富翁，将是富翁的加工厂！
【成功】不是将来才有的，而是你决定去做的那一刻起，不断累积而成的，每一份私下的努力，都会有倍增的回收。学中做，做中学，希望我们成为好朋友。不一定非要做事业！！！
淘福啦让消费者省钱，并让消费者自动转换为经营者，让经营者轻松赚钱，经营者引荐中小型企业进驻平台，增加其销售渠道，为企业创造利润，企业没有的产品，同时也可以通过这个平台购买。
淘福啦网站上大部分产品是让商家、代消商推荐在网站上卖的产品，我们为什么要这样做呢？主要目的是为了打造网络商人，让所有的代消商成为真正意义上的商人。不仅为商人找到一条好的销售通路，还要为他们找到终端消费者，淘福啦的魅力意义远远不在与次。如果您的产品成为积分产品，您的财富计划才是真正的开始，我们利用市场倍增学的原理，所有在你店铺里代消商的消费都和你有联系。只要有消费，你的财富就会倍增。如果你想加入淘福啦推广这个事业，网站上所有代消商的消费都和你有关系，只要有消费，你的财富就会成几何级数的倍增，倍增，再倍增--------这时，你不在是一个个人创业的英雄，而是成千上万的合作伙伴帮你共同创业，帮你销售你的产品，产生利润共享。你是经营者，同时你还是一个消费者，只要你在积分货架上消费产品，你就有利润，而你的合作的伙伴的所有的消费，也和你有关，只要他们有消费，你就有利润，如此循环，永不停息。让你在短短一到两年的时间，去获得别人一生才能赚取的财富，同时淘福啦：众福俱乐部还为大家提供一个很好的学习平台，让您在工作之余，可以学习，娱乐，交朋友，来提高你自己的人生价值。在商业道路上越走越远，到达成功的彼岸。
淘福啦与其它电子商务模式的不同点：
模式的不同，路线的不同，服务的不同，啊里巴巴和淘宝是以B2B，C2C，的信息模式来宣传经营的平台，从本质上并没有给合作商家解决销售的直接问题，而我们则是做到的是更为深刻的终端服务，不仅仅是信 息流的宣传，更是对每个商家都提供主动销售与监管的特点，商家的货物信息不仅仅在我们这个平台可以得 到啊里巴巴和淘宝的同样宣传，并解决商家最为直观的销售通路问题，类似于肯得基，卖当劳，这样的连锁 式的管理经营，让商家大大省心，不必再为销售通路而担忧，在这个平台只要做好产品品质服务，和物流， 销售完全可以轻松的交给公司利用先进的被增模式来经营，大大的满足了中国4000多万家中小型商家和个人的实际需求。
淘福啦和其他网络商店的优势：
第一、要准备货源（这样的店面货源产品单一，对网络上的顾客没有吸引力）
第二、装修店面（对于刚刚接触网络和对电脑不熟悉的人来说这个是个大问题。很需要精力和时间的哦）
第三、开展业务（前期的店面建好以后要自己去宣传去找好友来店里参观，在你店里买过产品的人如果在你这里得不到什么好处的话，一般不太会去转介绍客户，因为好多人对网络有戒心）
加盟淘福啦，这些问题都解决了!
第一：不用准备货源（公司网站里有着很丰富的产品，公司的产品你都可以经营，你需要的产品网站上没有的，这些公司和代消商都可以帮助你找到）
第二：不用装修店面（公司有着丰富的网站制作和维护人员，店面在这里都是统一的。）
第三：开展业务很轻松（公司里的代消商即是我们的消费者又是我们的经营者，代消商在这里得到实惠，他们会很大力的去介绍客户，解决了我们的市场开发的问题）
第四：能保证来购物的伙伴永远都会在您下面进行购物。
第五：只要打造出一个具有一定规模的消费群体，就可以实现财务自由、时间自由、心灵自由，不做也同样也有源源不断的可观收入！
淘福啦的价值来源于培养真正的商人，然而一些做团队事业的朋友做网络信息公司的朋友，仅仅还只是做着一个自己管理自己的打工者角色，这显然已经不被时代推崇，当今社会过去的答案已经不再是未来的答案，真正的商人是集供销于一体的身份。把握趋势首先要从观念改变做起，最好的竞争就是有效的规避竞争，淘福啦最大的优势就是循环磁场吸附力，百货迎百家的局面将在我们平台上真正实现，在这里没有你找不到的产品，只有你不想推荐的产品，各位朋友请认真思考下，这将会变成一个怎样的局面，新增产品，新增商家，循环商务的血液在不断蔓延，我们的事业也在不断的蔓延，将会真正出现行业永不过时的神话，我们还忧郁什么呢？这难道不是我们真正需要的吗？这难道不是我们做倍增事业真正的结果吗？看懂趋势，把握趋势，这才是真正明智的选择
聚焦|必读|看房|报名|
> 淘福啦与其他电子商务平台有什么不同？江西淘福啦维维为你讲解！
( Ctrl + Enter 快速发表)
免费获取无增项报价
累计人报名
热点楼盘论坛
热门楼盘推荐
社区热点社会星光大道媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎
目前媒体做电商总体还在试水、探路阶段。媒体做流量是有优势的，但在供应链管理、会员体系建设等面还必须谨慎。&&&&
在传统媒体转型大潮中，所谓“电商化”是一个很多媒体都很关注和重视的方向。因为从逻辑上而言是成立的：当一篇文章/一张照片在介绍某种好玩有趣的事物时，读者的确有可能会产生这个念头：哪里有卖?如果能够有一个比较好的方式让读者成为购买的消费者，媒体就可以从中获取利润。&&&&
国际时尚媒体巨头纷纷涉足这个路径，比如总部位于美国纽约的康泰纳仕集团。它曾经前后做过7次对初创类电商企业的投资，旗下多本时尚刊物都有自己的在线商店，如女性时尚杂志 Glamour运作的 Glamstore 网店，男性杂志 GQ与奢侈品百货 Nordstrom 合作推出的购物网站 。&&&&
赫斯特出版集团旗下Harper’s Bazaar(它的中文版杂志《时尚芭莎》在我国大大有名)与奢侈品电商 Yoox 合作，共同打造了电商网站 ，主要售卖奢侈品百货，也包括一些独立设计师的商品。&&&&
在中国，时尚媒体同样有一股电商化的风潮。《时尚芭莎》通过与银泰百货集团的合作，做了一个芭莎风格的网购衣橱。《ELLE 世界时装之苑》的官方网站 ELLESHOP、《瑞丽》杂志旗下的瑞丽女性网以及《mina 米娜》杂志的官方商城久尚网等均是媒体电商化的体现。&&&&
除了时尚刊物以外，其它类型的媒体也在试水。比如在雾霾严重的时候，曾有一个都市报媒体人告诉我，他们的报纸有一期整版做了雾霾的文章，底下配了一个卖空气清洁器的广告，仅仅一个晚上，卖家就成交了上千单。空气清洁器价格不菲，总流水相当可观。&&&&
小结下来，媒体电商化，是有几种操作手法的。&&&&
阿里的想法是让媒体作为一个电商行业的营销出口，其实也就是用阿里丰富的商品与媒体的既有流量(无论是传统的发行还是线上的数字端)进行一次合谋。体现这一想法的，就是今年推出的“码上淘”项目。&&&&
坦白讲，这个项目阿里是先砸钱进去的：报纸读者只要对报纸上的二维码进行扫的动作，阿里就要支付给媒体，而且阿里还要对读者提供类似集分宝、淘金币这种用于线上折扣的积分型工具。这种先砸钱进去的行为势必使得阿里对合作媒体是有选择的，于是进入到码上淘项目里的媒体并不是太多，到目前为止是50余家。码上淘现下是在测试期，观测报纸上的扫码行为和真正完成消费的转化关系(这里还有不同时段，比如工作日与假日的区别)。预计今年的双十一后，阿里将向报纸提供销售流水的分成。&&&&
站在阿里的角度，线上一年50-60亿的阿里妈妈的现金分享告诉它汇聚淘外流量是有效的，它希望把码上淘做成一个媒体版的阿里妈妈(现在先定义为纸上的阿里妈妈)。故而它关心的是媒体如何充分挖掘它流量的营销价值。码上淘项目的核心是二维码，只要一个媒体能够带来消费流量，这个二维码就可以出现在任何一个地方，比如阿里和九个城市的地铁媒体都有着合作意向。&&&&
站在媒体的角度，码上淘这种项目使得它几乎可以不用关心电商行业的三大环节(供应链、物流和支付)，它要做的事就是如何把二维码传播出去。这种操作手法短期内的确可以见效，尤其是已被列入存量的“报刊发行量”。纸媒专门为码上淘多印数版版面，都不是什么不可想象的事。&&&&
不过，长期而言，媒体至少还必须关心“商品”——这不是关心供应链，而是要关心什么商品更容易得到用户扫码和下单购买。商品和内容文章之间的匹配关系也要做好。换而言之，这不仅仅是一个广告项目，还是一个运营项目。&&&&
但是码上淘项目对媒体电商的支撑只是一部分，因为它最重要的支撑介质纸媒，是谁都知道正在没落的。而新的支撑介质数字媒体，一时里APP、网站都不再是最流行的东西。媒体一定会把目光投放到时下最火爆的社交网络上。而在这个领域，媒体可能的玩法还有其它种。&&&&
拜阿里巴巴所赐，杭州可以说是中国电商行业的中心。在这个风景秀丽的城市中，诞生了一个名为“口袋通”的创业项目。官方对这个项目的描述是：“口袋通是基于微信微博等社交平台和工具的微电商解决方案服务商”。&&&&
这个项目的创业历史其实并不长，满打满算，不到2年，创始人正是前阿里的员工。这个平台上已经汇聚了大量媒体的“微电商”，数目愈5000家，包括：传统纸媒(报纸、杂志、商业DM、广播、电视)、媒体类网站、自媒体等。传媒一脉有，南方报业集团旗下大部分品牌、杭州日报集团、浙江省内大部分电台媒体、央视旗下电商平台、云南湖南等若干卫视，网站媒体比较知名的有雪球(嗯，就是那个炒美股的网站，卖卖周边)、宝宝树、亿邦动力等，自媒体则包括罗辑思维、育儿百科等。&&&&
在蜂拥而来的媒体电商中，不乏做得风生水起者。销售额目前排在前三位的是央广购物、湖南卫视《我是大美人》、罗辑思维，日均峰值可以达到几十万流水的规模。&&&&
我并没有太大的意愿来讨论口袋通这个服务究竟是一个什么样的“微电商解决方案服务商”——它本身不是什么媒体电商——但有趣的地方在于，为什么5000多家媒体会选择这个出身两年都不到的平台来展开它们的电商化之路，其中，还不乏业绩喜人者?更重要的问题是，为什么这5000多家媒体不是直接选择上淘宝开个店，还要跑它那里做个什么“微电商”?&&&&
这需要从传播中的“关系”说起。早期媒体主要靠的是订阅(报纸杂志)，订阅其实已经代表了一种信任关系。但随着网媒兴起后，大量的人通过互联网上获取媒体的内容输出，这同样能有传播抵达的效果，但恰恰“信任关系”被抽离。网民的阅读大多是随机漫步式的，在网络上经由门户发生的传播，是一种表意性传播(单篇内容的信息抵达)，而不是一种目的性传播(媒体作为一个单位的信任获取)。&&&&
微博、微信这两微兴起后，给媒体们的“目的性传播”带来了一定的复兴：用户需要通过关注来获取信息，而这种关注和以前的“订阅”所隐含的信任关系一般无二。更进一步的，两微都具有通过社交属性进行链条传播的属性，而这种基于或强或弱的社交属性，都有一定的信任关系。媒体将两微等社交平台作为电商突破口，就成了很自然的事了。&&&&
但在两微——尤其是微信公众平台上——开店有很多的技术活，包括商品管理、订单管理、交易系统、会员系统等等程序开发和搭建，口袋通提供的是这种类似“基础建设”的输出，对于媒体来说，属于可合作的对象，而自身要做的则可以更聚焦：经营和用户之间的关系。这个事情对媒体来说，有的属于较为擅长，有的则属于可以学习，因为关系是通过内容来完成的。内容，对媒体一点都不陌生。&&&&
但我们同时也要看到的是，口袋通平台上目前业绩较为优秀的媒体，都是本身有足够影响力的，无论是央广购物，还是罗辑思维，包括《我是大美人》。它们可以采取的手法是把两微之外的流量向两微中导入(罗辑思维自身就在两微上有很大流量)。口袋通提供的仅仅是技术支撑，而电商的三大环节：供应链、物流和支付，口袋通能完成的是最后一项的接入，至于前两项，都要媒体自己去组织。&&&&
这的确比码上淘来的复杂。不过，还有更复杂的玩法，伴随着更进一步的深入，媒体已经开始成为电商本身。&&&&
继续深化电商路径的媒体并不少。比如现代快报主营酒水类、保健品类、票券类产品的“快报易购”(前身是它的团购站快团)、京华时报主营卖菜的“京华亿家网”、华西都市报主营农产品的“八小时购物网”、南方都市报的“南都乐购”等等，一些靠着地铁为发行主渠道的地铁类纸媒也在尝试。不过，它们毕竟还是媒体获取收入的方向之一，而YOHO!这个媒体做的电商化，几乎就把它自己做成了一个电商。&&&&
2005年成立的YOHO!拥有《YOHO!潮流志》和《YOHO!女生志》两份时尚杂志媒体，2008就开始试水电商业务，到了12年，据公司自己声称已经盈利，13年流水突破5亿元、盈利4000万元。&&&&
出身于当当网C2C事业部总经理的YOHO!副总裁钮丛笑认为电商就两个关键环节：流量和供应链。流量能够保证足够的潜在客流，而供应链能保证用户消费体验(包括价格、送货等)。而在他看来，这两者，媒体都具备一些优势。&&&&
供应链上，由于媒体一直与品牌方做广告及公关的合作，可能可以获得不错的供货渠道。YOHO!先后获得过NIKE和Wrangler的支持，也与明星产品比如周笔畅的begins和陈冠希的CLOT展开过合作。媒体能跳过很多中间环节从供应商处以具有竞争力的价格拿货，这是供应链上的优势。&&&&
另外一个优势来自于“眼光”，毕竟媒体的采编团队对内容有很好的理解，也见多识广，大致明白潮流走向。这份眼光为“买手模式”打下了一定的基础。而一般垂直细分的电商网站，做的都是买手模式。&&&&
流量角度来说，媒体是极其擅长制造话题和搞线下活动的，对内容制作的得心应手也使得媒体在流量获取上可以保持一个稳健增长的态势。&&&&
但这些优势真正要发挥出来，其实是需要整个组织结构重造的。YOHO!作为一个市场化媒体和小型媒体，这种重构相对阻力会小很多。YOHO!抛弃了发行、采编、广告这种体系而使用“推广部门、内容部门、电商部门”这种完全配合电商的业务链体系，并根据这个体系分配人手。事实上，有很多电商公司，也在使用这种业务链体系。&&&&
对于很多承载新闻职能的纸媒集团来说，这一步非常难以跨越过去，倒是YOHO!这类纯消费媒体，转身容易很多，它的内容，本来就是为经营服务的。&&&&
像YOHO!这类媒体朝着电商方向过渡的同时，其实电商也在向媒体化的态势进军。一个特别经典的例子就是小米。小米的创始人之一黎万强最近拼命鼓吹企业自媒体，引起了太多电商的兴趣。其实道理很简单：如果自己掌握一个很强的媒体，就意味着有着稳定的流量入口，也就意味着更高的利润，以及不依赖平台的独立地位。&&&&
阿里IPO时披露出来的近5成的净利润率证明了流量到底有多值钱，因为阿里平台的主要收入是帮助淘内商家导入流量所得的广告收入。而像小米这种品类单一的依靠互联网发售产品的公司，居然对阿里毫无依赖，这让太多的电商信服了小米的观点：自己要媒体化。&&&&
以“褚橙”一炮而红的本来生活网是电商媒体化的一个经典范例，因为这个电商的创始团队大多出身于媒体，他们太明白该如何引爆舆论关注了。而且，他们的媒体化不仅仅是做做内容那么简单，更进一步，他们把商品本身，搞成了媒体。&&&&
褚橙营销中的一个被反复提及的例子是：褚橙的包装盒。这个盒子上印有标语，有些充满回味，有些则让人会心一笑。褚橙限于季节关系和产量有限，有那么一点饥渴营销的味道。当消费者获得一盒褚橙后，将包装盒在社交网络上晒出来满足ta的虚荣心理之外，包装盒上有趣的话语，也使得太多旁观者愿意转发。&&&&
比如本来生活网专门送了韩寒一个特大的褚橙，在包装盒印有“世界有你一个就够了”——这句话暗合韩寒正在操办的媒体“一个”，韩寒大为受用，韩寒的粉丝也大为受用。把商品本身作为一个媒体，并让大众将其传播出去，本来生活网可谓深谙其中窍门。&&&&
从目前的媒体电商化态势来看，基本上总体还在试水、探路阶段。媒体做流量是有优势的，这毫无疑问。但在其它几个环节上，媒体依然要战战兢兢地小心尝试。一个是供应链管理，这会直接影响利润率，互联网上价格剿杀比比皆是，供应链管理得不好，价格就毫无优势。这一点，一小部分媒体操作得还算成功，大部分尚在摸索。&&&&
第二点则更高级：会员管理体系，也就是如何让新客户变成老客户。这其实甚至都是很多原生的电商的难题：一旦离开广告力促，流水会马上显著下降，大量的成本花在获新上(包括YOHO!，也幸亏它的客单价相对较高，才能冲抵这块成本)。在这个问题上，大家都在探索之中。&&&&
至于是导购，还是开店，甚至是全盘电商化，则取决于媒体自身的实际情况。我个人并不认为，这里有多大的优劣之分。&&&&
媒体的电商化之路，还在筚路蓝缕，奋力前行中。
用手机登陆
随时随地看新闻
这里居然有'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'，这个新闻我找了好久终于找到！感激ing
都在说'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'，但是又有什么用呢，改变不了什么！在现实面前，显得有点苍白
看了'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'真高兴，就应该这样，为咱们是太阳的儿女而高兴！
'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'！？这样的事情让我一个小老百姓真的很愤怒！
为什么会这样呢？'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'，这样真的太让人难过了，谁来安慰我一下呢！
这么无聊的东西，'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'这个就看看好了，别多想
'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'必须要支持！我不顶顶谁顶顶！赶紧抢楼！
'媒体搞电商：流量有优势，操作需谨慎'没啥好看的，我就是路过的，我就是打打酱油的，今天眼镜都没戴，看不清楚啊，一切都是模糊滴
暂无任何评论，你来说两句！
温馨提示：后发表评论可以获得际通币奖励，海量礼品等你来换。
请输入您的疑问
下次不再提醒
1888元交易通会员限量10名，更有价值6000元......
NO.135期 金融业变天or&...
NO.134期 2014那些让人...
NO.133期 春&劫&来了！你...
NO.132期 2014，你想&...
NO.131期 一票到手，回家不...
6800际通币抢
3800际通币抢
gtoba***刚刚领了2个际通币
qqqqq***刚刚领了2个际通币
w89h8***刚刚领了2个际通币
fa112***刚刚领了2个际通币
bjhgm***刚刚领了2个际通币
bjzhe***刚刚领了2个际通币
wangk***刚刚领了2个际通币
***刚刚领了2个际通币
jnhfj***刚刚领了2个际通币
fa112***刚刚领了2个际通币
popea***刚刚领了2个际通币
hebei***刚刚领了2个际通币
yuank***刚刚领了2个际通币
keele***刚刚领了2个际通币
fa112***刚刚领了2个际通币
qj602***刚刚领了2个际通币
***刚刚领了2个际通币
bjhgm***刚刚领了2个际通币
w89h8***刚刚领了2个际通币
q3202***刚刚领了2个际通币
际通宝推荐
网络营销相关资讯
产品检索：
际通宝()，专业电子商务推广平台，提供一体化的企业采购解决方案
际通宝官方微博： &&&&际通宝微信公众号：gtobalcom
增值电信业务经营许可证 浙B2-