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连锁经营业是在什么情况下被引进国内的呢_百度知道
连锁经营业是在什么情况下被引进国内的呢
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政府产业、发展下线提成分红,赶紧举报他,别听那些骗子瞎吹。谁拉你做这个、领导讲话,吹什么国家政策,从亲戚朋友开始骗,专骗那些没什么见识还一心想着天上掉馅饼的事的人,搞什么五进三级制、宏观调控。传销都是一样的套路这是传销的一种新形式,他骗了你还会骗你的其他亲戚朋友的
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出门在外也不愁连锁经营:战略决策篇_百度百科
连锁经营:战略决策篇
《连锁经营:战略决策篇》向您讲述了连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的最高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业面前的难题。麦当劳中国创始人之一,具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授,为您奉献实战性、系统性的现代连锁经营课程,助力广大中国连锁企业迅速提升企业经营的战略定位,挖掘企业人才潜力,与您携手开拓辉煌的未来。
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一、连锁经营的基础与意识
二、连锁经营的战略体系(上)
资本运营战略选择——SWOT模型
三、连锁经营的战略体系(中)
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连锁经营新模式--决胜篇
连锁专卖店在登陆中国的开始,便以其强大的生命力,迅速地风靡神州大地,麦当劳、 肯德基、沃尔玛,一个个成功的范例,令商界人士刮目相看。可是,中国也产生了很多“四不像”的连锁企业,众多企业家为此焦头烂额,纷纷卸甲,放弃连锁之梦。究竟如何构建自己的连锁企业?如何打造自己的连锁品牌?如何进行连锁企业的网状拓展?中国连锁经营实战专家马瑞光老师将在本套产品中揭示连锁决胜的秘密,帮助您实现连锁成功之梦。
老师简介:
马瑞光 逸马国际顾问集团创始人,中国连锁经营实战领军人物,国内著名的连锁经营、营销双栖专家。怀揣着“以产业报国为己任,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的宏伟抱负,10余年来为创维、苏宁、资生堂、掌上明珠等数百家连锁企业提供专业服务并取得卓著成效,赢得了业界广泛认可和尊重。马瑞光老师在连锁专业研究、实战方面具有突出贡献,被称为是“中国连锁经营实战第一人”,开创了中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。
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《连锁经营新模式--决胜篇》课程大纲:
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第七讲 各种商业模式的关键成功要素
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第九讲 如何进行连锁经营商业模式的选择(下)
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