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michellelu
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发表于： 15:03
小妹在一外企也工作了2年多了，虽然薪资还算不错，但觉得没什么发展的前途，和同学商量后决定自己出来创业。存款不多，所以也只能先从小店开始，现在是看中武进大学城这片商圈，不过房租什么的贵到爆啊！服装类的果断没什么市场，据了解是开一家关一家，所以想开餐饮，话说现在常州大学生的消费能力怎么样呢？还有大学城的餐饮店好多好多，竞争压力应该会很大。各位前辈有没有好的建议啊！！！多多感谢！！！
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找项目和地段很重要，我也有此想法，一直在纠结中。。。
大学城果断投资钟点房啊
人生是一场精神盛宴
michellelu
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商铺什么的是买合算还是租合算呢？租二手的转让费都好大一笔钱。
和我想法差不多，开始么只能租租房子哇，买铺要多少钱啊，餐饮地方要大的吧，大学城消费是可以的，可还是要看地方，是不是有特色，楼主做哪方面啥？
michellelu
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说实话，还都在计划中呢，完全没有成形，各种纠结啊！！
shinerzhou
跟我合作吧，我也准备投资个副业。
michellelu
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您在哪边，又打算做什么副业呢？
劳苦大众之一
加油&&祝你好运！
脾气不坏8035
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四季青去看看吧。
大学城果断投资钟点房啊
清潭老人一
创业如果只是为了赚钱，你坚持不了几天的，还是应该问自己的内心喜欢什么，如果喜欢的是开飞机，你还能创业吗？
michellelu
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看过了，觉得发展前景不怎么样。人流量不够
michellelu
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我喜欢旅游，可这不赚钱呀！
找项目和地段很重要，我也有此想法，一直在纠结中。。。
九品芝麻官
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版权所有:常州化龙网络科技股份有限公司 &信息产业部备案/许可证编号：苏ICP备号&&经营性ICP：苏B2-号想创业？先看看打工和创业的47个经典区别 : 经理人分享
Managershare：很多人其实只是“创业爱好者”。但有点创业者心态也不错。如何生存下去？如何安全地运营？你是打工的命还是当老板的命？其实，这种区别不只在办公室的座位上，而在日常工作的心态之中。&当打工者在喝酒吃饭骂老板，揣摩各种“机会”的时候，创业者在考虑的却是：如何团结更多的资源发展发展？如何生存下去？如何安全地运营？你是打工的命还是当老板的命？其实，这种区别不只在办公室的座位上，而在日常工作的心态之中。以下是打工与创业的47个区别：&1.打工的人把梦想托付给机会，创业的人把生命交付给信念和上帝；&2.打工的人若是要能比喻就好比是家狗，创业的人是好比是野狼.这个世界上最终是狼比狗少，因为大部分人都愿意做狗.这是自然界的物种存在的现象；&3.打工的人占80，创业的人占20，因为打工的人都希望能够在创业者的大树下蒙荫；&4.打工的人不明白，自己拿比创业者至少八倍的收入，其实是在一开始就决定了的，而创业的人也不明白，自己靠着那么多的心血智慧和付出赚了钱，居然产生原罪感是不应该的；&5.打工的时候想的是这月能发多少奖金，创业的时候想的是这月又损耗了多少的产品，能通过什么方式节省下来；&6.打工的时候想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，创业的时候想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱；&7.打工时想用自己的专业知识吃饭，存钱养家，创业时候想的是如何利用社会资源来赚钱养活组织和员工；&8.打工的人认为辛苦和听话就可以长保无忧，创业的时候才知道市场的变幻简直就是日不可测，日不可知；&9.打工搞好上司和同事关系就可以生活，创业要搞好客户和社会方方面面的关系才能生存；&10.打工要看上司和老板的脸色，创业看社会消费者和主管行政部门的脸色和媒体的脸色；&11.打工时候电话费总是要省了又省，最好的是公司的电话无偿使用，出门在外，给老板电话，也是响了一下马上挂了，创业的时候电话总是咬咬牙要拨打，即使长途电话，只要是自己的合作方和客户，总是要等对方挂线，哪怕心上很疼也得承受；&12.打工碰到一些困难就打退堂鼓，想圈起行李走人或是逃避责任，而创业碰到困难必须要面对解决，把问题的最终解决在自己的手中；&13.打工时候听到公司来了一个新同事能力比自己强，总是对他有嫉妒和提防心理，创业的时候总是渴望能够网罗到比自己能力高很多的俊杰和能人；&14.打工就是做学生，只要学习成绩好就好，创业就是做老师，要教好学生，还有想办法搞好学生思想工作，做好外部职称评定工作；&15.打工就是上大学，越自由越好，最好不要管理，越散漫越开心，这就是性格和酷，能随心所欲是欢喜不尽，创业就是办大学，唯恐出一点点差错，毁了所有的心血和劳动；&16.打工的时候，不希望有人来管理自己，觉得自己很了不起，一点点都看不起那些比自己低的人呢，创业的时候才知道，多么希望有个好的导师和善知识来指点和帮助自己，越来越感觉到自己其实最没有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起来，因为没有任何人可以短缺；&17.打工的时候，无聊的时候有个恋人的问候和惊喜来温暖自己，创业的时候在无聊时候想的是有个重要的客户突然跟自己能签订一笔采购订单合同；&18.打工的时候不知道感情到底有多么重要，不知道珍惜是什么，创业的时候才知道有个恋人人能在自己孤军奋战时鼓励和帮助是人世间最难的福报；&19.打工时候不知道要孝敬父母和事业有什么关系，要是没有钱花，自己干脆就忘记了家人，反正自己一个人吃饱就好，创业是时候才知道，做人都不好，根本就没有人来信任您，不孝敬父母创业根本就赚不到安心的钱；&20.打工的时候不希望求别人，不希望去打搅人，创业的时候天天都得去求别人，天天都得主动出击给朋友客户信息和短信，麻烦别人；&21.打工想的是今年我能存多少钱，发多少奖金，创业想的是今年能开多少店，占多少市场份额；&22.打工人今天天下雨和下雪，没有客人就很高兴，可以放松偷懒，创业想的今天天气下雨下雪，心如火焚，着急无比，如何吸引客人上门；&23.打工碰到问题就是解决问题，创业就要想这个问题的根源是什么，怎么解决，还要怎么预防；&24.打工碰到困扰自己的问题就回避，认为不能解决，创业碰到自己头疼的问题必须要勇敢面对，并积极的想办法解决；&25.打工的时候把工作堆起来，能拖就拖，尽量少事情为好，创业的时候才知道问题堆在那里，就会成不定时炸弹，保不准那天公司和自己与员工就都被这问题炸死了；&26.打工时候看着钟点，踩着钟点来感觉很心安，创业的时候每天时刻都得想怎么生存发展；&27.打工的时候总是希望老板来请客，认为那是天经地义的，创业的时候感觉请客就是一种割肉，但是总是得大方的主动买单；&28.打工的时候到晚上八点就把电话关了，唯恐有人来麻烦，创业的时候三部电话放在床头24小时不关机，希望有人来关照生意；&29.打工的人信心都在身体里面埋藏，创业的人信心都在身体外面张扬；&30.打工的人最不希望在大厅观众面前跟别人说自己是马仔，创业的人最怕在公共场合之中听别人说自己是老板，特别是没有成功时候；&31.打工时候总是希望能够多学习很多的资格证书，最好是博士后，再加人力资源管理师，会计师，培训师等等的培训证书有十多二十个，创业的时候才发现最好就是一个不知道一切的勇夫蛮汉，什么文凭和职称和证书根本就是百无一用；&32.打工时候看到对方给的名片是某某跨国公司的某某总监，年薪XX万，心理就羡慕和自卑，极度的恭敬和小心，创业时候，只有一个人，也敢对自己人说，将来要培养这样的总监经理几十个；&33.打工的时候听到有人介绍别人这是这个行业里的教授、导师、专家、大师的、成功者的时候总是恭敬有加，创业的时候，每每听到这些心里就有些窃笑，知道学识并没有什么了不起，讲得好，不如做的好，实践是产生智慧的唯一途径，感觉自己才是真正的专家；&34.打工的时候不怎么在意媒体和记者，创业的时候想记者又怕记者；&35.打工把产品当商品，当成谋生的东西，任其随意丢放，创业的时候把自己的产品当恋人，当另一半，烂了坏了，损伤了都心疼不已；&36.打工的时候把恋人当恋人，双方互不干涉，当盖身的被子，给自己取暖遮寒，创业的时候把恋人老婆当宝贝和珍宝，唯恐她跑了自己事业不能成功，必须要双方保稳定和同心协力；&37.打工的时候梦想有一天自己能够娶到老板的妹妹和女儿，这样就可以少奋斗二十年，创业的时候想的是原来天下没有任何事情比自己的坚强和努力更重要，天上不会掉馅饼；&38.打工的时候，想嫁给一个好老公，可以衣食无忧，做师奶，创业时候才知道，最不愿意找这样一个女人来跟自己分享自己的心血和财富；&39.打工的人是很喜欢热闹，喜欢群居的，所以打工的人是喧闹而享受的，创业的人是希望宁静和思考，所以创业的人是每每在欲望里对自己的身心做修正；&40.打工的人把希望寄托给伯乐，创业的人把希望交给自己；&41.打工是靠自己的能力吃饭，创业是靠自己的智慧和思考吃饭；&42.打工是靠别人给自己的平台来展示能力，创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台；&43.打工是做好自己的本分工作就好，创业是要思考体系运作的每一个环节；&44.打工的人期望的是一周有两天休息，创业的人是思考的是如何能低成本的运作；&45.打工的不愿意真实的面对自己的收入，创业必须要真实的面对自己的实力和财务状况。&46.打工者的业余时间是：喝酒吃饭骂老板；创业者们业余时间经常考虑的却是：如何管理好这一大家子人。&47.打工的人希望自己发展，阶段性总觉得遇见瓶颈，平台限制了自己的发展；创业的人思考的是一年后或几年后平台做大了没有人才来做。
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作者：佚名
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你们怕创业八年了，还一无所有吗？（只是问题，想听听大家的想法）
都干过不止八年的来回答。本来想回答没有什么区别。都是做事，吃饭，睡觉等等。没什么太本质的区别。但是想了想，你说的是八年。那就不能这样回答了。八年足够日本战败，八年足够抓着拉登，八年都接近义务教育的时间了。八年你能上两次大学了。八年甚至比七年之痒还多一年。正文～～～～～～首先我们假设赚的钱一样多。要不就没有可比性了。（这很正常，有很多的创业血本无归。还不如打工。）如果一开始选择的是打工八年。日子过的很快。除了每天有点小不爽外，时间飞逝。老婆孩子热炕头。除去极个别有强烈进取心和机遇好的人外，大多都没太大的成长。当然身体也保养得很好。如果一开始你就创业了八年，并且咬着牙坚持了八年。企业开始既没死，也没活。每天数着可怜的钱。一睁眼就发现自己就是什么都不干，企业每天也要给职工发工资。开车一两千公里谈个业务为了能养着员工没人离职。突然察觉一个百万的单子在你员工心中还不如出租车费能不能报销来的重要。你发烧工作时他们在微信约炮。你给他们讲理想抱负战略目标时他们在考虑哪个菜市场的豆芽更便宜。当然被骗子骗过，也骗过别人。在门口小面馆佘过帐，也天天出入过会馆。后备厢里堆过钱，也借过高利贷周转。起诉过别人要帐，也被有纹身的堵过拿钱。满身都是伤自己舔舔就行了，你可是主心骨你精神垮了公司也就倒了。～～～～～～～～～～～～～～我们再假设你顺当了。老天看你每天瞎折腾怒了，十分恨你。给你推到机会面前。机会来了自然开始扩建，发展。这么好的机会，这么美丽的时光没钱就融资，借贷。你慢慢开始算账的时候不是算这个投资能赚回多少钱，有多久的投资回收预期了。而是考虑反正是借贷的钱，盈利能还利息还有富裕就赚了。慢慢的你发现你有了越来越多好车，越来越多房产。都是抵款抵来的，多到都不知道该怎么办了。（当然也可以低价卖掉，但是说不了也能不要了脸抵给别人呢。）看着账面上这么多钱但不知道现金在哪儿。有时还是得到楼下小面馆赊账。请客吃着几千元的饭时还是喝了吐，吐了喝。豪车开着但总得在高速路服务区里猫一觉。每年过年都在恳求快点还钱和恳请缓一缓还款之间周旋。妈的，这就不是人过的。突然有一天你怒了，觉得这样不行了。这样子不是被社会玩死，就是把自己累死。怎么公司就这么不正规呢？为什么不是电视上演的霸道总裁呢？阳光沙滩呢？你反思了。归根结底还是因为没钱。还需要一笔资金来个内部大换血。换掉那些拉你后腿的元老，换掉那些出工不出力的功臣。他们就他妈的小富即安。喜欢找小三。你觉得你要和诸葛亮一样累死在成功的康庄大道上了。再花点钱打开上市这个通道吧。还没胆大到敢考虑国家拨款。就差一点了。马上就能享受了。再投点钱吧，再赌一把。这一把赌赢了成王。赌败了……………………………………就当高三放暑假了。最后你还是没去自杀。你朋友去桂林开了个小小的农家乐。只有手表和打火机每天强迫症一样装逼的带着。那么恭喜你，这八年后你学会得太多了。没被逼死还搞了八年。你可以去应聘副总了。专职擦屁股，但只工作8小时。小富即安，真喜欢也可以去找小三。屁股真擦不好去球。（傻逼了吧。这工作模式怎么那么熟悉呢？阿斗才是聪明的呀。）其实要是打工时这样逼自己八年也高升了。上学时这样逼自己八年也进中科院了。打游戏这样逼自己八年也打大赛了。健身这样逼自己八年也是州长了。但是很难。很难………。人都有惰性，我为什么上知乎？因为我现在又开始打工了。～～～～～～～～～后记。有一天午睡突然回忆起一个片段。我在学校组织合唱，回家对老爹诉苦。“他们唱歌都不着调，这根本就没法彩排。”老爹骂我：“你个球孩子，都着调你还混个屁。还要你干嘛。”妈的，管理出身的就是不一样。透彻。
顺手答个吧！供后来者参考一下吧！00年师大毕业，做一年教师，抽阿诗玛烟给校长批评、并且性格和教师格格不入而且一月490实在不够抽烟交友啊。某日与校长斗气遂辞职，父母差点吐血（鄙人爷至父辈都教师）假如还在的话估计孩子都是现在的2倍了，那个时候给教职工介绍媳妇的真多，阿诗玛都不够了。01年到合肥找工作，TCL做过导购、卖过保暖内衣，02年卖挖掘机这一行干到08年买房、谈恋爱、结婚，不错鄙人一气呵成。马马虎虎从业务员干到办事处主任再到大区经理至创业前为总经理，经历无数次培训，培训、学习学习，期间因为执行力问题和下属直接动手约架（话说多人评价这是非常君子的行为，没有给小鞋穿）。08年婚后思想转变，觉得一身武功唯快不破，小创业开始，先做挖掘机配件，生意过的去，喝坏了胃，算算帐，没亏在干下去估计盈利不够治胃的，收工回家。11年经老恩师指教到海南昌江做楼盘代理，以卖挖掘机的精神卖房地产。结果还是可以接受，居然3年卖光，（看官，海南楼盘建设非常慢，天气过热、台风等等吧，建设速度不能和内地比）13年创办小实体，累的吐血啊！总以为实干兴邦！总结一下6年打工：1、打工跟对人，进步超级快2、打工跟对老板、荷包每天够百乐门潇洒3、打工讲究会装逼、提升刚刚的。4、打工真有才华执行力要求。5、能打工者会打工，不要多操心，即不越矩也可省心。6、打高端工者善于学习。7、做高管善于团结、必有个人魅力。总结一下7年创业：1、你说的话打工时说完了就过了自干时就开始了。2、超级锻炼多面手，只要你还有手。3、不是你想5点起而是必须的必。4，基本心脏病或者治愈或者加重，进出各种小额贷款、投资管理公司，心率不变。5，荷包可能不超过二百大洋，从三轮到面包基本都能驾驭。6、你肯定能宠辱不惊，可以做到以扯淡的态度面对操蛋的人生。7、和合伙人三年前讨论问题可以干到面红耳赤，三年后可以讨论问题相视神秘一笑。8，你永远不知道你的计划究竟是不是真的，明天还能不能把房租交上，梦想总要有的、万一交上了呢！祝各位梦想成真、手机码字错误难免、欢迎请客吃饭
做过一个打过工、创过业，现在干的是帮助创业者创业的打工仔，尝试回答下这个问题。我觉得创业和打工，核心说下来就是两件事：责任、权力。从权力上说：作为打工者，很大程度上你的工作内容、工作方式、工作节奏等，都是被动接受的，即使上述方式你觉得有问题，没有最有效发挥你的潜能，解决你的问题，你也必须要接受。这里不光是屁股决定脑袋的问题，而是说大公司的运作最终就是要降低对附着在某个具体人身上的非通用能力的依赖。作为创业者，很大程度上你的工作内容、工作方式、工作节奏等，都是主动选择的，或者说很大程度上有比较强的影响力。创业公司，特别是早期创业公司，一定是结果导向，怎么干大家自由，干不成大家都得散摊子。从责任上说：作为打工者，你主要解决的是战术问题，考验的更多是执行力和专业度。而且绝大多数打工者拿的都是固定工资，有些奖金，除了互联网以外的其他行业非核心员工拿到股份基本是不用想的，所以更多的时候，就是拿钱干活，公司做好做坏，与个人关系有一些，但不是生死攸关的关系（高提成导向制的岗位除外）。作为创业者，你主要解决的不光是战术问题，还得要解决很多战略问题。创业公司今天活得很好，明天就可能死掉，作为创业者，始终要不断去思考和回答公司向哪里走，怎么走的问题。而且早期的时候，创业者与其说是老板，不如说所有人都是你的老板。员工得哄着，客户得哄着，主管部门得哄着，供应商得哄着。。。就是没人哄自己，在这里向所有早期创业者致敬，你们是真正牛逼强大的人。至于薪水、社会地位、自我实现、成长速度等，我个人觉得不能一概而论。打工挣得比创业多的也一大把，创业方向没选对团队不靠谱浪费好几年的例子也不少见。所以我个人的体验和观察是这些表面的东西都不应该被看做是区分创业和打工的最主要因素~
工作三年，一个萝卜一个坑，技能单一，工作以外的事情不操心。旱涝保收，创业三年，前台销售技术财务都一人，全能，做事情目的性较强，会从投资风险收益等角度去判断是否值得投入。抗压能力强。5％机会赚大钱，80％机会瞎折腾不赚钱，15％机会赔钱。别人唯一从你这里拿不走的，就是你的本领。创业，收获了什么？就是本领。
不用考虑这么多，两个方向都没有错，重点是你能不能静心。要工作就全身心投入工作，要创业就无论多艰苦也要坚持。犹豫不决或是两边张望都不会有好结果~（当然，狗屎运特别强的人除外~）
没有工作三年创业三年，创业一年，工作一年，工作时一年以来，一分钱没有，后来创业借钱，创业一年，赔了一半，先说说创业得到什么吧，手机打，挺累，长话短说，财务，采购，老板，员工，全是自己来，知道了怎么花最少的钱得到最大利益，知道了哪样东西什么时候买进最便宜……这中间很累，要和人斗智斗勇，还要保证天时地利，累，非常累，眼界开阔了，心开阔了，在去上班，就发现，同事们好可爱，真心的好可爱，好喜欢他们哟……，上班一年下来，一点钱没挣到，离开上班的地方就什么都不会，你学的那点技能在别的地方没用，好可怕的……创业后重要的是你的领导力真的大幅度提升了，你的心界眼界真的开阔了，最后提醒楼主，不要盲目创业，不要一时热情的创业……
这问题太泛了在大公司跟小公司工作得到的收获会一样吗？摆八年地摊、开八年公司收获会一样吗？关键不是打工还是创业关键是你的屁股在哪个位置=========================为什么感谢那么多 赞只有一个？晕死
目前创业2年……和大学同学一比，人脉，眼界，收入完全不是一个层次的……
怕，特别怕，但更怕，八年后，还跟现在这样，浑浑噩噩，混吃等死。与其这样死，还不如自己闯死。最起码，给自己一个活着的动力。
放着我来答我创业三年，身边的有同学上班三年了，鉴于我是第一次回答问题，大家多包涵。答主是09年实习，10年实习结束后找的销售工作锻炼自己，遇到极品老板做了一年半，后来辞职。辞职后又换了一份跑业务的工作，到12年过年前，不知道为什么头脑一热，想卖春联了！毅然把工作辞了，工资都没拿！后来就到网上找货源，只是快到过年好多地方不发货，就去批发市场找货源，第一次没有经验，进了一千块钱货左右，中间不详细叙述了。后来年28卖了800多，29/30分别卖了一千左右。没亏本，感觉不错。其实应该多进货的，当时没经验。。。自此我的地摊生涯就开始了，后来卖围巾鞋子，从一天销售额70元到200/300/500然后1000左右，最高一天1700多好像(有人想听详细的可以留言我再回答)后来就攒够了一点小本钱，然后我一个亲戚说市里面一个干洗店转让，我就想不能一辈子摆地摊，然后我就凑了点钱，把这个店接下来了是13年8月11号我还记得，然后接了这个店第一没经验也没有手艺，我初生牛犊不怕虎当时，凭着一腔热血应该，打扫卫生，找人装修，然后做宣传，搞活动，店里人气上来了，到了10月底左右旺季，然后生意就不错(有要听细节的留言)后来14年9月份又开了一个店这样。好吧，现在你问我收益怎么样我说我还有外债啊，因为中间朋友投资了一个项目亏了一些钱。就酱。。。！好了我来说说我身边上班的朋友第一个就叫她Y吧。她和我同学校同班同宿舍，当时也是分配的工作，她分配在某银行餐厅，因而结识一部分人脉(我当时实习的单位人脉更多更高大上啊，当时我不懂！！！)，她比较聪明，做事也很认真所以收领导赏识，中间碰到某总，挖她去他们单位当经理(也是某机关单位后勤餐厅)，后来她通过某总又认识很多人，她就聪明，就做了烟酒生意，当时是11年下半年，那是还没有八个一规定。所以她生意做的风生水起，赚了一百多万听说，买了房子和车子，当时让我去和她一起，我没去。(哈哈，有些朋友只能是朋友，有的利益的瓜葛会变味，这点我还是懂的)后来渐渐的政府生意不好做了，他一个朋友开公司，让她去做管理，年薪十万，然后不包括奖金，项目提成什么的，然后她现在接触的人脉很好很好啊，出门专车，然后司机酱紫。另外一个朋友，我们都在倒腾的时候她学设计，我们还在倒腾的时候她在上班，我们倒腾的没完没了的时候她还在上班，然后现在工资这样，经常加班熬夜这样，但是她以后努力也可以成为有名的设计师，前途很好！到时我们装修什么的可能都要请她帮忙设计(当然是给钱的，哈哈)好吧，就写到这，其实我觉得选择重要不错，但是做更重要，360行行行出状元，你有能力在哪里都可以有一片属于自己的天空。有点乱大家凑合着看
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来源：格科家电清洗加盟 &
原标题：打工不如当老板,辞职创业最好做什么&许飞
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格科家电清洗消息：当前我国经济正处于转型升级阶段。 转型升级要解决的一个重要问题， 就是寻找新的经济增长源泉。 过去我们经济发展靠的是要素驱动，是粗放式的增长。新的经济增长方式要求我们要从要素驱动转变为创新驱动，转变为全要素劳动生产率提高的驱动， 这需要有更高、更强的创新能力。鼓励创业正是实现创新能力提升的重要方面。 通过鼓励创业， 可以大大推动创新战略实施， 同时它也带动了就业，从而推动经济增长方式的转型升级。近几年， 我国服务业取得快速发展。 今年前三季度， 我国服务业增加值增长8.4%， 服务业增加值占GDP的比重提高到51.4%。　我国现在之所以提 “双创”， 就是因为我国进入服务业快速发展新阶段。 过去， 我国经济增长主要依赖于制造业， 创业对大多数人来说门槛很高、 很难。 因为， 创业需要大量资金投入， 需要土地、 厂房、 机械设备投入。 而现在， 以服务业为主导的经济增长的特点， 改变了创业模式， 降低了创业门槛。创业过程更多的是依靠人力资本。 只要你掌握知识和技能，加上政府支持 实施创业就比较容易了。
那现在要做什么项目比较靠谱以及比较有前景呢？那就要看现在各个行业的趋势是怎么样的？随着家电的普及以及家电下乡政策的开展， 2011年全国家电下乡产品销售1.03亿台，实现销售额2641亿元。2012年，全国家电下乡产品销售2.93亿台，实现销售额2145.2亿元，按可比口径计算，同比分别增长22.6%和18.8%。2014年全国家电下乡产品销售3.98亿台。城乡家电已经相当的普及！不管是农村还是城市几乎每家每户不少于3-5件家用电器，小到电热水壶大到抽油烟机，冰箱，洗衣机，太阳能，热水器，空调等，那么在使用的过程中肯定出现保养和维修的问题 目前家电维修已经普及以及饱和，竞争激烈，价格透明。已经没有投资的意义。那么随现代人生活节奏加快，压力增大，人们越来越意识到环保与健康的重要性，据有关卫生部门统计，家电长期不清洁给个人健康带来的健康安全隐患逐年随着家电的普及翻倍增加。
目前家电清洗在市场上还找不到规范的企业或单位去做从而也提供了一个很好的发展机会和空间！所以现在做专业的深度的家电清洗服务正好切入老百姓实实在在的需求点。当下健康使用家电，家电清洗成为大家广泛关注的话题。作为创业加盟项目的首选。那么做家电清洗要怎么做？需要哪些东西呢？
●开一家专业家电清洗店需要什么？
1、专业清洗材料
2、专业清洗设备及工具
3、专业的清洗服务流程及技术支持
4、开业准备：形象店设计、宣传资料、促销品
5、行业全方位的市场营销方案
6、加盟商利益保障体系
7、实力厂方后续支持服务
●有没有专业的厂家以及品牌加盟呢？
格科家电清洗品牌：是国内最早（1999年）家电清洗连锁品牌，负责人：许飞 目前也是国内最da的家电清洗产品生产厂家。格科提供给代理商全系列清洗剂、清洗设备、宣传促销用品、技术支持、市场指导。帮助代理商在所在区县专业从事家电清洗服务。1999年创办以来已经为全国千万家庭带去了清洁与健康！国内各地2000余家服务网络，上万专业从业人员为家电清洗服务。格科家电清洗提供空调、油烟机、饮水机、热水器、冰箱、洗衣机、太阳能、地暖等清洗项目。格科免费培训全套技术,无加盟费,无保证金,无品牌管理费！轻松成为公司合伙人！市场前景好+高效环保产品+清洗设备+免费培训技术+优秀市场方案+总部扶持+区域独家授权=盈利项目。让你轻松创业无忧。负责人：许飞
加盟格科的优势：
1、专业的产品
国内最da的专业清洗产品厂家，1999年开创国内专业家电清洗行业。国内的家电厂家所用清洗剂促销赠品以及清洗产品清一色选择格科公司生产。产品性价比占有绝对优势。稳定货源，稳定品质，加盟商发展本地渠道可高枕无忧。&
②、专业的设备
经过数10年的发展，格科研发数10款专业家电清洗设备，采用国内知名厂家生产配件，组装高品质设备一大批，上市后深受加盟商赞许。目前格科重点保留六款专业清洗设备，更是主推2款主打多功能设备。格科深知“流通的产品“才能真正让加盟商得到实惠。格科人绝不浪费加盟商一分钱，加盟商需要什么，我们就研发什么好的设备给加盟商。
③、专业的清洗技术
格科清洗范围涵盖：油烟机深度清洗；空调挂机、挂机、中央空调深度清洗；饮水机、热水器、冰箱无损清洗；洗衣机深度除菌清洗；太阳能、地暖高效率清洗等专业技术。凡是到格科总部考察的朋友，采取先培训再签约，您满意再签约的原则。
④、专业的标准化服务流程
1、自备鞋套，以防止鞋上的灰尘会弄脏客户家里的地板。在放置清洁用品及设备前，应该在地上铺一层防尘布，防止污染地板。
2、从业人员应该充分注意对方的财产安全，不随意的动用客户家庭里的任何东西，在确实有需要移动或者是使用时，应该征求对方的同意。如果要清洗冰箱，应该带有一次性口罩和手套，在把食物从冰箱中拿出时，保证食物的卫生。
3、开始清洗家电前，应该充分的检查家电设备。家电是家庭的贵重品，为了防止不必要的纠纷，从业者应该仔细的查看家电能不能正常运行，有没有破损、划痕，如果出现上述任何情况，应该和主人签订免责声明。
4、清洗完毕后，应该主动让客户对清洗成果进行检查验收，确保对方完全满意。在结束后，应该把家电恢复原位，并且向客户讲解一些注意事项。如冰箱清洗过后，应该打开冰箱门晾一小时，让消毒剂充分挥发；洗衣机清洗过后，应该让内筒充分干燥等等。
如今，人们越来越注重服务质量，有时候细节问题可能比服务的技术和价格还要重要。所以格科家电清洗充分的把握这些细节问题，不仅可以让客户充分满意，减少纠纷，还会留下好口碑，留住老客户，带动新客户。
⑤、完善的售后支持保障体系
1、17年专注家电清洗的研发、生产，国内如：美的、老板、九阳、安吉尔、沁园等家电行业龙头企业选择OEM（代工）产品唯1供货商（产品广泛用于这些品牌卖场促销赠品以及售后网点使用）。产品采用比利时进口食品级原料，安全环保，通过欧盟GSG标准认证，客户出口海外市场。提供全套资质，辅助客户将产品投放家电卖场、商超等销售渠道，1999年至今无一起安全事故。对比同类产品，格科的每款产品都具有据对的优势和卖点。
2、格科采用国内知名厂家生产配件，设计并组装各种专业家电清洗设备，注重设备的加工细节，满足：经济、实用、便捷三大理念，满足加盟商上门清洗服务的需求，具备专业性、清洁度、高效率三大优点。获得加盟商和消费者的广泛认可。格科更是主推2款金牌设备，减轻加盟商的前期投资资金。让格科加盟商每分钱都用在实处。
3、17年的实际操作市场经验，总结出一整套的清洗服务流程和技术标准，无论是电器的拆装、产品的用法用量、清洗设备的使用，都让加盟商轻松能上手操作，同时消费者能直观感受到、看到清洁的全过程、和清洗效果。消费者对格科加盟商的优质服务和专业清洗技术口口相传。凡是到公司考察的加盟商都手把手传授清洗技术，懂原理会操作再签约。凡是不方便到公司考察的客户，格科都提供全套专业技术资料，通过边学习边实践的方式亦可轻松上手清洗服务，并享受公司专业市场部同事的7*24小时一对一技术指导。
4、格科设计部各设计师都拥有经验丰富的店面、车体、海报等设计经验。公司素材库有大量的行业宣传所需素材，所设计样式直到加盟商满意为止。为简化加盟商开业前期繁琐的工作，在首次订货时总部也免费配发一部分全国通用的宣传物料、统一形象用品等。并根据当季公司的生产情况配发一定的现场活动演示用品。力求加盟商操作市场轻装上阵。
5、从地面到网络公司提供17年的国内优秀加盟商的营销方案。根据加盟商的实际情况，市场部给与相应的操作建议。从商超、小区物业，办公写字楼、家电卖场、政府机关、学校、医院市场开发到本地网站、团购推广、微博、微信营销提供全方位的指导。让加盟商在当地搭建无缝覆盖营销网络。
6、格科满足专业上门清洗服务+产品销售，一旦市场操作成熟，无需担心行业竞争。别人能做的服务我们格科能做的更好，别人不能做的服务和产品渠道我们能做。绝对优势的操作市场方法大幅提高用户粘度。让消费者有需求第1时间想到并找到格科本地的优质供应服务商。公司400免费电话服务体系保障加盟商的售后问题，顾客遇到问题第1时间可以联系公司总部，咨询第1时间得到响应。公司提供全国共享的加盟商客户管理体系，保障加盟商开发的二级分销商归属权，无需担心大客户流失。区域独家经营权保障加盟商客源积累、永久得利。
●合作方式：
格科家电清洗全国连锁品牌目前全国招加盟代理商独家经营。提供给代理商清洗服务+产品销售的操作市场模式。目前公司不收取任何形式的加盟费、保证金、代理费。投资方案灵活，详细方案欢迎来电来人咨询了解！（完）[责任编辑：格科许飞]
格科家电清洗品牌：是国内比较早（
年）家电清洗连锁品牌，目前也是国内比较大的家电清洗产品生产厂家，格科提供给代理商全系列清洗剂、清洗设备、宣传促销用品、技术支持、市场指导。帮助代理商在所在区县内从事专业的家电清洗服务及相关家电清洗产品销售。
年沉淀引领家电清洗行业快速发展
格科家电清洗品牌隶属于海南美佳精细化工有限公司旗下的知名品牌。格科集家电清洗的服务和家电清洗产品的销售于一体，在家电清洗方面积累了丰厚的经验。格科
年来已经在市场中获得了巨大的成就，先后与国内
余家家电品牌工厂合作、完成全系列产品入驻电器卖场商超资质审验、国际机构的严苛
评估等重大时刻。全国
余家加盟商共同见证，让看好家电清洗市场的你一定对格科充满信心，而广大的加盟商一定会对自己的未来充满期待。合作咨询电话
目前格科品牌在重视清洗服务的同时，深入挖掘消费者在日常生活中注意保养的意识，推出
余款高品质的家电清洗保养产品。可超市、卖场等各经销渠道流通以及自开专营店经营。真正做到消费者清洗服务和产品双向消费选择。
当传统家电清洗公司只做清洗服务竞争价格的时候，格科已经实现了清洗服务
产品渠道销售
公司统一宣传的多重赚钱模式。很多格科加盟商已经和当地家电卖场、经销商以及商超渠道实现稳定合作，格科总部无疑成为加盟商最坚强的后盾。
成功开一家格科家电清洗店需要具备哪些条件？点击这里了解更多》
因为操作简单、利润高，开一家家电清洗店成为很多普通小本创业者的选择。那么开一家电清洗店需要哪些准备和条件？是不是任何人都适合？格科家电清洗加盟认为，要想生意好，除了硬件设备外，开店的主观因素也必须具备。
首先，巧妇难为无米之炊，想要做生意必须要有产品、工具、设备。家电清洗并不是简单的把家电拆开后用水和抹布擦洗，随着现代化进程的加快，清洗家电所使用的设备也越来越专业和先进，所以想要开店就必须有实力的清洗剂供应商。
另外，家电内部的油渍、灰尘、细菌是清洗的重点，为了保证清洗的彻底性，提高工作效率，所以开店还需要家电清洗设备。
家电清洗是劳务服务，所以开家电清洗店需要员工。虽然很多家电清洗店在刚刚起步的时候是老板和员工一人兼任，但是随着经营范围的扩大或者想得到更多的利润，肯定要招清洗工人，这就需要创业者具备员工管理能力。
最重要的是，开家电清洗店必须掌握专业技术和经营方法，虽然必备了一些硬件条件也能成功开业，但是没有专业的技术和经营方法就不可能提高后期盈利能力和赢得消费口碑。目前较为先进的清洗技术是格科经过
年反复实践的免拆洗技术，即不用拆开就可以给加点内部“除垢清洁”。
经营方式和技巧更为重要，例如如何提高店面知名度，如何提高服务质量，如何吸引新老客户的光顾等等。虽然这些主观因素不用花钱、看起来不足挂齿，但实际经营中非常重要，需要创业者一点一点跟着总部的引导逐步实践、积累经验。
对于没有经验的创业者，格科建议其选择加盟的方式，这样无论是硬件产品、设备还是经营技巧都由总部提供，可以把创业难度降到最低。
格科通过持续的管理变革，实现高效流程化的运作，确保点对点的优质服务，为加盟商带来可观利益。未来利用优势整合家电行业资源，实现家电制造工厂
格科各地加盟商
格科总部三方多赢局面！
家电清洗加盟哪家好，格科家电清洗独领风骚！
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