车间主任述职报告怎样配合销售部门

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车间主任怎样配合销售部门
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 车间主任对车间工人的管理是否是目标管理要看几个方面: 1)重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。 2)建立目标锁链与目标体系。目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。 3)重视结果,以结果为导向。目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。 香枫公司--博才网
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岗位描述job description
1.合理分配车间工单任务,调度好所有车辆有序进出各工位;
2.负责维修车间的工位安排处于最佳状态;
3.负责与公司其他部门的沟通联系与人员借调;
相关要求job requirements
1.有驾驶证,能熟练驾驶;
2.3年以上汽车维修相关经验,熟悉维修车间运作;
3.沟通协调能力较强,具有一定的管理经验。
应聘方式Contact
联系:手机:
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桂林临桂区
职能类别Faculty
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广西桂海汽车公司简介
广西桂海汽车销售服务有限责任公司(以下简称&广西桂海汽车公司&)于2006年注册成立,目前是广西唯一一家同时获得知名汽车生产商&上海通用汽车公司授权凯迪拉克、别克及雪佛兰品牌特许经营权的汽车经销商企...
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