1销售收入某产品得到的收入2销售收入某种材料得...

由表格,已知两月的销售量,可用待定系数法确定月销售量与月份的解析式.然后根据等量关系:月销售金额售价月销售量,可得出函数关系式,再根据函数的性质,求出最大值.利用等量关系:吸碳量树苗数量吸碳能力,列方程求解.
设,把和代入求得,,因此,.其中,是正整数,,设月销售金额为,则,时,(元),故该种树苗在去年月销售金额最大,最大是元.由知,去年月份该种树苗的销售量为(棵),故今年月份的销售量为(棵),由题意得,,解得,答:的值为.
本题主要考查用待定系数法求一次函数关系式,二次函数求最值,解一元一次方程等知识,综合性较强,是一道好题.
3803@@3@@@@一次函数的应用@@@@@@253@@Math@@Junior@@$253@@2@@@@一次函数@@@@@@51@@Math@@Junior@@$51@@1@@@@函数@@@@@@7@@Math@@Junior@@$7@@0@@@@初中数学@@@@@@-1@@Math@@Junior@@$3822@@3@@@@二次函数的最值@@@@@@255@@Math@@Junior@@$255@@2@@@@二次函数@@@@@@51@@Math@@Junior@@$51@@1@@@@函数@@@@@@7@@Math@@Junior@@$7@@0@@@@初中数学@@@@@@-1@@Math@@Junior@@
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第三大题,第7小题
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求解答 学习搜索引擎 | 重庆旺旺苗圃去年销售的某种树苗每棵的售价y(元)与月份x之间满足一次函数关系y=-x+62而去年的月销售量P(棵)与月份x之间成一次函数关系,其中两个月的销售情况如下表:(1)求该种树苗在去年哪个月销售金额最大?最大是多少?(2)由于受干旱影响,今年1月份该种树苗的销售量比去年12月份下降了25%.若将今年1月份售出的树苗全部进行移栽,则移栽当年的存活率为(1-n%),且平均每棵树苗每年可吸碳1.6千克,随着该树苗对环境的适应及生长,第二年全部存活,且每棵树苗的吸碳能力增加0.5n%.这样,这批树苗第二年的吸碳总量为5980千克,求n的值. (保留一位小数)(参考数据:\sqrt{2}约等于1.414,\sqrt{3}约等于1.732,\sqrt{5}约等于2.236,\sqrt{6}约等于2.449)注册咨询工程师考试
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第&1&题:案例分析题: ()
【背景材料】
某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
A方案:一次性开发多层住宅45000m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。
B方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅 36000m2建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表4-3;
根据经验,在今后10年内,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%(其他数据见表4-4)。
           表4-3 方案的售价和销量情况汇总表
一期销路好
一期销路差
                                表4-4 现值系数表
(P/A,2%,n)
(P/F,2%,n)
1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
2.绘制两级决策的决策树。
3.试决定采用哪个方案。
正确答案:有, 或者 第&2&题:案例分析题: ()
【背景材料】
某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,咨询工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540天。
在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件:①取得营业执照的建筑施工企业法人;②二级以上施工企业;③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属企业;⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。
经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下:
1.&投标报价&满分为100分,按如下两个方面评分:
(1)报价与标底的偏差程度70分,按表4-5标准评分;
(2)报价费用组成的合理性30分,评分结果见表4-7。
             表4-5
报价与标底的偏差程度
-5%~-2.5%
0.1%~2.4%
2.&施工组织与管理能力&满分为:100分,其中工期40分,按以下方法评定;投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减 1分。
其他项目评分结果见表4-6。
3.&业绩与信誉&满分为100分,评分结果见表4-6。
评标方法中还规定,&投标报价&、&施工组织与管理能力&和&业绩与信誉&三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。
对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组织管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。
共有A、B、C、D、E五家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费用3290万元降到了3230万元,并相应地调整了部分费率,其他直接费费率 4.10%;现场经费费率5.63%;间接费费率4.39%;利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)。并确定了工期为520天。
已知其余四家投标单位报价和工期如表4-6所示。
开标后,评标组对五家投标单位进行了评审,评分结果如表4-7所示。
1.资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的,哪几项不正确?
2.C投标单位的投标报价是多少万元?
3.列式计算各投标单位报价项的得分值。
4.列式计算各投标单位工期项的得分值。
5.按综合评分方法确定中标单位。
正确答案:有, 或者 第&3&题:案例分析题: ()
【背景材料】
某工程项目已完成初步设计,建设用地与筹资已落实,业主准备采用公开招标的方式优选承包商。
1.招标程序如下:
A.招标单位向政府和计划部门提出招标申请;
B.编制工程标底,提交设计单位审核(标底为4000万元);
C.编制招标有关文件;
D.对承包商进行资格后审;
E.发布投标邀请函;
F.召开标前会议,对每个承包商提出的问题单独地作出回答;
H.评标,评标期间根据需要与承包商对投标文件中的某些内容进行协商,对工期和报价协商后的变动作为投标文件的补充部分;
I.确定中标单位;
J.业主与中标的承包商进行合同谈判和签订施工合同;
K.发出中标通知书,并退还所有投标承包商的投标保证金。
2.准备用综合评分法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素,各项因素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1,现有甲、乙、丙、丁、戊、己等六个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各种因素,得分情况如表4-8所示。
表4-8 投标单位得分情况
投标书情况
社会信誉得分
施工经验得分
标书未密封
缺少施工方案
  在投标书中,各承包商均提出了对业主的优惠条件,各单位优惠条件如表4-9所示。
               表4-9      各投标单位优惠条件表
对业主的优惠条件
甲、乙、丙
 竣工6个月后开始,每过1个季度支付工程款一次,4次付清
丁、戊、己
 竣工1年后开始,每过2个月付款一次,5次付清
1.请对上述招标程序内容改错,补充遗漏,并列出正确的顺序。
2.判定各承包商投标书是否有效,并按综合评分法选择中标承包商。
3.哪个承包商对业主的条件最优惠?(月折现率按3%计)
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做了该试卷的考友还做了
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【佛塑科技重组标的销售迷局 客户存在诸多疑点】
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本刊实习记者 王亮/文  又一家拟IPO企业被上市公司收入帐下。  停牌三个月后,佛塑科技(000973.SZ)在日发布重组公告称,拟购买广州华工百川科技股份有限公司(下称“华工百川”)100%股权,交易价格为7.15亿元,全部通过非公开发行股份的方式支付;同时,佛塑科技拟向不超过10名特定投资者发行股份募集不超过2亿元配套资金,用于华工百川及其子公司新项目建设及补充流动资金。  华工百川主营业务为高分子材料及其专用装备、软件的研发、生产、销售和技术服务,主要产品是橡机类产品。华工百川IPO申报在7月1日被终止审查,中国证监会[微博]深圳监管专员办事处顾问宋清辉曾表示,2014年被终止审查的企业,大多数是未达到某些监管标准,也有一小部分发行人或相关投资方不愿意低价发行而主动放弃,以寻求其他渠道融资。  从现金流来看,虽然2014年上半年华工百川账面上仍有3.44亿元货币资金,但能动用的资金只有2700万元,而“贫血”也是华工百川销售订单大幅增长、营业收入却一再下滑的元凶之一。  然而,在橡胶机械这个行当并不出众的华工百川,毛利率及净利润率却远超软控股份(002073.SZ)、赛象科技(002337.SZ)、大橡塑(600346.SH)等行业大佬。  高速增长的销售订单是华工百川的一大卖点,但《证券市场周刊》记者发现,其客户名单中也存在诸多疑问。  盈利能力奇高的华工百川  佛塑科技8月2日发布重大事项停牌公告,距离华工百川IPO终止审查只有1个月,重度“贫血”或许是华工百川股东方急找买家的原因之一。  2014年上半年,华工百川账面上虽然仍有3.44亿元货币资金,但由于国家货币政策的收紧及控股股东科技园不具备担保资格,无法为其对外融资提供担保等原因,华工百川因开立银行承兑汇票业务需求而缴存的保证金在6月底已经达到3.17亿元,占当期货币资金总额的92.23%。  另外,2013年底,华工百川发行了2亿元中小企业私募债,综合成本超过12.5%/年。多种因素使得华工百川的财务费用迅速增长,直接导致其利润大幅下滑。2014年上半年,华工百川的财务费用为3568万元,财务费用率达到17.32%,同期软控股份、赛象科技、大橡塑的财务费用率分别为3.35%、-1.04%、10.88%;同时,华工百川的净利润率由2013年底的9.25%下滑至1.32%,营业利润率则由10.40%下滑至1.17%。  由此可见,华工百川经营已经陷入恶性循环,公司自身也表示,“由于流动资金紧张,华工百川生产运营受到一定程度影响,已没有能力进行资本性投入,目前不能按照客户的要求,及时足量的提供产品,既影响了客户关系,又影响了华工百川的净利润。”  可见, 对于华工百川来说,此次收购无异于救命稻草,成败在此一举。虽然已经千疮百孔,但华工百川的股东方科技园、联创创业、马铁军、达晨财信、张海、诚信创业、浩淼自控、惠洋电器、懋森信息和达晨创业承诺,2015年-2017年华工百川扣非后归属于母公司的净利润不低于5382万元、6873万元、8475万元。此外,华工百川称,“根据在执行的订单、未执行的订单以及潜在订单情况,华工百川下半年预测实现收入2.51亿元,营业毛利润预计将增加1437万元,毛利润水平的增加也将有效提升自身的净利润规模。”  在A股,主营业务为橡胶机械的上市公司有软控股份、赛象科技、大橡塑,若从营收规模来看,华工百川并不出众,可其毛利率及净利润率却是远超这3家上市公司。  财务数据显示,2013年,华工百川毛利率比这3家上市公司高出15个点左右,净利润率也遥遥领先。  其中,软控股份主要从事轮胎橡胶行业的应用软件开发、系统集成以及数字化装备制造,密炼机上辅机系统和小料配料称量系统在国内的市场占有率超过80%;赛象科技更是国内橡机制造业的龙头企业,自主开发和研制的子午线轮胎系列设备达到20多个系列,近百余种,其三鼓式全钢载重子午线一次法成型机市场占有率达到70%左右,工程子午线轮胎专用设备国内市场占有率可达到90%以上;大橡塑是中国橡胶塑料机械行业唯一的国家一级计量单位,生产的橡胶通用设备等产品有150多个品种,产品销往全国及欧、美、亚、澳、非等60多个国家和地区。  从产品规模或是营销渠道来看,华工百川都远逊于上述3家上市公司。橡机业务是华工百川的主要盈利来源,2012年、2013年及月,其橡机类产品销售订单分别为4.55亿元、6.06亿元、7.77亿元,销售收入分别为3.31亿元、3.19亿元、1.63亿元,占同期营业收入的比重分别高达80.73%、79.35%、79.13%。  在《重组草案》中,华工百川表示,“橡机业务是资金密集型业务,需要占用较多的运营资金。华工百川橡机业务的销售订单在2012年至2014年上半年持续增加,但销售收入并没有随订单的增加而同比增加,主要原因是华工百川流动资金异常短缺,难以支撑生产规模的扩大,不能及时消化销售订单。”  但《证券市场周刊》记者发现,在华工百川6家控股公司、3家参股公司及4家分公司中,只有成立于2004年10月的全资子公司柳州百川主营业务为高分子材料专用装备的加工制造、装配。  2012年、2013年及月,柳州百川的营业收入分别为1.97亿元、2.27亿元、1.47亿元,分别占华工百川同期橡机类产品销售收入的60%、71%、90%。柳州百川的营业收入一直处于上升通道,可诡异的是,华工百川橡机类产品营业收入却一再下滑。  华工百川方面称,“高分子材料专用装备的销量呈增长趋势,现有产能已饱和,目前华工百川主要通过外协外购方式解决产能不足问题。”外协外购也就是找代工企业生产,以此推测,年,华工百川约30%-40%的橡机类产品来自于代工企业。  而且,颇受市场质疑的是,若华工百川主要产品近30%左右依靠代工企业生产,真的能支撑起如此高的毛利吗?  客户悬疑  除了高毛利,华工百川另一大卖点是高增长的订单销量,但《证券市场周刊》记者却发现其客户存在诸多疑点。  华工百川“应付关联方款项”显示,2013年,华工百川对广州悍马轮胎科技有限公司全资子公司悍马轮胎(博爱)科技有限公司(下称“博爱悍马”)的预收账款为1659万元,华工百川收取预收款的比例在20%-30%,若以20%的预收款计算,2013年华工百川对博爱悍马的销售订单为8295万元,占当期订单的比重约为13.69%。  《重组草案》显示,截至日,华工百川对好友轮胎有限公司、沅江博富新材料科技有限公司(下称“沅江博富”)等风险较大客户的应收账款3409万元全额计提了坏账准备,对沅江博富计提坏账金额为2567万元。《证券市场周刊》记者发现,沅江博富的其中一名监事和华工百川股东之一的广州懋森信息科技有限公司股东袁美霞同名,但华工百川并未说明与沅江博富新材料科技有限公司之间的应收账款是如何形成的。  沅江博富和华工百川之间的“友情”还不止于此,《证券市场周刊》记者在沅江政府网站搜索到2009年12月底的一则新闻:“沅江市招商引资又有新突破,由华工百川以及沅江博富投资总额达8000万元的新材料基地落户沅江工业园区。”  另外,在华工百川前五大客户名单中,多次发现新公司的身影,如山东昊华轮胎有限公司、盛世泰来橡胶科技有限公司、山东中创轮胎股份有限公司等公司,工商信息显示,有些公司是在成立当年或者第二年就成为华工百川的前五大客户。  2014年上半年,以2700万元销售金额进入华工百川前五大客户名单的山东元丰橡胶科技有限公司(下称“山东元丰橡胶”),成立于 日,注册资本5000万元。自称“不能及时消化销售订单”的华工百川却在7天内向山东元丰橡胶销售了2700万元的设备。
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