& 20万开店创业，做什么好？
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发表于 12-2-22 17:15:50
我有个朋友想在凤岗，塘厦等等这一带开个店，投资20万左右。 但是他现在还没有找到合适的店面，也不知道从事哪个行业比较好？ 各位高手们，如果你手上有20万可以创业，你会做什么？ 蛋糕店？床上用品专卖店？餐厅？还是福利彩票投注站？ 希望各位朋友跟贴给出好的意见。在哪里做？做什么生意？具体说出为什么？ 谢谢。
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发表于 12-2-22 17:16:10
我有个朋友想在凤岗，塘厦等等这一带开个店，投资20万左右。
但是他现在还没有找到合适的店面，也不知道从事哪个行业比较好？
各位高手们，如果你手上有20万可以创业，你会做什么？
蛋糕店？床上用品专卖店？餐厅？还是福利彩票投注站？
希望各位朋友跟贴给出好的意见。在哪里做？做什么生意？具体说出为什么？
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发表于 12-2-22 17:17:34
如果给你20-30万做生意.你会做什么?/
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TA的每日心情奋斗15-9-4 19:51签到天数: 932 天[LV.10]以坛为家III推广注册9 人金币151516 个最后登录15-9-4注册时间09-8-19帖子
发表于 12-2-22 17:34:37
顶上去让楼下来回答
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TA的每日心情擦汗15-3-10 15:48签到天数: 204 天[LV.7]常住居民III推广注册1 人金币33771 个最后登录15-9-14注册时间11-5-23帖子
发表于 12-2-22 17:36:13
现在生意不好做
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发表于 12-2-22 17:41:12
& &在凤岗沃尔玛开间蛋糕店好吗？
威望177 点经验4158 点金钱5355 ￥魅力1768 点推广注册0 人金币29903 个在线时间2178 小时最后登录15-9-9精华52帖子积分4158阅读权限100注册时间11-8-7UID47108
TA的每日心情开心15-9-9 20:08签到天数: 538 天[LV.9]以坛为家II推广注册0 人金币29903 个最后登录15-9-9注册时间11-8-7帖子
发表于 12-2-22 17:52:54
有特色的糖水铺啦~
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发表于 12-2-22 18:04:24
& & 你绝对是广东人拉
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发表于 12-2-22 18:04:47
外省的人都不知道糖水是什么？？
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发表于 12-2-22 19:23:00
去福利彩票投注站的人还蛮多的20万创业做什么好_百度知道
20万创业做什么好
我会在自己比较熟悉的行业里面，选择资本需要10万的那一行。因为，创业是有一定风险的，所以要留下后备资金（大概是5万）！ 最重要的是有流动资金（5万），因为只有流动性大了，才能把知名度打响，只有把知名度打响，才能越做越好！
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如果要做生意，我觉得几个有优势，投资小、风险低、利润高、回本快。仅供考参考：
1，合法军品店——现在在市面上的合法军品交易逐渐火爆，无论是收藏品还是仿品，模型等等，成交金额一般都是几百几千，甚至更高；而与户外用品销售结合到一起的各类商用军品，更是深受大量户外活动者的追捧。当前，合法军品流通与交易已经在世界上形成非常庞大的市场与利润链条。投入根据经营范围：军品休闲服饰店1到3万，年收入5万元；加入战术生存装备销售投入就在3到5万元，年收入5到8万元；再加入搜藏品的销售，投入在5到8万元，年收入10万元以上…………
2，蜡烛香薰具有手工蜡烛，工艺蜡烛、香薰蜡烛等几乎所有蜡烛的特点，不仅能让人们欣赏到美丽的烛光，让人闻到宜人心脾的香味，而且让人们充分发挥自己的想象力创造...
20万说多也不多，说少也不少，所以刚开始时应该选择风险比较小，成本较低，初期发展比较快的行业。开公司或厂矿，我个人以为这类不大合适，我自己是做生意的，去年大学工商管理毕业的，就我认为应该做品牌经销商比较好，选择成本低、利润高、损失小（比如，没退货、不易过期，顾客无欠账等）行业 一般可以选择年赚几十万到100万左右的品牌行业开店 选择正宗大厂的好产品，比如在全国投入广告多的 统一、华强、纳爱斯雕牌等 这些大企业一般是搞地域经销商 也就是级别市场垄断，比如一级经销商，2级经销商、还有3级经销商 也就是省、市、县级，我家街上的这家都很赚钱的 比如卖统一饮料的 刚开时的第一年就赚了50万 这是他自己说的 就我们估计 还有厂家回扣、奖品等 应该有七八十万，这样起步后 你的生意就能做大...
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&互联网+&
&互联网+&，通俗来说就是&互联网+各个传统行业&，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的卝和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
这相当于给传统行业加一双&互联网&的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的卝投资产品，比如卝、卝通以及p2p投卝产品等；比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网+的案例。
【养生密码】&互联网+&创业创新
中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。
【养生密码】&互联网+&
简单地说就是&互联网+【养生密码】=互联网【养生密码】行业&，实际的效果绝不是简单的相加。
这样的&互联网+&的例子绝不是什么新鲜事物，比如，传统集市+互联网，传统百货卖场+互联网有了京东，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的滴滴，而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播。
【养生密码】&互联网+&：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级；
【养生密码】&互联网＋&推动新兴产业地位升级,其中重要的一点是催生新的经济形态，并为大众创业、万众创新提供环境。
长沙做什么小本生意比较赚钱【养生密码】&互联网+&长沙选择创业项目？互联网时代，实体店怎样改造才能拥有未来
近期，关于实体店大面积倒闭的消息不胫而走，让很多创业者坐立不安。要想度过这次危机，我们必须要先弄清究竟是什么原因导致实体店频频倒闭，从而为如何解决提供方向。
如果不站在顾客角度，重新认真构筑我们以顾客需求为导向的零售商业本质，重新审视门店存在的各种内在缺陷和不足，在互联网时代，我们将把实体店带入穷途末路。
难倒实体店的六大操作问题
关于实体店的生存危机，互联网的冲击是个重要因素。但实体店不可能因为互联网而消亡，关键问题还是在于自身。下面的六大做法必须关注。
1.东施效颦
只看人家怎么做，不考虑我是谁。小生意人有一个习惯，即喜欢看别人在怎么做。近几年行业门店的装修和布局高度&似&，就是这个原因。
实际上，每个门店要以商圈的顾客需求为导向，才能做到对路。店的顾客是谁？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的？等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整。
你们看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗？是不是与其他店铺与众不同？我们很多本土的零售店，其实都还处于摸着石头过河的阶段，所以不要老看别人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。
除了店面装修，营销手法也是万变不离其宗。主要特征是天天打特价、天天免费送，最后的结果是天天低毛利、亏本，顾客最后会习惯你的卑微。现在行业有个很有趣的现象，今天顾客在这个门店领免费派送礼品，明天又跑去其他店领礼品。这些现象内在的本质，都应该引起我们的思考。
2.自私自利
只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁。大部分零售店都有一个共同点，就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品。为什么呢？当然是因为只考虑自己的利益。这也是门店目前最严重的误区。特别是今年以来，零售店面临的经营成本压力比较大，这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。
只考虑自己，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢？
3.只重表象
只考虑客单价，不考虑提篮数。什么叫客单价和提篮数？客单价就是顾客每次的消费额；提篮数就是顾客每次购买的商品品种数量。如果你的平均客单价是50元，那这个客单里面是一二个品种商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。提篮数越低，意味着热销品过于集中、比重低，对长期发展很不利。只有提篮数高，才表示热卖品类占比高，才更有助于长期稳定盈利。而目前大部分零售店都没有考虑这个问题。
4.重点偏离
只考虑商品的毛利率，不考虑商品的&流转率&。有些热卖的人气商品，可能毛利很低，但流转率高。以白酒为例，假如它是10个点的毛利，是不是毛利空间就很小？但如果说它每个月可流转1次，一年可流转12次(/)，以本金10000元为例计算，也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次，就产生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了。同时，更重要的是，这10000元一年周转十二次，还意味着为你带来了大量的关注、客流和人气。另外，我们自己有利润的一些产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
可是，现实经营过程中，很多实体店在这个方面却只认死理，玩命想推高毛利的产品，忽视了低毛利产品的推广。品类结构不合理，最终反而赚不到多少利润。
5.本质不清
只考虑促销方法，不考虑实体店的&进店率&。现在竞争越来越激烈，于是很多店主天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。
如果零售店所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足，如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店，成交又靠什么实现呢？
6.自我麻痹
自我麻痹，用同行生意的冷淡来安慰自己。今年大环境不是很好，所以很多人就先看看对面的店，也偶尔出去看看其他地区的店，发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了，晚上睡觉就觉得很安稳了。
实体店的卝改造方法
实体店要想度过危机，重新获得竞争力，&互联网思维&一定要灌输进来，其中最重要也最核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向，注重跟顾客的&互动&，并结合互联网技术，将实体店逐渐卝改造成&数字店铺&。
1.门店定位：零售店的&三大要素&
跟电商比较，我们要善于发挥实体店&体验&和&服务&的优势。对实体店的重新定位，在&卖好的&的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：专业、体验、服务。
在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维卝我们自身，以&专业、体验、服务&作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力。
2.调整品类：体现专业和时尚
现在实体店如何通过品类和陈列来实现与其他渠道的区分呢？
这就要在中岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类，因为现在&85后&和&90后&已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现门店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业。
3.智能改造：数字店铺是未来趋势
互联网改变时代，也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会。
未来，店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐卝成&实体+智能&于一体的&数字店铺&，最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。
要卝实体店的一些店内装修道具，使其成为&数字化店铺&。比如，在门店合适位置，加上跟互联网无缝链接的数字货架、智能电视、数字橱窗，用于点击即可播放的产品使用示范和品牌宣传，并借助免费WiFi和会员接入等，通过移动手机客户端APP、网店、微店，以及微信、陌陌等社交媒体平台，实现线上线下对顾客24小时&随时、随地、随心&的无缝链接。
4.顾客传播：建立互联网自媒体平台
门店要成功实现&数字店铺&的营销推广，就要重视建立自己的自媒体平台，比如微信、微博等网络社交媒体，将其组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台，实现对商圈和顾客的低成本精准营销和互动式会员管理。
5.员工管理：让员工参与进来
俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客。现在实体店的用工对象，基本都是以&90后&为主的新生代群体，这一代人讨厌&说教式&的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏&60后&、&70后&的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。但&90后&的员工有自己独立的审美，喜欢以自我为中心，对时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比&60后&、&70后&员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。
所以，我们在管理方面，要善于整合这一代人的优势，让他们参与进来，采用&互动式&目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队。有了这样的管理和团队作保障，顾客和门店之间才能实现互相欣赏；门店对顾客，也才能起到精神引领的作用。
长沙做什么小本生意比较赚钱【养生密码】&互联网+&长沙选择创业项目？兴趣是源泉，是动力&&陈智宏：从大学生打工仔到80后企业家
艰辛中寻找答案
2007年7月大学毕业后，陈智宏和许多80后一样怀揣着梦想，只身闯荡南京。初到异地的短时间内，他打过五份零工，都是粗活，打扫过公共厕所，去餐厅洗过碗，做过搬运工。一个偶然的机会，他看到了一则&家具公司招聘&广告。&父亲做了一辈子的木匠，呕心沥血地培养我读完了大学，我怎么还能当木匠呢？&陈智宏很矛盾。但是一个月来打工的艰辛让他更现实，他同时也寻思着，为什么父亲一辈子的好手艺，凭着斧子、刨子没有发展，而这些家具公司为什么发展这么快？他要寻找答案。于是他毅然应聘到在南京有名的家具公司&&台湾优美集团当起了木匠。在兢兢业业工作的同时，他对家具的设计制作和经营流程等都充满兴趣，无论是工人师傅，还是部门经理，他都喜欢请教，喜欢与他们一起讨论家具业的发展，常常提出自己独特的见解和思路。在随后从事营销期间，他成功地签订一份大单，仅此一项就获得了公司20万元的奖金，掏得了第一桶金。他发现和感悟现代家具是个异常朝阳的产业，创业梦想迅速膨胀。凭借超群的胆识和智慧，2008年，瞄准农村市场的他，毅然决定回到家乡创业，他要在生他养他的热土上创建自己的家具王国。
发展中寻求&支撑点&
&新理念、新科技、新管理是我的制胜法宝。&陈智宏说。回乡之初，他租用了当地一家废弃的鸦滩轧花厂60平米厂房，办起了&鸦滩镇喜来美家具厂&。企业刚有起色时，他又加快发展步伐，于2009年3月正式注册创办&望江县喜来美家具有限公司&，并将公司迁进当地的鸦滩镇大学生创业园里，并得到了当地政府的大力扶持，在土地、资金、税收等方面享受一系列的优惠政策。为了找准发展支撑点，科学规划发展方向，2009年12月，陈智宏在许多人不解的眼光中，花费4万余元，邀请清华大学教授、北京人文大学教授、中国十大家具策划师张屹来公司讲课，并做策划指导。张屹教授来到公司后，开玩笑地说：&你们公司是我近几年讲课历史上，所到过的最小公司。&同时，张屹教授又被陈智宏执着创业精神所感动。在考察了周边市场环境后，张屹认为公司下步主攻发展方向定位为四级市场，走&专、精、特&发展之路，并提出了许多策划建议，这对公司的快速发展起到了决定性的作用。由于踩对发展支撑点，公司的发展一帆风顺。陈智宏又积极扩大规模，在大学生创业园里投资4000多万元，建起了万余平方米的家具生活体验馆、新厂房，引进了新设备。一个家庭作坊式小厂迅速发展成一家现代化企业。如今的喜来美已拥有厂区面积达60余亩，年产能达4000万元，在南京还开设了分公司。为了提升企业发展实力，他又定向建设3000亩原材料林业基地，通过木材收购、加工，累计辐射和带动1000多农户创利致富，同时他的公司还解决了当地近百名剩余劳动力的就业。公司所生产的&喜来美&牌系列产品已经远销全国各地，发展了100多家经销商，产销能力均稳居皖西南同行业前茅。
创新中寻求新活力
科技是第一生产力，陈智宏一贯重视科技创新。在2008年创业之初，就生产开发了第一批灯具床，并申请专利，填补了安徽省家具行业该项设计的空白，产品销售日益红火。
在稳步发展的同时，他不遗余力地进行全方位的技术革新。一方面引进国际先进的生产设备和生产工艺，使公司的产品质量得到了根本保证。另一方面，注重产品质量管理和技术更新。为适应市场的不断变化，公司高薪聘请了中国家具界著名专家、中国家具界顶尖顾问大师做专业指导，还专门委托了数家国内最具权威性的家具设计公司设计新产品，使公司产品永远走在中国家具行业前沿。
诚信中守住根本
&公司之所以能取得今天的业绩，与&诚信为根本,服务为宗旨&的经营理念是分不开的。&陈智宏笑着说。在重视品牌培育的同时，公司秉承诚实守信的经营理念，不懈追求卓越的产品质量，对每一根木料、每一颗螺丝、每一个接头都精益求精，使喜来美产品&款式求新、用料求精、工艺求专、服务求真&的鲜明特色，在行业内独树一帜。一年多来，公司先后荣获&安徽省林业产业化龙头企业&称号，安庆市&重合同，守信用&、&诚信企业& 等荣誉，公司产品成为&中国著名品牌&，入选了&全国高科技建筑建材产业化委员会&推荐产品，他自己也荣获&中国木材行业突出贡献企业家&、&安庆市十佳创业带头人称号&。农村这片天地是年轻人的大舞台，小木匠绽放的青春之花一样绚烂多彩。
现代人生活节奏快，缺乏运动，便秘的患者增多，有的甚至好几天才排一次大便，而每次排便都为几天前的食物残渣，废物在身体内停留的时间过长，造成肝脏和肾脏负荷，长久下来就会导致大肠内会长出息肉，增加患大肠癌的几率。便秘最根本的原因之一是在外进餐、不规律进食、无暇顾及均衡营养的摄取，粗纤维食物摄入就常常不足，建议多吃些菜和粗粮。现在越来越多的人喜欢吃快餐，简单方便。但是快餐毕竟蔬菜瓜果类比较少，长期食用会导致人体各中维生素摄入不足。所以平时要多注意营养的补充。除了可以通过多吃水果蔬菜来摄取外，还可以通过各种保健品来摄入。养生密码以传统中医理论为指导，遵循阴阳五行生化收藏之变化规律，对人体进行科学调养，保持生命健康活力。。在健康状况如此受关注的社会，创业为什么不选择养生行业呢？创业好项目！就选养生密码！更多养生密码详情，登录 或者加V信服务号：ysmm120；订阅号：ysmm168 。免费热线：。关键词:"长沙做什么小本生意比较赚钱【养生密码】&互联网+&长沙选择创业项目"
&“三分调,七分养”,是指人体脏腑失调的时候,现在社会越来越多的人开始关注养生栏目,生活条件的提高让人们开始关注自己的身体，要想养生,就要从日常生活中做起。用特别的食品、保健品或药物进行调养,能够起到一...联系信息联系人：V信：ysmm168电话：400-096-2288QQ：