肯德基商业模式用的什么管理模式?

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微信营销的时代,肯德基门厂家也不能落伍
&& 蛇年已经接近尾声,我们卡当总结今年的成就与不足的同时,也对充满挑战与希望的2014做了充分的展望。在肯德基门产品上,我们依旧坚持精益求精的制作工艺,无可挑剔的品质,逐步走向高端化的方向,在此基础上,不断扩宽快餐桌椅等新业务,让卡当公司发展的领域更宽广,发展前景更巨大。 &&&2014年,卡当肯德基门公司在企业的管理模式上会有很大的改革与创新。其中一条就是启用微信管理。微信已经融入人们的生活,用微信可以语音,省了话费;微信可以传图,省了彩信费;微信可以加朋友,结交了潜在的客户。总之,微信管理是一种趋势,是一种必然,更是一种效率。
&&在2013的最后一个月里,卡当所有部门都建立了自己的微信组,大家共同商量出了一套使用细则和管理模式,其中有一条就是每天散播一些正能量。卡当员工每天做一天群主,上班第一件事就是像所有员工讲一句拥有正能量的话,比如今天卡当小王就说:“明天的我一定会感谢今天如此努力的自己。”不知道其他的同事看到之后是怎么想的,小编自己真的是可以充满动力,更加努力的完成今天的工作。一个企业,最可怕的莫过于员工有带有的负能量,最珍贵也就是员工有带有的正能量。这种看不见的东西是会传染的,一个人拥有了干劲,整个组就会有干劲,甚至整个公司都可以拥有无坚不摧的正能量。反之,负能量也是如此。
&&&在2013最后一个月的使用之后,如果效果良好,2014讲全面启动微信管理。我们相信,这一管理模式将给卡当肯德基门开启一个新的里程碑。
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江苏城建学院学校管理借鉴“肯德基”模式
来源:中国建设报&&&&
本报讯 通讯员徐筱明报道 选用什么样的鸡肉,油炸时间为多少……肯德基有其一套严格的质量标准控制体系。学校管理是否可以全面借鉴?近日,江苏城乡建设职业学院(以下简称江苏城建学院)印发了《质量保证体系建设方案》,在业界大胆试水学校管理的“肯德基”模式。
“加快缩小与示范高职院校的差距,促进学院转型发展,切实提高办学质量和水平,是学院启动质量保证体系建设的初衷。”江苏城建学院院长黄志良表示。据透露,江苏城建学院原办学主体为1986年成立的国家级重点中专校,于2015年初新近升格为高职院。站在新的平台上,如何加快推动转型发展,一直是很多新升格高职院校面临的困惑。“洋快餐”肯德基的质量标准控制体系给了江苏城建学院以启发。选择启动全面质量管理体系建设,于是成了该学院全体教职员工的一致诉求和共同愿景。
据了解,江苏城建学院质量保证体系建设突出“全面、全程、全员,制度、文化建设协同,循序渐进、求真务实,利益相关者共同参与,充分应用现代信息技术,服务学生、教师、行业企业发展”的基本原则,涵括专业建设、学生教育管理与服务、行政管理与服务、后勤管理与服务、党建工作5个领域,覆盖了学校管理的各个方面,每项工作均按照工作标准体系、过程诊断与改进体系、质量精神塑造体系、绩效诊断与改进体系4大架构体系进行建设和运行保障。
“当前国内高职院校管理的全面质量保证体系建设尚属少见。”订阅最新的管理资讯
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