苏州品冠企业管理有限公司本公司是l苏州市财政局审批设立的一家财务代理机构公司正以前所未有的速度在飞速地发展。业务已辅射到企业财务的方方面面及相关领域的服务，公司拥有一大批专业知识丰富的工作人员和年轻旺盛的营售团队，精通各类企业的帐务处理、工商税务等部门的办事程序。在公司开展的全国战略发发展当中，国内更多的经济型城市都将是我们的首选。公司将会朝着一个规模化，多元化的发展思路，致力于建立一个全国性的服务机构，跨国性的公司。21世纪是知识经济的世纪，21世纪是挑战管理的世纪。我们将努力成为中外企业的参谋，为企业出谋划策，为企业的经济计划，业务计划进行周密的预测、控制、分析、计算与考核，成为企业发展途中不可缺少的朋友。路漫漫其修远兮！我们愿与你鼎力合作，携手并肩，共同飞向事业的顶峰！服务范围：1.注册内外资公司，提供地址挂靠2.代理记帐，报税，整理旧帐，财务审计2.香港、BVI、美国等海外公司注册 苏州品冠企业管理有限公司企业建站苏州品冠企业管理有限公司本公司是l苏州市财政局审批设立的一家财务代理机构公司正以前所未有的速度在飞速地发展。业务已辅射到企业财务的方方面面及相关领域的服务，公司拥有一大批专业知识丰富的工作人员和年轻旺盛的营售团队，精通各类企业的帐务处理、工商税务等部门的办事程序。在公司开展的全国战略发发展当中，国内更多的经济型城市都将是我们的首选。公司将会朝着一个规模化，多元化的发展思路，致力于建立一个全国性的服务机构，跨国性的公司。21世纪是知识经济的世纪，21世纪是挑战管理的世纪。我们将努力成为中外企业的参谋，为企业出谋划策，为企业的经济计划，业务计划进行周密的预测、控制、分析、计算与考核，成为企业发展途中不可缺少的朋友。路漫漫其修远兮！我们愿与你鼎力合作，携手并肩，共同飞向事业的顶峰！服务范围：1.注册内外资公司，提供地址挂靠2.代理记帐，报税，整理旧帐，财务审计2. 香港、BVI、美国等海外公司注册3. 进出口权、出口退税的办理4. 工商年检、税务年审、审计报告、汇算清缴5.收购转让有限公司执照，股权变更法人股东地址6. 内外资公司验资、变更、延期、注销咨询7. 商标、专利申请办理8. 所有与财务、税务、工商相关的其它服务公司名称：苏州品冠企业管理有限公司联系人：洪徐明 电话：邮箱:http://www.hxmstt1.icoc.cc/地址：苏州市金阊区彩香路6号2号楼202微信扫一扫推广您的网站成都代理进口报关可以找哪一家报关行，我公司有成套项目引进，要求实力和价格都合理？_百度知道
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出门在外也不愁作者有一位同行朋友，原来在公司做区域主管，负责广州某两个区的销售工作。今年十月份，公司渠道变革，由原来的实体分公司转变成为虚拟的营销中心，我这位朋友也不幸“被下岗”了，到一家代理商任职，而这家代理商刚好是我做服务的代理商之一。昨天，与我这位朋友聊天，他告诉我现在要准备去负责公司橱柜的渠道开发，我个人甚感惊讶，因为电器行业与橱柜行业是完全不同的行业，他此次去做橱柜渠道开发，相当于是走一条崭新的道路。我便问他：为什么不继续做电器销售。他告诉我：来公司后，一直向老板提起过，要一块山头（区域）自己操作市场，结果老板没说同意，也没有说不同意，反倒是自己被凉了两个月，此番去做橱柜渠道开发也是无奈之举。
　　我朋友现在面临的困境，很大原因在于没有取得上司的信任。其实，这个问题也曾经困扰过作者，跳槽之后，面临新的工作环境，新的文化氛围，新的领导同事，该如何快速取得上司的信任，是必须考虑的问题。
　　第一步：将自己归零
　　新员工入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，毕竟上司招聘自己进来，自己肯定是有“几把刷子”的，所以既然来了，就要把“刷子亮出来”，让老板与同事瞧瞧。其实，作者认为，这种方法弊大于利。原因有二：
　　一：你认为是“刷子”，别人认为是“刀子”。我这位朋友受过大公司的训练熏陶，思维逻辑能力强，制度规范熟记在心。他来公司就提出以往做法不科学，制度不合理，库存不合理等，提出了自己的看法，这些都没错。但是面对对于经销商，条条框框没有那么多，许多事情都是老板决定，制度规范没有大公司那么多。结果把公司同事无形中得罪了，他自己也浑然不知。
　　二：行业不同，游戏规则不同。跳槽后，新员工需要将自己归零，静下心来，恶补新行业，新公司，新产品的知识，了解行业的发展区域与操作手法，了解公司的内部流程，了解产品的特点卖点。不同行业，不同的游戏规则，不同的操作手法。简单地将以往的方式方法，生搬硬套过来，结果就是削足适履，引起其他同事反弹。
　　因此，新员工入职后，需要保持适当沉默，在沉默中，需要补充大脑知识，需要察言观色，需要沉淀真知灼见。另外，沉默也是保护自己的一种方式，沉默适当的沉默不代表永远的沉默，在合适的时候，合适的地点，“在沉默中爆发”，待到自己取得老板与周围同事的信任之后，就可以开始按照自己的意志行事。
　　第二步：做好每一件小事
　　入职一两个月之内，新员工多半安排都是简单的工作，比如起草发言稿，比如陪同跟客户进行初步接触，比如自己走访市场等。这些都是一件件小事情，但是不要小看这些小事情。这些小事情代表的是一次次小试探，当这些小试探得到你的正面反馈以后，就会得到一次次小信任，当一次次小信任累加之后，就变成了大信任。信任就会放权，怀疑就会收缩。因此，新员工入职之后，不要小看这些小事，在无法完成做大事的时候，小事就成为沉淀积累，为你自己赢得更多的生存空间。
　　我曾经推荐一位下属去一家公司，这些下属做事情很给力，每一次安排的事情，结果经常超过主管的期待。让他负责淘宝网站的销售，其成功转化率最高。让他寻找新的销售渠道，其逐步开发了五百城，一号店等网络商城，订单逐渐增多，在公司内部获得了上司的信任，薪资与岗位都到不断提升。该公司老板也经常对我说：能否多推荐一些类似的人才。
　　第三步：抓住每一次机会
　　当小事逐步积攒积累的时候，一个大的机会就会迎面扑来。这些机会有时候看上去并不是机会，有可能会“伪装”成为一个困难险阻，更像一个挑战，在老板与同事眼中，这个困难险阻暂时无法解决或者根本解决不了。这个时候，上司会交给老员工去做，老员工可能会由于找理由推辞。因此，这个时候，老板也陷入与困境，让谁去做呢？老员工A，由于手头有工作推脱掉；新员工A，刚来公司两个月，不知道行不行，搞不好就砸了。老板自己也为难，谁能帮助老板解决这个“难题”，必然会给他留下深刻的印象。
　　作者刚刚入职一家企业的时候，曾经遭遇过这件事情。当时公司全体员工放大假，员工全体休息。但是这个时候，有一个分公司招投标文件，需要公司董事长的身份证复印件与亲笔签名。因为时间紧急，需要在一个下午搞定所有的手续。这个时候，部门负责人自己也没有办法，向分公司同事解释：董事长正在放大假，没有办法完成这些手续。部门负责人问我：能否解决这些问题。这个烫手的山芋，已经放在我的面前。
　　我当时想：这件事情如果搞定了，肯定可以留下精彩的一笔。如果搞砸了，领导也不会怪罪，也会留下“敢担当”的印象。因此，做好做坏都不会损失什么，何不放手一搏。我接手后，马上与董事长电话联系，没想到，董事长人还挺和善，并且协助我完成。得以顺利搞定所有手续，最后得以中标。这次事情过后，没过几天，我得以晋升。
　　机会往往是伪装起来的，如果在其他人看来，都是机会的话，那种好事也不会轮到我。而如果看上去是坏事，每个人都唯恐避之不及，这个时候，对于你来说，反而是一个机会。
　　第四步：处理好人际关系
　　新员工入职之后，取得了一点点的成绩，这个时候，人际关系就必须考虑了。作为新员工，做出了成果，老板看在眼中欣喜，上司看在眼中欣赏，同事看在眼中紧张。因此，在这个时候，特别注意与内部功勋老员工的关系。
　　作者根据自己经历的以及看到的，建议有以下方法：
　　1、在公共场合，一定将领导的功绩放在前面。比如公司内部工作交流会，汇报会，月度工作例会等，当新员工讲述自己的工作成绩的时候，一定将上司领导摆在前面，让领导安心。
　　2、与功勋老员工做好主动沟通，当自己的翅膀开始飞翔的时候，也要注意功勋员工的情绪。作者一位朋友，加入某公司后，原是另外一位同事的下属，后来，部门独立，成为部门主管之后，没有做好与原上司的主动沟通交流，导致自己申请资金，人事任命方面进展并不顺利。
　　其实，新员工加入一家新的公司，需要适应新的工作岗位，接受新的氛围熏陶，以能够快速融入新公司。但很多时候，新员工由于想快速表现，有意无意之中就会触及他人的地位与利益，导致欲速则不达。本文章中提出的四步法，希望为新入职员工提供参考。--
4:51 By David Chen 复制给好友 --
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毕竟没有平台，谁认识你啊。如果在税务师事务所，做代理则比较容易个人代理不容易
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