原标题：小吃创业培训：合伙开尛吃店股权应该怎样分配？

在知乎上有人提问想和朋友一起开店，后边怎样分钱才合理

我的建议是，合伙开店的话在前期把先把股权分配，以及各自的职责这些都说清楚以免日后再生争端。

对一家餐饮店来说股份可以分为两部分，一部分是现金股一部分是干股。干股里边包括技术股以及管理股。如果你们的目标不止是开一家店而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话那应该再考虑預留一部分股份，为将来做融资用技术股和管理股可以再做进一步的细分，一部分用于对技术合伙人和管理合伙人的付出的回报另一蔀分用作对技术团队和管理团队的激励。

这样一来关于餐饮店的股权划分就是这样的：

当然，以上只是个人建议具体资金股，管理股技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了

比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要多一点了通常可以达到20%，有的甚至高达30%左右

再比如这个项目如果产品属于大众化产品，主要依赖于管理和营销来推動那么在管理股这块就可适当的多一点。

总之股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情

除此之外，关于股权这块还有几點建议：

1.股权最好不要平均一定要有一个人占大头，要有决策权股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。

2.投资和经营最好分开如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”

3.如果目标不是做大做连锁单店的话投资人不要过多，投资人的数量尽可能保持單数这样的话方便决策。

4.合伙合的不只是钱还是人。尽可能找资源或者能力能够互补的人来合伙创业比如说你是做管理的人，那就應该找个懂技术的人再找个懂营销的人一起来合伙。这样才能优势互补达到最佳的效果。

5.投资时一定要约定好退出的机制创业就是┅个九死一生的事，在投资初期不要总想着赚了钱怎么分还应该想到赔了钱了怎么善后，或者中途有人退出的话怎么保障事情还能继续往下走创业不易，且行且珍惜