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鸿丰班组建设汇报材料
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五型班组汇报材料
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3秒自动关闭窗口怎样抓好班组建设？_百度知道
怎样抓好班组建设？
班子建设办法
1、制定好班组建设的总体目标 　　2、选配好班组建设的骨干 　　3、提高员工的素质　　4、营造班组积极向上的氛围　　5、做好5S管理　　
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年底了，要考核了，要写总结，要写汇报材料了。我现在也有点抓瞎。我新建了。朋友们都来交流下呀
1、班组长要带头2、五大员重点参与3、先进员工分担4、其余员工辅助5、科室】车间，上级部门领导要关心6、兄弟班组搞好关系，寻求帮助
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出门在外也不愁34XX公司输电专业标准化班组建设汇报材料
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34XX公司输电专业标准化班组建设汇报材料
XX公司输电专业标准化班组检查汇报材料；尊敬的各位领导、专家：；你们好！；欢迎您莅临XXX送变电工区检查指导工作；一、简介；（一）、XXX送变电工区简介；XXX送变电工区是XXXX电业局所属二级单位，成；XXX送变电工区现有员工119人，管理人员16人；（二）、输电运检班简介；输电运检班是XXX送变电工区下设的生产班组，现有；输电运检班担负着XXXX电业局7
XX公司输电专业标准化班组检查汇报材料 尊敬的各位领导、专家：你们好！欢迎您莅临XXX送变电工区检查指导工作。我叫XXX，我代表工区汇报输电专业标准化班组建设情况：一、 简介（一）、XXX送变电工区简介XXX送变电工区是XXXX电业局所属二级单位，成立于日，负责XXX地区XX座变电站、XX条输电线路的运行、维护工作，以及XX、XXX110kV及以上变电站的检修、试验工作。XXX送变电工区现有员工119人，管理人员16人，其中主任1人、副主任2人（其中一名为常务副主任）、生产专业专工6人、安全专工2人、综合管理6人；其余生产人员89人，下设输电运检班、变电检修班、高压试验班、继电保护班（保护、通讯、自动化、信息）4个班组，共计36人；变电站13座（其中12座为有人值守站，1座为简易站无人值守），变电运行人员61人；生产辅助2人。本科以上学历10人、大专学历34人、高级工程师1人、工程师5人、会计师1人、高级技师2人、技师3人、助理工程师15人、助理政工师1人。（二）、输电运检班简介输电运检班是XXX送变电工区下设的生产班组，现有职工16人，其中班长1人、副班长1人、技术员1人、安全员1人、运检人员12人、平均年龄39周岁。其中大专及以上学历7人（后续学历6人)。高级工2人、中级工3人、初级工11人。输电运检班担负着XXXX电业局766.655公里的输电线路和362.59公里光缆线路的运行、维护工作。最大维护半径180公里，人均维护47.92公里/人。其中220kV线路3条，共计362.59公里；110kV线路2条，共计74.401公里；35kV线路8条，共计329.664公里。共有杆塔3096基(铁塔1079基；水泥杆2017基)，其中220kV线路1014基铁塔，110kV线路347基（铁塔22基、水泥杆325基），35kV线路1735基（铁塔43基、电杆1692基） 220kV线路北起XXXXXXXX（220kV牙扎线313号塔），西南至220kVXXXXX（220kV音扎线252号塔），东至XXXXX220kV变电站。110kV线路南起XXXXXXXX刘家沟110kV变电站,北至XXXX西郊220kV变电站。35kV线路从XXXX热电厂和110kVXXX变起，南至XXXX35kV变电站，北至XXX35kV变电站，东至XXXX35kV变电站，西至XXXXX35kV变电站。二、标准化班组建设情况XXXX送变电工区按照XXXX公司、XXXXX电业局标准化班组建设方案及生产管理标准化建设方案要求，认真开展标准化班组建设工作。 首先，工区成立了标准化班组建设领导小组。人员分工明确，开展了标准化班组建设的学习培训。对标准化班组建设创建工作进行了认真布置，并将创建工作与实际工作相结合，达到全员参与、全过程标准化。具体工作如下：1、认真开展培训工作。学习XXXXXXX电力有限公司《生产管理标准化建设实施意见》和《“创建先进班组、争当工人先锋号”活动实施方案》，全面贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求，认真落实“班组建设三十条重点要求”和《国家电网公司班组建设管理标准》，重点抓好班组“八个建设”。2、整章建制工作。工区制定下发了52种安全、生产管理制度。完善班组标准化四项工作流程，建立工作质量评价体系，使员工在安全生产活动中，做到有法可依，有章可循，按章办事，实现班组管理制度化、流程化、标准化。3、按标准化班组建设考评细则将任务层层分解到每一位班组人员，做到班组人员人人参予，形成事事有人管，人人有事干”的良好局面。为进一步提高输电线路的巡视工作质量，输电运检班在巡视工作上划分了责任区，将输电线路运行维护分线、分段落实到班组每一位员工身上。4、根据责任分工进行基础资料的收集、整理工作。重新梳理设备台帐13条，规范运行、检修及班组管理记录22种。建立了工区、班组资料室。设置了专、兼职资料员。制作了上墙图表。5、PMS、状态检修工作有序开展。完成了基础资料的收集整理录入等8项工作。所有日常的巡线、检修、管理等工作全部按PMS流程进行，巡视记录、缺陷记录及时录入，检修工作有序进行，PMS生产管理系统达到了实用化要求，及时维护数据达到完整准确规范、与实际一致，受到了XXXXXXX电业局的通报表扬。状态检修工作按周期完成班组、工区的设备评价、风险评估并形成了初评报告，上报呼伦贝尔电业局生产技术部。6、认真开展标准化作业工作。编制完成了输电线路巡线、检修标准化作业指导书（卡）29项，作业前认真开展班组承载力分析，认真办理工作票，工作班成员着装整齐认真召开班前、班后会，并履行确认手续，作业过程中严格执行标准化作业指导书（卡），能正确佩戴劳动防护用品，正确使用安全工器具。7、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真开展各项安全活动。工区本部每月由主任主持召开安全生产分析会，班组长及以上人员参加。每月由分管主任主持召开输电线路运行分析会。班组每周开展安全日活动，工区分管主任及专工参加，学习安全相关文件、安规、事故通报等，分析作业中的危险点。全面进行《安全风险辨识防范手册》的学习活动，将安全风险辨识防范学习纳入学习常态化，并结合现场具体工作合理应用辨识库，扎实开展危险点分析，正确认识危险点，有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动，建立反违章长效机制，决不姑息违章行为，除严格进行违章考核外，还要对违章行为说清楚，努力创建无违章班组。8、认真开展培训工作，以岗位培训为基础，制定详细的员工培训计划，根据人员、岗位特点，开展有针对性和实效性的培训，健立建全培训制度，做到培训有教案、有记录，有考试，有成绩。9、认真开展“两措”、落实整改工作。依据“两措”管理办法，制定了本班组“两措”计划表，定期开展“两措”检查工作。按上级检查要求，工区制定整改措施计划表，并全部整改完成。10、重新梳理分界点协议书。根据《XXXXXX电业局关于重新划分输电线路维护分界点》的通知，扎实做好输电线路运行维护工作，明确管辖范围，避免输电线路运行维护出现空白点。输电运检班重新梳理了分界点协议书，并附图说明。11、认真开展科技、QC及合理化建议工作。制定了工区科技QC管理办法，明确了专责人，输电运检班开展了一项QC活动，课题为《减少习惯性违章操作》，定期开展活动。在合理化建议工作上，输电运检班结合工作实际，提出两点合理化建议：（1）杆塔基础周围种植低矮灌木以起到加固作用。（2）数码相机在运行、检修等诸多工作中的应用。12、认真落实标准化库房管理工作。为了加强库房管理工作，使管理工作达到一流水平，制定了库房管理制度，实行专人专管，帐、卡、物相符。（1）备品备件库（2）安全工器具室三、输电专业2011重点工作(一)“两抓一建”安全风险管控活动开展情况根据《XXXXX电业局“两抓一建”安全风险管控活动实施方案》制订了工区《“两抓一建”安全风险管控活动实施方案》，严格执行XXXXX电业局下发的月度检修计划，合理安排作业时间、作业人员，根据上级职能部门发布的风险预警通知书，制定并下发工区风险预警通知书83份，输电运检班根据工区发布的风险预警通知书制定本班组风险预警通知书19份。严格执行现场风险管控措施，按照《XXXXX电业局生产作业（施工）风险分析及控制措施手册》，认真填写标准化作业指导书中的《风险分析及防范措施控制卡》。编制了各级人员到岗到位时间表，严格执行生产现场领导干部和管理人员不到位不得开工制度。（二） 防山火及电力设施保护工作按照XXXX公司、XXXXXX电业局的要求，认真开展了输电线路防山火、防外力破坏工作，于3月31日完成了准备工作并成立了输电线路防山火、防外力破坏工作领导小组。根据特殊区域图对工区管辖内的输电线路易发生山火、防外力破坏输电线路重点地段进行特殊巡视工作。1.易发生山火区域12处，针对输电线路易受山火威胁地段的树木采取砍伐隔离带处理。与当地林业局建立了联系方式，一旦发生山火可以包含各类专业文献、外语学习资料、各类资格考试、应用写作文书、生活休闲娱乐、专业论文、34XX公司输电专业标准化班组建设汇报材料等内容。　
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淘豆网网友近日为您收集整理了关于基层建设汇报材料的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：基层建设汇报材料 1***基层建设汇报材料处基层建设考核组各位领导:首先我代表***全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。2007 年我所党政工团组织在供应处党委和供应处的正确领导下,在全局生产大提速、物资供应量逐年攀升的大好形势下,深入贯彻十七大精神和局处两级会议精神,带领全体职工以科学发展观为指导,以构建和谐团队为目标,进一步加强党建和思想政治工作,积极引导和动员全所广大干部职工团结一致、奋力拼搏创造了建所以来物资检验量的最高纪录。党组织建设、党员队伍、职工队伍建设和企业文化建设都有了长足的发展,全面完成了处党委和供应处下达给我们的全年各项指标。现就基层建设工作开展情况向考核组领导做以下汇报。一、认真学习贯彻十七大精神,加强党支部建设1、学习贯彻十七大精神,将学习十七大精神落实到生产工作中去。党的十七大召开以后我所党支部立即行动起来,认真组织广大党员干部观看、收听十七大现场实况转播。对驻外不能及时收看转播的员工,我们采取发放光盘和十七大读本的形式及时为其补课。同时所党支部号召党员干部要将2学习十七大精神和保持共产党员先进性教育结合起来,形成机制长期坚持开展下去。号召广大职(来源：淘豆网[/p-.html])工要将学习十七大精神落实到实际工作中去,以科学发展观指导生产工作,在物资检验的岗位上为企业的发展多作贡献。所宣传岗充分利用网络、橱窗等阵地大力宣传胡***总书记在十七大上的重要讲话内容和职工群众学习十七大的热潮。并分别在咸阳、宁夏制作了宣传橱窗四块,使职工群众更多地了解到十七大的重要内容。所广大职工立足岗位、无私奉献及时准确超额完成了全年的物资检验任务。1—12 月份共检验各类强检物资76.49 万吨、6283 批次、受检物资总金额 38.03 亿元。检验物资量、受检批次和资金量分别比 2006 年同期增长 52.89%、35.58%和 36.16%,创该所自建所以来物资检验量的历史之最。2、加强党支部建设,落实“六个一”创建活动。所党支部认真落实处党委年初下达的各项工作。首先搞好党支部的建设,定期召开支委会、党员大会、党小组会和上党课活动。及时总结工作中的经验和存在的问题、了解职工的思想动态,并根据发生的问题及时做好一人一事的思想工作,将可能的不稳定因素化解在萌芽状态。其次加强对党员的党性教(来源：淘豆网[/p-.html])育工作,利用上党课和党员大会的机会,组织广大党员学习十七大精神、学习《党章》、学习胡***总书记“八荣八耻”公民道德观、学习处“四会”精神。使广大职工能够认3清形势、明确责任,增强服务油田发展建设的信心。第三制定了《***党支部“六个一”创建工作运行措施》,明确了“六个一”创建活动是所党支部今后一个时期工作的主线,用不断推进创建“六个一”活动来促进党支部工作向更高的目标迈进。第四以基层党支部“六个一”创建活动为契机,培养党员发挥模范带头作用早日成为岗位骨干,引导岗位骨干积极向党组织靠拢,为党组织及时补充新鲜血液。目前***有党员 14 名、预备党员 2 名、入党积极分子 3 名,写入党申请书的 5 名,都在重要岗位发挥主力军作用。二、用“四好班子”的标准规范领导班子建设为了切实加强领导班子建设,提高班子的团结力、凝聚力,最大限度的发挥领导班子的整体功能,切实做到领导班子成员廉洁从业。我们一是根据供应处的要求及时制定了***“四好”领导班子创建活动实施细则。明确了“四好”领导班子创建活动的指导思(来源：淘豆网[/p-.html])想和目标,成立了“四好”领导班子创建领导小组并将创建活动分成三个阶段逐步深入实施。即从 2007 年 6 月 1 日至 12 月 31 日的全面启动阶段;2008 年 1 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日的全面开展阶段和 2010年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日的持续推进阶段。通过“四好”领导班子创建活动的开展将进一步完善领导班子理论学习、党内生活、民主集中制及激励约束机制。目前全面启动阶段的工作已按照实施细则的要求得到了落实。二是加强党4风廉政建设。班子成员坚持集中学习局处纪委发的《党员领导干部应知必读》,认真开展“四心四珍惜”活动。积极参加处纪委组织开展的《规定》知识答题活动,撰写领导干部心得体会并做出廉洁从业承诺,所领导主动将领导干部廉洁承诺书发到***内部网络上接受职工群众的监督。三是加强干部队伍建设,要求班子成员以身作则转变工作作风,靠前开展工作,认真落实领导跟班作业规定,经常深入现场解决生产中的问题及时了解职工群众的呼声和思想动态,化解出现的矛(来源：淘豆网[/p-.html])盾和不稳定因素。全年所领导共深入延安、靖边、榆林、宁夏、庆阳等地 40 多次。对职工队伍的稳定和思想状况分析 2 次,做到了及时了解职工思想动态,目前我所职工队伍的稳定工作正在良性发展的轨道上运行。四是坚持中心组学习和民主生活会制度、坚持领导班子议事制度。班子成员本着分工负责,各管一片的原则,分工不分家。正职之间及时沟通,副职经常向正职请示汇报。在人事调动、奖金分配和关系到职工切身利益的事情上始终坚持通过研究来决定,发挥了班子成员集体的作用。三、扎扎实实推进基层建设示范点和创建“五型班组”活动一是按照处《2007 年基层建设示范点推进方案的通知要求》成立了以所党支部书记为组长的***基层建设示范点工作领导小组,认真制订了《***关于基层建设示范点推进方5案及措施》、《***关于开展“五型”班组创建活动的安排》,及时下发文件,做到了职责清晰,任务明确。二是组织***基层建设示范点工作领导小组成员和各室、队负责人到咸阳转运站器材队现场参观,学习他们的先进经验,结合***的实际情况,总结交流,认真(来源：淘豆网[/p-.html])扎实的搞好***的基层建设示范点活动。三是邀请处相关部门做技术指导,先将宁夏检验室和小车队作为***基层建设示范点,以此带动***基层建设工作。四是充分利用网络、板报等工具,将基层建设中的好经验、好成效、好典型大力宣传出来,营造良好的活动氛围,使职工积极投入到创建活动中来。在扎实推进基层建设示范点活动的同时,根据处党委统一部署,我们以提高员工素质为目的,强化班组执行力为重点,认真开展了“五型”班组的创建活动。将五型班组考核细则和标准下发到每个班组组织学习,并要求各班组结合实际申报创建的类型。同时建立健全行之有效的班组规章制度、考核办法,将五型班组考核纳入所每月的生产考核并与奖金量化指标挂钩,与安全生产、综合治理、完成指标、劳动纪律、工作表现等多方面对班组进行考核,把静态管理贯穿到班组的动态考核中,进而实现班组管理的制度化、规范化。四、开展岗位培训、岗位练兵和技术比武活动,促进商检工作上台阶2007 年我们根据年初制定的培训计划,本着提高员工素6质,增强企业竞争力的原则,采取“走出去、请进来”(来源：淘豆网[/p-.html])的培训方法,下大力气提高员工的业务能力。8 月份对新入所的8 名职工进行了为期一周的入厂教育活动,并进行了考核,考核合格后到各站点进行见习。11 月份又先后分三次将 9 名员工送外培训并先后取得了由中国机械工程学会无损检测学会颁发的无损检测技术人员资格证书。***也实现了全所60 名员工全部持证上岗的目标。8 月份进行了两次岗位大练兵活动。一是针对 2007 年新增添检测设备的学习掌握,我们将厂家的技术人员请到***来,首先教会各班组、室主任使用,然后到延安、靖边、榆林、庆阳、宁夏各点分别讲解使用方法,使新增添的检测设备很快转化成为生产力。二是组织技术人员对国家和行业新出台的检验标准进行系统学习,尽快掌握。三是利用技术比武的方式,温故知新,强化职工对已有的检验设施的学习。通过技能练兵、互帮互学、比武竞赛等多种方式,进一步增强了职工的适岗能力,做到了检验设施应知应会过硬,员工的技术水平过硬,人人敬业过硬,切实提高员工职工素质,形成全员学习、人人提高的良好局面。开展“作业现场标准化”达标活动。我(来源：淘豆网[/p-.html])们一是以基层班组为单元,开展标准化生产现场、标准化工具室、标准化办公场所为内容的竞赛活动,通过竞赛促进管理规范化、现场标准化、资料规格化,操作程序化。切实促进班组基础工作7上台阶、上水平。二是抓好学习培训、安全操作、设备管理、成本控制四项制度的落实,使班组执行力找到具体切入点,有力的将基层建设示范点活动与五型班组的创建紧密结合,共同推进,为***各项工作任务的顺利完成奠定坚实基础。五、健全 HSE 管理体系,狠抓安全环保责任制的落实一是年初所领导与各室(队)签订了安全责任书与全体员工签订《***防火目标责任书》和《***综合治理目标责任书》53 份,将 HSE 体系管理业绩指标纳入到每月的考核工作中。二是建立了领导安全联系点制度,每位领导承包一个工作区块,及时根据生产需求深入一线监督指导安全生产,既要保障检验物资的及时率、准确率,更要寻找生产中的安全薄弱环节,加以完善,确保安全平稳的进行各项生产活动。三是建立了 HSE“两书一表”、车队“一书一表”和安全事故紧急预案、火灾爆炸紧急预案、群体突(来源：淘豆网[/p-.html])发事件紧急预案、中毒事故紧急预案、自然灾害紧急预案、防洪防汛紧急预案、阀门检验室现场应急预案等 6 个紧急预案和 1 个现场应急预案。四是开展了“安全环保基础年”和“安康杯”竞赛活动,由所长担任竞赛活动领导小组组长,各副所长分片承包进行活动。今年以来共组织劳动竞赛 8 次,参赛人数达到 53 人次,岗位练兵 2 次,技术比武 3 次,参加人数 42 人次,树立技术能手 3 人。参加局、处各类安全培训 5 次,参加人数9 人次。五是今年我所共召开安委会 8 次,重点研究分析我8所安全生产形势、存在问题及应对措施,同时及时将局、处安全生产要求在骨干层学习、贯彻,认真组织全所人员学习局、处发有关安全事故案例,剖析事故发生的原因、以及造成的后果,对员工进行警示教育,达到良好效果。六是强化交通安全管理,严格落实车队“一书一表”、坚持车辆出车前的讲话制度和车辆回厂的检验制度,定期对车辆进行保养维护,加强车辆冬季和恶劣天气的出车管理;严禁驾驶人员酒后驾车、疲劳行驶、强超抢会等违章行为。落实节假日车辆的“三(来源：淘豆网[/p-.html])交一封”制度。七是抓好综合治理及防火工作。在治安综合治理和防火工作方面,2007 年重点开展了以下工作:1、层层签定责任书,细化了责任;2、继续建立和完善治安综合治理的各项规章制度和治理措施;3、开展了“三禁一反”、“6.26 国际禁毒日”“119 消防演习”等活动;4、针对驻外站点处于生产前线、远离站区、周边社会环境复杂、治安形式严峻的情况,进一步加强各点综合治理和治安防范管理力度。全年未发生任何案件,未出现职工违法犯罪,保证了一方平安。六是、加强文化建设,为企业的发展做好宣传首先我们根据年初处职能部门下发给我们的宣传指标,及时将指标分解下去,并给通讯员压担子,采取教方法、送外培训的方式,鼓励他们及时宣传企业的生产动态和身边的好人好事。今年我所通讯员共投稿 89 篇,发表 54 篇。其中9处网络平台发表 52 篇,长庆局网络平台发表 1 篇,长庆石油报发表 1 篇,超额完成了处下发指标。其次充分利用板报、橱窗、电脑网络等宣传媒介大力宣传十七大精神、八荣八耻公民道德观、劳动合同法、学习大庆精(来源：淘豆网[/p-.html])神、铁人精神和焊花刘玲玲先进事迹及勘探局、供应处的重要会议精神等,及时将党和国家、企业的重要决定精神传达到广大职工群众中去。第三积极组织开展健康向上的文体活动。先后在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日举行文体活动,陶冶职工情操。先后投入 1000 多元购买 12 种活动器材分配到各驻外检验点,丰富了职工的文化生活。七、存在问题1、由于班组之间基础管理水平参差不齐,因此“五型”班组创建活动开展不够均衡。2、我所生产网点分布三省六地点多面广,在人员的管理、制度的落实等方面存在滞后现象。3、个别班组存在基础资料填写不规范和未及时填写的问题。八、下一步工作计划1、继续深入推进基层建设,提升全员素质,提高班子建设水平、搞好基层党支部建设,充分发挥两个作用,2、根据“五型”班组创建活动目标要求,继续扎实推进“五型”班组创建活动向纵深发展。2008 年实现一到两个10班组达到五型班组建设要求。3、继续扎实开展有广大群众基础的文娱活动,活跃职工生活,继续扑下身子贴近群众了解他们的心声,帮助解决他们的困难,维护稳定的良好局面。4、进一步搞好企业文化建设,为企业的发展做好宣传工作。各位领导,2007 年我所虽然在生产指标完成、党支部建设、领导班子建设、队伍管理、企业文化建设、HSE 安全环保和综合治理等方面做了一些工作,并取得了一些成绩。但学无止境、创新无限,我们将在处党委、供应处的正确领导下,发扬坚韧不拔、勇于奉献的商检精神,以“创一流队伍,创一流业绩”为目标,以人为本,精细管理,团结一致,与时俱进,使基层建设工作向更高层次迈进。最后,欢迎各位领导经常来我所检查指导工作并多提宝贵意见。谢谢大家。播放器加载中，请稍候...
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基层建设汇报材料 1***基层建设汇报材料处基层建设考核组各位领导:首先我代表***全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。2007 年我所党政工团组织在供应处党委和供应处的正确领导下,在全局生产大提速、物资供应量逐年攀升的大好形势下,深入贯彻十七大精神和局处两级会议精神,带领全体职工以科学发展观为指导,以构...
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