对于刚毕业的大学生，我还是建议你先到企业打工个一年半载，这是最少的时间了，即使你有创业的想法。在这个过程中，你不要在意薪水的多少，不要在意安逸与劳累，你要尽可能多的学习企业管理流程，学习你的上司是怎么管理的，好的地方你要牢记，不好的地方你也要心中有数。等你以后自己创业的时候，这段打工的生涯会给你很大的帮助。我那时候属于在校创业，一直没打过工，这让我在企业管理上走了很多弯路，吃了不少苦头，凡事都要摸着石头过河，浪费了不少时间。因此建议刚毕业的学生朋友，先打工一段时间，然后考虑创业。
楼主发言：38次 发图：
　　在创业之前，首先要分析自己的优势是什么？比如性格优势，专业优势，人脉优势，资源优势等等。中国人做什么先爱分析自己的劣势，然后想办法去弥补自己的不足，这样的思维不好，你的成功应该建立在你的优势基础之上的，你要不断的强化你的优势，不断的发挥再发挥。该死的木桶理论，害惨了多少人！！　　一朋友，鬼点子特多，我总和他开玩笑，你这样的哪天把我骗到越南，卖给越南女人当老公，我不但不生气还得乐着帮你数钱。就是这家伙，利用自己的优势，几乎是空手套白狼了
　　我所说的案例都是生活中常见的，只是大家可能忽略的商机。创业没什么高深的，别听什么成功人士五吹六少，哎呀，创业多难啊什么的，那纯粹是在装大尾巴狼。高科技的咱不懂，从生活的细节中不足中去发掘，赚点小钱，每个人都能实现的。很多人只所以还是生活窘迫，那是因为他们总想，不敢行动
　　谈谈如何用微信赚钱　　微信现在是非常火的　　能聚集人的地方就有商机嘛，这是事实。已经有很多人挖空心思利用微信赚钱了。什么卖粉丝，聚集粉丝卖广告，呵呵，真不少了。　　已经有的我就不说了　　靠卖粉丝赚的是小钱，靠卖广告，得看粉丝领情与否，你要是总发广告，粉丝就会抛弃你的。没粉丝支持，你还是无法赚钱的。　　想靠微信赚钱，第一个阶段你要先养微信，你要先确定主题，然后脚踏实地的围绕主题贡献内容，把具有相同兴趣爱好的人聚集到你的平台上。有很多人耍花活，先用什么笑话，八卦等把人吸引过来，等人多后再改名。这样做，你的粉丝数量是多了，可质量呢？应该说很差
　　我写的案例，都是大家常见的，只是你没发现商机而已。我也没写的文邹邹的，与其总想着措辞，还不如随心所欲，目的是给大家点启发，不是渲染我的文采。我也没宣传什么成功学，我总觉得那东西是毒药，是给大家一个幻想，可一觉醒来你还是在做梦，万丈高楼平地起，罗马城不是一天建成的，还是踏踏实实的赚钱比较好。曾经，我在一年之内看了近三百本书，那是我最昏暗的时间段，我基本一年什么没干，都泡在了图书馆，疯狂的看着不同行业种类的书籍。我看书不像别人从头看到尾，我基本上先看目录，觉得哪个章节适合我看，我就看看，其他浏览下或者略过。有朋友说我学过这个课程那个大师的讲座，我可以真诚的告诉你，我没上过任何所谓大师的课程，但很多人的书籍我读过，有用的我就借鉴来，没用的就放弃，我就是一个杂家。我不推崇什么大师，现在砖家太多了，三人行必有我师，我只学我没有的，我只汲取别人的优点，就这么简单。
　　赞个　　
　　我大学辍学呢，学过技术，开过店，摆过摊，炒过股，拾过破烂。。最近的某一天，忽然想起自己已经创业十年了，从2004年大学一年级开始，一直折腾到现在，还在继续折腾着，死磕自己，呵呵。十年了，也有了很多的总结。抽出点时间，把这十年中经历的点点滴滴，成功的，失败的，高兴的，伤心的事情，都过滤一下。花了十几万万学费得到的失败教训，相信对于初次创业者，小本创业者，能有一点帮助，或者启示。 　　都是干货，因为时间关系，也不会太快，就一天几段的发上来，供大家一起交流。我本是农村出来的人，用的一些手段或者走的路，有些朋友可能不赞成，这没关系，求同存异嘛!
　　为什么创业？可能不同的人有不同的回答结果，说的俗气点，其实都是为了赚钱。这个时代，没有钱，你真的什么都不是。钱不是万能的，但是没钱是万万不能的。没钱，就没有几个亲属能看得起你，没钱，你可能就找不到称心的老婆。没钱，可能就不能享受更多品质的生活。因此，赚钱的能力，是证明你自身价值的一种重要标准。
　　如果你不是官二代，也不是富二代，那么想要改变自己的生活，你的出路只有一条：走上创业的路。有些朋友可能说了，我上班一样赚钱啊，说实话，除了一些大型国企或者著名私企，想靠薪水致富的，真是少之又少啊。不信？呵呵，看看身边那些房奴吧，基本上都是打工辛苦族。
　　必须承认，打工不操心，有稳定的收入，创业是有风险的，收入无法保证的。可是，想过没有，打工，你一辈子也很难成为富二代他爹妈，只能把这个任务传接给下一代，让他们还承受生活不富足的痛苦。创业，你苦也就苦几年，十几年，还有享受的时间，下一代也可以成为富二代，哈哈，说远了啊。
　　说这些目的，就是想创业必须要行动的，否则就都是空想家了，天空不会给你掉馅饼的。
　　有些朋友会说，我没有本钱，也没有经验，怎么创业啊？　　不谈胆量的问题了，从现在开始，我假设你有胆量有决心行动、　　就是没有钱，没有经验，不知道自己做什么好。　　我就从这一阶段开始和大家交流，　　因为我也是没钱就走上创；业的路的
　　首先在创业初期，我们要给自己设定一个目标，一个总目标，自己在多少年之内实现什么。然后划割成多个小的目标，在某一阶段赚多少钱？这个具体的目标一定要切合实际，别想着做什么都能一口吃个胖子，那是不可能的。例如，在第一次创业的时候，我们把赚钱目标定在10万元，如果你完成了赚10万的目标，你再赚下一个10万，100万，还难吗？肯定不难了啊，凡事只开头难嘛，！
　　很多人一提创业，就想到开一个店铺，或者开一个公司。按照你这个想法，当然需要很多钱了，房租，装修，办公用品，哪个不花钱，你也得不到。可我们还想创业，那怎么办呢？活人让尿给憋死了，只能说你是德国的轿车。
　　没钱没经验，我们还要创业，还要成功，还要小风险。有办法，那就让我们从一个人，从“借“开始上路。只要"借好"了，那
　　下面我就说说如何”借“　　某个大学某个学院，有一个配置为486,五十多台电脑的计算机中心，因为学校经费紧张，电脑坏的坏，缺东西的缺东西，学院领导想把这个计算机中心承包给老师，只要满足平均每天大约两个小时左右的正常教学外，所有的经营收入都归承包者，面对这个破机房，哪个老师都不傻，谁都不会投钱进去，做亏本的买卖。这个时候，我从一个和我关系很好的副院长那得知了这个消息，当时，我手里只有200元钱，可我没想都没想，就直接找院长，说我想承包这个计算机中心，不但每月给学院钱，保证正常教学，还会更换部分机器。领导听了，当场就痛快的答应了。宿舍的哥们都骂我疯了，呵呵，可我告诉他们没事，知道我是怎么运作的吗？一个月没到，就收入了很多，玩了一次很酷的借机发财吗
　　我在接手这个计算机中心的时候，心里就有了点谱。在签订合同的时候，我不但满足了学院的全部要求，还主动提出给学院每月3000元的承包费。我的要求只有两点，一、在满足学院正常教学的情况下，允许我做培训，所有培训资质由学院给我代办
　　二、承包费实行下打租，就是自签订协议起，每月月底付款（这样做，便于我有一个月的时间赚钱或者融资，给自己一个时间）。签完协议后，接着是如何启动这个机房，几十台电脑，系统瘫痪的瘫痪，缺耳机的，鼠标，键盘的，好用的没几台，大概算了一下，全部修理好，最好要三四千元，我还是个电脑盲，对这玩意一窍不通，手头只有200元的生活费，怎么办呢？我是永远不会被尿憋死的人，想到的办法还是借。我来到当地的电脑城，找了一家卖配件的，和他说，在哪个学校有一个机房，需要重做系统，更换配件，问他有没有兴趣？当然有了！谈到最后，我提出一个条件，一个月结一次款，以后所有需要的配件都从你这拿。属于先赊货啊，他就犹豫了，我也没强求，只是说，你不做没事，有很多人愿意接这个活，我可以走，学校能走吗？你还用担心付款吗？他想了一会，觉得我说的有道理，就答应了。就这样，先期一分钱没花，我就把这个机房启动起来了，对于学院，可以正常教学用了，对于我，也开始了下一步的操作。
　　机房启动后，我买了20张彩纸，写了一则广告：好消息 　　某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间（在正常的教学时间除外），名额有限，先报名者还有礼品赠送！海报张贴出去以后，不得了了，没两天功夫，就有二百多同学来报名。这一招，让我只花了几十元的彩纸钱和兄弟们的盒饭钱，就得到了三万多的现金流。有朋友会疑问：你这全年免费上网，岂不很亏啊？呵呵，其实除了我们的教学时间外，机器空闲的时间是不多的，我这一招会员制，就是把机器的闲置率降低了，同时自己也得到了所需的资金。
　　某个大学某个学院，有一个配置为486,五十多台电脑的计算机中心，因为学校经费紧张，电脑坏的坏，缺东西的缺东西，学院领导想把这个计算机中心承包给老师，只要满足平均每天大约两个小时左右的正常教学外，所有的经营收入都归承包者，面对这个破机房，哪个老师都不傻，谁都不会投钱进去，做亏本的买卖。这个时候，我从一个和我关系很好的副院长那得知了这个消息，当时，我手里只有200元钱，可我没想都没想，就直接找院长，说我想承包这个计算机中心，不但每月给学院钱，保证正常教学，还会更换部分机器。领导听了，当场就痛快的答应了。宿舍的哥们都骂我疯了，呵呵，可我告诉他们没事，知道我是怎么运作的吗？一个月没到，就收入了很多，玩了一次很酷的借机发财吗？
　　我在接手这个计算机中心的时候，心里就有了点谱。在签订合同的时候，我不但满足了学院的全部要求，还主动提出给学院每月3000元的承包费。我的要求只有两点，一、在满足学院正常教学的情况下，允许我做培训，所有培训资质由学院给我代办 　　二、承包费实行下打租，就是自签订协议起，每月月底付款（这样做，便于我有一个月的时间赚钱或者融资，给自己一个时间）。签完协议后，接着是如何启动这个机房，几十台电脑，系统瘫痪的瘫痪，缺耳机的，鼠标，键盘的，好用的没几台，大概算了一下，全部修理好，最好要三四千元，我还是个电脑盲，对这玩意一窍不通，手头只有200元的生活费，怎么办呢？我是永远不会被尿憋死的人，想到的办法还是借。我来到当地的电脑城，找了一家卖配件的，和他说，在哪个学校有一个机房，需要重做系统，更换配件，问他有没有兴趣？当然有了！谈到最后，我提出一个条件，一个月结一次款，以后所有需要的配件都从你这拿。属于先赊货啊，他就犹豫了，我也没强求，只是说，你不做没事，有很多人愿意接这个活，我可以走，学校能走吗？你还用担心付款吗？他想了一会，觉得我说的有道理，就答应了。就这样，先期一分钱没花，我就把这个机房启动起来了，对于学院，可以正常教学用了，对于我，也开始了下一步的操作
　　机房启动后，我买了20张彩纸，写了一则广告：好消息 　　某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间（在正常的教学时间除外），名额有限，先报名者还有礼品赠送！海报张贴出去以后，不得了了，没两天功夫，就有二百多同学来报名。这一招，让我只花了几十元的彩纸钱和兄弟们的盒饭钱，就得到了三万多的现金流。有朋友会疑问：你这全年免费上网，岂不很亏啊？呵呵，其实除了我们的教学时间外，机器空闲的时间是不多的，我这一招会员制，就是把机器的闲置率降低了，同时自己也得到了所需的资金。　　接下来，我就利用学校的资源，开展计算机等级考试培训，微软，思科，网页设计师等认证培训。从一个破烂的机房，到一个培训中心，我一共没花上一百元，就完全启动起来了，这里面，充分的整合了各方资源。当然了，胆子也是够大的了。话说回来，作为创业者，你没钱再没胆，那你真的什么都做不了，回家抱孩子得了。
　　我能说，你在这打广告嘛？我知道这也是你创业的一步，在这里我想告诉大家创业靠的是自己，是靠实践，而不是听别人的创业故事，当然这也不排除打广告嫌疑，创业人人都想，并不是人人都可以，并不是人人都可以成为马云，比尔盖茨，李嘉诚…
　　看到这个案例，很多人不屑的说，我也想到过，哈哈，可你做了吗？不行动，当空想家的人，我不和这样的人交流！
　　这是一个分工明确的时代，想靠个人的单打独斗而成就事业，是很困难的。因此，创业伊始，我们就要想办法找人合作。如果你拥有了某项技能或者某种资源，那么你只需找到能够发挥你这样技能或者能够利用你这项资源的场所，那么你的创业是不是就开始了呢？必须的啊！和别人合作，利润分成最少要五五开，可以的话再大方一点，多给合作伙伴一点，这没关系嘛。哪个创业者赚第一桶金的时候都很难，以后就越来越简单了嘛，与人合作，不但能降低自己的风险，还可以学习，得到很多锻炼，经验越来越多。当你翅膀硬了的时候，选择单飞，风险也随之低了哦，呵呵。不过，人要怀着感恩的心，对帮助自己的人
　　自己没有资源，又缺少资本，那么就想办法借资源，借渠道。作为创业者，一个天条必须牢记：那就是手里必须有现金流。做生意可以暂时亏本，但是不能没有现金，一旦没现金流了，资金链一断，你有多少不动产多少产品都没用，那时候哭都没地方哭去。创业时期，能不先付款的要尽量拖后，能租赁的东西不要买，少做后付款的业务，少和别人攀比摆谱，一切从自己的实际出发。
　　我们思维可以延伸一下。大学周围商铺很多，比如饭店，理发店，日常用品商店等等。这些商家应该怎么整合呢
　　可以建立大学周边商家信息杂志或者导报　　项目名称：某某大学消费向导报或杂志　　合适群体：在校大学生（亲身经历，可复制）　　项目特点：空手套、暴利、易操作、可持续长期性
　　a泽大二的时候操作过一报纸项目。其实有点像现在的金点子之类的商业广告报纸，只不过我是在学校发行，所以不需要版号啥的。　　首先我在淘宝上买了个报纸模板，修改了一下。然后我拿着模板先找商家谈合作意向，顺便也是做市场调查。找的商家基本上是做中餐火锅夜宵什么的，有的是眼镜店，有的是理发店，有的是蛋糕店，有的卖穿的森马李宁啥的，还有电影院等等。我跟这些商家说我做了一份报纸或杂志，是免费发给全校师生的，一个星期一期，一期2万份，名字叫某某大学消费向导报或杂志，我说你们平时搞促销折扣之类的活动可以在上面做你们的广告，你们提供广告内容，我们负责编辑优化，一期广告费200-1000，看位置和板块大小谈价，包月或包学期可以打折优惠。
　　（当时我们学校有将近两万人吧，消费潜力还是巨大的，各商家正愁广告无门呢，花3—500就能让整个学校的人看见他的广告，为什么不做，为什么不给钱？几百块钱很值吧？随便两单就赚回来了）　　然后我先后整合了100+商家 一半以上长期合作，收取广告费一半预付金 ， 然后找人编辑排版，然后找印刷厂 ！ （ 印刷的话2万份是用不了几个钱的，最多3-5千，具体自己跟印刷厂谈）。　　报纸成品后，组织一两个学生花几十块钱逐个宿舍免费发放！这个报纸师生都很感兴趣的。同时将报纸发到合作的商家，收尾款。
　　收益：收入-支出=平均商家100元广告费*100家-印刷成本3千左右-其他支出200 =
= 6800的收益　　这份报纸一是服务了全校师生，消费有导向，二是商家收到了一定的广告效果，三是一个学期下来我赚了不少钱，更重要的是积累了空手套的经验。很完美是吧？　　大学人数众多，处处有商机，只要敢想敢做，项目是肯定有的，空手套项目也是可以有的，空手套暴利项目更是可以有的。　　总之，你的思维决定你的收入，同时决定你的生活质量。。赚了钱，在学校泡妞是不是很容易，谁叫大家都要吃穿住行打炮看电影呢。。。
　　如果大家仔细观察，会发现针对社区，尤其是封闭社区的居民需求有很多，而这种需求不是经常性的，属于偶尔性的需求。开锁公司，搬家公司，通下水道的等等，如果他们想揽活，只能到各个楼道去广告。因此你能看到，在老旧开放的社区，楼道里两侧的墙上，除了花花绿绿的广告，基本上没别的了。他们也很无奈，不弄这种牛皮鲜，就没人知道。而在新的封闭小区，则是不允许这样四处张贴广告的，但是居民有的时候还需求这样的服务。作为创业者，如果你思维敏捷，我说到这了，你应该发现了商机。　　什么商机？把这些居民偶然性需求的信息整合到一个广告上，留你自己的电话。这里电话一定要好记，弄个好号对你业务绝对有好处。终端，你把广告铺到各个社区的楼道，宁可给物业点广告费或者分成，也要达成独家协议。这个小区的楼道，只许你一家广告，不能出现竞争同行的广告。另一端，你可以自己聘开锁工，管道工等，也可以找公司谈合作，给他们一笔业务，你要多少提成。广告出去后，哪户居民有需求了，肯定会给你打电话，你这就成了中转平台。呵呵，这样你的赚钱机器就运转起来了，送水，小区快递，等等，可想象的空间就大了。做这个需要多少钱吗？朋友们有几个想到了呢？　　我所说的案例都是生活中常见的，只是大家可能忽略的商机。创业没什么高深的，别听什么成功人士五吹六少，哎呀，创业多难啊什么的，那纯粹是在装大尾巴狼。高科技的咱不懂，从生活的细节中不足中去发掘，赚点小钱，每个人都能实现的。很多人只所以还是生活窘迫，那是因为他们总想，不敢行动。　　你天天当缩头乌龟，即使银子就在你前方不远，你也得不到啊
　　空手套白狼一年内买了辆奥迪A6　　这是一个真实的案例　　刘峰，是一所重点大学的大三学生，一个偶然的机会，我与刘峰认识了。　　刘峰很渴望赚钱，但受于能力、年纪、经验所限，尝试过很多次后都失败了。　　这一次，刘峰看上了学校里的新建的食堂四楼的一块空旷的大厅。这个大厅旁边是一个隶属于学校的高档餐厅。高档餐厅的生意一直很一般。
　　目前，这个大厅闲置着，刘峰想着通过关系低价把这块场地拿下来。　　因为学校有几万的学生，虽说在食堂四楼，但如果宣传得当，还是有学生愿意来的。　　刘峰跟我谈起这件事。　　我问刘峰：你最擅长什么？ “英语，我还是学校英语俱乐部的部长。”　　“那就从事你最擅长的英语。”　　“我该怎么做？难道搞英语培训？凭我的能力与力量，搞起英语培训有很大难度。”　　“你要杠杆借力地去把这个困难克服了。”　　“您的意思是，我去把场地先谈下来，再去找人投资？借别人的钱，找老师，再招生培训？”　　“不不是，借钱或找人投资是一个很低级的借力方式。”　　“那我该怎么做？”
　　“你按着我告诉你的方法做：　　1、你去跟后勤的主任说，我有办法帮你把学生弄到四楼来吃饭，同时我还要给你带来生意，我保证每个月给你带来2万的营业额，我的条件是免费使用你那闲置的场地。　　2、这个场地用来干什么呢？我不是用来做任何商业行为，只是用来带领学校里的学生晨读英语。（一种共同晨读英语的培训项目诞生了，把自己跟外面的外语培训机构区别开来）　　3、你去一个著名的培训机构合作，比如：新东方。你跟他们说，我想帮你们招生，至少一个学校帮你们招100个学生。我的条件是：提供培训资料的视频与老师。
　　4、比如：新东方提供一个老师，每周过来一次或两次来带领同学们晨读英语。同时晚上在这个教室里播放培训相关视频，为新东方招生做宣传。　　5、你再去找你们英语俱乐部的会长，告诉会长说，我给我们协会找了一个定点读英语及开会、做活动的地方，同时给会长您提供一个单独办公室。　　6、我的希望是，能够动用协会的力量帮我招晨读学生。协会里的人可以免费参加，只需交纳3.5元的早餐费。　　7、准备工作做得差不多了，开始向学生宣传。“新东方老师带领您晨读！带领你走出哑巴英语。”
　　于是，一个多方借力、多方获利的经典营销案例产生了。　　1、刘峰通过英语俱乐部招到学生400人左右。定价为每个学生每天早晨6元（含3元营养早餐），按月收取费用。每个学生毛利在于3.5元。一个月毛收入为400*3.5*30天=42000元。　　2、英语俱乐部免费获得了办公室与活动场所，提高协会的形象。　　3、后勤集团每个月多收入了2.5元（刘峰与食堂约定的早餐价格）*400人*30天=3万元。同时还带动了四楼的餐厅生意。　　4、新东方通过这次晨读与晚上的视频学习，在一个月内招到46名学生，一个学期招了近200名。等于新东方免费拥有了一个学生试听试读的场所，不需要花力量宣传组织学生来听。　　通过一年时间的运营，刘峰赚一了近60万元，（后面还有一些各类服务与项目推出，限于他的要求，没有拿出来分享。）买了一辆奥迪A6，真正运用自己的力量，通过杠杆借力，利用简单的资源，赚取了人生的第一桶金。
　　总结：你能不能发现其中的奥秘。　　1、刘峰通过英语俱乐部招到学生400人左右。定价为每个学生每天早晨6元（含3元营养早餐），按月收取费用。每个学生毛利在于3.5元。一个月毛收入为400*3.5*30天=42000元。　　2、英语俱乐部免费获得了办公室与活动场所，提高协会的形象。　　3、后勤集团每个月多收入了2.5元（刘峰与食堂约定的早餐价格）*400人*30天=3万元。同时还带动了四楼的餐厅生意。　　4、新东方通过这次晨读与晚上的视频学习，在一个月内招到46名学生，一个学期招了近200名。等于新东方免费拥有了一个学生试听试读的场所，不需要花力量宣传组织学生来听。　　通过一年时间的运营，刘峰赚了近70万元，（后面还有一些各类服务与项目推出，限于他的要求，没有拿出来分享。）买了一辆奥迪A6，真正运用自己的力量，通过杠杆借力，利用简单的资源，赚取了人生的第一桶金——697800元之多。　　看完这个案例，你明白了吗？
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规大学生该不该创业？
导语： 大学生创业可以，可是找投资人融资，比追女生难多了啊有木有？
大学生到底该不该创业，是一个亘古不变的话题，很多创投圈人士们都为此争论地焦头烂额。(好吧其实就是哥昨天和某友媒记者吃饭时讨论了一下。。。)
言归正传，很多大佬其实都不支持大学生创业，比如马云、周鸿祎、雷布斯、柳传志、宗庆后以及李开复等等。他们多建议大学生毕业后先工作几年，积累一定的社会经历再创业。
但是，如果你是大学生，而且是那种不创业就坐立不安、茶饭不思的主，那也不用寒心，这篇文章可能会给你一些新的想法。
11月8日，在创业邦举行的创新中国创业超新星选拔赛走进澳门科技大学的活动上，投资人和企业家们就进行了亲切友好的会谈，双方就大学生创业问题交换了意见。
投资人怎么看大学生创业项目?
如今，在这大众创业、万众创新的时代，很多大学生想创业，轰轰烈烈地干一场。不过，要想创业十有八九得融资，而要获得吹毛求疵的投资人的青睐，比追女生难多了啊有木有?真不知道投资人心里到底是怎么想的啊有木有?!
别急，创业邦投资副总裁方平潮就冒着绳命危险，向现场的大学生们透露了投资人心里的那些&小算盘&。他说，其实投资人基本是从这几个方面来看项目的：
创业邦投资副总裁方平潮(创业邦首萌哦)
首先，产品解决了哪些用户需求，这个需求本身是否是刚性的;其次，这个需求的市场容量有多大，市场前景多广阔;第三，相对于市场上其他竞争对手，你的项目的竞争优势是什么;第四，团队，早期项目的失败率非常高，所以投资人非常看重创业团队对于创业项目的行业积累，有经验和资源整合能力的团队能有效提高创业成功率，也更容易获得投资机构的青睐。
大学生怎样走出融资第一步?
不过，对于刚刚走出校园、社会经历有限的的大学生老说，为创业项目寻找融资注定不可能像在社会有数年历练经历的前辈们轻车熟路。珠海横琴金融有限公司助理副总裁胡传伟对大学生创业如何走出融资第一步提出了自己的建议。
英俊潇洒的胡童鞋
首先，做好融资准备工作。1.确定融资额，即让公司走到下一个节点的资金需求数量;2.准备好融资材料，其中包括：产品要解决的问题，市场的规模，团队的优势，竞争地位和行业壁垒，资金使用计划，财务预测等;3.项目路演环节则应简单明了地介绍项目方案，打动投资人。
而关于融资渠道，胡传伟认为，应优先选择风险投资、天使投资、金融机构贷款、高校创业基金、高校政府基金，如果这些途径都失效再考虑亲朋好友。
他还提醒大学生，必须规避一些错误的融资理念。比如由于急于得到企业启动或周转资金，出让过多的股份或者贱卖技术和创意;有些经验不足的大学生选择投资人太随意，即使投资人不能提供增值性服务和管理指导;对获得的融资的不合理使用，对投资人和团队不负责。
创新和创业大有不同
创业者可能每天听到的都是投资人和其他创业者的看法，其实，已经创业成功的企业家们的想法也可能给人新的启发。这不，深圳市华美纳检测技术有限公司董事长李文涛就提出，创新和创业有很大的差别，大学生应正确认识这一点。
李钢(左二)，李文涛(左一)
在他看来，原有商业模式的改进、跨行业整合，或者某个先进技术的研发都可以称为创新。而创业则难很多，创业者要做充分的准备，除了要想清楚想要解决的用户痛点，还需要做深入的市场分析。而且，有调查发现，中国企业领导者抑郁症倾向高达66%，所以，创业并不适合每一个人。最后，他告诉大学生们：切勿急于创业，但是可以大胆创新。
把长板做好
国内第一家新三板上市食品行业企业-深圳市恒康达国际食品股份有限公司董事长李钢则建议大学生们发挥优势，把自己的长板做好。他认为，在以前，很多人做事情都遵循短板理论，但是在如今互联网时代，这个原则并不一定行得通。一个公司则需要做好长板、把自己专注和擅长的事情做大做强，这样才能发挥自己的优势，获得成功。
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