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2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案汇总
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《项目管理学》
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3秒自动关闭窗口39195道投资建设项目管理师试题测试练习 8
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39195道投资建设项目管理师试题测试练习 8
大家网1/8；195道投资建设项目管理师试题测试练习；1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么？；准备、酝酿、调整完善；2、进行头脑风暴法时，一般多少人最合适？；6～12人；3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么？；二者互为倒数；4、使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循；最有效原则；最经济原则；费用效益比原则；5、
大家网 1 / 8195道投资建设项目管理师试题测试练习1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么？准备、酝酿、调整完善2、进行头脑风暴法时，一般多少人最合适？6～12人3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么？二者互为倒数4、使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则？最有效原则；最经济原则；费用效益比原则5、投资利润率是什么指标？考察项目盈利能力的静态指标6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（Statement Of Work）的范围说明？政府项目7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时，要站在谁的立场上进行？
业主8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么？每项工作的持续时间都是明确的、肯定的9、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线代表的是什么？自由时差101999年引进的类比估算法11、费用控制的基础是什么？预算12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于什么阶段？计划（P）阶段13、在建设项目中，由于天气变冷，不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管理中属于什么措施？风险回避14、效用曲线中的一条向上凸的曲线，代表什么型的决策者？保守型决策15、哪种费用会随着工期的缩短而增加？直接费用16、项目范围的核实应当由谁来执行？所有关键的项目利益相关者17、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系？平行进行18、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段？实施阶段19、马斯洛认为最低层次的需求是什么？ 大家网 2 / 8 生理需要20、360o评价法可以用来做什么？项目团队绩效考核21、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时，项目进度调整的重点是什么？非关键工作的调整22、在正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系？靠得很紧密，平稳上升23、在项目质量控制中，如果数据收集不正常，人为地剔除不合格品，则直方图呈什么形状？绝壁型24、依据《合同法》，当合同的双方当事人混同一人时，合同应当怎样？
合同可以终止25、在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是什么方法？项目组合法26、在对多方案进行经济评价和方案选择时，由于投资额的大小不同，采用指标NPV是否可能做出最优的选择？不一定27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗？不能28 进度问题30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应该怎样？
进行预算更新31、一般机会研究包括哪些研究？地区、部门、资源32、净效益指标是否属于成本效益分析指标中“动态分析”指标？否33、双代号网络计划中的虚工作表示什么？工作逻辑关系34、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调什么？团队建设与灵活性35、沟通渠道是沟通计划编制依据吗？否36、提供最早/最迟开始和结束日期的工具是什么？CPM37、合同变更控制系统是有效的合同管理的一个重要元素。38、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是什么？进度报告39、合同收尾就是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。40、自下而上的项目信息包括什么？ 大家网 3 / 8 项目实施中的进度、成本、消耗、效率等方面的信息41、价值工程中，价值反映的是什么比例？费用支出与功能42、当某一种资源实现最优分配时，其边际产出价值是这种资源的什么？
影子价格43、财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案是否可行？不可行的44、人员配备计划应以什么为中心？实现项目目标；企业总体利润最大化45、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该是什么样的？资源的安排趋于平均水平，上下波动小46、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示，被称作什么？要约47、在项目信息管理中，历史信息用于哪里？作为项目启动的一个输入48、合同收尾是一个包括产品确定及管理收尾的过程。49、进行项目进度基准计划修改必须慎重，这是为什么？会对费用和质量目标产生影响50、名义利率与实际利率的关系是什么？当计息周期小于一年时，实际利率大于名义利率5153计划工期应不超过要求工期54、当合格率较低时，损失成本高。55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？WBS56、项目质量管理的原则有哪些？57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本？
直接成本58、项目进行综合平衡时的重点是什么？时间、费用、质量59、网络图绘制的基本规则是什么？60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。61、持续改进是组织永恒的追求、目标、活动。62、信息收集的原则是充分利用已有项目信息和专家信息。63、根据《招标投标法》规定，招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同？30日64、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责？ 大家网 4 / 8 项目经理65、人力资源管理计划包括哪些过程？制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制66、矩阵式组织的优点是什么？67、事业部式组织结构的缺点有哪些？68、项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系？工艺关系、组织关系69、质量控制的对象是过程。70、项目利益相关者管理的主要目的是什么？当利益相关者的活动影响到项目时争取主动71、什么是现值？72、为什么要进行国民经济评价？73、卖方在付尾款前必须与分包商结算。74、大多数项目成本在什么阶段超支？实施75、编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是什么？
假设中包括被认为正确、实际或确定的事项76、项目经理的首要作用是什么？保证项目目标实现77、在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？ 79
抽样和概率80、控制图用来做什么？监视项目管理过程81、项目构思过程中的酝酿阶段包括哪些子过程？（Ｂ）潜伏、创意出现、构思诞生82、考虑资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率，称为什么？
实际利率83、需求识别始于什么？需求、问题、机会的产生84、中小型项目可行性研究工作所花费的时间是多少？4~6个月85、用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是什么？编码86、影响工作持续时间的因素有哪些？87、根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为什么？资源计划矩阵88、为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和，称为什么成本？质量成本 大家网 5 / 889、团队成员开发计划的内容是什么？90、项目沟通计划何时编制？贯穿项目全过程91、风险的存在是不以个体的意志为转移的，体现了风险的什么性质？
客观性92、风险评估的首要工作是什么？确定风险事件的概率分布93、范围说明书的编制依据是什么？项目章程94、使用双代号网络图时，要想表示两项工作同时开始又同时结束时，应怎样处理？增加虚箭线95、双代号网络图中的节点，可以统一表示什么时间？96、工期优化就是调整进度计划的什么工期？计算工期97、资源分布的均衡性，就是力求每天资源需用量接近什么数据？接近平均值98、自下而上估算法的缺点是什么？99、项目费用预算首要的特性是权威性，其次是什么？约束性和控制性100、质量成本在巩固、推广阶段，应建立正式的会计账目和统计核算表。102103、提高价值的途径有哪些？104、在双代号网络计划中，节点最迟时间表示什么？该节点前各工作的最迟完成时间105、根据网络计划时间参数计算出的工期，称为什么工期？计算工期106、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线表示什么？自由时差107、一般要求净效益指标大于0。108、编制项目预算的直接依据是什么？资源需求计划109、人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么？形成工作说明书与工作规范110、在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的什么原则？灵活性111、工作分解结构的作用是什么？112、纯粹风险导致的结果是什么？损失或没损失113、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的什么？包含各类专业文献、外语学习资料、生活休闲娱乐、高等教育、中学教育、应用写作文书、各类资格考试、39195道投资建设项目管理师试题测试练习 8等内容。　
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