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项目实施进度安排,项目实施进度..
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项目实施进度安排
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3秒自动关闭窗口> > >项目下一步工作计划第一篇:《工程项目管理经验及下一步工作计划》
工程项目管理经验及下一步工作计划
工程项目管理，属新兴的项目管理学中的一个重要领域，也是建筑行业重点研究发展的一门管理科学。众所周知，起源于欧美发达国家的项目管理学近年来已成为世界性的热门学科，著名的《财富》杂志近期断言：“项目管理在未来10年会变得非常重要，企业未来取决于项目管理，项目管理是未来的风暴。”
当前，国际上最有影响的项目管理组织有成立于20世纪60年代的美国项目管理学会（PMI）和欧洲项目管理学会（IPMA），这两个国际性的项目管理组织大力推动全球的项目管理学的发展。我国于1991年成立了全国性的项目管理学术研究会，通过10多年的发展，已使项目管理，特别是工程项目管理科学得到了很大的发展和应用。
我们公司在工程实践中，不断探索，不断学习新的项目管理知识，将新的项目管理知识运用到了工程的实践当中，取得了一些成果，也获得了一些经验，现在就与大家交流一下。
一、项目管理有关经验
1、项目管理在工程建设中的重要作用
项目管理在工程建设中应用最为广泛，它考虑了工程项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制，由此组成的项目管理系统具有计划、组织和控制等职能。我国从20世纪70年代末开始引进和推广应用此技术，特别是80年代鲁布格水电站工程的成功经验，在工程界造成极大震动，进入国内工程建设行业从80年代末期开始全面推行项目法施工管理（即项目管理），培养出大批懂技术、懂项目管理的施工行业项目经理，为我国90年代建筑业的高速发展提供了人才保障。实践证明，在工程建设领域实行项目管理，对于提高项目质量，缩短建设周期，节约建设资金等都有十分重要的意义，并且能为企业取得明显的经济效益。
项目管理的基本知识应用已较成熟，例如质量、进度、成本、人力资源、沟通、采购等知识领域的应用都较好，但对工程风险管理的研究和实践成果较薄弱，下面主要就施工企业较为关心的成本问题和现在项目管理较为薄弱的风险管理谈一谈。
2、工程项目成本控制
工程项目在实施操作过程中，从承包商的角度来看，存在着建设周期长，前期投入大、工作和工序繁多的特点。因此在实施过程中，这些因素都制约着承包商的施工成本和经济效益，施工工期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成，前期投入大，也会加大工程的成本，从而减少承包商的效益，施工工序繁多，且施工管理不合理，或因质量问题出现返工，也会极大的影响工程进度、成本和质量，从而影响承包商的效益，所以，对工程项目实施过程中影响施工成本与效益的因素进行分析、控制和研究，具有重要意义。
在具体工程项目建设过程中可针对实际情况采取有效的成本控制措施如： ① 建立以项目经理为核心的项目成本控制体系
项目经理负责制是项目管理的特征之一，实行项目经理负责制，就是要求经理对项目建设的进度、质量、成本、安全和现场管理标准化等全面负责，特别要把质量和成本控制放在首位，因为成本失控必然会影响项目经济效益，难以完成预期的成本目标，更无法向企业交待。
② 建立项目成本管理责任制
项目管理人员的成本责任不同于工作责任，有时工作责任已经完成，甚至还完成的相当出色，但成本责任却没有完。这里所说的成本管理责任制，是指各项目管理人员在处理日常业务中对成本管理应尽的责任，要求根据每个工程的实际情况，明确不同管理人员管理责任，并以一种制度加以贯彻。
③ 做好施工分包
在管理层与劳务层两层分离的条件下，项目经理部与施工队之间需通过劳务合同建立发包与承包关系，在合同履行过程中，项目经理部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行管理，同时协助施工队进行成本控制。
④ 加强和规范现场的施工管理，建立内部奖惩制度正因为施工成本是由生产全过程中各个环节、各个部门所有人员的工作质量所决定的，因此，基于以上所要求项目部成员的工作责任，项目部制定出相应的奖惩措施，充分调动和发挥项目部成员的工作积极性、创造性，鼓励他们在工程实施的全过程高效益、高质量完成自己的工作责任。
⑤ 预算外成本的控制与挖潜
施工全过程中因自然因素和非自然因素影响施工进度、施工质量造成的损失以及因设计变更造成的人工、材料的浪费损失，应及时以文字的形式上报监理、业主，为今后的工期及资金索赔作好资料准备，如一旦成熟，由项目部积极组织索赔的工作。
总之，承包商在现在承包市场和不断开拓新市场环境下，只有对施工中的成本进行严格控制，努力改进企业的竞争激励机制，充分利用新技术、新材料和新工艺，开拓新的市场。在施工中以目标管理为主要形式，努力降低工程成本，增强企业的后劲。只有这样，我们才能在竞争日趋激烈的未来的市场确保不败，始终保持企业活力。
3、工程项目风险管理
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。
工程项目一般投资大，施工环境复杂，填方量较大，工期紧张，进行过程中不确定因素多等特征，因此工程项目进行风险管理尤为重要。
① 工程项目风险管理事关项目各方的生存发展，如企业忽视风险管理或管理不善，则会增加意外损失的可能，扩大损失的后果。轻则工期拖延，重则项目难以进行，巨额投资无法收回，如项目质量遭受影响，更给今后的使用、运行造成长期损害。反之，重视并善于风险管理，则可避免或减轻风险损失，甚至将风险转化为机会。
② 工程项目风险管理直接影响企业的经济效益。通过有效的风险管理，企业可对自己的资金、人力、物资等资源进行更合理的安排，从而提高效率，增加经济效益。
③ 工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行，化解各方可能发生的纠纷。风险管理不仅预防风险，更能在各方间平衡、分配风险。
工程风险管理主要包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作，其主要工作流程如下：
·风险辨识，分析存在哪些风险；
·风险分析与评价，对各种风险衡量其风险量；
·风险策略与应对计划，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；如风险转移，既对难以控制的风险进行投保等。
·风险监控。
在项目实施过程中，我公司始终将工作重点放在防范风险的发生，出现风险积极应对，尽可能减少风险带来的影响，避免出现重大风险。由于项目团队成员增强了风险意识，保证了项目的顺利推进。
下面就武汉市中环线北环段姑嫂树立交工程为例，该工程是我公司专长和技术储备充足的工程项目，在借鉴同类工程的基础上，重点做好现场施工组织，协调有关各方，保证工程的质量。主要可能风险有：
（1）经济与管理风险
·工程资金供应条件；
·合同风险；
·事故防范措施和计划；
·人身安全控制计划；
（2）工程环境风险
·自然灾害；
·岩土地质条件和水文地质条件；
·气象条件等。
（3）技术风险
·工程设计文件；
·工程施工方案；
·工程物资、工程机械等。
对于以上的风险要做好防范的措施。
根据本工程具体情况，经信息收集和分析研究，得出本项目有以下主要风险（7类一级因子、16项二级因子，详见下表）
工程针对以上风险进行定性分析，可以将风险的概率及影响描述为极高、高、中、低、极低五档，可以建立一个为风险或条件打分的矩阵，对高概率和影响严重的风险需进一步分析和进行主动的风险管理。风险概率-影响矩阵见下图：
上图所示：概率和影响估计度量值的简单乘积是一种确定风险低、中、高的普遍方法。本图是一个非浅性度量法，针对本工程分析时将
0.20以上列为高度风险，0.10～0.20列为中度风险，0.10以下列为低风险。
针对本工程项目各风险因素的情况，相应分别采取预防、减轻、转移、规避、接受等应对措施，详见下表。
本项目实施过程中，通过阶段性评价、合同变更、权变措施等方法，进行风险管理的跟踪监控和改进。该工程在实际发生了高温、业主变更、周边环境影响、交通流量影响等较多较严重风险时，由于风险规划、分析和应对措施有力，本企业并未受到较大损失，不仅实现了合同中质量、安全、进度等目标，而且取得了良好经济效益，更重要的是通过该项目克服诸多重大风险的成功管理，使企业赢得了重大的社会效益。
通过上述工程实践显示，工程项目的风险管理有其特殊的重要性和必要性，特别在我国当前市场经济条件下，项目风险日益增大和复杂化，项目风险管理必
然将迅速推广应用，发挥更重要的作用
二、下一步工作计划
1、改变传统的施工管理观念，不仅仅就每一个工程项目进行单纯的现场施工管理，而是将系统的项目管理知识运用在工程实施的全过程。
2、在企业内部树立项目管理思想，将项目管理知识运用到企业的管理当中，从整个企业角度考虑成本、风险、质量、人力资源、采购等问题。
3、加强人才的培养，作为奖励，由公司出费用，组织公司有突出贡献的优秀员工参加国际项目经理培训，使他们掌握更先进的项目管理知识，提升公司整体的项目管理水平和实力。
4、在工程项目管理中，充分运用先进的项目管理软件，如微软公司的Project2000或者P3等软件，提高项目管理的效率。
第二篇:《项目科工作总结及下一步工作计划》
项目科工作总结及下一步工作计划
项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人
例，完成年度任务的
%；其中市辖区
3、督导管理：对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达70%以上，
5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，
(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告；
(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；
(3)全球基金2008年结核病防治工作计划及其经费预算编制；
(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目2007年上半年进展报告；
(5)南阳市2006年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排：
1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。
3、目前正在安排南阳市全球基金第四轮结核病项目（二期）实施计划的落实工作。
4、准备进行年终工作总结。
第三篇:《弇州府项目前期工作完成情况及下一步工作计划》
弇州府项目前期工作完成情况及下一步工作计划
一、前期工作完成情况
弇州府项目自6月下旬获取土地使用权以来，公司抓紧了各项前期工作，完成的主要工作如下：
1、办理项目公司的注册登记手续、申办了开发资质；
2、签订土地出让合同；
3、办理了项目环评、立项手续；
4、办理了建设用地规划许可手续；
5、完成了规划总平面及单体方案审定意见；
6、完成了人防工程设计方案审定意见；
7、完成了项目地质勘探；
8、完成了施工图设计；
9、完成3幢住宅楼的施工图审查，以及综合楼的送审；
10、解决了施工队伍生活区场地租借及生活区用电；
二、下一步工作计划
㈠、抓紧完成各项报审报建手续
1、人防建设工程审核通知书，11月10日前完成；
2、施工图（综合楼）审查合格书，11月20日前完成；
3、消防审核意见书，11月20日前完成；
4、抗震设防（综合楼）审查证书，11月28日前完成；
5、建设工程场地地震安全性评价确认证，11月28日前完成；
6、防雷工程报审，11月28日前完成；
7、建设工程规划许可证副本，11月30日前完成；
8、市政工程方案审定，11月30日前完成；
9、建设工程施工许可手续，12月10日前完成；
10、项目案名“弇州府”报批，12月10日前完成。
㈡、专业设计及审查评定
1、基坑围护方案设计审查评定，10月31日前完成；
2、供电方案审查评定，10月31日前完成；
3、总包单位施工方案审查评定，11月15日前完成；
4、施工图会审，11月25日前完成；
5、强电工程二次设计，12月31日前完成；
6、弱电（智能化、通信、有线电视等）工程二次设计提前介入，12月31日前完成；
7、外墙（铝合金、挂石等）二次设计提前介入，12月31日前完成；
8、亮化工程设计提前介入，12月31日前完成；
9、室内装修设计提前介入，12月31日前完成；
10、景观环境设计提前介入，12月31日前完成；
㈢、工程分包及成本管理工作
1、工程监理洽谈及合同签订，11月10日前完成；
2、材料检测洽谈及合同签订，11月10日前完成；
3、基坑检测洽谈及合同签订，11月10日前完成；
4、造价咨询服务洽谈及合同签订，11月10日前完成；
5、基坑围护招标工作，11月20日前完成；
6、桩基施工招标工作，11月20日前完成；
7、土方工程施工洽谈，11月20日前完成；
8、编制项目工程预算，12月31日前完成。
㈣、施工准备及施工
1、施工临时水电报装，11月31日前完成；
2、施工现场广告围墙调整，11月31日前完成；
3、面层土方施工，11月31日前完成；
4、基坑围护进场及施工，12月15日前完成；
4、工程桩基进场及施工，12月15日前完成。
第四篇:《下一步工作计划》
2009年 3月5 日
? 下一步工作计划
? 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神
? 在街道党员干部大会上五个单位代表发言
——中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言
——南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言
——汪村村委会主任汪广增同志的大会发言
——三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言
——后舍村党支部书记李金委同志的大会发言
下 一 步 工 作 计 划
1、开展安全生产大检查。
2、做好县重点工程土地政策处理工作。
3、做好“创园”前期工作。
4、做好计划生育“三查”工作。
5、做好村级2009年创业承诺启动工作。
6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。
7、做好“4050”人员验证、核发工作
8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作；
9、做好其它日常工作。
街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神
2月24日上午，壶山街道在县人民大会堂召开各村（社）村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会，会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神，布置了09年重点工作。09年在工业方面以企业服务年为载体，重点放在提升服务，优化环境上，确保平稳增长；新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主；组织建设方面要深入开展学习实践科学发展观活动，开展创业承诺“回头看”活动，提高干部队伍执政、干事能力和服务意识；平安壶山建设方面要突出重点，发展社会各项事业，保民生、保稳定；另外一大块工作是政策处理工作，由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重，加上时间要求比较紧迫，因此对街道和涉及的村压力很大，街道要求各村务必要团结协作，振奋精神，坚定信心，不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。为确保以上工作任务的完成，党委、办事处要求全体党员干部要具备五种意识：要有大局意识；要有团结协作的意识；要有自力更生、节约资源的意识；要有奋斗创业的意识；要有优患意识。会上中茂公司、南丰经济合作社等5个单位作了典型发言。
中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言
各位领导、各位同仁、街道党员干部、同志们：
早上好！今天我向大家汇报的题目是：勤抓苦练上台阶，坚定信心迎
过去的2008年，是令人难忘的一年。上半年，人民币大幅升值，原材料价格飞涨；下半年，国际金融风暴来临。就是在这严峻的环境下，我们中茂公司2008年实现销售收入近1亿零500万，迈上了亿元的这一新台阶，取得了较好的成绩。综合全年，主要在以下几方面作出了努力：
一、积极创新工艺，努力开发新产品，开拓新市场。
公司主要从事的是旅游、休闲产品的制造、销售。公司传统产品是以扶手椅为代表的沙滩椅系列，生产具有季节性强、附加值低等特点。为了充分利用公司的各项资源，使生产做到淡季不淡，公司积极开发各类躺椅、月亮椅等室内休闲家具产品，不仅满足了客户的要求，而且有效的提高产品附加值，使自己走在了同行竞争的前列。“三鹿”事件，使我们更充分认识到产品质量是企业发展的根本。这一年，我们投入了大量资金，进行了喷塑、磷化、质检方面的设备改造，强化对产品的质量管理。这也是在困难的2008年，公司仍能接到大量订单的重要原因。
二、加强资源的综合利用，强化订单化的精细生产，向管理要效益。 订单化的生产，是本行业的主要特点。以往，由于市场相对较好，公司实行的是粗旷的生产模式。2008年上半年，由于原材料的飞涨，对公司的经营提出了新的要求。我们强调，以“最短的采购周期、最小的生产消耗、最快的完工交货”，使各项资源，包括资金、产能、材料都得到充分利用，减少各项浪费。7、8月份，公司还组织了中层管理人员到健峰管理学院进行了脱产培训，邀请了深圳的专业咨询公司讲师到公司讲课，以进一步提高公司的管理水平。
三、加强企业文化建设，增强职工的集体凝聚力。
一切“以人为本”。这些年来，公司十分注意企业文化建设，强调“厂兴我荣、厂衰我耻、以厂为家”，将公司的兴衰与职工充分联系，企业发展，职工的福利、待遇也能得到同步提高。在困难的2008年，我们中茂公司，没有裁减一名员工，工资还比上年还提高了近15%。2008年末的“外来民工年夜饭”和2008年10月举行的公司“兴趣运动会”，就是公司对员工的充分爱护和中茂公司员工凝聚力的充分体现。“众人拾柴火焰高”、“众
人划桨开大船”，只有充分调动员工的积极性和创造性，中茂的明天才能更好。
我相信，在县委、县府、壶山街道等上级部门的关心和支持下，在我们中茂员工的努力下，2009年我们会更好。
南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言
各位领导、各位代表、党员干部同志们：
首先感谢街道党委、办事处领导对我们南丰合作社的信任与支持，感谢街道兄弟合作社、各兄弟村干部领导对我们南丰合作社工作的关心与帮助。
过去的一年，我们南丰合作社在街道党委、办事处正确领导下，落实科学发展观，抓好两个文明建设，发展社集体经济，做了一些工作，取得了一些成绩。而这一切都是与上级党委政府正确领导、各兄弟社关心支持分不开的。
2009年我们将继续努力，再创新业，绝不辜负街道领导对我们的期望，实现社集体经济与社会各项事业新的发展。
2009年我们将努力做好以下三方面工作：
一是努力做好发展经济工作，努力把我们南丰打造成“活力南丰”。2008年我们南丰社集体收入实现110万元，比上年增长了20%。2009年我们将继续做好开源节流工作，从南丰实际出发，进一步理清发展经济思路，进一步落实好科学发展观，要努力创新业，争创新业绩，加强和完善各项经济特产的承包工作，争取和启动经济合作社的留用地项目，将留用土地的发展规划做实做细。要充分发挥好社全体党员干部的聪明才智，使我社2009年的集体收入不受金融危机影响，确保在08年的经济收入上再增加20%。
二是以阳光政务工作为抓手，努力打造和谐、稳定南丰。2009年，我们县在南丰合作社区域将启动上街拆迁安置和征用土地工作，因此稳定村民工作任务艰巨。09年我们社党员干部将从大局出发，积极配合上级党委政府部门，做好拆迁户思想工作和征用土地工作，力求将拆迁矛盾化解在基层。为进一步打造和谐社会，我们社党支部、管委会、监委会将继续努力做好阳光政务工作，继续做好社务公开、党务公开，使社干部的所有权利在阳光下运行，争取和启动经济合作社的建房用地项目，公开公正地做好农户建房指标审批工作，确保政通人和。
三是努力做好精神文明建设工作，努力打造文明南丰。在上级党委政府的领导下，我们南丰精神文明和物质文明建设取得了很大进展。在2009年，我们将继续努力，充分发挥老年协会、老干部、老党员以及共青团、妇女组织的作用，加大对精神文明建设和文体活动的投入。
我相信，在街道党委、政府的领导下，我们经济合作社的全体党员干部将以饱满的工作精神，以全新的创业面貌，争创一流工作业绩，确保2009年各项工作能顺利实现。
谢谢大家！
汪村村委会主任汪广增同志的大会发言
各位领导、同志们：大家好！
我们汪村位于城乡结合部，本村人口534人，外来人口510人，人均耕地面积不足0.2亩。在历任党支部和村委会的努力下，我们村集体收入逐年增加，上一年村集体经济收入超过150万元，村里工业性的留用地有2万2千平方，商住性质留用地9千7百平方。村里60岁以上的老人每月发放150元的养老金。我们村取得的这些成绩，同上级部门、街道办事处的支持和关心是分不开的，再此表示衷心感谢！
新的一年里，在党支部的领导下，村两委将紧紧依靠全体党员、村民代表切实做好以下几方面的工作：
一、针对市场冷淡，对村里的集体经济发展造成严重威胁，我们要加强管理和服务，对店面进行更加合理的改造，争取集体经济收入稳定。
二、农户宅基地关系到村民切身利益，是村民最关心的事，列为今年最重要的工作来做，再难也要争取完成已经审批的9千6百平方米住房用地落实到符合条件的农户。
三、积极协助上级做好土地征收、政策处理工作，争取将五中扩建用地的政策处理早日完成。
四、重视社会治安工作，加强治安队伍人员的管理。
五、在上年完成卫生整治的基础上，制订长效管理制度，努力做好保洁工作。
六、加强监督管理，增加财务的透明度。虚心接受民主理财小组监督和上级部门检查，及时公布反映当月收支情况，重要决策召开村民代表大会审议通过后实施。
09年，我们要坚定信念，正视困难，抓住机遇，围绕目标，狠抓落实，努力完成各项工作。
三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言
各位领导、同志们：你们好！
今天壶山街道召开全体党员干部大会，我代表三角店村在这里发个言。三角店村现有人口931人，362户，8个村民小组，42名党员。2008年全村人均收入6580元，村级集体经济收入65万元。我们村在壶山街道党委、办事处的领导下，逐步推进四个文明建设，加强村级组织建设，深入开展普法教育，完善村规民约，实施村务公开、民主管理，扎实推进法治村建设，有力促进了村集体经济和社会事业的全面发展。在村两委班子同心协力，党员干部、村民的大力支持下，三角店村基本上开始改变面貌，经济发展有所增长。我们以党的领导为核心，以村民自治为方向，以服务群众为重点，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，坚持农村现有的管
理体制不变为原则，根据村庄现有的实际能力为创建思路，坚持物质、精神、政治、法制、生态、文明一起抓，取得了显著成效。08年我们承受了冰灾、四川地震、金融风暴、奥运维稳等压力，全村党员、干部、群众齐心协力，顺利完成10件创业承诺：完成办公大楼建设，文化娱乐中心建设，三路口拆迁工作，逢三逢九集市市场开发等菜场整顿，村口环岛工程建设，协助壶山街道下山脱贫土地征用政策处理，争创省级文明村，计划生育，医疗保险，向改革开放30周年交了一份满意的答卷。
2009年以县两会、县农村工作会议及今天的党员干部大会会议精神为动力，今后我们首先要抓村级班子建设，以党员干部、村民代表为主体，做到依法办事，以法律法规管理集体经济，维护好村级财产，提高法制观念。
09年准备完成如下10件事：
1、完成重点村庄整治，在12月底前争取验收通过，包括外墙粉刷。
2、完成第二期旧村改造拆迁任务8600平方米。
3、安置拆迁住宅50户以上。
4、完成村内路面硬化1万平方米，及污水处理管道300多米。
5、准备投资16万多元，对公墓进行扩建改造。
6、完成新区100多户电网改造安装、有线电视、饮水工程。
7、协助上级部门土地征用及政策处理工作。
8、计划生育透环率达到98%以上，避免计划外生育。
9、农村新型医疗保险达99%以上。
10、加强农村社区建设，建立健全各项制度，多为民办实事。
我们决心在壶山街道党委、办事处领导下，在有关部门大力支持下，围绕核心办实事，加大旧村改造力度，不断总结经验，研究新问题。团结班子人员，通过几年努力，把三角店村建设成为产业发达、商贸兴旺、文化繁荣、村庄整洁、功能齐全的社会主义新农村。三角店的发展离不开大家帮助支持。谢谢大家。
后舍村党支部书记李金委同志的大会发言
各位领导、各位党员干部、同志们：大家新年好！
后舍村位于石鹅湖风景区边上，有人口867人，306户农家。去年两委换届后，在上级党委政府领导下，有关部门大力帮助下，我们后舍村两委与党员干部、全体村民齐心协力，安装了自来水，从此我村全体村民都能够吃上了清洁水、放心水。完成了公园建设，对村中央污水塘进行整治，完成了卫生整治，改善了后舍村村民的居住环境。
2008年所做的工作，受到了上级党委政府的肯定。这些成绩的取得离不开党中央对农村的好政策，离不开上级党委政府的正确领导、大力帮助。我后舍村是经济低收入村，由于地理位置诸多方面的原因，村庄建设与邻村相比仍有较大的差距。
天时人事日相催，冬至阳生春又来。新的一年又开始了，我们计划争取村庄重点整治立项，进一步改善后舍的生产、生活条件。我本人有信心带领全村的党员干部把后舍村建设好。当干部是要作出奉献的，我曾经在2008年新一届村委会产生的全体干部会议上向大家讲过一句话：只有把村民放心上，村民才能让你坐在台上。后舍村的党支部、村委会，能够担得起时代赋予的使命，在党的“十七大”精神指导下，高举中国特色的社会主义伟大旗帜，同我们后舍村的每一个村民一起，为建设本村新面貌而努力奋斗。
最后祝各位领导、各位党员干部、同志们在新的一年里，身体健康，万事如意！谢谢大家！
报：县委常委、常务副县长王建四、县人大徐向民副主任，县委办、县府办、 县委宣传部、县委组织部、县学习实践活动领导小组办公室
发：街道班子成员，街道机关各办公室
第五篇:《项目办年度工作总结及工作计划》
项目办年度工作总结及工作计划
2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下：
一、指导思想和工作目标
2013年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、2013年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;
二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;
三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;
四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;
五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;
六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。
2、主要指标完成情况
2013年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能
保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。
3、肯定成绩，振奋精神，知难而进
抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。2013年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山o**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。
项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个
根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。
4、项目工作亮点纷呈。主要有：1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;4、创造宽松环境，加快民营经济发展;5、2013年项目建设数量多，创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短，投产快;7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。
5、结合镇情，做精做强招商引资
一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。
二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建
设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。
三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。
四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。
6、依据规划，完善项目库建设。
一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。
二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础
设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。
7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。
2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。
三、存在的问题和不足
2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:
1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。
2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;
3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。
四、2013年的工作谋划
强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金
融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下：
1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。
2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。
3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇2012项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪
服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。
5、把握国家宏观政策，结合安徽省加快建设重大项目精神要求，积极对上争取，谋划一批低耗节能环保的重大项目：如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。
6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。
第六篇:《关于报送xxx政府科技创新工程推进情况及下一步工作计划的报告》
关于报送xxx政府科技创新工程推进情况及
下一步工作计划的报告
xxx区科技创新工程领导小组办公室：
xxx党委政府认真贯彻落实xxx区委、区政府有关科技创新工程发展规划的精神，针对本地区实际情况，积极精心谋划，扎实举措，紧紧围绕各时间节点的工作目标，积极推进科技创新工程。现将我镇科技创新工程推进情况及下一步工作计划报告如下：
一、工作推进情况
（一）、统一思想认识，加强组织保障。加强组织领导、层层落实责任全面推进。我镇把集聚科技创新资源，推动高新技术产业发展摆在重要位置，成立以一把手为组长的工作领导小组，统筹协调和推进全镇科技创新资源集聚工作。
（二）、落实经费保障，给予政策支持。xxx严格按上级规定在经费使用、考核评价等方面制定相关配套措施，对重大项目、重点人才的引进给予充分的政策、经费保障。对落户企业在财政税收政策及土地政策方面给予优惠政策。
（三）、加大科研投入，支持重点项目。统筹相关经费的投入安排，加大对于xxx工程对象的支持力度。充分利用现有资源对重点项目给予扶持，提高经费使用效率。财政支出在科研领域给予倾斜。
（四）、完善服务体系，建设科技平台。加大对科技企业孵化器、加速器等重点科技平台建设，加快配套基础设施建设，完善
公共服务体系。建立设备研发资源共享机制，对纳入研发平台的设备给予运营补贴，推动高新技术企业可持续发展。
（五）、加强舆论宣传，强化宣传阵地。我镇充分运用多种手段，广泛宣传科技创新的重要意义及给予的有关政策，动员社会各界和广大企业积极参与宣传活动，形成良好的舆论氛围，让企业认识到科技创新的重要性，引导企业进行产业升级和技术创新。
二、存在的问题
尽管我镇科技创新工程取得了明显成绩，但离上级要求还有差距，也存在诸多问题，主要表现在：一是资金持续投入压力大；二是现有企业转型科技企业难度大；三是高层次人才引进难；四是企业接受创新思想慢；等问题，针对问题，在下一步的工作中，我镇将进一步加强领导，增添措施，克服困难，多渠道筹措资金，强化投入，努力推进科技创新工程纵深开展，推动企业科技创新，实现可持续发展。
三、下一步工作计划
（一）、推进企业转型，吸引人才聚集。大力推进现有企业转型为科技企业，带动高层次人才的聚集。对于现有企业的技术升级积极支持，给予优惠政策积极推动企业转型，以此来带动整个产业升级，推动其他相关企业的技术改造。再由企业技术升级来带动高层次人才的引进，鼓励企业进行人才的引进。
（二）、加强招商力度，形成产业集聚。加大对高新技术的企业的招商力度，形成相关产业的集聚。在下一步招商引资中重点
关注科技企业的引进，通过已有企业来带动相关科技企业的落户，形成产业链，达到规模效应，从而实现产业集聚。
（三）、提高宣传力度,加大企业宣传。重点加强对企业科技创新宣传,深入企业宣传技术创新的优惠政策，宣传xxx鼓励和支持企业的产业转型升级的财政税收政策，解决企业接受创新思想慢的问题。
（四）、严格工作考核，强化激励机制。完善机制建设，严格执行工作定期报告制度和评估制度，加强对引进和培育对象的跟踪管理和评估考核，不断完善实施工作，提高实施效果。
（五）、营造良好工作氛围，充分调动积极性。制定相应的考评及奖惩制度，充分调动工作人员的积极性，及时做出工作总结和推广成功经验。加大考核和奖励力度，营造良好工作氛围。
第七篇:《工作计划怎么写》
工作计划怎么写
许多职场中人都知道，在工作计写个人工作计划是常有的事。那么，工作计划怎么写呢？
（一） 工作计划的格式：
1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“年度班主任工作计划”。
2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二） 工作计划的内容。一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
2．工作任务和要求（做
什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三） 制订好工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
第八篇:《招商情况浅析及下一步工作计划》
招商情况浅析及下一步工作计划
一、现况分析
1、招商时间安排：
2、达成目标
二、下一步计划
第九篇:《项目部2014年工作总结及2015年工作计划》
项目部2014年工作总结及2015年工作计划
根据公司的要求，现结合项目部实际，认真梳理总结2014年工作情况，对2015年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。
第一部分2014年工作总结
一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务。为了更好的完成下一年度的工作任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、项目完成情况
1. 完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善。 2.积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址、发改委立项、商务厅批复报告的申报工作。
3.完成八个项目（玉山、广丰等地）乡镇签定招商引资协议。
4.完成六个项目立项申请报告。
5.完成两个项目征地任务。
6.完成一个项目收购协议。
7.完成一个经营项目（江西祥海）增项。
8.与油改气合作的维修厂签订框架合作协议。
二、项目建设取得重大进展 1.上沙公路加油站完成招商引资协议、规划确认批复、发改委立项、土地报批手续等工作。 2.上饶大道加油站完成招商引资协议、土地利用规划、项目选址意见书、发改委立项等工作。 3.朝阳L-CNG加气站：与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。 设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动；为体现招投标工作公平、公正、公开的原则，我司专门成立了L-CNG项目评审小组进行评审；最后确认3家设备供货商作为L-CNG项目设备供应考察单位；经过1个月的实地考察后最终确定辽宁澳深作为中标单位，并签订供货合同。
4.江西东能集团总部大楼（能源大厦）建设项目，作为公司重点建设项目，已形成了项目建议书递交给了信州区政府。区政府十分重视，于日上饶市信州区区常委、常务副区长就引进我集团在信州区建设总部经济大楼有关事宜，召开北门街道、国土局、规划局、招商局等部门与我集团进行洽谈，并通过会议明确了该项目建设的下一步具体步骤与方案。
三、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、等)。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。
四、存在的不足和改进措施
本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力，也取得了一定成绩。但是，还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因：(1)对项目总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)缺少应对设计不够完善的现场处理能力。(3)管理投入不到位，计划得不到落实。
第二部分2015年工作思路
14年的工作让我们认识到工作的不足，15年项目部面临的任务更加艰巨：油改气项目、加油站项目工程同时施工，管理控制难度加大;质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进项目管理的工作进展。
一、主要工作思路
在15年的工作中，项目部将以“公司项目管理目标为导向，项目管理为重点，加强项目部职能建设为保障”，落实各项工程管理目标的实现。
二、主要项目管理指标
(一）液化气项目
力争完成8个，实际完成4个。
1、完成德兴液化气站建设；
2、完成弋阳液化气站建设；
2、完成广丰液化气站建设；
4、完成横峰液化气站建设；
（二）油改气项目
力争完成10个，实际完成5个。
1、完成朝阳L-CNG加气站和汽车改装项目建设；
2、完成弋阳圭峰L-CNG加气站和汽车改装项目建设；
3、完成广丰湖丰L-CNG加气站和汽车改装项目建设；
4、完成德兴城郊L-CNG加气站和汽车改装项目建设；
5、完成铅山城东L-CNG加气站和汽车改装项目建设。
(二)加油站项目
力争完成4个，实际完成2个。
1、完成上沙公路（灵溪）加油站建设；
2、完成上饶大道（茅家岭）加油站建设；
3、完成上饶县皂头加油站项目报批手续；
4、完成上饶县尊桥加油站项目报批手续。
（四）重点工程项目
1、完成能源大厦建设项目报批手续；
2、完成现代物流园建设项目报批手续。
三、确保年度目标实现的措施
（一）以公司项目管理目标为导向，全面推动项目发展
1、领导重视，以项目管理为抓手，带头践行项目建设
油改气、加油站、重点工程项目对公司今后的发展具有十分重要的意义，需要公司董事长率先垂范，主动抓、带头抓、亲自抓，要靠前指挥、科学调度，争取当地政府及有关部门支持，推动项目管理工作加速度。
2、项目部整体设计、分步实施，推动项目滚动发展
项目部要紧紧围绕公司年度目标要求，工作重心向项目靠拢，资源要素向项目集聚，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题，保障项目快速高效推进。
3、公司其他部门鼎立协助，加快项目发展
建立一套完整的奖惩制度，奖勤罚懒;完善财务保障制度，保证各个项目经费充足；完善日常项目用车、下乡、出差（包括自带车出差）等各种补贴制度。
(二)以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制;
质量控制是项目部工程管理的重点。15年的工作中项目部部将以此为重点，做好以下工作：第一、做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第二、项目管理人员认真做好设计单位的选择和委托，做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决，并针对以前存在的不足，提出合理化建议;第三、做好设备公开招投标工作;第四、做好土建工程公开招投标工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行样板制度，以朝阳L-CNG加气站为样板，推动各县市L-CNG加气站全面展开;第七、施工过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工;第八、严格执行工程竣工验收标准。
2、强化进度管理
项目部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，对于达不到要求的单位给与处罚。
4、认真做好资料收集整理
在施工过程中，项目部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料，资料要求与施工同步;每周定期检查施工资料，避免出现资料后补情况。
5、做好沟通协调工作 项目建设过程中，要与设计单位、施工单位、设备供应单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
(三)加强项目部职能建设，提高项目部管理人员素质及管理水平
1、合理调整项目部组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构（项目部拟定员五个半，负责人一人，财务一人，文秘一人，工程、技术人员各一人，兼职司机，每个项目拟任（或聘）项目经理一人、聘工作人员2—4人进行日常维护及管理），并明确各个岗位职责，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对员工进行培训，使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高项目部部执行力度
15年项目部定期组织对项目的检查，并对检查的结果作为管理人员绩效考核的依据。15年对项目部来说是关键的一年、开工项目多、面积大、工期紧，要求项目部全体人员以项目管理为重点，勤跑部门争取项目早立项，严把工程质量控制关，确保项目管理工作领导有力、进展有序、落实到位，有力保障项目工作的顺利推进，确保各项目按期完成。
第十篇:《街道近期工作汇报和下一步工作计划》
街道近期工作汇报和下一步工作计划
今年以来，我街道党总支部和居委会在乡党委政府的正确领导下，在指导单位的的大力支持下，全面贯彻落实&三个代表&重要思想，围绕乡党委政府提出的“四个名乡”建设，以“四个名乡”建设为抓手，带领广大干部群众团结一致，扎实抓好各项工作任务的落实，取得明显成效。
一、 求真务实，狠抓党建工作。
为深入开展创先争优活动，认真学习上级有关文件精神，结合林溪街道实际，紧紧围绕乡党委政府的中心工作，全面落实科学发展观，进一步解放思想、建立健全各项制度，切实加强党的基层组织建设，把为人民谋利益作为最根本目的，以务实的工作作风推动工作新局面。发扬居委会“两委”干部联系老党员，老干部的良好做法，交心谈心、倾听群众呼声，积极调查研究，制定出符合本居委会的发展思路和奋斗目标。
二、 积极推进街道文化建设。
为了促进“文化名乡”建设，林溪街道党总支部和居委会，积极开展文化活动，组织党员群众、妇女、青年参加县乡各级的文化和体育竞赛取得了比较好的成绩。
三、 围绕“旅游名乡”建设，扎实推进小城镇建设。
小城镇建设，是乡党委政府的思路和决心，也是人民群众心中的期盼，也是我们党支部和居委会奋斗目标之一，我们积极配合乡党委政府，利用危房改造和茅草房改造的项目，动员群众进行小城镇风貌改造，目前，已完成60户危房改造、30户茅草房改造，其余的正在争取资金建设当中，林溪街道的风貌大有改观，群众口碑较好。
四、 加大力度进行洁净林溪建设。
文明卫生创建工作进一步加强，以深入推进“卫生名乡”为抓手，以创建文明卫生社区，洁净林溪建设为推手，加强领导，落实分工，居委会干部按照个人分片包区，保证辖区卫生工作质量，并严格按标准执行，积极取得各乡直单位的配合，有效整治街、巷、路面和民居周围的洁净卫生，积极倡导不要乱扔垃圾，制止乱堆乱放现象，采取每季度动员广大群众参加一次全民全面卫生大运动，对街道卫生死角、河道进行一次大清理，并聘请清洁工人5名，专业进行环境卫生清理，努力营造一个文明、卫生的环境。
五、 各项民生工作进一步加强。
街道党支部和居委会以团结为契机，不断推进民生工作的发展，真心实意解决老年人、特困户、病灾户、残疾人补助金问题，做到&老有所养，幼有所乐，贫有所帮，疾有所助&。今年初，协同民政部门对辖区低保人员进行了一次全面调查核实，确定城镇低保户375户，757人，1-3月补助金额20多万元。
六、 下一步的工作计划。
1、街道党员活动室于2012年4月建成并通过验收，但是由于当时资金不足，只建成了两层，不能满足党员群众的文化和学习需求，党支部和居委会计划筹集资金对党员活动室进行扩建，由于居委会没有集体经济收入，急需外部资金帮助。
2、党支部和居委会在党员活动室一旁，征收得一块约80平方米的土地，计划整合卫生室建设项目和四处筹资，新建一个文化综合楼，和党员活动室连成一片，项目正在申报当中，迫切希望指导单位帮助过问项目事项和协助筹资等方面事项。
3、党支部和居委会的办公设施比较陈旧，原指导单位县安监局送的两台旧电脑已完全损坏，无法使用，严重影响了党支部、居委会低保、救济、党建等各项中心工作，并只有一个文件柜，许多文件无法存放，希望指导单位能够帮助解决。
4、由于小城镇建设是我们第一次建设，没有经验，没有什么具体的实施标准，在建设当中发生了不少问题，如果能够可行，街道党支部和居委会两委班子迫切希望，能够有机会外出考察和学习，其他先进兄弟省县的宝贵经验。
5、党支部、居委会根据群众的要求，计划外出筹资对回龙桥的井水和井水亭进行维修，预计需资金5000元左右。
6、兴隆街供销社路段在2010年进行“四改”改造，道路硬化问题一直没能够解决，还有长寿街部分道路泥泞不堪急需硬化，这两块项目申报，急需指导单位出谋献策，予以解决。
我们相信在我们指导单位领导和指导员的支持下，林溪街道党支部、居委会的各项工作，一定会更上一层楼。
林溪街道党总支部
林溪街道居民委员会
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