IT公司策划方案,要怎么做?公司刚社团成立大会策划书!能一点参考?

请问刚成立不久的公司如何搭建起人事行政工作框架,先建立什么后建立什么?_百度知道
请问刚成立不久的公司如何搭建起人事行政工作框架,先建立什么后建立什么?
规章制度最重要,是公司内部工作开展的核心,是建立其他的一个整体框架。主要包括考勤制度,聘用制度,员工行为规范,薪资发放制度(考核激励制度可以等公司运作相对进入正轨后再做,那样更能结合实际让考核真正起到激励的作用),以及公司各项业务工作流程的确定。同时建立公司档案,为以后开展企业文化做铺垫。然后在根据公司预设或者已有的部门和岗位制作公司人员组织架构图,确定各部门具体负责的内容,在根据这个内容给各个岗位的人员确定岗位职责。同时建立人事档案。
其他类似问题
为您推荐:
招聘什么的先从公司规章制度制定,员工档案,工资制度,福利,把各部门岗位职责弄清楚,再看你公司现有部门构架,一些必要的文件,然后人事方面
人事行政的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁我们3个人合伙搞了个IT公司.公司刚成立.公司财务和管理怎么弄?_百度知道
我们3个人合伙搞了个IT公司.公司刚成立.公司财务和管理怎么弄?
提问者采纳
制定一些报销流程,财务制度。不懂得可以向有关人士请教
提问者评价
其他类似问题
为您推荐:
个人合伙的相关知识
其他2条回答
一个执行法人,一个监理,一个财务,ok了
可以外包,委托专业的事务所
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁现有两个选择,一个是刚成立的IT公司的工作,一个是回老家考公务员,你会如何选择?
我哥是刚毕业的大学生,在北京找了份工作,在一个刚成立没多少人的IT公司里,不知该公司前景如何,但如果公司成功了他以后就是元老级的人物,还有一个就是回家考公务员,成功的可能性较大,但不是他想要的生活。再说一下,家里的长辈都是希望他去考公务员的,因为这个比较稳定,而且他爸也不是很成功的人,所以有不少人都看不起他爸,如果他考上了公务员别人也不会看不起他爸。这种情况下,如何选择。
按投票排序
很多公务员工资一般
考上公务员几年后还是很穷,岂不是更被人看不起!另外只是可能考上,谁能打包票,话别说太早。公司元老?公司半路倒闭了呢?不是打击你的,只是想说世事无常,路要自己选,局外人就别瞎掺和了

我要回帖

更多关于 社团成立大会策划书 的文章

 

随机推荐