请您选择相应地区
法律快车已经建立364个城市分站，累计法律咨询条，日均案件委托超过600项，日均访问量达70余万次，执业律师注册会员逾名，公众注册会员逾200万名。
莱芜专家推荐律师
找律师导航
按专业找律师
热门专业律师
刑事 执行 行政
知识产权 争议解决
国际法 金融 海事海商
最新律师解答
莱芜知名律师
法律快车用一流的推广团队帮您的专业律师团队打响名声，让您的团队成为当事人口碑相传的高素质、高效益团队，成为法律事务行业的领头羊队伍。
精英律师团队形象塑造
法律快车以超七十万的日均访问量和日均300余项案件委托的案源基础，携手广大律师朋友实现人生梦想，帮助各位律师抵达事业巅峰。同时方便各位当事人找到理想的合作律师。
搜索全国专业权威律师
律师事务所在线注册即可拥有专门的律所网站主页，以及独有的后台助手系统。法律快车能够帮助您增加律所的网络在线曝光率，加强律所的品牌建设。在保证为各律所带来案源的同时，也将全力为加盟律师事务所打造专业、负责、高效的社会形象。
全国各大知名律师事务所排行
法律快车法律咨询栏目拥有12万专业律师会员在线直接为您提供免费的法律纠纷疑难解答。您可以通过电话、在线咨询或者短信等多种方式和我们的会员律师直接联系。
国内最大在线法律咨询平台
快速查询各省各级法院、检察院等司法机关的具体位置、联系方式、管辖权属、受案程序和诉讼费用详情。让您足不出户也可以轻松了解全国司法系统的运作和办理手续。
全国各级法院资料查询
法律快车律师在线栏目为您提供推荐了莱芜最知名、最专业的资深律师。高效的在线律师队伍及时、迅速的帮您解决所有的法律疑难，让您及时拜托法律纠纷困扰。
十数万律师在线为您提供法律服务
法律快车法律法规栏目为您提供全国最全、最新的所有法律法规全文。帮助您了解各领域内历年来所有法律规定的详细内容，满足您的查阅需求。
近三十万法律法规供您查阅
法律快车律师文集频道合作律师以夯实的法理知识和丰富的实战经验，为广大读者书写了一系列常用法律文书和常见法律纠纷解决方法。希望可以帮助广大网友时刻用法律武器保护自己和家人的合法权益。
了解律师从文集开始
问题关注排行榜
法律经验推荐
　　核心提示：路怒族是指因开车而诱发心理问题的驾驶人群。开车时远离路怒症，避免因小问题发生大事故，就要避免一些开车的坏习惯，包括开车玩手...
最热法律咨询
本周回复之星
[山东-烟台]
解决问题总数：848
联系电话：
按知识分类查找
　　　　核心内容：为了泄愤而虐待动物致死的行为常有发生，并常引发....
最热法律知识
最热文章排行
专业分类：
-请选择专业
-请选择省份-
-请选择城市-
律师姓名：
律师库目前共有
律师人数：176816人
律师咨询记录：条
莱芜律师关注排行
热门律师访谈
全国案件委托
省内案件委托
最近接案律师
诉讼费快速计算器
计算结果输入涉案标的（既涉案金额）
司法系统查询
莱芜律师事务所
律师事务所地址
山东 - 莱芜
莱芜市莱芜市龙潭大街
山东 - 莱芜
莱芜市莱城区汶源东大街91号
山东 - 莱芜
莱芜市莱城区文化南路96号
山东 - 莱芜
莱芜市莱城区花园北路29号
山东 - 莱芜
莱芜市高新技术开发区华清园学校路南20米
山东 - 莱芜
莱芜市花园北路莲河小区东门外三楼
莱芜地区律师事务所：
公众用户指南
发布咨询帮助
案件委托帮助
其他常见问题
律师用户指南
回复咨询帮助
案件接洽帮助
合作加盟问题
温馨提示：如果您有任何法律问题，请点此 ，万名律师立刻为您提供在线及时权威的解答。
法律快车 版权所有
增值电信业务经营许可证(ICP证)粤B2-
客服QQ： (注：此客服QQ不进行法律咨询！) 流量统计【新疆德隆】德隆军团的分析
日深沪股市全面恢复上涨（深市日已率先启动），而踏入2004年新年的第一个交易日（1月2日），德隆军团“三驾马车”的两个主力军“湘火炬(000549SZ)”和“合金投资（000633SZ）”结束了德隆军团连续几年的漫漫“牛”途，拉开了整个军团跳水序幕，而后，德隆军团旗下的股票相继跳水，近期因其加速跳水，“三驾马车”更是连续跌停，受其拖累沪指下跌了近150点，深成指下跌了400多点，均下跌近10%。除德隆系核心三股新疆屯河、合金投资和湘火炬连续七八个跌停之外，新牵手德隆的沱牌曲酒(600702SH)，以及新疆屯河(600737SH)控股的天山股份(000877SZ)连续跌幅也达到了24.64%和36%，甚至深发展也受到了牵连，连续跌去20%。据悉，截至今年一季度，德隆尚持有深发展2500万法人股，是深发展第七大股东。就连刚刚从德隆军团中获得自由的ST中燕（600763SH）也连续三个跌停。
前期，德隆军团的“三驾马车”新疆屯河、湘火炬、合金投资在二级市场的漫漫牛途令投资者惊叹不已，也有各种猜疑和异议。早在2000年，郎咸平就曾说“著名的德隆系在最近几年里通过一些操作手段，所赚取的利润总额高达50亿元。但大家最后会发现，投入‘德隆系’的钱是拿不回来的。”两年多的大调整确实“消灭”了不少曾风光无限的机构和“牛股”，尽管在年的漫漫熊市中，德隆军团依然独善起身，可“三驾马车”往日“无限风光在险峰”的“德隆独特的风景线”已不在。郎咸平的“德隆的资金链应该出现问题”的预言晚了近两年。
大家不仅疑问，两年多的熊市都过去了，为什么德隆军团却在一片涨声中倒下去了呢？
究其原因，问题就出在德隆军团的巨额负债上。据统计，截止到2003年底，德隆军团整体负债总额竟达70亿之多（根据公开数据所得，指长短期负债和应付票据），扣除其相关货币资产，仍有40多亿的缺口，德隆决策层为了弥补这40
多亿的资金缺口，曾拟定了两大战略：
第一战略是湘火炬A与合金投资的合并，两家公司合并以后可以空出一个课出来募集资金。以填补这个大窟窿。但该方案因未能得到证监会的同意而流产。于是，德隆就启动了第二战略。
德隆的第二战略是想通过对现有的上市公司的增资扩股向广大的股民募集资金，因此，去年7月份湘火炬A就出台了一则每10股配售3股的“二次配股”的公告，但目前湘火炬这股票是死的，其流通筹码均大部分掌握在德隆自己人手中，配股也只能配自己的钱。盘活这些股票成了当务之急，要盘活这些股票，现在这么高的价位不可能有大量散户介入，股价必须进行战略性的回调，按照德隆的战略，利用这半年时间进行有计划的，在回调过程中将筹码分散给散户。然而事与愿违，问题出在去年八月份德隆投行人员的大裁员上，2003年8月德隆引进了来自GE和德勤的副总裁，两位老总的第一把火就是裁掉了号称德隆军团智囊2/3的投行人员，尽管德隆军团就存在40亿的资金缺口，由“德隆军团”旗下众多公司尚能维持正常运行。原德隆大量投行人员的外流导致德隆整个战略计划的外泄，原来的庄家得知这商业秘密，就纷纷大量抛售湘火炬，因为股价的下跌会直接影响他们的已得的收益。就连以前坚决锁仓的长庄也跟着抛售。随着股价的下跌，原本私募委托理财资金购买的股票均到了其协议警戒位，斩仓抛盘，于是引出了股票的二次下跌！
至此，本来的一次有计划的股价回归行情演绎出一幕券商争相杀跌的跳水行情，至此，德隆以无力扭转乾坤，从而导致了这场德隆军团大溃败。
前些天，德隆系掌门人唐万里在接受媒体采访时首次承认，德隆系资金链从今年３月起已经完全断裂。
新疆德隆集团作为民营企业，1986年创立于新疆乌鲁木齐，1986年唐家兄弟起家于新疆乌鲁木齐市，上个世纪90年代初在北京投资JJ迪斯科广场，这是他们真正意义上的第一桶金：年盈利3000万元。2000年初，德隆国际战略投资有限公司（以下简称“德隆”）在上海浦东新区注册，注册资本5亿元。德隆对外这样介绍自己：“德隆是一家致力于整合中国传统产业、立足资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公司。”的确，人们已经看到在证券市场之外，德隆的投资几乎遍及各行各业：农牧业、饮料业、娱乐业、旅游业、机电业、汽配业，此外还有后来的信托、金融租赁、证券、保险，以及银行业。德隆正在以不可思议的速度成为一个越来越庞大和复杂的经济体。唐家兄弟以16亿元资产在2002年《财富》中国首富排行榜登上第27位。德隆集团通过控股上市公司、控股或参股银行、证券公司、信托公司，一时间由一家名不见传的民营企业演变成为中国证券市场叱咤风云的金融财团。
、控股上市公司，并形成著名的德隆系股票
从1992年开始，德隆开始涉足中国股票市场，并从“神秘大户”逐渐发展成证券市场耳熟能详的“德隆系”。到目前为止，德隆正式控股的上市公司有五家：合金投资股份有限公司（合金投资）、新疆屯河投资股份有限公司（新疆屯河）、湘火炬投资股份有限公司（湘火炬）、重庆国际实业投资股份有限公司（重庆实业），以及新疆天山水泥投资股份有限公司（天山股份）。其中最为著名的德隆系股票是“湘火炬、新疆屯河、合金股份”3只。
德隆系3股具以下特点：启动时间悠久。湘火炬、新疆屯河、合金股份3股启动时间分别在、1998年，此后虽历经市场动荡、沧海桑田，但3股股价一直我行我素、屹立不倒，其股价持续上升时间长达6-7年，曾经是市场的旗帜，直至近期才开始跳水；持股高度集中。
、涉足银行业
（1）德隆进入商业银行的努力起始于2001年，当时德隆从海通证券手中受让控股深圳发展银行2500万法人股，占比1.28％，成为该行第七大股东。这一排名后来未能继续靠前，在深发展，德隆事实上未能真正进入。
（2）2002年6月迂回渗透昆明市商业银行。早在2002年6月，德隆就已经间接成为昆明市商业银行（下称昆商行）总计持股近30％的大股东
（3）2002年9月入股株州市商业银行。2002年11月，完成增资扩股后株商行资本金由7000万元升至1.7051亿元。
“德隆系”控制的上市公司湘火炬（000549）旗下的火炬汽配进出口有限公司（以下简称“火炬汽配”）出资2000万，占增扩后总股本的11.73％。
（4）2003年3月公开参股南昌市商业银行。2003年3月，德隆藉南昌市商业银增资入股之时，出资4000万元拿到该行12.12％的股份，成为排名第三位的股东，距第一大股东南昌市财政局6000万占比18.18％并不大。
、参股或控股信托公司和券商
参股或控股信托公司和券商有：金信信托、伊斯兰信托；德恒证券、恒信证券、中富证券。
日深沪股市全面恢复上涨（深市日已率先启动），而踏入2004年新年的第一个交易日（1月2日），德隆军团“三驾马车”的两个主力军“湘火炬”和“合金投资”结束了德隆军团连续几年的漫漫“牛”途，拉开了整个军团跳水序幕，而后，德隆军团旗下的股票相继跳水，近期因其加速跳水，“三驾马车”更是连续跌停，受其拖累沪指下跌了近150点，深成指下跌了400多点，均下跌近10%。除德隆系核心三股新疆屯河、合金投资和湘火炬连续七八个跌停之外，新牵手德隆的沱牌曲酒(600702SH)，以及新疆屯河(600737SH)控股的天山股份(000877SZ)连续跌幅也达到了24.64%和36%，甚至深发展也受到了牵连，连续跌去20%。据悉，截至今年一季度，德隆尚持有深发展2500万法人股，是深发展第七大股东。就连刚刚从德隆军团中获得自由的ST中燕（600763SH）也连续三个跌停。
前期，德隆军团的“三驾马车”新疆屯河、湘火炬、合金投资在二级市场的漫漫牛途令投资者惊叹不已，也有各种猜疑和异议。早在2000年，郎咸平就曾说“著名的德隆系在最近几年里通过一些操作手段，所赚取的利润总额高达50亿元。但大家最后会发现，投入‘德隆系’的钱是拿不回来的。”两年多的大调整确实“消灭”了不少曾风光无限的机构和“牛股”，尽管在年的漫漫熊市中，德隆军团依然独善起身，可“三驾马车”往日“无限风光在险峰”的“德隆独特的风景线”已不在。郎咸平的“德隆的资金链应该出现问题”的预言晚了近两年。
大家不仅疑问，两年多的熊市都过去了，为什么德隆军团却在一片涨声中倒下去了呢？原因可能出在拉的过长的战线和巨大德隆投资体系，这么庞大的体系需要多少滚动资金去垫底！也就是说德隆军团的问题最终仍然出在资金链上！德隆系掌门人唐万里在接受媒体采访时首次承认，德隆系资金链从今年３月起已经完全断裂。
德隆军团直接、间接参股的企业在媒体曝光的总计共达100多家（统计可能不全面），没有公布于世的、正在培育中的相信还有不少。德隆军团旗下的这些企业需要多少资金很难估算的出来，但据相关专业人士测算，光是维持上市公司股价需要资金就达50亿。德隆军团如此大资金缺口使他不得不千方百计的利用各种不同的融资手段去筹集资金。这也是德隆通过对银行、证券、保险、信托、租赁等金融机构的参股控股，利用不同融资工具的特点，为自身产业及金融体系不断输入资金血液，我们在下文会详细分析德隆军团的融资方式。
在德隆军团的庞大运作体系中，也有亲疏远近的区分，“三驾马车”以其资金融通能力强、市场公众效应明显，理所当然地构成德隆一级子系统“战略投资单位”。而近几年来，随着德隆扩张而产生的德隆农牧业(德农种业、凯泽番茄等绿色、红色产业)、明斯克航母、北京喜洋洋等公司共同组成德隆的二级子系统“非战略投资单位”。对深发展、青旅控股、飞彩股份、天山股份、国际实业、ST中燕（已套现淡出）等多家上市公司的参股投资以及与海通、德恒、恒信、湖南、北方、重庆证券的合作还有与金信信托、新疆伊斯兰信托、陕西国投、厦门信托、中西东方资产管理公司等的参股合作则构成了德隆体系庞大的外延，成为资金融通的体外保障，此为德隆的三级投资。还有一部分是试验型投资，目前看来仍处于培育期，如2001年以来被唐氏兄弟的“顾问团”所宣扬的“植根新疆、造福一方”的德隆农、矿、建材、亚麻等产业
德隆国际投资战略有限公司无疑站在德隆军团金字塔的塔尖，而其嫡系“三驾马车”及“三驾马车”直接投资的子公司也 “父贵子荣”
跟着成为德隆军团的第一、二级子系统。
关联公司名称
本公司权益(%)
注册资本 (万元)
中国航天火炬汽车有限责任公司
汽车、发动机、摩托车及零配件的研制、销售；汽车修理；汽车租赁等
牡丹江富通汽车空调有限公司
汽车空调压缩机及其系统、其它汽车零部件的生产、制造、销售
株洲齿轮有限责任公司
设计制造销售各类汽车工程机械摩托车机床传动系总成、齿轮及轴;汽车、摩托车销售等
东风越野车有限公司
越野车及越野车的底盘、改装车的生产、销售等
綦江齿轮锻造有限公司
生产、销售；机械产品制造所需要的锻件等
綦江齿轮传动有限公司
制造销售汽车配件,出口自产汽车、摩托车等机械产品、传动系统等。
重庆卡福汽车制动转向系统有限公司
制造、销售汽车零部件及其相关技术咨询服务
重庆红岩汽车有限责任公司
开发、制造、销售汽车(小轿车除外)及零部件，汽车组装、改装等。
陕西汉德车轿有限公司
汽车车轿及车轿零部件的科研、生产、制造、销售、服务行业
陕西重型汽车有限公司
汽车(小轿车除外)、汽车零部件及发动机的销售、出口业务;汽车组装、改装,售后服务。
宝鸡法士特齿轮有限责任公司
汽车变速器，齿轮，锻件等汽车零部件的设计，开发，制造，销售服务及进出口业务
陕西法士特齿轮有限责任公司
汽车变速器，齿轮，锻件等汽车零部件的设计，开发，制造，销售服务
株洲湘火炬汽车电器有限责任公司
汽车电器及其它汽车、摩托车零部件等。
株洲湘火炬汽车灯具有限责任公司
汽车、摩托车零部件、电器机械及器材、装饰灯、塑料产品生产、销售。
株洲湘火炬火花塞有限责任公司
火花塞、汽车电器及其他汽车、摩托车零部件的生产、销售
株洲湘火炬环保科技有限责任公司
对环保，水处理技术等项目的投资，环保，自动控制，材料，臭氧应用技术等
北京汇科盈高新技术有限公司
技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务；销售电子计算机软硬件等
上海和达汽车配件有限公司
汽车的装饰条，玻璃槽，滑槽，门框及其配件
新疆机械设备进出口有限公司
自营和代理出口业务等
MIDWESTAIRTECHNOLOGIESINC
消费品进口销售
MATAUTOMOTIVEINC.
消费品,汽车零部件进口销售
昆山鸿源机械制造有限公司
五金工具,轻工机械等
杭州鸿源机械制造有限公司
五金工具，机械设备等
莱州鲁源汽车配件有限公司
汽车刹车盘及其它汽车配件等
天津鸿宁机械制造有限公司
生产销售金属丝绳;金属栏杆,五金工具.
天津鸿本国际贸易有限公司
国际贸易,简单加工
唐山鸿本机械制造有限公司
铁制栏杆,五金工具
天津鸿本机械制造有限公司
轻工机械,汽车零部件等
大连鸿源机械制造有限公司
五金工具,汽车配件等
青岛鸿本机械有限公司
五金工具,机械设备等
杭州鸿源体育用品有限公司
健身器材,五金工具等
火炬汽配进出口有限责任公司
机电产品进出口等
株洲火炬建筑工程有限责任公司
株洲湘火炬机械制造有限责任公司
株洲火炬房地产开发有限责任公司
房地产开发等
、合金投资
关联公司名称
本公司权益(%)
注册资本 (万元)
苏州特浩动力机械有限公司
生产销售小型汽油、发电机、园林机械系列及配件
上海美锐机电有限公司
生产销售农业机械、电动工具、清洗机、汽油发动机及配件
苏州美瑞机械制造有限公司
扫雪机、松土机等园艺工具
上海合金国际贸易有限公司
进出口贸易
南京二机床有限责任公司
金属切削机床的生产、销售
苏州太湖企业有限公司
电动及手动工具、园林工具
上海星特浩企业有限公司
电动及手动工具、小家电等产品
3、新疆屯河
关联公司名称
本司权益（%）
注册资本（万元)
新疆金新信托投资股份有限公司
信托存贷款及其他金融业务
新疆昌隆白水泥有限公司
生产销售白水泥及其系列
北京汇源饮料食品集团齐齐哈尔有限责任公司
乳品生产销售
北京汇源饮料食品集团应县有限公司
生产销售液体乳、果蔬汁饮料
汇源饮料公司
制造各种食品及饮料制品；销售食品、饮料制品；果蔬种植
巩义市汇源饮料食品有限公司
生产销售果蔬汁饮料、茶饮料、纯净水、果奶奶制品、水果浓缩汁及水果果酱等毓产品
新疆吉木萨尔县三台滑石粉厂
滑石粉、叶腊石采选、加工、销售
新疆百富北庭食品有限公司
番茄制品、胡萝卜制品制造销售；其他农副产品加工、制造、销售；蔬菜、果树种植
新疆屯河水泥有限责任公司
水泥及水泥制品生产销售；活性石灰生产销售；技术服务
新疆屯河金波水泥有限责任公司
水泥及其制品的生产销售
汇源莫哈夫食品北京有限公司
生产食品和饮料,销售自产产品（法律法规规定需要专项审批的，取得审批前，不得开展经营活动）
新疆金融租赁有限责任公司
融资租赁、经营性租赁
重庆三峡果业集团有限公司
果业开发、加工、销售；各类食品、饮品生产销售，存储、中转；房地产开发鼓舞
新疆屯河华新番茄制品有限公司
番茄制品的生产、销售、番茄种植
北京汇源饮料食品九江有限责任公司
工业品，副食品，机电产品果蔬汁及饮料、系列食品、奶制品、果浆生产、销售
北京汇源食品饮料有限公司
生产果蔬汁饮料系列食品、纯净水、牛奶、果奶奶制品，销售自产产品
北京汇源饮料食品集团延边有限公司
制造各种食品及饮料制品、销售食品、饮料制品、果蔬汁
北京汇源集团鲁中有限公司
果蔬汁活动饮料制品、食品及包装物品
北京永新果业有限责任公司
种植果树、蔬菜、花卉；收购果品、蔬菜；制造水果制品；加工蔬菜
上海汇源食品饮料有限公司
利用蔬菜水果的贮藏保鲜、加工新技术、生产蔬菜、水果果汁,销售自产产品制造、销售食品、饮料等
北京汇源饮料食品集团宜昌有限责任公司
软饮料毓产品制造、加工、销售
新疆凯泽番茄制品有限责任公司
罐头食品加工、水产品加工、销售、种植业、脱水蔬菜，干鲜瓜子
汇源饮料食品集团右玉有限责任公司
汇源牌沙棘饮料及汇源牌系列饮料生产与销售
新疆天山建材投资有限公司
对建筑材料业的投资；水泥机械设备的制作、安装；水泥的生产和销售
新世纪金融租赁有限责任公司
各类金融租赁业务
北京汇源饮料食品集团成都有限责任公司
企业自产产品及技术的出口业务经营本企业及成员企业生产所需的原辅材料仪器仪表机械设备等
、德隆系组织架构
三驾马车下有177家法人公司和很多参股（但不控股）公司，这儿就不一一罗列了。
其他德隆体系还有庞大的外延，如海通证券、德恒证券、恒信证券、湖南证券、北方证券、重庆证券的合作；与金信信托、新疆伊斯兰信托、陕西国投、厦门信托、中西东方资产管理公司等的参股合作则构成了的隆军团庞大的外延。主要关联企业罗列如下：
新疆德隆实业有限公司、新疆德隆房地产有限公司、德隆农牧、德隆集团、北京喜洋洋文化、北京国武体育交流公司、德隆农资超市、新疆三维矿业、新疆伊犁天公司、新疆三维毛纺、大西部旅行社、城市大酒店、新疆屯河华美达大酒店、陕西重汽、吐鲁番葡萄沟旅行社、深圳明斯克母世界、布尔金容纳斯、北京吉吉迪斯科娱乐公司、新经纱驼股份、新疆金龙租赁公司、苏州黑猫、苏州太湖企业公司、陕西中浩园林机械厂、中国民族旅行社、上海美浩公司、新疆美克股份、新疆光明家俱、上海奥神、中极控股、中国民族旅行社。。。。。。等共一百七十多家企业。
近日，德隆系掌门人唐万里在接受媒体采访时首次承认，德隆系资金链从今年３月起已经完全断裂。湖南省内某证券营业部负责人昨日向记者透露，中国证监会近日已经正式发文，要求各地派出机构对德隆及几家与之有关的银行、证券公司、上市公司和其他企业采取严密监管措施，监管的重点则是与德隆有关的证券公司，尤其是这些证券公司与德隆系企业间的资金账务往来。
德隆如此巨大的投资规模，这么好的胃口，他到底有多大的资金实力？我们先回顾一下德隆的发家史。
“德隆系”的神奇历早期的融资
由“新疆德隆”及其母公司“乌鲁木齐德隆房地产”提供担保，子公司“新疆金融租赁有限公司”发行1亿元“特种金融债券”
资料显示，“新疆金融租赁公司”在“德隆系”的早期融资中扮演了非常重要的角色。这家公司是1996年2月由“新疆屯河”、“新疆德隆”等11家新疆公司和机构注册成立的。“新疆德隆”和“新疆屯河”各出资700万元，各占12.73%股权。
1996年10月，也即在“新疆屯河”上市仅4个月之后“新疆德隆”介入“新疆屯河”，成为第三大股东(持股10.185%)。介入“新疆屯河”半年之后，也就是在介入“合金股份”两个月前，1997年4月，“新疆金融租赁”发行了1亿元“特种金融债券”(期限为3年，年利率11%，在当时三年期11%的利率属于正常的)。
为这笔“特种金融债券”提供担保的两家公司都是“德隆系”的公司。
一个是“新疆金融租赁”的母公司“新疆德隆”。其质押的，是其所持有的“新疆屯河”1410.18万股(持股比例8.19%)法人股及其质权登记日以后的分红派息。
另一家担保公司则是”新疆德隆“的母公司-“乌鲁木齐德隆房地产开发公司”，抵押的则是其下属“城市大酒店”的部分楼层。
两家“德隆系”上市公司同时修改公司章程，各为“上海星特浩”提供2亿元贷款担保以后德隆以关联交易、频繁买进卖出(公司)为主要运作手段来使旗下公司业绩增长，以连锁担保与加速货币回笼的来迅速扩大产业规模。
研究德隆的发展过程，我们不难看出它的运作模式。
、资本市场
投资于上市公司——输出一个战略——通过增资扩股融资收购——整合传统产业的市场。
“合金股份”就是很好的例子：
1997年，“新疆德隆”进入“合金股份”后，即宣布了1997年配股方案。以10：3比例，总股本5168.5万股，共计配1550.55万股，价格5元/股，共募集资金7752万元。
配股说明书中称，募集资金主要用于与“北京太空梭娱乐设备有限公司”合资组建“北京太合金动感电影成套设备开发有限公司”(下称“北京太合金”)，总投资4000万元，“合金股份”占80%股权。项目投资回收期1.87年，年投资利润率80%。按计划项目应在2000年初才开始回收投资。
如果该上市公司通过运作（整合）以后不能具备在融资功能，短期也不具备巨大的资产增值能力，德隆就迅速套现出手，4月刚卖掉的ST
中燕就是很好的例子。
投资于非上市公司——利用自己资源进行产业整合——IPO融资——出台系列方案、措施——增资扩股融资收购。这种模式的企业大多数正在孵化中，这也就是为何德隆军团旗下有企业达100多家原因。
投资于非上市公司——利用自己资源进行产业整合——无法IPO融资，置换进现有上市公司——作为现有上市公司增资扩股融资的因素。这也就是“三驾马车”接连能够实现增资扩股的原因
、资金市场
1）参股银行业
参股银行业以便得到快捷的短期资金来源。
参股银行业的目的主要基于：1能够迅速提供德隆相关企业的融资，以便解决应急资金；
2看中银行业相当低的资金成本；3商业银行在我国刚起步不久，以后还会陆续上市IPO，参（控）股银行企业确实也是看中非常高的资产增值能力。
2）参股券商、信托投资公司
参股这类企业的目的有：1通过券商、信托投资公司募集资金募集资金的形式多种多样，有委托理财、三方监管、国债回购等。所筹集到的资金一般大部分都重新投入二级市场，其回报率相当高一般在15%左右，最低也要12%，在资金紧缺的时候最高达到36%。2参股券商的目为了配合德隆军团的上市公司二级市场的运作，支撑股价，以配合整体战略的实施。另一个原因也同样是券商、信托投资公司跟银行一样，具有相当高的资产增值潜力。
、股权质押贷款
公司第一大股东新疆德隆(集团)有限责任公司于日将其所持有的本公司法人股20520万股中的10020万股质押给招商银行上海分行，股份质押期限为日至日。
1）存货以及固定资产、无形资产等的抵押贷款
湘火炬2003年年报显示在134,877.43万元存货中有64,361万元的存货已抵押，同时2003年无形资产中已抵押的土地使用权为2,421万元，固定资产中已抵押的固定资产66,747万元。
对于公司充分利用自身的资源融资无可厚非，但融资过多带来的副面影响相当大，一是需要大量的资金成本，二是无论哪个环节出了点问题，就会影响整个资金链，搞不好的话就可能殃及整个军团的资金运作。
2）公司之间的互相担保贷款
2003年年报显示，截止至2003年年底，公司担保总额为183853万元，占公司净资产的比例为140.94%。违反了《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》要求的不得超过公司净资产50%的规定，这种明显的违规行为，如果不是因为资金链告急或谋求巨额利润一般上市公司不会去做的。
对控股子公司提供担保金额为140303万元。
明细如下：
担保金额（万元）
火炬进出口有限责任公司
连带责任担保
株洲齿轮有限责任公司
连带责任担保
陕西重型汽车有限公司
连带责任担保
新疆机械设备进出口有限公司
连带责任担保
陕西法士特齿轮有限责任公司
连带责任担保
綦江齿轮传动有限公司
连带责任担保
重庆红岩汽车有限责任公司
连带责任担保
广州广赢信实业发展有限公司
连带责任担保
黑龙江华冠科技股份有限公司
连带责任担保
对外担保总额为32150万元。
为持股50%以下的参股公司提供的两笔担保为人民币11400&万元。
截至到2003年末，合金投资担保额度累计为72,782万元，其中对外担保额度为17,524万元，对控股子公司担保额度为55,258万元。实际发生担保余额为56,995万元，其中对外担保余额为17,284万元，对控股子公司担保余额为39,711万元，无逾期担保事项。截至报告期末，公司担保余额占公司净资产的比例为108.36%，也违反了规定。
截止日，本公司为新疆屯河水泥有限责任公司等公司提供了38172.21万元的连带责任担保。
其他企业为其担保
到2003年底，德隆国际战略投资有限公司及其他公司为湘火炬提供79000万元的信用担保和卖方信贷担保。
本公司第一大股东新疆德隆(集团)有限责任公司的第一大股东德隆国际战略投资有限公司为本公司向中国银行株洲分行申请流动资金贷款10000万元提供连带责任保证。
德隆国际战略投资有限公司和新世纪金融租赁有限责任公司共同为本公司向中国光大银行长沙华顺支行申请最高综合授信额度人民币30000万元（期限为壹年）提供连带责任保证，截止日，本公司已向中国光大银行长沙华顺支行申请30000万元的流动资金贷款。
德隆国际战略投资有限公司的控股子公司新疆屯河集团有限责任公司为本公司向中国进出口银行申请14000万元的出口卖方信贷借款提供连带责任保证；为本公司向中国民生银行股份有限公司广州分行申请流动资金贷款5000&万元提供连带责任保证。
与黑龙江华冠科技股份有限公司签订相互担保协议，双方同意为对方提供累计担保最高金额不超过人民币两亿元整的流动资金贷款担保，
新疆屯河集团有限责任公司为新疆屯河股份公司的万元银行借款提供了担保。
互相担保的目的
我们不难看出，德隆军团关联企业间以及跟其他公司互相担保，其最终目的依然是为维持岌岌可危的资金链，互相担保贷款，双方都能解决资金紧张的局面。
当然，也有的是因为对方跟本公司间有业务往来关系，比如，应收账款一时没有付清提供银行担保，以此作为反担保资金。
湘火炬为其控股子公司－綦江齿轮传动有限公司为重庆金兑实业有限公司向招商银行重庆分行高新申请总额为人民币700万元的授信额度提供连带责任担保，担保期限为日－日同时该公司以对綦江齿轮传动有限公司的应收帐款1000万元限额内作为反担保资金。根据年报的贷款规模，德隆各下属企业互保总额度应在50亿元以上。
3）企业的内部往来
德隆财团用于融资的手段相当多，对于一般企业来很平常的业务，在这儿都会被拿来作为融资对象。主要形式：通过应收账款、其他应收款、预收账款、应付账款、其他应付款、预收账款等往来形式将资金进行转移。
帐龄分析（略）
即便是非关联企业间，双方只要谈妥相关利益关系，也同样可以借用账户转移资金。
当然，年度报告只反映一个时点情况，无法看到企业中间运作过程。
、其他变相融资手段
利用诸如应收票据这样的融资手段是德隆军团另一资金来源方式。对于信用等级较好的企业，应收票据的抵押率最低可以只要30%（只有第一次办理银行承兑汇票才需要100%的抵押率），应收票据只要到银行一贴现，立即就可以变现，跟银行贷款没有什么两样。更何况现行贴现率跟同期短期贷款利率非常接近。
我们可以看一条湘火炬2003年年报附注报告期内，本公司（湘火炬）为控股子公司－新疆机械设备进出口有限公司申请2.05亿元人民币贷款授信额度提供担保，授信期限为日至日；为新疆机械设备进出口有限公司在原授信额度2.05亿元人民币的基础上追加总额为人民币9000万元的综合授信额度提供担保，授信期限为2003&年4月12日至日；截止日，该公司由本公司担保的流动资金贷款为8000万元，由本公司担保的银行承兑汇票为10200万元。
“三驾马车”的短期借款（含应付票据）总额达到：55亿元。由此可以看出，德隆的融资途径十分顺畅。德隆的资本运作归纳起来有以下两类：
一类是资产抵押—银行贷款—投资—再抵押—再投资的循环融资模式；
另一类是资产担保(子公司之间、母子公司之间和关联公司之间的担保)—融资—投资—再担保—再融资—再投资的连环模式。
其后期运作中基本都是采用体内循环、利用手中握有的股权层层置换或者非现金形式收购的方式。即使是当初投入的部分资金，也早已在多年的资产抵担保转移中抵消怠尽了。
、德隆军团的资金链情况
2003年财务报告显示，合并报表中长短期贷款以及应付票据共计241,720万元，应付账款、预收账款和其他应收款共计116,237万元。
短期借款2003年高达299,958万元，比同期净增125,061万元，增幅72%；应付票据为54,885万元，比同期净增23,051万元，增幅72%；应付账款223,840万元，较期初增加148,385万元，增幅近200%！以上三项，较同期增加296,497万元。
1）资金运用
货币资金111,287万元，短期投资及应收票据为76,652万元，应收账款、其他应收款、预付账款238,869万元，存货287,485万元，长期股权投资82,944万元，固定资产和在建工程（含工程物资）180,721万元，无形资产和其他资产34,840万元。
企业有11亿多的货币资金，同时短期借款近30亿，按照常理推测，那就是该货币资金是临时回笼来的，至于是从销售商那儿还是从证券市场上，或者从旗下其他企业调度过来的我们就不得而知了。
货币资金比同期增加占用24,022万元，另外银行存款其中：26万美元存款，折合人民币215.19万元，用于质押贷款；8,500万人民币存款，用于质押贷款，质押的银行存款在质押期间将会被冻结。
短期投资主要用于购买国债净增10,020万元，基本上通过运作全部进入二级市场。而应收票据由于收入增加，增加应收票据25,239万元；增加合并范围，增加了应收票据22,703万元，三项共增加57,962万元。
应收账款期末数较期初增加91,017万元，应收账款中有9,374万元用于商业发票贴现业务质押融资；有4,087万美元折合人民币33,827万元用于抵押贷款（融资）；其他应收款期末数较期初增加7,087万元，增幅23%。两项共增加98,104万元。
存货期末数较期初增加157,875万元
长期股权投资增加额134,431万元，（详见控股子公司股权投资一览表）
其中：对控股子公司投资为&84,140万元（权益法），其他股权投资（即对未纳入合并报表的公司投资，权益法）16,254万元，股权投资差额（也即投资净亏，权益法）18,759万元。无形资产中已抵押的土地使用权为2,421万元。
固定资产期末数较期初增加87,755万元，增幅72%。固定资产中已抵押的固定资产66,747万元，在建工程期末数较期初增加8,882万元，增幅61%，两项共增加96637万元。
无形资产期末数较期初增加13,807万元，增幅较大，AC公司的专有技术8,108万元值得质疑！
以上各项总计增加资金运用582838万元。
资金缺口 286342万元。
2）资金来源、运用分析表
资产项目单位：万元
湘火炬（合并）
占资产比例
占资产比例
占资产比例
应收账款及票据
其他应收款
应收补贴款
湘火炬单位：万元
湘火炬（母公司）
占资产比例
占资产比例
其他应收款
负债及权益单位：万元
湘火炬（合并）
短期借款及应付票据
其他应付款
少数股东权益
股本及股本溢价
负债及权益合计
湘火炬单位：万元
湘火炬（母公司）
短期借款及应付票据
其他应付款
股本及股本溢价
负债及权益合计
资产项目单位：万元
合金投资（合并）
应收账款及票据
其他应收款
应收补贴款
合金投资单位：万元
合金投资（母公司）
其他应收款
分析结论：A、货币资金保持占借款余额30%强的余额显然是截止日临时调回的结果，可以推测平时有2－3亿元的资金在体外使用。
B、2003年度短期投资的国债投资可能以债权回购方式流入股市。
C、合并的其他应收款与母公司大致相当，显然母公司占用子公司的资金余额已抵消，母公司的资金又被他人占用至少1亿元。
D、母公司本是一个投资公司，其资产的增长主要表现为长期投资的增长，从2001年末至2003年，长期投资增加3.5亿元,其增长的资金来源见负债及权益分析
负债及权益单位：万元
合金投资（合并）
短期借款及应付票据
其他应付款
少数股东权益
股本及股本溢价
负债及权益合计
合金投资单位：万元
合金投资（母公司）
短期借款及应付票据
其他应付款
股本及股本溢价
负债及权益合计
分析结论：A、银行借款规模从2001年末至今增长3亿元
B、母公司长期投资余额增长3.5亿元,其中近1亿元为权益法核算实现的损益调整,另2.5亿元主要来自于银行贷款与占用子公司的资金
C、报表的权益2003年比2001年末增长1亿元，但显然效益的增长并无现金流支持，2003年末应收账款比2001年末余额增长1亿元以上。
D、母公司有明显作假现象，母公司仅是一个控股公司。
E、母公司有明显占用子公司资金的现象。（合并报表中往来和应收、应付票据抵消数额相当大）也就是说，母公司可能借子公司名义贷款！
资产项目单位：万元
新疆屯和（合并）
应收账款及票据
其他应收款
应收补贴款
新疆屯和单位：万元
新疆屯和（母公司）
其他应收款
负债和权益单位：万元
新疆屯和（合并）
短期借款及应付票据
其他应付款
少数股东权益
股本及股本溢价
负债及权益合计
合金投资单位：万元
新疆屯和（母公司）
短期借款及应付票据
其他应付款
股本及股本溢价
负债及权益合计
以上资料显示：德隆军团的巨量资金，主要用于有三个用途：（1）企业的并购、重组。（2）维持控股上市公司股价，而这笔资金，对于我们来说，是无法精确计算的，不过，据专业人士按常规推算需要维持现有上市公司的估价则需要近50亿元的资金。（3）用于扩大规模的固定资产（无形资产）投资。但从这三家经营业绩及年报来看，难以支撑如此巨额的投资的，转换频繁，令人眩目的连锁担保与加速货币回笼的背后，是看起来大得惊人的资金缺口。
、货币链条断列和裁员造成商业秘密泄露影响战略失败
德隆的这场危机首先来自于国家银根紧缩政策与疏而不漏的银行监管。但更重要的是，银行资金停止供血引发了社会资本的恐慌，这方面的失血更将德隆深深地推进了目前的窒息危境。
有确切消息透露，德隆老三股连续跌停后，江浙一带的地下资本对德隆凶猛逼债，这部分资金规模达到上百亿元，德隆面对这一气势汹汹的逼债兵团，束手无策，彼此和气尽失。4月24日，就有扬州的地下资本逼债。另外，江浙的企业也有不少加入逼债兵团。
德隆向社会高息拆借资金和进行国债回购是德隆支撑其资金链的重要手段，其总体规模远不是百亿单位能够衡量的。
北京地区拆借资金的回报率一般为10％年息，德隆长期以双倍于此的回报率向社会拆借资金。
据相关消息，在南方某省，2002年仅赛格证券就为德隆输血6个亿，但2003年德隆在该省总共只筹到2亿－3亿元。同年德隆旗下的德恒证券武汉营业部为德隆融来2亿－3亿元的资金；这一年德隆在北京市场只融到1笔资金，仅1亿元。
德隆进行国债回购的手法有二，其一，通过直接或间接控制商业银行。德隆在间接控制兰州商业银行之后，2002年底前后一笔国债回购就做了20亿。德隆控制的商业银行目前已知的有石家庄、株洲、昆明、南昌、兰州的商业银行等。
其二，以外围资金委托与其关系密切的证券公司和信托公司进行国债投资，然后证券公司和信托公司再将国债进行回购，回购的现金转到德隆指定的帐户。
、国家绝不允许“金融帝国”出现
2003年，德隆在上海专门成立了友联战略管理中心，专司旗下金融机构的整合。
德隆的“金融帝国”已具雏形：金新信托、伊斯兰信托、新疆金融租赁、新世纪租赁，以及包括南昌、昆明、株洲、兰州、石家庄商业银行在内的多家商业银行。
银监会绝不允许出现所谓的民营资本为背景的“金融帝国”。以目前中国的金融环境，这是一步绝不能落子的险棋。德隆在金融领域的急剧扩张引起了监管层的警惕。
2002年春德隆在间接收购了某家商业银行之后，在德隆的帐号或者与它相关的帐号上的资金出入，超过100万元以上的必须在人民银行备案。
2003年，德隆以湘火炬(000549)的名义设立汽车金融公司申请未被证监会批准；对南京某信托公司的控股计划也被亮起红灯。
2003年非典期间，银监会、证监会和财政部三部门组成联合调查组对德隆进行调查，此次检查外界来看最后似乎不了了之。当时德隆手中攥有三四家百货类上市公司，这几家流通类上市公司是否被因此砸盘应当是监管层的顾虑之一。
公开资料显示，自从2000年8月湘火炬(000549)获准配股后，德隆的老三股在资本市场上再也没有融来一分钱。
证监会的沉默
德隆三只股票大幅跳水后，陕西省证监局的领导就德隆的情况立即向陕西省政府作了汇报，严密关注事态发展。各地证监局均做出类似反应。
证监会对此事一直未有公开表态。但是据合金投资(000633)与湘火炬(000549)的公告，证监会对两公司的吸收合并案未予授理。
深圳证监局制止了德隆入驻巨田证券。德隆在收购之初，就提出融资3000万，开下高达18％的年息，之后又提出了要融资2．6亿元的要求，并希望将该笔资金立即转移，打到南京国际信托投资公司证券营业部。
2003年，德恒证券在南昌想以资产与国泰君安置换一个证券营业部，但证监会一直没有批准。
德隆的证券公司如德恒证券、恒信证券等是德隆的一个融资平台。由于资金链紧绷，迫使德隆铤而走险。比如，德隆国债回购方面损失了150个亿左右，并且有投资者可能要因此起诉德隆。
证监会已经发布正式通知，要求各地证监局对德隆及其关联方，包括银行、证券公司、上市公司严密监管措施，监管的重点则是与德隆有关的证券公司。
、成也是钱，败也是钱
德隆集团的总资产是222亿。德隆的发展模式可以用“资产并购”四个字来概括。有分析人士说，德隆正是用这222个亿在资本市场上撬动资金搭建自己帝国的。
据一家财经杂志报道，巨资投入并没有让产业链产生足够的现金流。比如，经过五年的发展，老三股的主营业务业绩不见明显增长，反而是总的对外担保额超过净资产100％。
农业、食品业、水泥、电动工具、汽车零配件、重型卡车、机床业、流通业……德隆的产业链过于庞杂，在收购企业时泥沙俱下，同时产生了对资金的极度渴求。
2002年年底，德隆一位运作资金的高层到北京找资金，说有一条资金链缺口5个亿，而德隆的资金链至少在十条以上（50亿以上）。
为了融资，德隆长期开出18％年息甚至更高的回报率进行融资，这在市场上人所共知。德隆在某省会城市租了四五层楼，以四星级宾馆的标准进行豪华装修，每年房租就高达1000万元，里面的工作人员有80多人。他估算，德隆在此地融资的成本在20％－30％年息左右，所以其年收益必须要达到50％以上。
一位不愿透露姓名的发改委官员说：德隆的模式，最独特的地方不过是德隆一直在大规模高成本地融资，以钱开路。这种模式必然是成也是钱
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。