特种设备使用单位自查情况表怎样填写_百度知道
特种设备使用单位自查情况表怎样填写
你好,你就按特种设备安全法对使用单位的要求,结合本单位的情况写就可以了。组织机构落实情况、制度的制定落实情况、人员培训情况、使用登记证办理情况、设备的维护保养情况、定期检验情况等等。特种设备安全法第四节 使用
第三十二条 特种设备使用单位应当使用取得许可生产并经检验合格的特种设备。
禁止使用国家明令淘汰和已经报废的特种设备。
第三十三条特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。登记标志应当置于该特种设备的显著位置。
第三十四条 特种设备使用单位应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，保证特种设备安全运行。
第三十五条 特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：
（一）特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件；
（二）特种设备的定期检验和定期自行检查记录；
（三）特种设备的日常使用状况记录；
（四）特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录；
（五）特种设备的运行故障和事故记录。
第三十六条电梯、客运索道、大型游乐设施等为公众提供服务的特种设备的运营使用单位，应当对特种设备的使用安全负责，设置特种设备安全管理机构或者配备专职的特种设备安全管理人员；其他特种设备使用单位，应当根据情况设置特种设备安全管理机构或者配备专职、兼职的特种设备安全管理人员。
第三十七条 特种设备的使用应当具有规定的安全距离、安全防护措施。
与特种设备安全相关的建筑物、附属设施，应当符合有关法律、行政法规的规定。
第三十八条特种设备属于共有的，共有人可以委托物业服务单位或者其他管理人管理特种设备，受托人履行本法规定的特种设备使用单位的义务，承担相应责任。共有人未委托的，由共有人或者实际管理人履行管理义务，承担相应责任。
第三十九条 特种设备使用单位应当对其使用的特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查，并作出记录。
特种设备使用单位应当对其使用的特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并作出记录。
第四十条 特种设备使用单位应当按照安全技术规范的要求，在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求。
特种设备检验机构接到定期检验要求后，应当按照安全技术规范的要求及时进行安全性能检验。特种设备使用单位应当将定期检验标志置于该特种设备的显著位置。
未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。
第四十一条特种设备安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应当立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。
特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向特种设备安全管理人员和单位有关负责人报告；特种设备运行不正常时，特种设备作业人员应当按照操作规程采取有效措施保证安全。
第四十二条 特种设备出现故障或者发生异常情况，特种设备使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患，方可继续使用。
第四十三条客运索道、大型游乐设施在每日投入使用前，其运营使用单位应当进行试运行和例行安全检查，并对安全附件和安全保护装置进行检查确认。
电梯、客运索道、大型游乐设施的运营使用单位应当将电梯、客运索道、大型游乐设施的安全使用说明、安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置。
公众乘坐或者操作电梯、客运索道、大型游乐设施，应当遵守安全使用说明和安全注意事项的要求，服从有关工作人员的管理和指挥；遇有运行不正常时，应当按照安全指引，有序撤离。
第四十四条 锅炉使用单位应当按照安全技术规范的要求进行锅炉水（介）质处理，并接受特种设备检验机构的定期检验。
从事锅炉清洗，应当按照安全技术规范的要求进行，并接受特种设备检验机构的监督检验。
第四十五条 电梯的维护保养应当由电梯制造单位或者依照本法取得许可的安装、改造、修理单位进行。
电梯的维护保养单位应当在维护保养中严格执行安全技术规范的要求，保证其维护保养的电梯的安全性能，并负责落实现场安全防护措施，保证施工安全。
电梯的维护保养单位应当对其维护保养的电梯的安全性能负责；接到故障通知后，应当立即赶赴现场，并采取必要的应急救援措施。
第四十六条电梯投入使用后，电梯制造单位应当对其制造的电梯的安全运行情况进行跟踪调查和了解，对电梯的维护保养单位或者使用单位在维护保养和安全运行方面存在的问题，提出改进建议，并提供必要的技术帮助；发现电梯存在严重事故隐患时，应当及时告知电梯使用单位，并向负责特种设备安全监督管理的部门报告。电梯制造单位对调查和了解的情况，应当作出记录。
第四十七条 特种设备进行改造、修理，按照规定需要变更使用登记的，应当办理变更登记，方可继续使用。
第四十八条特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件的，特种设备使用单位应当依法履行报废义务，采取必要措施消除该特种设备的使用功能，并向原登记的负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记证书注销手续。
前款规定报废条件以外的特种设备，达到设计使用年限可以继续使用的，应当按照安全技术规范的要求通过检验或者安全评估，并办理使用登记证书变更，方可继续使用。允许继续使用的，应当采取加强检验、检测和维护保养等措施，确保使用安全。
第四十九条 移动式压力容器、气瓶充装单位，应当具备下列条件，并经负责特种设备安全监督管理的部门许可，方可从事充装活动：
（一）有与充装和管理相适应的管理人员和技术人员；
（二）有与充装和管理相适应的充装设备、检测手段、场地厂房、器具、安全设施；
（三）有健全的充装管理制度、责任制度、处理措施。
充装单位应当建立充装前后的检查、记录制度，禁止对不符合安全技术规范要求的移动式压力容器和气瓶进行充装。
气瓶充装单位应当向气体使用者提供符合安全技术规范要求的气瓶，对气体使用者进行气瓶安全使用指导，并按照安全技术规范的要求办理气瓶使用登记，及时申报定期检验。
其他类似问题
为您推荐：
特种设备的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁如何做好车间设备管理？_百度知道
如何做好车间设备管理？
还想问问，对人员怎么管理那？有比我技术好的，有比我年龄大的，还有以前和我很熟的，应该如何去面对那？有人和我说要严厉，要狠，让他们怕我。还有人说要和下边的人沟通好，让大家信服你，关心下属员工....有点迷茫了，请指点....
设备管理制度设备管理制度（一）
总则第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。(二)
规程的制定与修改第三条
各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。第四条
凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。第五条
对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。第六条
当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。第七条
岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。第八条
新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。第九条
当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。(三)
规程的内容第十条
设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4、紧急情况处理的规定；5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等；6、设备运行中故障查询及排除。第十一条
设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图；2、设备润滑“五定”图表和要求；3、定时清扫的规定；4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；5、运行中常见故障的排除方法；6、设备主要易损件的报废标准；7、安全注意事项。(四)
规程的贯彻执行第十二条
新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。第十三条
生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。第十四条
设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。第十五条
生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。(五)
设备技术状况的管理第十六条
对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。第十七条
各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。(六)
设备润滑管理第十八条
对设备润滑管理工作的要求1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6、认真做到废油的回收管理工作。第十九条
润滑“五定”图表的制订、执行和修改1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。2、设备润滑“五定”图表的内容是：（1）定点：规定润滑部位、名称及加油点数。（2）定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。（3）定时：规定加、换油时间。（4）定量：规定每次加、换油数量。（5）定人：规定每个加、换油点的负责人。3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。第二十条 润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。第二十一条
设备润滑新技术的应用与油品更新管理1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。(七)
设备缺陷的处理第二十二条
设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。第二十三条
岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。第二十四条
未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。第二十五条
在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。(八)
设备运行动态管理第二十六条
设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第二十七条
建立健全系统的设备巡检标准各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。第二十八条
建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。第二十九条 信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。技术装备部应列出主要问题，除登记台账，输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。第三十条
动态资料的应用巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理；本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织研究，确定控制方案和处理方案。第三十一条
设备薄弱环节的立项处理下列情况均属设备薄弱环节：1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位；3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位；4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。第三十二条
对薄弱环节的管理本公司技术装备部要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经分管副总经理审阅后，存入设备档案。
其他类似问题
为您推荐：
其他3条回答
车间设备管理是一个很规范的东西你可以到51内训网看看相关的管理资料
设备是死的，相比对人的管理而言，是比较容易的。简单说来，先考虑是否有钱买个维护保养软件？如果没有，找来相关技术人员逐一登记，国人喜欢坏了就修，不坏不修，这样子体现个人的本事，容易把领导忽悠。很多水平高的人，为了跟公司省钱，省力都是平常做预防性维修的，俗称PM之类，可以借鉴国外的维修模式，但是，总的一条，离不开对专业人员的水平。
经常检修维护，保证设备正常运行，按设备说明规范操作
设备管理的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁滨州一个月淘汰283辆报废黄标车_中国废旧物资网
您当前的位置： 资讯首页
& 滨州一个月淘汰283辆报废黄标车
滨州一个月淘汰283辆报废黄标车
时间： 8:33:12 中国废旧物资网&
近日,从市公安交警支队获悉,自启动非现场执法系统对黄标车驶入禁行区抓拍处罚以来,滨州黄标车淘汰进入高峰期,从8月5日至今,滨州鲁物废车拆解金属回收有限公司一个月的时间就拆解报废黄标车283辆,相当于去年半年的数量。
随着黄标车淘汰工作的加快,作为市区唯一一家淘汰黄标车回收企业,滨州鲁物废车拆解金属回收有限公司工作人员忙了起来。来到拆解厂内,看到工作人员正忙得热火朝天,该公司经理王明福称,进入八月份以来,前来申请报废淘汰的黄标车车主多了起来,从8月5日至今一个月的时间,拆解厂共回收淘汰报废黄标车283辆,其中最多的一天淘汰了28辆。
王明福介绍,去年厂里共收了不到600辆车,平均每天不到两辆,前年共收了不到300辆车,而如今一个月的数量就赶上去年半年的,顶前年一年的,“现在的黄标车淘汰,让一些车主很高兴,轻型载货车辆在2006年之后注册登记的,如果自己卖的话,最多2500元,而现在除了车身废铁每吨500元的产值外,政府还给补贴8100元,补贴是按照车辆类型和登记年限划分的,这样车主们可以领到数额不小的一笔补贴。”本文出处：http://www.feijiu.net/
Feijiu网官方微信：扫一扫，立即关注！
关注Feijiu网资讯/报价/市场行情，获取独家信息。更多及时资讯、最新报价请登录官方微信平台查看。
看过本文的还看了
推荐优质商机
扫描关注中废通Feijiu网如何进行设备管理_百度知道
如何进行设备管理
提问者采纳
设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。企业设备管理规章制度(1)设备前期管理办法或制度
(2)设备使用与维护管理办法或制度
(3)设备润滑管理办法或制度
(4)设备检修管理办法或制度
(5)设备备件管理办法或制度
(6)设备技术改造管理办法或制度
(7)设备事故管理办法或制度
(8)设备资产处置管理办法或制度
(9)设备档案管理办法或制度
(10)设备统计管理办法或制度
(11)设备管理与技术人员培训管理办法或制度
(12)设备工作考核与奖惩办法或制度。设备的管理：一、要注意高温天气对设备的影响，持续高温，设备高效运转，需要注意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏；
二、要注意雨水对设备的影响，进入雨季，空气潮湿，雨水多而勤，设备的防雨、防潮要提上日程；
三、要注意连续工作对设备的影响。野外工程项目，都在抢时间，争速度、连续作战，设备也满负荷，甚至超负荷运转，这种情况可以理解，但设备保养、维护一定要跟上。
四、要注意设备状况，设备高效运转，难免因“疲劳”出现损坏或不在正常状态工作，切不可“萝卜快了不洗泥”。带病作业，必然造成大的损失。
五、要注意对“新手”的培训。生产大忙季节，难免招用一些临时工。一些大、中专毕业生也陆续前来报到，对他们的工作热情应当鼓励，但是设备的性能、操作规程、使用的的防护措施，一定要向他们交代清楚，经考核他们确定掌握这些技术后，方可上岗，否则，决不能开绿灯。
六、要注意加强对设备管理制度的学习，设备使用是有严格规定的，必须经常学习，否则就是老职工也会淡忘，而不按制度规定领用设备，就难以落实设备管理制度，就有可能造成对设备的损害和对使用者本人的伤害。因此，要经常学习设备管理制度，在制度的约束下开展工作。
七、要注意整改设备隐患。“磨刀不误砍柴工”对已知的各种设备隐患，如钻机防护设备不全、机器漏油漏电、开关不灵活、仪表刻度不准等等，要逐一检查核实，校正完善，确保设备完好率。
总之，工作越忙越要注意安全，设备使用率越高，越要加强检修，任何疏忽、侥幸都会酿出不安全的祸端
提问者评价
挺全的，谢谢
其他类似问题
　　设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。　　设备管理　　为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度，而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑。　　设备管理的工作要求和范围　　设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。　　设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。　　编辑本段　　设备管理的分类及介绍　　设备管理的分类　　设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。　　自有设备管理　　系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。　　设备租赁管理　　根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容）　　设备管理基础工作内容　　凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。　　设备凭证管理　　1、含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。　　2、凭证设定原则（活动的依据，保证作用）　　(1)满足需要的原则；　　(2)简明适用的原则；　　(3)科学规范的原则。　　3、凭证设置要求　　(1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。　　(2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。　　(3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。　　4、凭证的具体管理要求　　(1)明确凭证的管理部门（科、组）；　　(2)明确凭证的设置单位和设置程序；　　(3)明确凭证的启用、检查、监督办法；　　(4)明确凭证的填写，使用部门和人员；　　医学设备管理师工作图　　(5)明确凭证的审核；　　(6)明确凭证的传递和保存办法。　　5、设备凭证参考（附表2-1-26)　　1、设备前期管理凭证　　(1)设备购置（更新）凭证　　①设备购置（更新）申报表　　②年度设备购置（更新）计划项目明细表　　(2)设备订购凭证　　①设备订货合同书　　②设备开箱检查验收单　　③设备入（出）库单　　(3)设备安装调试验收凭证　　①安装调试记录　　②机械设备精度检验记录单　　③设备资产转固交接验收单　　2、设备使用期管理凭证　　(1)设备状况交接班记录　　(2)关键设备点检卡　　(3)保养检查记录　　①设备一级保养记录卡　　②设备二级保养登记表　　③定期精度、性能测试记录　　(4)精密封点泄漏检查记录　　(5)润滑换油记录　　(6)设备维修管理凭证　　①维修通知单　　②修理记录单　　⑧设备修复试运转记录单　　④修理质量检验单　　⑤修理费用核算表　　(7）设备事故报告单　　(8)特种设备安全鉴定凭证（一般由劳动局鉴定）　　①压力容器检验产品安全质量监督检验证书；　　②特种设备使用证。　　(9)设备技术改造凭证　　①生产设备封存申请表　　②设备技术改造验收单　　(10)设备资产管理凭证　　①生产设备封存申请表　　②生产设备启封申请表　　③设备租赁合同书　　④设备报废单　　设备数据管理　　1、含义　　数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释，使其成为对管理决策有用的信息〔有的信息　　仍是以数据表示的）。它包括对数据进行收集、分类、排序、检索、修改、存储、传输、计算、输出（报表或图形）等这一整个过程。　　设备数据，主要指设备管理与维修领域内所产生的数据。　　2、设备数据管理的作用　　(1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。　　(2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。　　(3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，采取措施控制超标指标，并为管理部门制定设务管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。　　3、数据管理内容的确定方法　　(1)用系统思想进行数据管理　　(2)确定数据的管理范围　　(3)确定输出数据　　(4)确定数据处理逻辑　　(5)优化数据管理系统　　(6)注重数据的收集管理　　4、数据管理程序　　(1)数据收集　　(2)数据存储　　(3)数据传输　　(4)数据处理　　(5)数据输出　　5、数据汇总——账、卡、图表、登记册的建立　　数据汇总是指对设备管理环节发生的数据进行分类累加，求其总数的计算。下面列出常用数据汇总图表和方法。　　l、设备台账和设备卡片　　设备验收移交生产后，企业设备管理部门和财务部均应建立单台设备的固定资产台账和卡片。数据主要来源于设备订货合同，使用说明书和安装移交验收单等。　　(1)设备台账：分主要生产设备(F≥5)和非主要生产设备（(F&5)见表2-27　　一般设备台账分三种：　　①设备序号账　　②设备分类账　　③分车间（使用单位）账　　(2)设备卡片：设备资产管理除应建立完善的台账外，还需要按使用单位（车间、科室等）的顺序建卡片册。随着设备的调动、转让和报废，长片位置可在卡片册内调整，转出或撤出注销。　　为了便于核对，保证账、物相符，设备卡片应一式两套，（设备管理和使用部门各执一套）。设备卡片在账薄商店有售。（格式见表2-28)　　(3)设备分类与资产编号　　在填写设备台账和卡片时，均要涉及设备资产编号，而资产编号又与设备分类有关，必须实行统一的划分与编号。另外，为了便于设备管理和用计算机进行数据处理，企业应对设备进行科学编码，使其既有识别，又利于用计算机进行统计汇总。　　①设备分类（见设备统一分类及编号目录）　　（用于资产编号前一段）　　②设备资产编号　　资产设备的编号由三段数字组成，每两段之间为横线。一段表示设备类别；二段表示设备使用单位（包括分厂、车间、科室）代号；三段表示同类设备的顺序号，表示方法见图2-1。　　2、设备运行管理数据汇总　　①主要生产设备润滑卡片（见表2-30）　　②不完好设备登记册(见表2-31）　　③设备事故登记册(见表2-32)　　3、设备备件台账（见表2-33)　　4、设备资产变动数据汇总　　①设备购置（自制）调入登记册（表2-34)　　②设备封存（启封）登记册（表2-35)　　③闲置设备登记册（表2-36)　　④设备转让登记册（表2-37)　　⑤设备报废登记册（表2-38)　　5、主要生产设备操作证发放登记册（表2-39)　　6、数据统计　　1、设备资产状况统计，包括以下三方面：　　(1)设备拥有量及分类拥有量（分三个层次）　　①全部设备：指使用期在一年以上，价值在行业规定限额以上，属于固定资产的所有设备。　　②生产设备：指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的重要组成部分。有关生产设备管理范围和管理目录，由行业主管部门规定。　　③主要生产设备：指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备，是生产设备的主要组成部分。　　全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据，由设备管理部门统计员根据设备台账，按期统计、制表（见表2-40)　　(2)设备资产原值、净值及新度系数　　该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比，是价值角度，反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。通过该指标的统计分析，为企业制订设备更新规划提供依据。　　设备资产原值、净值数据由企业财务主管部门提供，由设备管理部门固定资产管理人员统计，填入表格。见表（2-41)　　(3)固定资产生产设备折旧率及年折旧金额　　2、设备技术状况统计　　(1)主要生产设备完好率：　　式中，总台数应含企业在用的、备用的、封存的以及正在检修的全部重要生产设备，但不包括尚未安装使用的设备。　　(2)主要设备泄漏率　　泄漏点统计不局限于静密接合处，有一处泄漏就算一个泄漏点，不管是静密封点，或是焊缝裂纹、砂眼以及其它原因的泄漏，均作为泄漏点统计。　　3、设备运营状况统计　　(1)主要生产设备台时利用率　　该率是反映设备时间利用程度的指标之一。计算设备台时利用率的依据：　　①报告期内主要生产设备实际开动台时由设备制度台时利用情况汇总表（见表2-42)汇总，表中数据由生产运行记录整理得到；　　②报告期内主要生产设备制度工作台时，按企业一班、二班、三班制度工时计算得到。　　(2)实有设备利用率　　实有设备利用率主要是表示生产设备在数量、时间、能力等方面利用程度。它综合反映了闲置设备，不能使用设备、备用设备及停开设备等方面的潜力，其计算分式为：　　4、设备维修状况统计　　①事故（故障）停机率；　　②设备修理复杂系数统计；　　③设备大（项）修计划完成率；　　④年度维修费用总额。　　设备定额管理　　1、定额管理的含义和基本形式　　企业定额是产品生产过程中消耗的一种数量标准，是指在一定时期内和一定的生产技术组织条件下，为完成单位合格产品或任务所规定的物化劳动和活劳动的消耗量。　　企业劳动定额有两种基本形式：①工时定额 ②产量定额　　2、企业设备管理与维修中，主要定额内容　　(1)设备日常维护时间定额　　(2)设备维修时间定额　　(3)设备修理停歇时间定额　　(4)设备维修材料消耗定额　　(5)设备维修费用定额　　(6)设备配件储备定额　　（定额内容的计算在设备修理和配件管理中的介绍）。　　设备档案与资料管理　　1、档案与资料的含义和区分　　设备技术档案是指在设备管理的全过程中形成，并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件与资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作归档建立的设备档案。　　设备资料是指设备选型安装、调试、使用、维护、修理和改造所需的产品样本、图纸、规程、技术标准、技术手册，以及设备管理的法规、办法和工作制度等。　　设备的档案和资料都是设备制造、使用、修理等项工作的一种信息方式，是管理和修理过程中不可缺少的基本资料。设备档案与资料的区别是：①档案具有专有的特征，资料具有通用的特征；②档案是从实际工作中积累汇集形成的原始材料，具有丢失不可复得的特征；资料是经过加工、提炼形成的，往往是经正式颁布和出版发行的。设备档案也是一种资料，是特殊的资料。　　设备档案与资料的管理是指设备档案与资料的收集整理、存放保管、供阅传递、修改更新等环节的管理。　　2、档案与资料管理内容　　(1)设备档案内容　　设备档案一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设各订购、随机供给和安装验收的材料：后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。　　①设备前期档案明细　　A.订货合同；　　B.装箱单和说明书及资料、附件、工具明细表（原件）；　　C.出厂合格证书、出厂精度（性能）检验记录（原件）；　　D.开箱验收单；　　E.自制设备的有关说明及图纸、资料；　　F.设备基础及隐蔽工程图纸；　　G.动力管线图纸；　　H.安装、调试验收单；　　I.购入二手设备的有关原始材料。　　②设备后期档案明细　　A.设备使用初期状况记录；　　B.定期维护记录；　　C.定期检查和监测记录；　　D.设备故障分析报告；　　E.设备检修记录；　　F.设备封存（启用）单；　　G.设备润滑卡片；　　H.大修任务书与竣工验收报告；　　I技术改造申请书及项目技术经济论证报告；　　J.技术改造说明书与图纸及试用效果鉴定；　　K.设备事故报告单；　　L.设备报废单。　　（2）设备资料内容　　设备管理资料包括为加强设备管理，各级设备管理部门及企业所制订或编写的法规、制度、规程、标准等资料。一般包括：　　①设备综合管理资料明细　　A.国家、行业、地方有关设备管理文件　　B.企业设备管理方针目标　　C.年度工作计划与工作总结　　D.企业设备资产管理规章制度　　E.设备资产管理状况年报　　F.专项请示、报告及批文　　②设备资产管理与技术管理资料明细　　A.设备分类及编号目录；　　B.大型、重型稀有、高精度设备标准；　　C.设备完好标准；　　D.设备操作、维护、检修规程；　　E.设备润滑手册（含进口油品与国产油品对照表）；　　F.设备修理技术标准；　　G.设备修理复杂系数；　　H.特种设备预防性试验规程；　　I.机修手册；　　J.电修手册；　　K.机械设备备品配件手册；　　L.通用设备易损件目录；　　M.电气元件手册（含进口设备元件与国产元件对照表）；　　N.机械设计手册；　　O.产品样本；　　P.专业期刊；　　Q.翻译用工具书　　设备规章制度管理　　设备管理规章制度是指指导、检查有关设备管理工作的各种规定，是设备管理、使用、修理各项工作实施的依据与检查的标准。设备管理规章制度可分为管理和技术两大类。管理类包括管理制度和办法；技术类包括技术标准、工作规程和工作定额。　　规章制度的管理，是指规章制度的制订、修改与贯彻。　　1、规章制度的制定　　(1)制订原则　　①具备政策性：贯彻执行国家有关设备管理方针、政策，符合“条例”要求　　②要有继承性　　③具有先进性　　④具有协调性　　⑤具有可行性　　⑥具有规范性　　（2）规章制度的内容构成　　①适用范围：按照各部门的业务范围，将设备一生进行科学分段，确定每一段的管理范围和管　　理对象，编写相应的规章制度。　　②管理职能：确定有关的职能部门，如设备、供应、财务等部门在该项管理中的责任和权限。　　③管理业务内容：一般按照设备物流、价值流的流动方向或管理工作程序，规定各职能部门的管理工作内容、方法、手段、相应的凭证及凭证的传递路线，应具备的资料等，同时要制订相关部门之间业务上的衔接、协调和制约方式。　　④检查与考核：规定管理业务所应达到的标准、要求，对相关管理人员的考核内容、考核时间、考核方法及奖惩办法等。　　（3）制订规章制度的程序　　①确定任务：根据管理工作需要，由设备管理部门提出制订制度的意见，经主管负责人同意确定起草部门；　　②编写草稿：由起草人进行调查研究，收集资料、写出草稿，送交有关部门征求意见，然后进行修改形成送审稿；　　③会签审批：送审稿经有关部门会签，重要制度经会议审议，然后送设备主管负责人审批，由厂部以文件形式发布实施。　　2、规章制度的贯彻执行　　规章制度只有在企业实践中认真贯彻执行才能发挥其应有的效能，同时，通过贯彻执行也是对规章制度的全面验证，其中不够科学或脱离实际的部分将被发现，经组织修订后，使规童制度更加完善。　　（1）贯彻规章制度的程序　　①制订贯彻规章制度的措施：　　A.制订贯彻落实计划；　　B、制订检查考核办法。　　②组织宣读和培训。要把设备管理规章制度贯彻到涉及设备资产管理的各部门的领导、业务干部和一线工人，组织好学习和讨论。　　（2）贯彻规章制度的要求　　①做好协调工作。各项规章制度在贯彻执行中会出现在制订时估计不到的一些问题，如得不到妥善解决，将影响规章制度的贯彻。因此，对出现的总是要采取措施，组织协调解决。解决办法是，在试行期对暴露出的问题要认真记录，主管部门要把问题产生的原因调查清楚，如确系规章制度本身的问题，可按规定进行修订。　　②经费保证。贯彻规章制度的过程中要增印一些表格和文件等；贯彻规章制度的检查考核中要有奖励等，均需要一些费用。因此，在贯彻规章制度的计划中要考虑这方面的费用，并列入企业的财务预算。　　3、规章制度的修改　　（1）各项规章制度，应根据具体情况，事先规定一个试行的期限。试用期满后，根据试行中暴露出的问题，集中研究，综合平衡，统一修订；　　（2）规章制度正式颁布执行以后，要在一个阶段保持相对稳定，一般当国家或行业的设备管理方针、政策有重大改变，或企业生产规模、管理组织机构有重大变化，原有的规章制度己不适用时，进行修改；如某项制度不适应，也可进行单项修改；　　（3）规章制度的修改要依据规章制度的执行情况，保留那些合用的部分，对新增部分要充分调研和论证，并要征求有关人员意见，其修改程序与制订程序相同；　　（4）规章制度的修改要经审批，审批级别及审批程序同规章制度的制订。　　4、企业设备管理规章制度（简介）　　(1)设备前期管理办法或制度　　(2)设备使用与维护管理办法或制度　　(3)设备润滑管理办法或制度　　(4)设备检修管理办法或制度　　(5)设备备件管理办法或制度　　(6)设备技术改造管理办法或制度　　(7)设备事故管理办法或制度　　(8)设备资产处置管理办法或制度　　(9)设备档案管理办法或制度　　(10)设备统计管理办法或制度　　(11)设备管理与技术人员培训管理办法或制度　　(12)设备工作考核与奖惩办法或制度。　　编辑本段　　机械设备的管理　　现场安全管理　　加强现场安全管理，继续突出重点，加强以“一通三防”为重中之重的专项整治工作，继续抓好顶板、机电、运输、防治水，雨季“三防”和治安“三防”工作，加强自制加工和特种设备管理的整治，继续加大对“非标准”问题的整治力度；同时对重大危险源、危险品、要害部门，及交通运输要加强防范，实时监控，消除隐患，不发生事故；继续贯彻学习重大事故预防和应急救援预案，适时开展防事故演练，做到召之即来，来之能战，战之能胜。加强各岗位工种事故预防预案的贯彻学习，做到熟记掌握，应对自如。　　要有防汛意识，重点加强沉陷区、矸石山、煤堆、铁路沿线、供电线路、公路桥梁、堤坝、危险建筑专项检查和重点防范。　　一、要注意高温天气对设备的影响，持续高温，设备高效运转，需要注意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏；　　二、要注意雨水对设备的影响，进入雨季，空气潮湿，雨水多而勤，设备的防雨、防潮要提上日程；　　三、要注意连续工作对设备的影响。野外工程项目，都在抢时间，争速度、连续作战，设备也满负荷，甚至超负荷运转，这种情况可以理解，但设备保养、维护一定要跟上。　　四、要注意设备状况，设备高效运转，难免因“疲劳”出现损坏或不在正常状态工作，切不可“萝卜快了不洗泥”。带病作业，必然造成大的损失。　　五、要注意对“新手”的培训。生产大忙季节，难免招用一些临时工。一些大、中专毕业生也陆续前来报到，对他们的工作热情应当鼓励，但是设备的性能、操作规程、使用的的防护措施，一定要向他们交代清楚，经考核他们确定掌握这些技术后，方可上岗，否则，决不能开绿灯。　　六、要注意加强对设备管理制度的学习，设备使用是有严格规定的，必须经常学习，否则就是老职工也会淡忘，而不按制度规定领用设备，就难以落实设备管理制度，就有可能造成对设备的损害和对使用者本人的伤害。因此，要经常学习设备管理制度，在制度的约束下开展工作。　　七、要注意整改设备隐患。“磨刀不误砍柴工”对已知的各种设备隐患，如钻机防护设备不全、机器漏油漏电、开关不灵活、仪表刻度不准等等，要逐一检查核实，校正完善，确保设备完好率。　　总之，工作越忙越要注意安全，设备使用率越高，越要加强检修，任何疏忽、侥幸都会酿出不安全的祸端。
为您推荐：
设备管理的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁