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大数据创业投资的五大热门
导语: 随着大数据技术的初步成熟,在资本推波助澜下,大数据创业投资异常火爆,孕育出一大批大数据创业企业。
从谷歌的GFS和Bigtable的两篇论文发表到如今大数据市场的繁荣,又经历了近十年的时间!大数据的快速展得益于互联网的发展,也得益于Apache基金会开源力量的努力,自2005年Hadoop成为Apache项目,Yahoo、Facebook等互联网公司为大数据的发展作出了巨大贡献,也培养了一批大数据技术研发和应用的骨干人才。随着大数据技术的初步成熟,在资本推波助澜下,大数据创业投资异常火爆,孕育出一大批大数据创业企业。五个热门投资领域包括: 1、Hadoop 商业化Hadoop商业化的三家马车分别是Cloudera、Hortonworks和MapR。Cloudera是Apache Hadoop著名的项目发起者Doug Cutting创办的企业,根正苗红,得到了IBM、Oralce等企业的支持,在行业应用方面的市场份额也最大。Hotonwork则是源于Yahoo 的团队,在2011 年从雅虎拆分出来,完全致力于推进Hadoop开源平台,Hortonworks与微软建立了很好的合作关系。MapR选择了Apache的很多组件,但放弃了HDFS,属于独树一帜,它与EMC具有战略合作关系,ComScore是它的客户。2、SQL on Hadoop为了提升Hadoop的分析能力,在Hive的基础上,SQL ON Hadoop技术不断发展,Cloudera的impala、Hortonworks的stinger和Facebook的Presto进一步发展。这一技术领域也带动了的发展,如Hadapt,它提供了对关系型数据库和非结构化数据的交互访问;WibiData,它提供了对Hadoop的封装,连接前端应用到Hadoop基础设施。3、NoSQL数据库NOSQL数据库是大数据技术创业公司最为活跃的领域之一。Datastax出售商业化的Cassandra,Cassandra是由 Facebook贡献的Apache开源列存储数据库。Mongodb是个基于分布式文件存储的数据库,被互联网企业广泛应用。Sqrrl则是由 Apache 开源的Accumulo发展起来。目前,这些NOSQL数据库厂商都受到了资本的青睐。4、大数据分析与可视化服务大数据分析属于应用领域,因为更贴近市场需求,见效更快,受到资本的欢迎,一大批创业公司涌现出来。tableau、KarmaSphere、 Datameer、metamarkets等公司是其中佼佼者,他们的大数据分析工具已经能够整合Hadoop、NOSQL数据库,并在此基础上实现分类、聚类、推荐等算法,动态分析和展现数据分析结果。5、行业大数据应用为社交媒体、广告公司、企业客户、电子商务等行业客户提供数据分析,帮助这些行业提升数据分析的水平,如DataSift、RelateIQ、RocketFuel等创业公司。随着大数据技术的进一步发展,Hadoop 2.0、流计算、内存计算、移动数据分析、大数据存储、大数据云等创业企业也逐步壮大起来,大数据创业投资的市场仍将欣欣向荣。本文部分内容节选自北京赛智时代信息技术咨询有限公司的《2013年大数据创业投资白皮书》。【推荐阅读】
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创业者服务?投融界解读风投女王创业投资 融资速度要快金额要大 _ 财经频道 _ 东方财富网()
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投融界解读风投女王创业投资 融资速度要快金额要大
  徐新,作为一个风险投资女王,对于创业者有着自己的深刻解读,她认为创业者是孤独的,每个创业者都有自己的性格,但成功的创业者却都有一个共同点,有凝聚力,能打胜仗。徐新认为,投资人在对创业者的项目进行投资时,只要是有好的项目,有好的投资人就一定要投资,不要那么在乎价格。
  “投资人更应该注重项目本身和创始人而不是价格,只要项目成功了,当时的投资是多还是少,最终的区别并不大”,投融界的一位分析专员说到。投融界是中国领先的融资服务交易平台。创业者除了可以在投融界平台获得真实投资人、投资机构对项目的投资、反馈,致力于为创业者打造一个完善的一站式融资服务交易平台。
  中国还有很多创造行业第一品牌的机会,而真正想要在中国这个竞争激烈的市场中做大做强,就一定要聚焦一个特别细分的市场,因为行业第一的共同点是,他们都是这个品类的先行者或开创者。当你真正想要做一个细分市场,那么一定要抓紧时间,要在机会来临时迅速狂奔,不要顾及利润和投资回报,迅速占领30%以上的市场。
  对这一点体现最为直观的案例就是徐新投资京东。徐新第一次见刘强东时,京东一分钱广告不打,每个月比上一个月成长10%,徐新认为这是一种新的生意模式,于是决资,其投资额甚至远远超过刘强东提出的200万美元,一口气投了1000万美元,让他去烧钱,打广告、打品牌。
  徐新认为,不要认为某一个东西已经有人在做了就没有机会,你可以尝试换一种方法去创造新的机会,很多时候,微创新是一种非常好的策略,很管用。
  创业者在创业初期做战略选择时,价格战是一种非常重要的战略,可以帮助创业者迅速积累用户,打压对手,甚至是直接将对手扼杀在萌芽当中。
  如今的创业者大多都是85后、90后,甚至出现了00后,这是一群“不服管教”的创业者,他们拥有令人惊叹的激情。当某一个团队中,出现了一个老气横秋、没有激情的人时,要毫不犹豫的将之清退,因为持续的激情才是创业成功的动力。
  有很多创业公司经过一段很短的蓬勃发展期之后就突然陷入了瓶颈,那是因为老板不够有魄力,不够狠。一个够狠的老板不仅能够实时地照顾好价值观好和业绩好人,并且还能顺利拿下那些工作勤勤恳恳的平庸人。尤其初创公司,一定要把位置让出来的,让能干的人上去。
  如今这个时代,是一个融资的时代。在中国,只要项目好一点,就能很容易的拿到钱。但是,创业者在决定要融资时,动作一定要快,金额要大。切忌既没有拿到多少钱还稀释掉不少股权。
  如果是竞争性行业,价格战最终不可避免,最后还是要有充足的资本。创业是很艰苦的活,失败的概率是很高的。既然是这样,你就去创新,做细分市场第一;你去创造品类,不要害怕失败。创业者本来就是孤独的,所以要勇于孤独,敢于伟大。
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虎嗅注:3月19日上午,在第七期联想之星创业CEO春季特训班的开学典礼上,赛富投资基金创始管理合伙人的阎焱,以及SOHO中国的潘石屹出席会场并做演讲。三十年前,就在饭桌上吃过饭的二人,在一群平均年龄30岁的创业者面前,聊创业这个事。一会嫌想做学者的阎焱,走理性派,结合自身在中国投资20年的从业经历,做了题为《创业、投资、领袖与企业的成功》。演讲中阎焱提到创业者不一定是企业家,赚钱不等于为社会提供价值。潘石屹一上台就卖萌耍贱,自嘲自己赚了钱,但不是创造价值的企业家。八卦不是重点,虎嗅君认为阎焱这样资深投资人的观点对创业者颇有价值,现摘选精华分享出来。企业成功的DNA企业的成功需要在长期内对很多事情做出正确的决策,而失败只需要一个小失误。企业失败的理由各有不同,成功的原因很有共性,从中可以发现成功企业的DNA。第一,要有长长的雪道。巴菲特讲一个企业的成功就像滚雪球,做大的前提是有大市场。第二,商业模式的可扩充性。农业的可扩充性,也就是想象空间不大,为什么大家喜欢做互联网?就是互联网有很强的可扩展性。第三,要有清晰的盈利模式。项目要10分钟说得清楚(就像咱虎嗅的TOP DAY一样。居然植入)。第四,要有一个好的领袖。在我们来看,一个企业的成功有一个好的领袖很重要,如果商业模式不对可以更正,如果是一个差的领袖,基本没戏。在互联网开始的时候,当时从美国回来,我们特别强调美国文化中的一个重要东西,就是团队精神。所以我们在早年的时候投资一个互联网企业,经常空降一个CEO,结果三五年过去了,95%以上的企业都死掉了。有两个原因,一个是在初创期的时候,过早地强调团队其实是错的,因为会造成企业团队磨合中的费用大幅度地提高,尤其是在初创时期。我们更鼓励一个Leader的作用,只有在企业大到一定程度的时候,制度化的管理才更重要。比如搜狐,管理得非常好。制度化、透明化管理,主要指的是一个企业达到一定规模后,不要在创业的同时想一些小算盘,这样一定会失败。第五是专注,年轻人有很多激情,但是专注、坚持是特别重要的。一个企业更加需要的是专注、坚持和孤独。第六是对现金流的把控。英语中有句 Cash is king.现金为王指的是钞票。最后是Timing,商机是最重要的,是指对商机的把握。&聪明人与领袖但是,有了好的DNA,就一定会成功? 不是。还要看企业的领袖。我们作为投资人用终生精力在寻找企业成功的充分条件,但是我们没有找到,只找到了一些必要条件。什么是企业的充分条件呢?用数学的话来讲,是穷尽——尽可能地接近。作为一个好的领袖,必须是聪明的人,一个傻子一定不能成为好的领袖,一定不会带领一个企业走向成功。什么是聪明呢?没有读过大学的人就不聪明?不一定,有一个词叫“街角的智慧”。第一是元认知。怎么理解?通常来讲一个人学习好,是这个小孩儿学习能力很强,他天生地会找到好的学习方法,学习的时候比别人更容易学出来。就是把你的很多点子给连起来,比较强的人可以把那些点连起来的速度提高。第二,聪明的人具有逻辑性的思维跳。就是逻辑性的思维跳跃能力,你讲ABC,他就讲到了ACF。第三,聪明人永远都有好奇心,必须要有天生的好奇心。世界上只有两个人,一种是好玩的人,一种是无聊的人,我希望周围的人都是好玩的人,我在我这个地位可以选择,让身边只是好玩的人,有趣的人,有思想的人。第四,简单语言解释复杂问题的能力 。有的人说半天,不知道说了什么。而有些人可以把非常复杂的问题说得非常简单,比如爱因斯坦。第五,对观点的态度上,要能容忍。有些人好为人师,不管到哪儿都去演讲,但讲的都是一些废话。自己不知道的不要去说,再有,和你观点不一样的要能够容忍。再有是对于别人的态度,要善,要能够容忍,否则这个社会会有很多问题。第六,领导人需要的empathy,就是同理心,移情,中国有个特别好的解释,就是换位思考。我们发现,基本上不具备同理心的人是不会成功的。但有了同理心的人是不是一定能成为领导人?不一定,比如联想之星,能够进入联想之星的人是不是一定就会成为优秀的领袖?未必。联想之星不可能改变一个人,你这个人在15、16岁的时候,社会化的过程就已经形成了。因为成功需要额外的因素,包括关系,包括怎么去学习,联想之星最好的几点,第一是帮助你减少失误的概率,第二是提供一个平台,可以让你有更多的交流,能够减少内心的孤独。创业者和企业家有什么区别创业者是创造财富,但未必是创造价值。其实在中国,很多的时候,我们创业的冲动是来自于改变现状。比如小潘(潘石屹)讲过一个东西,当时来自农村的孩子,想有钱,太穷了不行,太穷了什么事都干不成。我也是创业者,我们当时创业来自个人的冲动。但是创业者创造财富,但不一定创造价值,一个企业家不光要创造财富,而且要创造价值,并且要进行制度化来传承下去。创业者以短期的利益驱动为主,企业家必须要具备远见,为长期目标牺牲短期利益。创业者敏感、灵活、易变,而企业家理性,沉稳,坚定。柳传志先生就是最好的代表,是非常成功的企业家,跟他谈话也很有意思。中国有很多企业家谈话没有意思,只喜欢吃喝,洗脚。创业者不需要很高的教育,但是必须要有民间智慧。我在农村插队的时候就发现了很多民间智慧,原来都说农民非常纯朴,其实我发现农民是非常狡猾的,他们就是有民间的智慧。企业家大多具有好的教养,理性思维主导,有智有德。你们在座的大部分都不会成为企业家。是不是能成为企业家,需要一个人自身的修养,就是你爹妈已经决定的东西。我是读社会学的,一个人,绝大部分在15、16岁的时候就已经形成了,除非人生有巨大的挫折才会改变。创业者与企业家的共性,是具有很高的同理心。创业者可以转化为企业家,但是成功的确实不多,是小概率事件。但也是有可能的,希望大家过几年可以成为企业家。投资人看创业者:商业模式+创业者本身最后我想从投资人的角度给大家做一些思考。我们看创业者就看两个,一个是商业模式,一个是创业者。商业模式方面,我们要看目标是什么。目标市场的大小。行业增长的潜力,互联网行业迭代的速度非常快。商业模式的可扩充性。竞争对手的差异性。创业者方面:第一是同理心。第二是自信力和决策能力,有很多创业者是装着很有自信,好像很有自信,其实往往是掩盖内心的软弱。第三是创业的激情,hungry,我们还需要有毅力跟坚持。第四是包容性与团队精神,我们看到有些创业企业,公司股份一个人占95%,这个就不一定具有包容性了,你可以是企业的大股东,控股股东,但是如果走到极致就会有问题。第五是自律性。另外是自我修正能力,我们回顾很多成功的企业,成功以后的商业模式和创业时候想做的事情可能完全不一样,因此对我们的创业者就要求非常强的自我调整的能力。
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好硬的植入,哈哈哈哈哈~为什么说天使轮估值太高对互联网创业不是好事?
最近看到很多VC说天使轮估值太高对互联网创业往往不是好事,个人能够想到的好处是:1)有更充裕的钱可以活得更久?2)高估值可以吸引到更多人才。不利的地方:1)估值太高,难以找到A轮B轮投资,导致运营资金枯竭;2)估值高开,产品做不好,估值难以提高,使得士气低迷。不知道其他专业人士看法如何?
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鸡爷邀请,大家情绪都很激动嘛。老规矩,本回答禁止一切形式的转载我首先旗帜鲜明的反对一下本题的描述内容:)估值太高,难以找到A轮B轮投资,导致运营资金枯竭;2)估值高开,产品做不好,估值难以提高,使得士气低迷。
这两个理由基本都是扯谈。首先说估值高指的是什么?高于同类项目市场平均价格相对偏高的价格匹配相对比较严的投资条款项目本身一定有特质能支持投资人开出来的这个价格,即便这个投资人是个白痴,但一定有吸引投资人以这个价格投资的理由,可能是产品,可能是团队。什么叫高估值?我告诉你们,4个案子(这里指的都是实际交割估值,不是Term估值,本回答里不涉及Term,指的都是最终交割估值)第一例:最近我有个朋友给我一个SPA让我帮忙阅读和谈判,一家很顶级的美元基金天使轮给了500万 USD,而这个朋友做的那个所谓的APP,连毛线还没看到。他问我行不行,我说当然TM的可以,3000万人民币足够你烧两年的,如果两年后你还对不起这个估值,只能说你是个傻逼投资人看错人了。第二例:有个博士,做了点新材料,被上市公司看上,天使轮直接砸了5000万人民币,这是个非常匪夷所思的估值,但是那东西如果成了,这5000万在项目三年后成功的角度来看,属于非常低的价格。第三例:两家著名的美元基金,投了一个北大的小伙儿的O2O项目,500万美元天使,我也惊呆了,后来我想想,确实有理由,而且没这么多钱,这事干不起来第四例:一个超著名天使,一家超牛逼上市公司,外加一群大佬,几千万投了一个网络设备项目,目前做得风生水起,A轮已经有人预定了。如果按照当前市场状况,这四个案子的估值简直匪夷所思,但是投资人就是投了,我也很清楚未来1年,2年,3年他们的预测业务指标大致是什么样。我只能说,只要他们达到阶段性目标,不存在A轮 B轮的问题。事实上,但凡不是那么野鸡的投资人,都不傻,以一个旁人看起来匪夷所思的价格投资一个天使项目,必然有自己的推演。所有的投资行为都离不开推演,只要阶段性目标能达到,这笔投资就是超值的,而且A轮会获得一个更匪夷所思的价格。估值是投资人认可的,条款是双方协商的,高估值必然带来高代价,只要你能接受这样的代价,排除投资条款中一些陷阱和为后续融资造成的麻烦,其实无所谓的。当然,在我从业经历里,我也见过几个天使轮估值太高的状况,都是干了两年都没达到天使轮的估值,最后不得不大股东补贴天使完成A轮。这没办法的,在当时那个环境里,大家的判断就是那样,后来团队执行不力瞎折腾,导致A轮估值上不去。但是A轮估值上不去也有处理办法,谁让你自己无能没有把项目做好呢?我们要相信市场的判断,股权融资是代价最高的融资方式,估值高点当然是好事,这说明市场有人认可你的价值。只是在这样的价值背后不要埋雷就行。
外行可不可以不要回答…首先,VC说估值太高不好,就像黄牛收票的时候说你开价太高有砸在手里的风险一般,本来就属于正常立场。应该回答的是——对创业者而言,估值过高为何不好?这个过高,是针对当时市场而言的。前两年种子期给一千万估值都是大事件,今年天使就上亿估值已然熟视无睹。如果说碰上冰河期,你估值再低也融不到钱,还不如初期多融一点。不要比同时期水平高太多,主要是因为会背负太大压力。你估值比别人高,怎么还没别人做得好?保不准有人扛不住,心想老子有钱,烧之。但不合适地烧钱和对赌一样,太容易成为饮鸩止渴。而且高估值使得投资方的预期也提高,对下轮融资的时间和估值也有更高期望,也会转化成对业绩的期待。此外,追涨杀跌的效应,使得估值高反而抢的机构多(当然,也可能是吓走所有人),容易让创业者觉得还可以再抬一抬价格,可能导致对自身评估和预期的膨胀,并且忽略了一些高估值带来的条款限制。而且,这个过程中如果处事不正,反而容易让参与的机构产生负面印象。最后,愿意给你更高估值的,不一定是真爱。一味见财忘义,最后人家term一撕,你回过头去找真爱,时过境迁,又当如何?
“天使轮估值太高对互联网创业往往不是好事”,不同意这个基本判断。在早期,能拿到高估值(其实到帐也没多少钱),通常不是坏事。而且关键问题是,世界上并没有“合理的估值”这回事,只有一个愿打一个愿挨。但早期拿到的钱太多,对创业者会有负面影响,是很有一定道理的。能用有限的资源做成更多的事,更能培养团队控制成本的能力,艰苦环境中生存下来的物种适应能力更强。这个话题不敢多说,比较得罪人。但“是不是好事”只有在创始人复盘时才能大概知道,“外人”其实没有太多发言权。
这是投资人降低创业者融资估值心理预期的常见套话,这和买东西讨价还价时说对方商品有各种问题是同样的手段。其他常见套话如:你这个项目门槛太低,我随便拉几个人来一个月时间就做出来了,我手头那么多资源,你竞争得过我么?我们给你投资,除了钱,更重要的是背后的资源,这些资源的价值很值钱。你们面临困难很多,要快速拿钱,不然很难有机会了。创业的时候能拿钱就拿,有了钱后面会顺利很多。我融资过程中这些话都听到过,只要对方说了这些话,我就不想继续聊了。融资是商业合作,这种伎俩不应该用到潜在的合作伙伴身上。就像心机不能用到朋友身上。
说天使轮估值太高不好的都是屁股决定脑袋好么?估值高,拿的钱多,这对创业者来说,就是好事。现在的创业好奇怪,创业了都吹嘘自己拿了多少融资,最重要的是,你少稀释了多少股份,股份才是真的真金实银,钱只是钱多钱少的问题。估值高,拿的钱多,或者同样拿到的钱,稀释的少,对于创业者来说,就是好事。至于后续融资困难或者团队出问题,那是自己的问题,你钱拿够了,能不能Hold住这件事,能不能让团队仍然清醒,这才是问题。要后续能不能拿融资,那是你做出的产品的业绩是不是足够牛逼,牛逼到投资人上门找你,希望投钱你 ,而不是寄望于纸上谈兵,空手套白狼。估值很重要,高了对创业者就是好事,但能不能拿得住,会不会让人在DD后反悔,当然属于需要考虑的范畴,如果几家出价都差不多或者一致的情况下,找一家最懂你的,是最好不过的。至于签下TS后,VC会不会反悔,这是你的价值到底愿不愿意让别人心甘情愿高估值进去的问题。做好自己的事,做出好的业绩和产品,高估值,高融资,稀释少,都是自然而然的,反之,一切都是泡沫。
单纯的估值高并没有太多不利因素,除非跟以下几个因素结合:1、在选投资商的时候主要看估值,而不是投资条款(对赌、决策权、退出机制等)和投资商的品牌、资源、经验;天使轮钱多一些或者少一些问题并不大,毕竟只要业务做起来了后续很快就有融资机会,所以不要为了一点蝇头小利忽视那些重要的东西;2、天使轮因为估值高而出让太多的股权(有些投资商希望得到更多股权的时候可能会提高报价),这样后续的融资空间或者创业团队对公司的控制会有问题;3、在选择投资商的过程中,过于贪心,比如几家来回炒价格,这样虽然估值上去了,可能会把未来的投资商关系搞僵,那么需要投资商投入资源或者引入后续的投资的时候可能会捡芝麻丢西瓜;4、因为估值高于预期,拿到了超过预算的钱,从而修改计划,比如过度的提高工资或者烧一些没必要的钱,应该请有经验的人帮助做一些稳健而且流动性大的投资,但是这部分也别太费精力了;5、因为估值过高,所以产生了自我膨胀的心态,觉得自己是“大公司”了,失去创业的精神;6、因为估值过高,投资商可能觉得风险太大,会引入其他投资商来分摊风险,这样可能会导致股权结构复杂,不利于未来的管理和再融资;(遇到过的真实案例)天使轮只是创业的一个开始,重要的是把业务做起来,否则无论估值多少最终都是要归零的,反过来哪怕第一轮的估值低,只要钱足够花到业务做起来或者第二轮进来,前途还是非常光明的。
如果说有什么坏处,估计也就只有一个,过高估值也就容易过早出名。结果东西还没做好,东西先出名了,用户一用,发现不满意就再也不回来了,或者让竞争对手提前注意到你开始抄袭防御,你就没了先发优势了。
这跟大学考试赚绩点是一个道理:最近看到很多微博段子手说大一第一学期考试考太好往往不是好事,个人能够想到的好处是:1)绩点高了,下半个学期万一不及格,平均绩点还能混混2)高绩点老师平时会关注我多一点不利的地方:1)绩点太高,后面就不知道怎么提高了,其他科目老师也没法打更高的分了;2)绩点太高,后面万一做得不好,平均绩点就涨的很慢,自己的动力就没有了。这都是扯淡……能多拿还有故意少拿的道理么,钱这个东西,在不同人手里发挥出的效力是不一样的,所以才需要投资。自己只能把公司做到100万市值的水平,还自言自语说天使要多了,你怎么就不能做一个阿里巴巴出来呢,你天使要两个亿别人也给你排队送钱啊。另外,都说过高了,这个过是怎么得出来的?吃饭过饱还不好呢。
天使轮估值太高对互联网创业企业来说是有利有弊的。好处很明显:估值高可以拿到更多的钱实现项目规划,增大宣传效果,吸引人才。但是弊端也有:会严重影响后续融资,很可能给企业带来拔苗助长的效果。互联网创业企业的估值很难,因为这个行业变化太快,可能一夜之间就全都变了,所以还需要有更多的人参与,打通投资人和创业者沟通渠道,深入了解创业项目、发展空间、优缺点等,争取能够做到合理估值。像众筹形式就比较不容易出现这种问题,融资规模一般都需要经过平台、投资机构、众投资人的审核和认可,信息比较通畅、透明。
天使轮估值太高主要是对后续的融资有较大的影响。就算这个产品的提升空间很大,但估值空间却相对不那么大,对于后续投资者来说,肯定是有负面影响的。另外,天使轮太高容易让团队太早结束创业激情状态,提前得上大公司病。前者效率高运行成本低,后者相反。往往一次性过高的天使轮融资会让整个产品的运行成本提高很多。而且往往创始团队需要在创业过程中也是在一步步提高自己的能力的,一下子给那么多,很多人hold不住啊其实。最近很火热的社区O2O创业企业中有一个叫叮咚小区的,号称天使轮一亿人民币,最近传闻却快要倒闭。可见,天使轮估值高真的不一定是成功的保证。———————————————————————说到社区O2O那就打个广告吧“校园触手”是专注大学校园的社区O2O初创企业,有意愿了解和交流的欢迎私信^_^
估值高了:①后期融资不容易②估值太高容易出名,用户对其的期待值越高,出来的产品如果不能满足用户的需要,用户对产品的第一印象便下降。③估值太高,工作者的工作不好做,压力会大很多。
股权是一种商品,如果您有这个意识,估值约等于定价。
无高能,纯属个人YY。。。。高估值定义:公司管理人员认为自己并不值那么多的钱,投资方说你小子厉害,你太小看自己了,你很值钱的,双方的估值相差一倍甚至10倍,100倍的情况,定义为高估值。举例:你觉得自己值100,有人说你值250,这个可能出现的情况多吗,投资人钱多得没地方花,就你最叼,所以给你多点钱花,花不花完,有没有产出,都要给你250...按上面的定定义,出现高估值是小概率,这个问题不代表普通性,能提出这个问题,呵呵,感觉是伪问题,资本家没有那么2B,尽管这样,特别的环境下,小概率也可以可能变成大概率,市场的变动,出现数倍,甚至几十倍的估值波动不大,假如再假如万一出现了下面是按小概率出现来谈谈了,高估值代价和融来的钱相比,对于公司的发展,那个更重要,自己最清楚了。如果高估值,如果在时间上跟低估值的目标期限是一致的,估计那钱越多越好如果低估值,时间上有更大的限度,中短期也不需要那么多的钱,是可以考虑如果高估值,目前和在想当一段时间都不需要那么多的钱,自信后面融资也不会有问题,是不是应该考虑股份不要出那么多,多保持股份。少出股份,少期待和要求,高估值,这个是理想,现实有可能吗?高估值的协议和低估值的协议99%内容是不一样的,主动权和话语权也是不一样的。高估值,高要求,高期待,说明这个期待和你的计划目标,是否一致你能否达到高估值,可以吸引一些行业外的关注,好上新闻。有钱能使鬼推磨,这个可招聘更多的人,有可能会带来高效,推广可以更有力,更有财气还来底气钱会不会改变你公司的业务,优化业务,加速业务,你的核心人员会不会因为钱,完成变了个人,团队从此无目标,从此就是开始谈这钱要怎么分了,从此走向了。。。,其实因钱变心,感觉存在有可能的。团队完全就是为了钱,出发点不是把事做好,钱是会有的。完全就是为了圈钱,享乐主义基因,这么早就出现了,这团队的人,是不是有问题,打个问号吧最初的目标是什么,最初的计划,融钱的计划又是什么,现在是不是需要修改计划,修改目标了。对自己的人生负责,对公司发展负责,对别人的钱负责,对人的团队负责。涉及的东西太多了,人家是怎么得出你估值这么多的,还是你自己YY你值这么多的。1:自己要那么多的钱干什么,要直接放到自己的口袋,还是公司的发展需要那么多的钱2:开公司不是为找投资,找投资为是公司的发展,开公司说到底并不是通过拿投资的钱来发家致富,是要通过你的公司为投资人带来短期,长期的利益,本人说感觉有点这个观点好23:如果你并不需要那么多的钱,但你贪心,那贪心4:如果你觉得你不值那个钱,最好就少要钱,至少给人留下好印象,世界很少,中国也很小,某个地方也更小,你的本质,失败了,给自己留后路,下一次还有机会,也让别人知道自己是怎么可信任,可合作的,真诚。5:一个愿打愿挨,直觉告诉我,这个理由是有问题的。6:态度问题了,那钱不是你的,是你的负债,你有很大的行使权,但不要把别人的钱不当钱7:只有你才对你的公司最清楚,投资人在某些方向是专家,能不能赚钱,管理公司的才最清楚,才是专家8:你的团队是怎么看这个问题的,还在天使,就开始想着走上人生的巅峰。。。
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