想求一份小服装厂的现金事业单位支出明细表表,服装厂只是做批发的.也只是一个小厂,几十人.

我想开一小型服装厂,手下有十几人,只有几万元资金,寻创业合伙人,不知可行否_百度知道
我想开一小型服装厂,手下有十几人,只有几万元资金,寻创业合伙人,不知可行否
这个关键看你拥有什么资源。比如你以及你手下拥有的是技术资源,那你需要找资金,或者现成有机器的,如果你拥有的是资金,那你就要找技术,合伙一般就是这样合的···其实,想创办加工型企业,比如你的服装厂,关键是有订单,或者有销路,这样即使没厂你也有钱赚···你的情况,建议你可以从小做起,比如先搞几个仓库,弄点儿必须的设备,接了订单先做,然后再慢慢做大···在这个过程中合伙人或许就会出现的···我是学服装的,希望你能成功!
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主要你们员工素质高不高了 好的话 我单子也多的
我目前也想弄个小型工厂 就怕 工人生产不过关qq
我们有厂房有设备,可以联系下我,规模也满足
不知道你所说的合作是那种方式的,我在看看
我只有技术和人员,缺的是资金。
就像楼上的说的,你有订单么,只缺少资金么
这些都有的话你应该开厂有段时间了,不知道你目前你说的小型规模的厂是什么样的,能描述下么
我还没有开,现在只是筹备阶段,预计20-30人的小厂。
那你怎么说你有订单,和人员还有技术
有单吗?有单我做。
能留下联系方式吗?
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出门在外也不愁各位有没有服装厂成本费用的核算表格,该如何控制成本呢?能不能发一份给我,谢谢_百度知道
各位有没有服装厂成本费用的核算表格,该如何控制成本呢?能不能发一份给我,谢谢
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(一)技术管理部工作规范
通过技术分析,简化难度,提高生产效率。通过提供生产技术方面的指导和品质管理的检验标准,为生产提供良好的过程保证。通过技术管理部对各部门的支撑作用和对生产过程的指导作用,杜绝或减少因技术失误而造成的批量性不合格。
2.适用范围
适用于本服装生产厂下属的技术管理部。
3.1净样板:为生产过程提供的各类辅助性样板。
3.2特殊订单:交货期特紧或由于非工厂原因造成的面、辅料、技术资料供应不及时,经服装厂经理亲自批示的订单。
3.3 产前样:大批量生产前,缝纫车间为熟悉工艺,用大货生产所用的面、辅料制作的成衣。对于特别订单或局部改动且连续生产的情况,可用“大批量流水样”代替“产前样”;翻单产品可以用“大批量留存样”代替“产前样”。
4.操作流程
4.1.l 制板从设计开发中心获取制板设计的基本资料,包括:款式图、尺码表、测量方法、顾客修改意见、打样的修改建议、原始工艺资料等。特殊情况下可要求有关部门提供样衣、纸样、打样用的面、辅料等。
4.1.2消化理解所获取的资料,从服用功能和审美功能入手,根据顾客提出的特别要求,分析款式的特点,并传达给打样人员。
4.1.3 制板人员应注意的事项:明确水洗缩率;纬斜、烫缩率测试;压衬时压力、温度、速度对面料变色的影响;倒顺光及倒顺毛;强牢度和伸长率对放缝的影响等。将这些测试记录在《技术纸板审核报合》中。
4.1.4 配齐缝纫所需的净样板,做出必要的标识:款式、款号、尺码、缩率、制板人、日期;丝绺方向、合印部位;辨认衣片上下、左右的刀口位置并注明各刀口的含义;定位的刀口及锥眼的
正在加载中,请稍后...我想成立个十几人的团队,怎么定做自己的团服??去服装厂这种小订单人家肯定不接吧?_百度知道
我想成立个十几人的团队,怎么定做自己的团服??去服装厂这种小订单人家肯定不接吧?
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系统奖励20(财富值+经验值)+难题奖励30(财富值+经验值)
我有更好的答案
去购买现成的服装再加个LOGO上去就行了,祝你成功
定做肯定不好做,而且价位好,为什么不买现货呢
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