公司年度财务预算会议预算？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-12-11 11:17 标签： 公司年度财务预算
您的位置: >
公司召开2015年预算布置会议
信息来源：五凌电力&|&发布日期：&|&点击次数：691
11月10日，公司2015年预算布置会议在本部召开，公司总经理邓志华、财务总监何联会出席会议并做重要讲话。
邓志华强调预算管理是经营管理二个重要抓手之一。各单位、各部门要在抓紧今年经营收尾工作的同时，正确认识公司明年经营面临的有利与不利形势，确保公司效益持续、平稳发展。针对明年预算经营工作，邓志华提出了三个方面的要求：一是要密切关注有关改革动向，研究政策变化，提前做好策划和应对措施；二是要确保明年有一定水平的盈利；三是对影响公司经营的几个重点难点问题，如降低资产负债率、白市、托口电厂减亏控亏、黔东电厂盈利、送出线路资产移交、提高投资并购项目经济效益等方面要取得突破。邓志华强调明年经营工作必须树立过“紧日子”的思想，各单位要自我加压，预算的编制要更科学、更全面，目标与指标要密切结合，要保持预算的刚性，要加强预算管理体系的完善，尤其是加强预算管理的评价与考核。
何联会通报了集团公司和公司今年的预算执行情况，传达了集团公司2015年度预算编报会议的精神，并在总结今年公司预算执行特点的基础上，指出了当前存在的问题。何联会对下阶段预算工作提出了三个方面的意见：一是要进一步完善预算管理体系，不断提升预算管理手段；二是要严格控制资产负债率，主要从稳定公司盈利能力、研究股权结构和利润分布问题、争取股东增资等方面入手；三是要强化资金和税务的预算管理，提高资金的安全性和效益性，降低公司整体税负。
【】&&【】公司年会预算表_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
公司年会预算表
上传于||文档简介
&&集​团​年​会​的​各​项​费​用​预​算​非​常​详​细​的​ ​ ​函​数​表​格
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
你可能喜欢联想控股大家庭
您当前的位置： &
公司召开2013年上半年经营预算分析会议
发布日期：　　浏览:6056
7月23日下午，公司2013年上半年经营预算分析会议在公司1号会议室召开。联想控股总裁朱立南，副总裁兼战略投资部总经理李蓬，战略投资部总监徐家祥,战略投资部杨轶雯、陈鸿铭等出席会议。公司总裁室成员及各部门负责人，子公司经营班子及财务、人力资源负责人等参加了会议。会议由公司董事长、总裁俞能宏主持。
公司财务监管部汇报了上半年经营预算总体完成情况，对上半年经营预算执行情况作了分析。上半年，公司以年度预算为目标，一手抓并购重组后的资源整合，一手抓资本扩张后的业务开展，各项工作稳步推进。截至6月底，公司融资担保业务在保余额达到34.28亿元，发放各类贷款余额达到19.8亿元，累计为500多家中小企业提供了融资支持和服务。营业收入完成年度预算的53%；净利润完成年度预算的68%，超额完成了经营预算序时目标。
战略发展部汇报了公司中期战略规划（年）制订情况。上半年公司利用多种形式就战略规划进行深入研讨，认真分析公司面临的内外部环境、可依托的资源及自身优劣势，进行了有针对性的市场调研。通过不断地分析研讨，公司中期战略规划已初步成型。
董事长、总裁俞能宏就下半年工作提出了要求。下半年，面对复杂多变的宏观经济形势，公司将重点做好以下工作，一是加强内控制度建设，完善风险管控体系；二是继续拓展融资渠道，积极开拓新市场；三是调整组织架构，做好战略实施准备；四是建立健全评价激励机制，推动协同增效实质性突破；五是加强人才队伍建设，践行联想文化，为业务发展提供强有力的人力资源保障。此外，其他重点工作也要按计划推进。
会中，朱总就公司经营预算执行情况、中期战略规划中有关问题同与会人员进行了坦诚而热烈的交流，提出了许多宝贵的指导意见和建议。朱总对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他指出，公司成立后第一个半年的业绩完成得非常好，在新的机制下实现了正的增长，这与好的业务基础和大家的努力是分不开的。朱总对公司未来发展寄予厚望，他要求正奇金融要继续创新模式，在不断获得效益增长的同时，力争走在行业发展的最前列；面对机遇与挑战，公司团队要不断进取和勇于创新，寻找新的发展路径，进一步提升业务和管理水平。朱总表示，联想控股非常看好类金融行业发展前景，对正奇金融的支持将是长期持续的，在良好的业务基础上，将及时给予资源上支持，助力正奇金融不断壮大。
董事长、总裁俞能宏表示，朱总精准到位的点评对公司发展具有很强的现实指导意义，给公司带来了鼓舞人心的“精神食粮”。全体员工将齐心协力，确保超额完成年度预算目标，为联想控股中期战略的实施做出应有的贡献。
会后，朱总与参会人员合影留念，并在总裁室成员陪同下参观了公司办公场所，看望工作岗位上的员工。
公司召开上半年经营预算分析会议
正奇金融俞能宏董事长发表讲话
联想控股朱立南总裁发表讲话
朱立南总裁与正奇金融管理团队合影留念
朱立南总裁参观公司新办公场所&
（供稿：综合管理部&&陆海丹/文 窦磊/图）
官网手机版公司召开2013年度预算与绩效考核布置会议
公司召开2013年度预算与绩效考核布置会议
　　10月25日至26日，中国华能集团公司2013年度预算与绩效考核布置会议在青岛召开。　　会议总结了今年以来公司资本、经营、财务预算执行情况，分析了当前经济形势，对2013年度预算编制、2012年预算收口和绩效考核清算以及改进绩效考核管理工作进行了研究部署。　　会议对全面提高预算与绩效管理水平提出了具体要求。一是要努力打造一流的全面预算管理体系。进一步完善预算编制工作，着力提升资源配置能力；进一步加强预算执行监控，着力提升风险管控能力；进一步加强绩效考核管理，着力提升战略目标保障能力；进一步加强预算人才队伍建设，着力提升综合管理能力。二是要扎实做好2013年度预算编制工作。进一步提高认识，加强领导，提早启动，精细安排，按照公司统一部署和预算编制大纲的要求，高质量地编报预算，为全年经营工作开好头、起好步。三是要完善改进绩效考管理工作。在今后的绩效考核管理工作中，以创一流和管理提升工作计划为指导，逐步完善绩效管理体系，进一步提高绩效考核的针对性，努力做到绩效考核客观公正，发挥好绩效考核的引导、激励和约束作用。
&nbsp&nbsp
Copyright &
by 中国华能集团公司 all rights reserved
公司地址：北京市西城区复兴门内大街6号 邮编：100031

我要回帖

更多关于 公司年度财务预算 的文章

 

随机推荐