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经过公司董事长陈怀德先生、总公司各位高级领导以及各位富迪家人的不懈努力，富迪健康科技有限公司重庆分公司在11月7日正式成立！
暨富迪志愿服务中国行启动仪式一并于11月7日，在重庆市人民大礼堂共同举行！
系统是成功的体系对你提供的常年持续不断的支持。
有时，我们也把系统称为书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段。
系统是一个有机的整体。
系统是一种成功的、可复制的模式。
系统是建设营销团队的专业化工具。
系统是由大批经验丰富的成功人人士组成的营销团体。系统竭诚为你提供专业知识及培训，掌握复制原则，建立一个为你带来巨大利润的生意网络。
系统的重要性：① 使团队在正确的理念下形成统一的思维模式、行动模式；
② 通过培训可使大多数人形成相同的价值观；
③ 集众人智慧创造出可被复制的成功模式。
系统工具流的作用：在漫长的生物进化过程中，人类之所以脱颖而出并且繁衍不息，是因为创造了语言和工具。
语言的作用，是促进人与人之间的沟通，消除彼此隔阂，达成更好的协作；
工具的存在，是为了协助人们更好地生活，提高工作效率，提升生活质量。
两者自始至终在人类的生活中起着举足轻重的作用，尤其是在高速发展的现代社会当中。假如今天您没有了语言和工具——只能面对面地靠手语沟通，您的生活将有什么改变呢？
工具，指工作时所需用的器具，如农人的锄头、工人的锤子、渔人的钓竿、牧人的手杖……
工具，亦可引申为为达到、完成或促进某一事物的方法。
长成系统就是专门为国际化营销事业而诞生的，长成将为事业伙伴们提供一系列的量身定造的、最需要的工具，那将是您了解、开拓市场的最佳助手，那将更到位、更专业地为您打造长成人生。
流——意为流动。准备充足的工具，让它流动起来发挥它最大的作用！
财富无法从静放着的工具中产生，您的事业的发展速度与工具流通的速度息息相关。
工具流通越快，您开拓市场的步伐、财富累积的速度也就越快。
优秀的工具，加上适当的运用，将助您更快获得成功！
系统的8个作用
1、在最短时间内复制最准确的同一个声音。
举例：麦当劳最成功的经验之一就是复制。这个生意其实也是一个复制的生意。为什么要这样做？因为网络的精髓就是复制，复制的核心就是准确（书、录音带、CD、会议）。
2、系统是一个成功者的群体，是导航图。
先发问：“有没有人天生会做这个生意？”
答案：“没有”。如果你天生会做这个生意，你就不用做了，自己创办一个公司。你如果想做这个生意首先要有一个归零的心态，要学习。你想成为最厉害的教练先要做最好的学生。那谁来教我们，是长成系统。
飞机起飞后，驾驶员没带导航图，凭感觉飞行，会差之毫厘，缪之千里。（要进入正确的轨道）
3、系统是信息的河流你可以是坐船人也可以是撑船人。
4、系统的咨询线就是你的生命线。孩子刚生下来时在冰天雪地里给他一个奶瓶，让他自己成长吧。你一定要有你的信息咨询线；推崇你的咨询线；遵循你的咨询线；复制你的咨询线；保持你的咨询线的完整。
5、系统是一种文化，是所没有围墙的大学。
6、系统符合网络营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。
7、系统能保持真正的团队动势：经济上独立、时间上自由、大家绝不自创风格。统一才可以复制；团队工作才可以让你梦想成真。
8、系统是航行灯塔是我们人人珍惜的品牌。
月月爱负离子卫生巾的价格分析之一
一些朋友和消费者当问到月月爱卫生巾的价格时，第一反映就是月月爱卫生巾的价格要比市场上的卫生巾价格要高，对于价格的敏感是我们大家都可以理解的，但我要告诉你们的是：月月爱卫生巾的实际价格比市场上品牌卫生巾的价格还要低！为什么呢？
我们以月月爱日用卫生巾为例来说明：&
第一：月月爱日用卫生巾零售价是21元（十片装），而成为会员后，会员永远享受七折的优惠即是14.7元，相当于市场上品牌卫生巾价格。市面上较好的品牌卫生巾大多在１０－－１５元之间（十片装）．如苏菲，护宝，七度空间，ＡＢＣ等．
第二：月月爱卫生巾每包都赠送一张价值12元的国家专利产品女性炎症自我检测卡，８０％以上的女性有妇科炎症，但很多女性并不知道自已是否有妇科炎症或虽知道有妇科炎症也不知到底是否严重．大多数女同胞除单位****妇科检查外很少能主动到医院进行妇科检查．而到医院做一次妇科检查光检查费一次不少于20元，还不包括路费，误工费等．并且还要挂号，排队，检测，拿结果．既要花费很多时间而且还影响工作，学习，生意；许多女性就是因为考虑这些问题而放弃到医院检查的，从而使自已的妇科炎症从轻微发展到严重的妇科炎症，小病变大病，最后不得不住院动手术，花费了大量的金钱还使自已受到身心的痛苦，这是不能用金钱来计算的．如果我们就算检测卡只要5--6元，哪月月爱卫生巾的价格是不是更比市场上品牌价格还低啊，是不是只相当于7--8元一包&
第三：月月爱卫生巾完全符合国家卫生标准是在第四代全封闭流水线上生产完全没有经过人手接触，是完全安全的卫生巾。从月月爱卫生巾与市场上卫生巾的对比不论是卫生程度，干爽度，透气性，吸水性，舒适性等方面都要高2--5倍。性价比很高。就拿吸水性对比，月月爱卫生巾是市场上任何品牌卫生巾的2--5倍。我们就按2倍计算，哪也就是月月爱卫生巾一片要最少相当于超市的二片，哪月月爱卫生巾只相当于每片0.4元左右了。
第四:市场上几乎所有的卫生巾的底膜都是不透气的，不但女性朋友在使用卫生巾时感觉不舒服，而且为细菌和病毒的快速繁植提供了非常好的条件（阴暗，潮湿，身体的体温，有养分，不透气），这是不是产生妇科疾病的原因之一呢．而月月爱负离子卫生巾和护垫都是透气的底膜，不但使女性朋友们使用时感到舒服，而且负离子的芯片所发射的高浓度负离子具有调压，杀菌，消炎，除异味，促进新陈代谢，改善内分泌，增强免疫力，消除疲劳的功效．是市场所有卫生巾不可比拟的．
第五：月月爱卫生巾与市场上所有的卫生巾是有完全本质的不同．市场上的卫生巾只有保护功能，也就是说只相当一张吸水纸，并且卫生巾是引起妇科疾病的主要原因。而月月爱卫生巾是具有保健功能的卫生巾，不但不会引发妇科炎症而且对妇科炎症有很好的作用。是国家专利产品并且在全世界１６９个国家申请了专利。因此市场上卫生巾与月月爱从价格上是不能比，价值上更是不可比的。
第六：消费者在市场购买卫生巾，不论你买多少年，其价格是没有什么优惠的，即使你向你的朋友们推荐也不可能越用越便宜，更不可能还得到什么利益．而当你成为月朗公司的会员后不但以后使用购买卫生巾享受七折的优惠，而且购买月朗公司的其它产品同样也有享受七折优惠（如世界上第一款男性护垫，婴儿保健尿不湿，女性痛经治疗仪，女性缩阴排毒丸等），还越用越便宜，当你向朋友们推荐时还能得到利益，成为你的第二职业收入来源，还能成为你永远的财富管道．
第七：月月爱卫生巾是卫生巾的一次革命，是一个更新换代的产品。因此才说是“三机”：机会，先机，商机。作为经营者价格肯定是要考虑的重要因素。但更要看产品好不好，是否是有市场，你认为呢？我认为产品好，就有市场，有市场就有财富．
而月月爱卫生巾它具有几大特点：
　　一;是女性的必需品；
　　二;是重复消费率非常高的产品；
　　三;是不要任何售后服务的产品；
　　四;是一次性消费品；
　　五;是在目前市场上无竞争对手的产品；
　　六;是消费者使用时间非常长的产品，时间长达四十年从十几岁到五十岁，女人的大半辈子都要用。
　　七;是锁定了女性就锁定了一个家庭，锁定了家庭也就锁定了社会消费，并且为以后世界上第一款男性护垫和婴儿的尿不湿等的销售打下了基础，也就是已锁定了消费群体。
　　八;是月月爱卫生巾是目前市场上唯一拥有国家专利的卫生巾，保证了在负离子卫生巾产品的唯一性和知识产权。具有高科技的附加价值，是其它任何卫生巾不要比拟的。
　　九;是月月爱卫生巾的产品营销模式是最先进的营销方式，是多种营销模式的结合，是传统营销与现代营销的结合，是经销商与消费者的结合。既保持了传统营销的优点也采取了连锁经营的模式，还采取了对消费者非常有吸引力的会员制的方式。既使消费者能享受到优惠还能使消费者专兼职经营，为消费者提供了业余创收和创业的很好机会。&
&&&&十;是月月爱产品的说明简单，复制简单，公司的社会良好形象，消费者的好口碑，好的培训体系，团队的良好合作，人脉，经验，利益等的共享性使经营者更能得到更大的发展机会和空间。消费者和经营者的忠诚度，公司新产品的不断推广，为我们永继经营，市场的不断壮大，团队的不断发展提供了很好的条件。使我们能够真正做到“做大，做好，做强，做久”的愿望。&
因此消费者真正了解了月月爱卫生巾以后都非常认同和接受，所以说月月爱卫生巾是大众化的卫生巾是完全能和市场上卫生巾比价格的卫生巾．
综上所述，作为消费者选择月月爱卫生巾不但从经济上是划算的是非常值得的，从财富上也是非常值得的，而且更重要的是从健康上是更值得的，你会如何作出你的决定呢？&
&当一个新生事物出现，只有5%的人知道时就赶快做，这就是机会，做早就是先机，别管是什么行业，当有50%的人知道时，你做个消费者就行了，当超过50%时，你看都不用去看了。　　——李嘉诚50多年的商海经验
“每个人一生中都会有一次或多次他梦寐以求的机遇来临，但可悲的是，这一机会来临的时候，你发现自己没有能力抓住他。”-邱吉尔
您很优秀&也很努力，没有成功，因为你没有机会。
他是一个天生的演说家，也是一颗真正的读书种子。和所有的演说家一样，他骨子里就有着要颠覆旧有的世界观，赋予世界以新价值的冲动。冲动带来冲击，冲击带来沉浮。这沉沉浮浮的人生，既给了他困扰，也给了他一个实现独特人格的机会。正是这独特的人格，让所有的人都认为他的生活太富于戏剧性了，这就足以让听众们对他的演讲充满迷恋，这就足以让这个充满了焦虑的商业时代为之倾倒。因为在这个速度、多变、危机的时代，每个人的骨子里都隐藏着冒险和创业的暗流，而骆超的传奇人生，无疑强化和震撼了大众骨子里的冒险欲和创业欲。所以，他从汹涌的人潮中脱颖而出。无论几经潮起潮落，凭着信念、勇气、鲜明的个性，他终究再次被推到直销潮的风口浪尖上。
有人磨难之后是富贵，有人磨难之后是淡泊，有人磨难之后还是磨难，而骆超磨难之后是读书和感悟人生。磨难之后富贵，常常忘了磨难；磨难之后淡泊，久了会消磨意志；磨难之后还是磨难，未免慧根不够。而骆超磨难之后读书，是智者的选择。去了他的书房，便知道这是一颗真正的读书种子。古往今来，横贯中西，上万册书如层层壁垒，为这个在商战中历经百劫的人，建起了一座城池。这个爱读书的人一生都在商场上鏊战。
他人生中的第一场商战是开酒楼，惨败。从1993年底到1995年初，前后11个月，他亏掉了1180万元。破产、负债、躲债。整整两年的时间，他除了读书就是琢磨着怎么自杀。两年之后，死倒没死成，书又读了不少，他又开始琢磨着如何让读进去的书变成资本？他太需要重新积累&原始资本了。这个机会在1997年来临了，一位朋友向他介绍了安利公司。身处绝境的骆超从此进入了直销业，开始了他人生的第二场战役。
那是他一生当中最穷的日子。每天吃饭都只有一个菜——白菜炖豆腐。每天工作12个小时，40天下来，他只挣了51.6元钱。真正让他改变的是一个叫耶格的美国人和他所创办的系统。耶格是谁？耶格是美国一个只有高中文化的卡车司机，并且还是三个孩子的父亲，但是就是这么一个普普通通的人从1964年加入安利公司之后，创造了一个奇迹。他的体系在安利公司的营业额占了美国的94%，占了全球的68%。&由于系统的威力，这位叫耶格的人名盖“安利”，并且其培训系统——英特莱德，更是如风火燎原。耶格的传奇生涯一下子激发了骆超内心深处不甘平庸的梦想。他进入了耶格系统，得到了世界上最顶级的专家们的指导，开始了14个月的学习，在这14个月中，他做了整整68本笔记，并在中国与耶格合作，成立了“英特莱德”公司。到了第15个月，骆超开始爆发了，他的业绩平均几个月就翻一番。两年之内，骆超成为了安利公司最负盛名的行政钻石。
其实让骆超真正从绝境中走出来的不是安利公司，也不仅仅是耶格系统，而是他惊人的求知欲和对梦想实现的渴望。如果你也能为了一个系统潜心学习14个月；如果你也能兢兢业业地记下68本笔记；如果你也能每天演讲两至三场；如果你也能连续一个月的时间都在天上飞；如果你也能每天读书读到凌晨，如果你也能……怕只怕，你不能……只能说骆超的生命力是惊人的。他在书中找到了他的桃花源，然后又通过演讲来实现他的乌托邦。他是那种为了梦想，不惜发动一场“战争”的人。&由于博览群书的底气，他的演讲中除了丰富的商业信息，蕴含着更多的是人文底色。他总是能把一场小小的培训推到一种激昂、亢奋和博大的境界。他越过时间和空间，从农业文明说到工业文明，然后告诉我们，现在我们正处于信息时代这个大驿站上。他在他的演讲中，把握住了整个人类文明史的脉息，不但搏动起听众们心灵深处的求知和悸动，同时也让身处此境的人们感到危机和挑战。他把他走过的路、摔过的跤、遇到的起伏、读过的书籍，用极其简单生动的语言讲述出来。让每一个人都能听得懂，让每一位渴望资讯的人在最短的时间内获得启迪和经验。难得的是他的敬业。无论他在讲台上已经站了多久，无论这已经是他做过的第几百场培训，无论培训时间已经超时多久，无论工作人员多少次举起手中的牌子提醒他休息一下，只要他还没有讲完，他就决不放下他手中的话筒。
这样的人怎能不成功？但是这样的人一旦成功便会对其他的人造成挑战。当骆超成为了安利中国最强有力的一支团队时，当越来越多的经销商放弃其原所属团队来加入骆超的培训系统时，中国开始上演美国当年封杀耶格系统的故事。历史重现，安利中国公司对骆超施加同样的压力，让他闭嘴。安利公司多次发文：谁参加骆超和他的英特莱德的培训就开除谁！他们想让他明白，公司永远是统治者，你的能力再大，也永远只是个业务员！我们想开除你就开除你，你连打官司的地方都没有。这个时候，骆超真正清醒了。他真正看清了什么是强势。当一个强势民族向另一个民族输入其文化的时候，心态有多么优越和高傲。而一个民族永远只为另一个民族打工是永无出路的。
三十年后，面对着当年耶格同样的挑战，一介中国草民骆超说，我知道我面对着的是一个世界巨人，虽然我暂时击不败它，但是当一个世界级的公司如此大张旗鼓的向一个中国平头老百姓开战的时候，我已经赢了！
2001年4月，离开了安利公司的骆超遇上了事业上另一位知音——天狮集团总裁李金元先生。在外资企业遭受过“不平等条约”的骆超一心想振兴天狮集团这个正处于成长期的民族企业，但是他明白仅仅付出热忱是不够，还要有足够的智慧。他一直在想，在这时代，穷人如何创业？什么样的人将会成为最富有的人？什么样的国家将会成为最富有的国家？世界的财富究竟藏在哪里？骆超再一次潜入书海，开始寻找财富的藏匿之所。他找到的答案是，世界上的消费者创造了人类的财富。但是世界上绝大多数消费者有没有机会进入世界财富的分配渠道，因为他们的手上没有资源和信息渠道。
如何让世上的消费者、平凡人或者说穷人们拥有世界财富？只有一条路，就是通过系统教育，提高国民素质，从而再改变他们的生活水平。所谓系统教育就是通过书、视听资料、培训、咨询线、产品，打破这个被垄断的财富渠道，让更多的人们在这个速度、多变、危机的时代，进行学习、改变和个人创业。同年10月骆超在北京成立了北京三一盛世营销策划有限公司，主要帮助天狮巩固营销通路的建设、营销团队的管理、系统教育和企业文化建设。找到了财富流通的渠道，骆超开始疯狂地演讲、传播，他要让每一位梦想着个人创业的人们都认知这个神奇的流通渠道。短短两年多的时间，三一盛世为天狮业绩迅速倍增，使这家民族企业的业绩从年1亿多元提升到年营业额9亿元。
但是当天狮集团发展如日中天之时，2004年1月骆超断然提出辞去三一盛世首席咨询顾问的职务，随后引发了天狮集团一系列重大变动，至今余波未平。对此，骆超心中感慨颇多，他说：今天的分离并不意味着未来不会再次走到一起。民族企业一定要走好。
骆超这一次离职看似舍弃，实则扩张。也许并不存在什么大的个人恩怨，只是一个人的内在能量的再一次爆发。在这个世界上主张扩张的人有勇气，主张舍弃的人有智慧。这一次骆超是有勇？还是有谋？只有看世事如何变化了。但是无论是扩张，还是舍弃，都是一个人得以继续生存的一种力量。
骆超的性格，造就了他的命运。但是每次都能从命运的浮沉中，活出一番潇洒，亮出他的风骨，这是读书人的智慧。骆超离职天狮集团的事件发生之后，他一下子又成为了传媒的焦点。许多人都在猜测，这个叫骆超的人是否天生反骨？和外资企业打官司，又和民族企业闹分家，反正是内外都没弄好。他忙完了这边，帮那边，一直被一种激烈又情绪化的关系所驾驭，他一会帮助安利建系统、建团队；他一会要为中国人争口气，要帮民族企业出头，他一会要帮助平凡人创业……可是他帮完了所有的人之后，却发现唯独忘了他自己。什么时候能为自己活一回？作为一位在商战中成长起来的营销人，他同样需要帮助和支持，同样需要再次实现个人创业的梦想。
日，骆超和他的多年合作伙伴王君平筹建的新公司——傲普公司在西安和北京同时开业。这不禁让人联想到1959年发生在美国密执安州亚达城的故事。当时，年轻的理查·狄维士和杰·温安格已在美国一家叫纽崔莱的保健品公司做了10年的经销商，因纽崔莱内部发生了很多纠纷，这两位年轻人带着他们5000名属下的经销商，在自己家里223平方米的地下室创建安利公司，掀开了世界直销史上最辉煌的一页。而骆超、王君平和陕西步长集团的这一次联盟，不知会不会掀开中国直销史上新的一页。
在月朗的領導人培訓大会上，骆超感谢了很多，从安利公司的耶格到天狮集团的李金元总裁。他感谢前者告诉他什么是系统，感谢后者告诉他什么是民族企业。而正是有了对系统教育和民族企业的认知，今天才會來到月朗。骆超在大会上说：在安利我从销售第一款产品、建立第一个顾客起，开始了我的二次创业。离开安利公司后，我作了个总结，我觉得我在安利最大的收获是学会了营销，学会了利用系统建立团队。当年，我之所以离开安利，很大的一个因素，是因为我只有建立团队和销售产品的权力，但是却没有教育团队的主导权，我只能讲述安利认可和愿听的话。而到了天狮集团，我却从一个极端走向了另一个极端，我可以利用系统去组织团队教育，但是我却不具备营建团队的资格。因为我不是天狮的业务员。经过整整七年时间的积累，在后来的傲普，他可以同时做两件事情：一个是教育，二是带团队。从傲普开业的第一天起，我会再由销售第一款产品，服务第一个顾客开始我的再次个人创业生涯。&但是谁知道，做一个公司的老板每天要去面对多少事情啊！。“我其实不想来月朗，但不来不行啊。”骆超的这番感慨不似平时的无奈，反而有种兴奋，“我做了这么多年的直销教育，可谓桃李满天下。说实在的，之所以会有这么多的直销难民，不是因为他们愿意做网络跳蚤，而是没有一个好的平台。我的学生也经常跟我说：‘老师，您赶快搭建一个平台让这些兄弟们踏踏实实地做番事情吧。可不能再让那么多兄弟这么漂着了。’”骆超曾想过，他也曾经尝试过，要自己造一个盘，但依靠个人的影响力还是单薄了一些。
“做了这么多年的直销教育，说实话，我就想扶持一个中国本土的直销企业。跨国直销企业尤其是美国的直销企业每年从中国赚了多少钱啊？中国那么大，中国的直销也发展十几年了，就不能有一两家能与这些外资企业抗衡的民族企业吗？中国的直销还很年轻，我们经常会听到很多人今天做这个公司明天做那个公司，大家对他们都‘怒其不争，哀其不幸’，但是，这些原因不能全部归咎于他们。我接触过的许多直销人其实都有一种强烈的愿望：就是合力把一个内资的民族企业做强做大。每个人最初的想法都是很美好的，可是后来他们发现，行业的大环境、老板的做法和他们的期望值总有差距，对于这个他们曾经最爱的‘行业’，他们是爱得越深，伤得越深。”走过中国直销十几年，骆超的这番话俨然行业漂流者的代言。
“试想，中国真正能与外资抗衡的民族直销企业有几家？一个是天狮，另一个就当属月朗了。提到我的老东家天狮公司，我们不得不佩服李金元的作为，他确实走到了行业的最前面。但是，天狮时代已经过去了，现在需要有一个新生力量来统领行业格局。纵观近十年来的中国直销企业，能有这样恢弘气势的企业屈指可数。我们都是中国人，我们每个直销人都有很强烈的民族正义感，中国的大国之态正在崛起，各项经济指标都赶超世界领先地位，我们希望中国的直销也能尽快崛起。所以，我有一种责任，尽我的全力与大家一起奋斗，去打造一个中国民族直销企业的霸主。来月朗，是一种责无旁贷的责任，也是作为一个中国直销人应尽的义务。”骆超的一席话是中国民族直销企业从业者的“爱国”呼声。
“在这个行业走了很多年，也游荡了很久，我真的很不想来，只是有股无形的吸引力不知不觉就把我吸引到了这里。”月朗的向心力，吸引着骆超坚定的脚步。
我不禁想起了近两年风行海外的一本书《秘密》，里面的法则经过无数科学家、商界奇才和艺术家的验证“你是个创造者，而有一个简单的创造过程，就是吸引力法则。”
听着这一段感人的话语，我們很多人都流泪了，我们都被老师的真情和執着打动了，我们见识了什么才是真正的培訓大师，我们同时也感到庆幸长成系统有这么一位奇蹟般的人物，我们深信：骆超老师一定会带领长成系统走向月朗国际的第二个高峰！
富迪健康科技火热招商中！
月朗国际董事长陈怀德成功并购美国富佑集团，并当选富佑集团董事局主席。
深圳市月朗科技有限公司简介
　　致力于香港与内地之间经济交流的陈怀德先生，于1989年9月创办了“香港雅仕企业集团”。1997年10月，创办了集研发、制造、销售于一体的，香港雅仕企业集团在中国大陆投资的第二十二家过千万元以上的实业公司——香港月朗国际电子商务有限公司。
　　陈怀德先生生肖属龙，广东化州人，1998年获得香港科技大学经济管理博士学位，现任广东省田径协会、广州市田径协会会长；广东省足球协会、广东省高尔夫球协会、广东省体育舞蹈协会副会长；广东省艺术体操名誉领队；广州市教育基金会常务理事。1996年8月被广州市委授予“广州市荣誉市民”；1997年10月被美国纽约州长授予“纽约荣誉市民”。
　　陈怀德先生近年来以巨资投入国内第一产业、房地产业及其他第三产业。在深圳、广州、顺德等地兴建了多家服装、纺织品生产企业。率先在全国范围内兴办开发性投资项目，已设立了近二十个多元化的实体公司和工厂。
　　深圳市月朗科技有限公司(以下简称月朗国际)，是一家集研发、生产、销售高科技产品于一体的跨国企业，自2007年1月成立以来，凭借主打产品“月月爱”负离子卫生巾，在全球范围内取得良好的市场发展，并赢得消费者的广泛认可。
&&&&公司在广东建有两座现代化工厂，并在2008年初在重庆设立了新的生产基地，目前拥有10万平方米的标准化工业厂房。月朗主打产品“月月爱”负离子卫生巾，拥有“负离子芯片”（专利号ZL.0）和“妇女阴道炎自我检测卡”（专利号
CN）两项国家专利；近期公司开发的其他几款高科技产品也将推向市场。
&&&&目前公司拥有员工400多人，包括多位具有丰富跨国企业管理经验的高级管理人员；公司全球合作销售伙伴达50万人，产品销往全球各地，并在美国、俄罗斯、韩国、马来西亚、新加坡、印尼、菲律宾、泰国、越南、香港、台湾等国家和地区设立了分支机构。
&&&&香港月朗集团有限公司于日在美国纳斯达克正式上市交易（股票代码：HKWO），并获得2008年纳斯达克第一季度十大优秀股票之一。
&&&&月朗国际在持续发展的同时，始终保持高度的社会责任感，在“一切为了爱、大爱无边”的企业文化的推动下，积极参与各项社会公益活动。月朗国际董事长、中国扶贫开发协会副会长陈怀德先生自上世纪90年代开始，一直怀着一颗感恩的心，扶危济困，在事业成功的同时积极回报社会。在陈怀德董事长的带领和感召下，公司已经积累向社会捐赠价值1.3亿元钱财物，用于妇女健康、扶贫和教育事业。日四川汶川大地震发生后，月朗国际向灾区捐赠款物达1800万元。
企业愿景：
在全球凝聚一股爱的力量，凭借关爱用户的事业机会、关爱健康的创新产品、关爱心灵的企业文化，帮助人们创造非凡、自由的人生。
企业使命：
在全球凝聚一批顶尖的管理和营销精英，融合健康科技、电子商务和人际营销的最新技术，共同将月朗打造成为国际一流的品牌和世界五百强企业。
企业定位： 健康科技 & 电子商务 & 人际营销 & 国际企业。
企业文化： 激情 & 承诺 & 付出 & 共赢 & 创新。
口 号：科技造就爱
（科技：健康科技与信息科技；爱：健康产品是爱、人际营销是爱、企业文化是爱）。
&&&&富迪健康科技有限公司是美国FOR
L.L.C于1994年在上海设立的一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型直销企业，投资总额逾一亿五千万人民币，其旗下的主打品牌为“卡蕾伊”、“阳光靓彩”，包括养生保健系列、护肤美容系列、植物芳香系列等在内的近百款产品，一直以其优秀的品质，在市场上享有良好的口碑。
&&&&富迪健康科技有限公司堪称是中国直销行业的“老字号”，
1995年4月，富迪获上海市工商行政管理局第一批批准，成为上海市8家直销公司之一；1996年1月，富迪获国家工商行政管理总局第一批批准，成为全国41家直销公司之一；1998年10月，富迪获国务院三部委（国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局、国家国内贸易局）联合审批，成为全国仅有的十家“店铺经营并雇佣推销人员”的外资转型企业之一；2006年10月，富迪获中华人民共和国商务部第一批颁发的“直销经营许可证”。
&&&&十多年来，富迪始终坚持诚信投资、守法经营，积极履行社会责任，得到了中国政府的充分肯定和社会各界的广泛认可。
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