中铁十二局三公司集团第二工程有限公司完成了那些业绩

“炼内功”闯市场
一骑当先越关山
——中铁十二局集团第三工程有限公司重振国企雄风
中国建设报
  谁能想到,两年前,像其他大面积亏损的国企一样,中铁十二局集团第三工程有限公司还是个负债累累,濒临破产边缘的国有企业;两年后,他们却成为极具市场竞争力,蕴含勃勃生机的优势建筑系统劲旅。在短短两年时间内走出困境,重振国企雄风。两年来,企业完成产值17.8亿元,承揽任务16亿元,回拢资金超过2亿元,不仅一举实现了当年扭亏为盈,而且偿还债务、消灭潜亏近亿元。
  成功的奥秘在哪里?集团公司领导说:成功来自于有一个熟悉市场,善于谋势,会经营管理的好班子。
  天降大任 临危受命
  日,张宗言以集团公司北京办事处主任的身份调到改制前的中铁十二局三处。这位36岁,1983年大学毕业的年轻人,成了集团公司最年轻的处长。同时有着多年党群和行政管理经验的胡祥林被任命为党委书记。他们接手的三处曾是有着数十年历史、具有光荣传统和行业优势的建基系统劲旅。但在90年代中后期,如同其它行业的国有大中型企业一样,遇到了机制不活、冗员过多、包袱沉重等诸多企业自身难以解决的问题,加上当时建筑市场不规范,竞争无序,致使企业债台高筑,潜亏巨大。在建的50多个工程项目,亏损面高达70%以上,质量、安全事故时有发生。干部人心思走,职工人心浮动,谁也不知道明天的早餐在哪里。
  新主管上任的第一天,接待他们的有两拨人。一拨是三处机关的干部和职工,另一拨是浩浩荡荡的30多人的要债大军。从那一刻起,新一届领导班子就明白了,这肩上的担子真是太沉重了。
  规范企业 标本兼治
  面对管理失控,资产巨大亏空,几乎资不抵债的现状,新班子一上任首先对企业进行了“外科手术”。他们第一刀就砍掉了象征效益工资部分的三项奖金和津贴,并全员实行工资抵押制,每月只发80%工资,20%做为抵押,每季度视效益情况兑现奖罚;他们的第二刀挥向了腐败和渎职。狠抓内部送钱、送礼风,班子成员退礼金43800元,送、收礼金的领导被就地免职,送纪检部门查办;某项目长到新工点赴任,半路被包工头接走游玩,人没到位,撤职处分通知已先期到达;在很短的时间内,有7名项目长被撤职、免职,两名项目长被尾数淘汰,两名项目书记因带头违规或监督不力被处分。第三刀砍向了“穷庙”讲排场,摆阔气的恶习。对全处公款超标购置的31部手机,61个BP机全部收缴并公开拍块,对基层项目10辆超标公车予以封存。从根本上扼制了企业里一直弥漫的不良风气。
  在治标的同时,他们对治本下的功夫更大。公司专门派出一个考察团,到山西和北京考察优秀企业的运行模式,借鉴他人之长。在不到一年的时间里,先后出台了机关管理、项目管理、工程质量、安全管理等26项全新的管理制度。以科学管理为龙头,重视培养人才,实现管理水平的优化升级,使企业当年就走出“死亡之谷”,一举实现扭亏为盈。
  对接市场 转换机制
  在纷繁复杂、竞争激烈的市场搏击中,企业要生存,要发展,就必须先练好“内功”,在体制上、机制上与市场接轨,建立符合市场规律的运行机制。张宗言、胡祥林首先对机关进行改革,把原来36个部门减少为16个,使管理层成为精干高效、政令畅通、高速运转的司令部。将过去一直靠企业母体“输血”维持的劳动服务公司解体分流;把长期亏损的纸餐盒厂果断关闭;将物业管理、子弟小学、幼儿园使行经费包干……把企业办社会部门扎实分离。
  改革的前提是人才。张宗言、胡祥林上任不久,就建议提升了8名学历高、素质好、懂管理的30岁刚出头的年轻人走上项目长领导岗位,并在日常工作中,有意把一大批八九十年代的大学毕业生安排到各级领导岗位让他们施展才华。目前,企业部、室负责人,80%都是充满激情和活力的年轻人,为企业积蓄了宝贵的中坚力量。
  2000年8月,作为我国国企改革的试点单位,中铁十二局集团第三工程有限公司正式挂牌成立。本着“有进有退”的原则,他们先后从房地产、合资、合营办实体等方面退出,向长江深水施工、特大桥梁、长大隧道、城市地铁、轻轨等领域进军,生产出一批科技含量高,前景广阔的名优产品,有效地提升了企业的科技和市场竞争能力。
  两年来,新的领导集体带领职工向市场发起了强有力的冲锋,在全国80%省份的市场上,都取得了辉煌的成绩。1999年完成产值8.4亿元,利税2000多万元。2000年,产值利润率比去年又提高了5个百分点,完成产值、实利润列集团公司所属企业之首,创历史新高。职工1999年4月份停发的效益工资,当年9月就已恢复。2000年4月、9月,公司又上调职工资16档,使人均收入增长110多元。一个“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代化企业正生机勃勃地跨进21世纪。林元刚
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中铁十二局集团第二工程有限公司
简历查看率:100.00%
所属行业: 建筑、房地产、物业管理、装潢
公司规模: 1000人以上
企业性质: 国有企业
成 立 于: 日
注册资金: 10000万人民币
所在地区: 山西省太原市
中铁十二局集团第二工程有限公司前身为铁道兵第二师第七团,1948年诞生于辽沈战役,先后参加了解放战争、抗美援朝和援越抗美战争。在和平建设时期,风餐露宿,转战大江南北,为国家建设做出了突出贡献。1984年兵改工集体转业,并入铁道部,成为“铁道部第十二工程局第二工程处”,2000年8月完成公司制改造,更为现名,划归中央企业工委管理,2003年3月隶属国资委管理。2000年取得ISO9002国际质量管理体系认证,2003年取得ISO14001环境管理体系和OHSASl8001职业健康安全体系认证。2009年7月顺利通过国家“高新技术企业”评审认定,成为中国铁建首家获此殊荣的工程公司。企业拥有铁路、公路、市政、房建4个施工总承包壹级资质,隧道、桥梁、公路路基、水工隧洞、铁路铺轨架梁5个专业承包壹级资质。企业下辖建筑安装工程公司、机械化工程公司、桥梁施工分公司、砼分公司、物资公司和物业管理公司等6个专业化分公司和40多个在建工程项目部,企业年施工产值50亿元以上,经营范围涉及公路、铁路、市政、房建、机场、地铁、水利水电等各个领域,覆盖全国21省市区,海外工程有以色列卡迈尔隧道项目和阿尔及利亚东西高速公路钢结构加工项目。公司注册资金1亿元,资产总额334046万元,其中货币资金26449万元,固定资产总额25429万元。现有职工3115人,其中高级职称118人,中级职称&nbsp330人,取得一级职业注册建造师资格67人,二级职业注册建造师资格21人。拥有施工机械1132台(套),设备原值7.77亿元,净值5.92亿元,企业机械化程度达到85%以上,其中有直径11.182米的大型泥水平衡盾构机2台,土压平衡盾构机2台,移动模架制梁机7套,无碴轨道摊铺机4套。最近几年,企业顺利完成了石太、郑西、合武、武广等客运专线施工任务和一批奥运配套工程参建了举世瞩目的大京九铁路、青藏铁路、京沪高速铁路工程承建了深圳地铁、广州地铁、广佛地铁和北京地铁等市政工程参与了湖南黄花国际机场、太原武宿机场、海南美兰机场、上海浦东国际机场、南昌昌北机场、天津滨海国际机场、首都机场等建设任务完成了三峡输水支洞、南水北调工程、贵阳水厂、深圳河改造、引乾济石调水隧洞、甘肃引洮调水工程、四川雅安电站、湖南资兴过船轮水电站等水利水电工程。近三年,承揽工程165.92亿元,完成施工产值133.44亿元,实现利润12551.5万元,创企业历史新高,位居全集团前列。其中2008年承揽工程88.6亿元,完成施工产值49.93亿元,实现利润6036万元,在中国铁建股份公司首次公开发布的136家工程公司二十强名单中位居第三。近三年共完成隧道196.1公里,现在年隧道完成量61公里以上,在全国隧道施工领域享有盛名,隧道专项施工能力已经成为中国铁建的优势品牌。在单线长20.05公里的兰新铁路乌鞘岭特长隧道施工中,与7家工程局同台竞技,出色地完成了越岭攻坚战的最后胜利,为抢滩登陆铁路客运专线市场奠定了基础在18.4公里长的西康高速公路秦岭终南山隧道施工中,创造单口月掘进429.5米的人工钻爆法施工世界记录全长9.5公里的以色列卡迈尔隧道两年时间顺利贯通,创以色列境内最高纪录,被誉为“人工TBM”速度2008年以来先后完成了石太客专南梁隧道、合武铁路金寨隧道、襄渝铁路西坡隧道、郑西客专张茅隧道、达成铁路云顶隧道、武广客专大瑶山3|隧道等6座8公里以上的长大不良地质隧道陕西小康高速公路包家山隧道、太中银铁路吕梁山隧道和宜万铁路齐岳山隧道等3座11公里以上的长大隧道均提前掘进至合同分界里程。当前,在建隧道61座共计209公里,其中承担8公里以上施工任务的长大隧道有18座,尤其是广深港客专狮子洋隧道、张集铁路旧堡隧道、包西铁路桐木石隧道、广昆铁路老东山隧道、准朔铁路2标鹰鹞山隧道、北同蒲铁路雁门关隧道、向莆铁路戴云山隧道、贵广铁路天平山隧道、渝利铁路火风山隧道、厦深铁路梅林隧道等都是铁道部头号重难点工程项目。此外,还承担了太古公路西山特长隧道、北京地铁等路外重难点工程。企业年完成桥梁20公里以上,先后承建了重庆鹅公岩长江大桥、丰准铁路黄河特大桥、黄浦江上的奉浦大桥、太原市迎泽大桥和杭州湾跨海大桥等跨江跨河大桥60多座,目前在建桥梁106座共计36.4公里。其中保持较高记录的有:单跨200米悬灌施工的武合公路涪江三桥、墩高123米的贵州水榕公路污河昔大桥、单桥长15.761公里的京沪高铁亮岗特大桥、应用最新跨线作业转体技术的集包铁路霸王河1#大桥。企业坚持科学发展的思路,质量创优、科技创新、企业信誉都取得了很好成绩。共创国优工程17项,鲁班奖7项,詹天佑大奖3项,省部级优质工程奖42项4项工程获得全国“青年文明号”称号,1项工程获得全国首批“工人先锋号”称誉获得省部级以上工法40项,其中国家级工法3项,4项达到国际先进水平,21项达到国内领先水平获得3项发明专利和3项实用型专利。企业先后被评为2000年度全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国工程施工放心企业、全国“安康”竞赛
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