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&&&&&华研中商信息研究院为您提供中国俱乐部行业发展潜力及投资策略分析报告年。中国高尔夫俱乐部行业发展潜力及投资策略分析报告..年&&&&
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【报告编号】：74035&&&&
【出版机构】: 中经产业研究所&&&&
【出版日期】: 2014年9月&&&&
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元 （价格可以优惠）&&&&
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递 &&&&
【传真订购】: 010-&&&&
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【报告目录】&&&&
第一章 高尔夫运动相关概况&&&&
第一节 高尔夫运动的起源&&&&
一、高尔夫运动的国外发展现状&&&&
二、国内高尔夫运动发展现状分析&&&&
三、中国高尔夫运动市场发展的历史演变&&&&
第二节 目前中国场管理的基本类型&&&&
第三节 中国球场经营管理的基本特征&&&&
第四节 高尔夫球产业的属性分析&&&&
一、竞技属性&&&&
二、文化属性&&&&
三、企业属性&&&&
四、消费属性&&&&
第二章 年世界高尔夫球俱乐部产业运行状况分析&&&&
第一节 年世界高尔夫球俱乐部产业运行总况&&&&
一、世界高尔夫球俱乐部产业亮点聚焦&&&&
二、世界著名的高尔夫俱乐部（球会）透析&&&&
三、世界最古老的高尔夫俱乐部分析&&&&
第二节 年世界重点区域高尔夫球俱乐部现状分析&&&&
一、美洲&&&&
二、欧洲&&&&
三、亚洲&&&&
四、全球&&&&
第三节 年世界高尔夫球俱乐部发展趋势分析&&&&
第三章 年中国高尔夫球俱乐部产业运行环境分析&&&&
第一节年中国高尔夫球俱乐部宏观环境层面分析&&&&
一、国家对高尔夫球产业基本政策&&&&
二、限制政策的转变影响分析&&&&
三、高尔夫球俱乐部产业影响分析&&&&
四、促进城市化分析&&&&
第二节年中国高尔夫球俱乐部产业技术环境层面分析&&&&
一、球场的现状和技术开发和利用分析&&&&
二、信息技术&&&&
第三节年中国高尔夫球俱乐部产业区域环境层面分析&&&&
一、区域经济发展条件&&&&
二、自然条件因素&&&&
三、区域间经济发展水平与高尔夫球俱乐部发展比较&&&&
四、中国各省市的高尔夫球俱乐部规模与经济关系表&&&&
五、各省市人均GDP/球洞数、GDP/球洞数的指标排序比较&&&&
六、人均GDP划分的高尔夫球俱乐部区域分布现状比例&&&&
七、气候、日照、降水条件影响分析&&&&
第四节年中国高尔夫球俱乐部文化环境层面分析&&&&
一、中国三类市民、从业人员及会员、人员的认知状况&&&&
二、高尔夫运动的文化特征分析&&&&
三、建立城市高尔夫公园的创业和分析&&&&
第四章 年中国高尔夫球俱乐部产业运行形势分析&&&&
第一节 年中国高尔夫球俱乐部产业动态分析&&&&
一、协信中心商务精英高尔夫沙龙活动拉开帷幕
二、桂林乐满地高尔夫俱乐部获三项大奖&&&&
第二节年中国高尔夫球俱乐部产业现状综述&&&&
一、发展经历的阶段和目前所处阶段&&&&
二、中国高尔夫发展曲线&&&&
三、中国高尔夫发展区域分布&&&&
第三节年中国高尔夫球俱乐部产业面临壁垒&&&&
一、自然资源的制约&&&&
二、经济发展条件的限制&&&&
三、政策和消费观念问题&&&&
四、产业发展缺少规划&&&&
五、产业研究力量不足&&&&
第四节年中国高尔夫球俱乐部产业发展解决对策&&&&
第五章 年中国高尔夫俱乐部营销策略分析&&&&
第一节 细分市场确定&&&&
第二节 产品策略&&&&
第三节 定价策略&&&&
第四节 渠道策略&&&&
第五节 促销和沟通策略&&&&
第六节 高尔夫营销策略及对策&&&&
第七节 国外高尔夫旅游发展状况&&&&
第八节 高尔夫俱乐部市场营销策略及对策&&&&
第六章 年中国珠三角及广州高尔夫产业分析及发展对策&&&&
第一节 年中国珠三角高尔夫的外部环境分析&&&&
一、政策因素分析&&&&
二、文化因素分析&&&&
三、宏观经济环境分析&&&&
四、自然因素分析&&&&
第二节年中国珠三角高尔夫的内部环境分析&&&&
一、市场需求分析&&&&
二、产业基础分析&&&&
三、经营现状分析&&&&
第三节 年中国广州及其周边地区高尔夫产业现状&&&&
一、产业发展速度快&&&&
二、一般运营模式&&&&
三、会员组成分析&&&&
四、有利于提高社会就业&&&&
第四节年中国珠三角及广州高尔夫产业效益分析&&&&
第五节年中国珠三角及广州高尔夫产业服务质量分析&&&&
第六节年中国珠三角及广州高尔夫产业存在的问题分析&&&&
第七节年中国高尔夫产业的五大区位优势&&&&
第七章年中国高尔夫运动消费的认知、行为和心理调查分析&&&&
第一节年中国高尔夫运动调研中涉及的区域&&&&
一、直辖市&&&&
二、省会城市&&&&
三、经济发达城市宁波、青岛等、&&&&
第二节年中国高尔夫运动消费规律的探索分析&&&&
一、主要城市高尔夫运动在休闲活动中排名&&&&
二、主要城市高尔夫运动在想作休闲活动中排名&&&&
第三节年中国高尔夫运动消费的认知情况&&&&
一、对高尔夫运动了解情况&&&&
二、对高尔夫运动的实质&&&&
三、您认为球员购买会籍的主要目的&&&&
四、高尔夫运动的前景&&&&
第八章年中国高尔夫俱乐部产业市场竞争格局分析&&&&
第一节 高尔夫球俱乐部与国内体育行业间的竞争分析&&&&
一、吸引运动参与者的条件分析&&&&
二、受众及相关市场上的竞争分析&&&&
第二节年中国与国外高尔夫球俱乐部的竞争分析&&&&
一、竞争者分类及竞争&&&&
二、竞争能力分析&&&&
1、与日、韩的竞争分析&&&&
2、与港、奥、台地区的竞争分析&&&&
3、与第三类国家的竞争分析&&&&
第三节年中国高尔夫俱乐部行业内部竞争分析&&&&
一、区域内行业竞争状况&&&&
二、区域间行业竞争状况&&&&
三、不同档次俱乐部、公众球场、练习场间的竞争&&&&
第九章年中国高尔夫俱乐部优势企业运营及竞争力分析&&&&
第一节 中山温泉高尔夫乡村俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第二节 亚龙湾高尔夫球场&&&&
一、高尔夫球场基本状况&&&&
二、高尔夫球场运营活动情况&&&&
三、高尔夫球场竞争优劣势分析&&&&
第三节 昆明阳光高尔夫球场&&&&
一、高尔夫球场基本状况&&&&
二、高尔夫球场运营活动情况&&&&
三、高尔夫球场竞争优劣势分析&&&&
第四节 旭宝高尔夫球俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第五节 大连金石滩乡村高尔夫俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第六节 西安亚建国际高尔夫俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第七节 青城山美国乡村高尔夫俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第八节 佰富江景高尔夫俱乐部&&&&
一、俱乐部基本状况&&&&
二、俱乐部运营活动情况&&&&
三、俱乐部竞争优劣势分析&&&&
第九节 略……&&&&
第十章 年中国高尔夫相关产业运行态势分析&&&&
第一节年中国高尔夫相关产业结构简析&&&&
一、高尔夫与业&&&&
二、高尔夫赛事行业&&&&
三、高尔夫与旅游业&&&&
四、高尔夫与博览会行业分析&&&&
第二节 年中国高尔夫用品市场供需状况分析&&&&
一、中国高尔夫球用品市场需求状况分析&&&&
二、中国高尔夫球用品市场供给状况分析&&&&
三、中国高尔夫球用品市场供需状况总结&&&&
第三节 年中国高尔夫用品主要企业竞争力分析&&&&
一、中山广盛运动器材有限公司&&&&
二、上海美津浓有限公司&&&&
三、新泰肯特高尔夫用品有限公司&&&&
四、青岛高丽体育用品有限公司&&&&
五、青岛东成高尔夫有限公司&&&&
六、绩能复合材料制品（广州）有限公司&&&&
七、锦美运动用品（东莞）有限公司&&&&
八、艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司&&&&
九、广州钜东娱乐用品有限公司&&&&
第十一章年中国高尔夫球产业前景展望与趋势预测&&&&
第一节年中国高尔夫球产业前景展望&&&&
一、中国高尔夫球球场未来建设方向分析&&&&
二、中国高尔夫产业未来发展趋势分析&&&&
三、中国专业高尔夫管理公司未来前景分析&&&&
四、中国高尔夫练习场未来发展前景分析&&&&
第二节年高尔夫球俱乐部投资对社会和经济的作用和影响&&&&
一、对投资环境的改善作用&&&&
二、对房产、旅游及相关产业的带动作用&&&&
三、对城市的生态环境优化作用&&&&
四、对社会文明的促进作用&&&&
第三节 年中国高尔夫俱乐部产业盈利预测分析&&&&
第十二章年中国高尔夫俱乐部投资机会与风险分析&&&&
第一节年中国高尔夫球俱乐部投资政策环境分析&&&&
一、国家对高尔夫球俱乐部投资的技术政策&&&&
二、国家对高尔夫球俱乐部投资的组织政策&&&&
三、国家对高尔夫球俱乐部投资的结构政策&&&&
第二节年中国高尔夫球俱乐部投资机会分析&&&&
一、中国高尔夫球俱乐部投资潜力分析&&&&
二、中国高尔夫球俱乐部产业投资热点分析&&&&
第三节年中国高尔夫球俱乐部产业投资风险分析&&&&
一、政策风险&&&&
二、技术风险&&&&
三、市场风险&&&&
四、消费风险&&&&
第四节 专家投资观点&&&&
图表目录：（部分）&&&&
图表：人均GDP划分的高尔夫球俱乐部区域分布现状比例&&&&
图表：各省市人均GDP/球洞数、GDP/球洞数的指标排序比较&&&&
图表：中国三类市民、从业人员及会员、人员的认知状况&&&&
图表：高尔夫运动的文化特征分析&&&&
图表：主要城市高尔夫运动在休闲活动中排名&&&&
图表：主要城市高尔夫运动在想作休闲活动中排名&&&&
图表：对高尔夫运动了解情况&&&&
图表：对高尔夫运动的实质&&&&
图表：您认为球员购买会籍的主要目的&&&&
图表：高尔夫运动的前景&&&&
图表：不同档次俱乐部、公众球场、练习场间的竞争&&&&
图表：中山温泉高尔夫乡村俱乐部运营活动情况&&&&
图表：亚龙湾高尔夫球场运营活动情况&&&&
图表：昆明阳光高尔夫球场运营活动情况&&&&
图表：上海旭宝高尔夫球俱乐部运营活动情况&&&&
图表：大连金石滩乡村高尔夫俱乐部运营活动情况&&&&
图表：西安亚建国际高尔夫俱乐部运营活动情况&&&&
图表：青城山美国乡村高尔夫俱乐部运营活动情况&&&&
图表：重庆佰富江景高尔夫俱乐部运营活动情况&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司经营收入走势图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司负债情况图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司负债指标走势图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：中山广盛运动器材有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司经营收入走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司负债情况图&&&&
图表：上海美津浓有限公司负债指标走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：上海美津浓有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司经营收入走势图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司盈利指标走势图 &&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司负债情况图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司负债指标走势图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：新泰肯特高尔夫用品有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司经营收入走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司负债情况图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司负债指标走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：青岛高丽体育用品有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司经营收入走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司负债情况图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司负债指标走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：青岛东成高尔夫有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司经营收入走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司负债情况图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司负债指标走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：绩能复合材料制品（广州）有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司经营收入走势图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司盈利指标走势图 &&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司负债情况图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司负债指标走势图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：锦美运动用品（东莞）有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司经营收入走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司负债情况图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司负债指标走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：艾德拉碳纤维产品（珠海）有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司主要经济指标走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司经营收入走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司盈利指标走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司负债情况图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司负债指标走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司运营能力指标走势图&&&&
图表：广州钜东娱乐用品有限公司成长能力指标走势图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业销售收入对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业利润总额对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业总资产对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业工业总产值对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业销售利润率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业销售毛利率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业资产利润率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业成本费用利润率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业总资产周转率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业流动资产周转率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业总资产产值率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业资产负债率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业流动比率对比图&&&&
图表：高尔夫用品行业主要企业速动比率对比图&&&&
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当前时间： 17:08:35中国高尔夫旅游业现状及发展方向--《产业与科技论坛》2011年01期
中国高尔夫旅游业现状及发展方向
【摘要】：在中国高尔夫走过的20多个春秋里,高尔夫的迅猛发展为高尔夫旅游市场的拓展打下了坚实的基础,积累了丰富的资源,提供了新的商机。2004年,世界高尔夫旅游界把中国评为最值得前往的高尔夫旅游待开发国家。在中国,高尔夫与旅游的结合已成为一种趋势。同时,作为一个资源大国,中国也具备成为高尔夫旅游市场的优势和潜力。作为高尔夫运动与特色旅游的结合,它是一种新兴的旅游文化概念。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：G849.3【正文快照】：
一、中国高尔夫旅游业现状自上世纪八十年代,高尔夫作为绅士运动就已经进入中国,在中国高尔夫走过的20多个春秋里,高尔夫运动得到了迅猛发展,至此,我国高尔夫球场已接近450家,核心击球人口已超过30万,这为高尔夫旅游市场的拓展打下了坚实的基础,积累了丰富的资源,并提供了新
欢迎：、、)
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【参考文献】
中国期刊全文数据库
付冰;周申立;郝百强;;[J];哈尔滨商业大学学报(社会科学版);2006年01期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
付冰;周申立;郝百强;;[J];哈尔滨商业大学学报(社会科学版);2006年01期
中国硕士学位论文全文数据库
罗舰;[D];华中师范大学;2006年
刘运伟;[D];江西师范大学;2007年
张吉慧;[D];华中师范大学;2008年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
郭鲁芳,虞丹丹;[J];北京第二外国语学院学报;2005年03期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
王飞加;陈恩玉;;[J];广州体育学院学报;2008年05期
张浩;;[J];经济研究导刊;2011年24期
林霏开;[J];上海集邮;1995年01期
江佐中;[J];瞭望;1992年32期
赵金凤;[J];科学大观园;2003年12期
陶华滨;[J];体育文化导刊;2005年01期
唐宇钧;汤新民;;[J];广州体育学院学报;2005年06期
强森;;[J];当代体育;2009年31期
张永刚;[J];辽宁体育科技;2005年05期
王永利;朱兴东;;[J];继续教育研究;2006年06期
中国博士学位论文全文数据库
张小刚;[D];同济大学;2007年
毕仲春;[D];北京体育大学;2006年
花勇民;[D];北京体育大学;2006年
杨年松;[D];华南师范大学;2003年
杨铁黎;[D];北京体育大学;2001年
梁林;[D];北京体育大学;2001年
中国硕士学位论文全文数据库
贺金鹏;[D];河北师范大学;2008年
佘耀光;[D];西南财经大学;2006年
秦开元;[D];东北师范大学;2006年
丁海康;[D];武汉体育学院;2009年
连洋;[D];北京体育大学;2007年
刘宗伟;[D];云南师范大学;2006年
赵鲁南;[D];曲阜师范大学;2000年
王立;[D];西南交通大学;2002年
邓杰;[D];河南大学;2004年
韩振勇;[D];河南大学;2003年
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&中国高尔夫行业竞争态势及投资潜力研究报告年********************************************************【报告编码】&& 211063【电话订购】&& 010-&&&&& 【客服热线】&& 【联 系 人】&& 赵丽【在线 QQ 】&& 【出版日期】&& 2015年1月【报告价格】&& [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元 (价格折扣)【交付方式】&& EMIL电子版或特快专递 【企业网站】&& 中商经济研究院 &/report/211063.html【报告目录】&　　第1章：中国高尔夫产业发展综述 17&1.1 高尔夫运动的兴起与发展 17&1.1.1 高尔夫运动的兴起 17&1.1.2 高尔夫运动特征 17&1.1.3 高尔夫社会文化特征 18&1.2 高尔夫产业界定与结构 19&1.2.1 高尔夫产业的定义 19&1.2.2 高尔夫产业结构分析 19&（1）高尔夫生产制造市场 20&（2）高尔夫营销服务市场 21&（3）高尔夫产业消费市场 23&（4）高尔夫产业边缘市场 25&1.3 中国高尔夫产业的发展 27&1.3.1 高尔夫运动普及情况 27&1.3.2 高尔夫运动消费特征 27&（1）高尔夫运动消费主体 27&（2）高尔夫运动消费心理 29&（3）高尔夫运动消费内容 30&1.3.3 高尔夫产业规模分析 32&1.4 高尔夫产业的国际格局 32&1.4.1 全球高尔夫产业形成 32&1.4.2 欧洲高尔夫产业发展 32&1.4.3 北美高尔夫产业发展 33&1.4.4 非洲高尔夫产业发展 33&1.4.5 亚洲高尔夫产业发展 33&1.4.6 全球高尔夫产业趋势 34&第2章：中国高尔夫场地建造与运营分析 35&2.1 高尔夫球场规划设计分析 35&2.1.1 高尔夫球场的选址 35&2.1.2 高尔夫球场设计原则 35&2.1.3 高尔夫球场的设计 36&2.1.4 高尔夫球场的种植设计 38&2.2 高尔夫球场规划设计发展 39&2.2.1 高尔夫球场设计水平 39&2.2.2 高尔夫设计行业竞争 40&2.2.3 高尔夫设计发展趋势 41&2.3 高尔夫球场建造模式分析 42&2.3.1 成立独资公司 42&2.3.2 组建球场建设部 42&2.3.3 委托给第三方公司 43&2.4 高尔夫场地建造现状分析 43&2.4.1 高尔夫球场建设历程 43&2.4.2 高尔夫场地投资规模 44&2.4.3 高尔夫球场建设数量 44&2.4.4 高尔夫练习场建设数量 45&2.4.5 高尔夫场地地区分布 45&2.5 高尔夫球场经营情况分析 46&2.5.1 高尔夫场地从业人员 46&2.5.2 高尔夫场地供给服务 47&2.5.3 高尔夫场地供给价格 48&2.5.4 高尔夫场地打球轮次 50&2.5.5 高尔夫场地经营业绩 51&2.6 高尔夫场地发展主要问题 51&2.6.1 违规建设现象普遍 51&2.6.2 盲目设计开发 52&2.6.3 行业政策不完善 52&2.6.4 经营状况不佳 53&第3章：中国高尔夫俱乐部经营管理分析 54&3.1 高尔夫俱乐部管理模式 54&3.1.1 业主直接管理 54&3.1.2 职业经理人全权负责管理 55&3.1.3 委托专业管理公司进行管理 55&3.2 高尔夫俱乐部经营模式 56&3.2.1 封闭型俱乐部或球会 56&3.2.2 半封闭型俱乐部或球会 56&3.2.3 社会开放型公众高尔夫球场 56&3.3 高尔夫俱乐部竞争环境分析 56&3.3.1 行业现有竞争 57&3.3.2 潜在进入者威胁 57&3.3.3 替代威胁 58&3.3.4 供应商议价能力 58&3.3.5 顾客议价能力 59&3.4 高尔夫俱乐部营销战略案例 59&3.4.1 北京万柳高尔夫俱乐部 59&（1）俱乐部概况及产品分析 59&（2）俱乐部经营SWOT分析 60&（3）俱乐部市场营销策略分析 60&3.4.2 重庆国际高尔夫俱乐部 62&（1）俱乐部概况及产品分析 62&（2）俱乐部经营SWOT分析 62&（3）俱乐部市场营销策略分析 63&3.5 高尔夫俱乐部运营风险管理 64&3.5.1 俱乐部风险管理问题 64&3.5.2 俱乐部运营风险管理 66&（1）运营风险管理作用 66&（2）营运风险管理原则 66&（3）营运风险管理策略 67&3.6 高尔夫俱乐部经营发展趋势 68&3.6.1 多元化可持续发展趋势 68&（1）服务产品多元化模式 68&（2）业务范围多元化模式 69&（3）发展内涵多元化模式 69&3.6.2 资本运作发展趋势 69&（1）上市公司资本运作模式 69&（2）兼并收购资本运作模式 70&3.6.3 连锁化可持续发展模式 70&第4章：中国高尔夫地产开发现状与前景 71&4.1 高尔夫地产定义与分类 71&4.1.1 高尔夫地产的定义 71&4.1.2 高尔夫地产的类型 71&4.1.3 与传统房地产区别 72&4.2 高尔夫综合资源对地产的影响 73&4.2.1 稀缺的景观资源 73&4.2.2 巨大的品牌资源 73&4.2.3 高端的商务资源 74&4.2.4 多元的社区资源 74&4.2.5 丰富的客户资源 74&4.2.6 综合资源提升房地产价值 74&4.3 高尔夫地产开发现状分析 75&4.3.1 国外高尔夫地产开发现状 75&4.3.2 国内高尔夫地产开发现状 75&4.3.3 不同类型高尔夫地产开发 76&（1）高尔夫别墅的开发 76&（2）高尔夫公寓的开发 76&（3）高尔夫酒店的开发 77&（4）高尔夫度假村的开发 78&4.4 高尔夫地产开发模式分析 78&4.4.1 高尔夫主体开发运作模式 78&4.4.2 旅游主体开发运作模式 80&4.4.3 房产主体开发运作模式 81&4.5 高尔夫物业开发策略分析 82&4.5.1 高尔夫物业的选择 82&4.5.2 球场与住宅的空间布局 83&4.5.3 高尔夫物业的开发时序 83&4.5.4 高尔夫物业的定价 84&4.6 高尔夫地产营销策略分析 84&4.6.1 体育营销运作方式 84&（1）体育营销的含义 85&（2）体育营销运作方式与案例 85&1）举办高尔夫赛事 85&2）利用高尔夫明星效应 85&3）开办高尔夫学院 86&4.6.2 跨界营销运作方式 86&（1）跨界营销的含义 86&（2）跨界营销的优势 86&（3）跨界营销的核心 86&（4）跨界营销运作方式与案例 87&1）与金融界合作 87&2）与娱乐界合作 87&3）与商业界合作 87&4）与慈善界合作 88&4.7 高尔夫地产典型案例分析 88&4.7.1 观澜湖高尔夫项目 88&（1）项目简介 88&（2）项目规划与设计 88&（3）项目物业开发 89&（4）项目营销策略 90&4.7.2 汤臣高尔夫项目 91&（1）项目简介 91&（2）项目规划与设计 91&（3）项目物业开发 91&（4）项目营销策略 91&4.7.3 肇庆高尔夫度假村 92&（1）项目简介 92&（2）项目规划与设计 92&（3）项目物业开发 92&（4）项目营销策略 93&4.8 高尔夫地产开发前景分析 93&4.8.1 高尔夫地产发展困境 93&4.8.2 高尔夫地产发展预测 93&4.8.3 高尔夫地产项目走势 94&（1）地产项目价格走势 94&（2）地产项目开发走势 95&第5章：中国高尔夫旅游市场经营情况分析 96&5.1 高尔夫旅游定义及类型 96&5.1.1 高尔夫旅游的定义 96&5.1.2 高尔夫旅游的特点 96&5.1.3 高尔夫旅游的类型 96&5.2 高尔夫旅游消费特征分析 97&5.2.1 高尔夫旅游消费调研 97&（1）旅游者客源地特征 97&（2）旅游者人口统计学特征 97&（3）旅游者行为特征 98&5.2.2 高尔夫旅游需求分析 98&5.3 高尔夫旅游发展模式分析 99&5.3.1 国外高尔夫旅游发展模式 99&5.3.2 国内高尔夫旅游发展模式 100&5.3.3 高尔夫旅游发展模式影响因素 102&5.4 国外高尔夫旅游经营现状 104&5.4.1 欧美高尔夫旅游经营现状 104&5.4.2 亚洲高尔夫旅游经营现状 104&5.5 中国高尔夫旅游经营现状 105&5.5.1 高尔夫旅游总体经营情况 105&5.5.2 高尔夫旅游市场区域特征 105&5.5.3 发达省市高尔夫旅游现状 105&（1）广东高尔夫旅游经营情况 105&（2）北京高尔夫旅游经营情况 106&（3）上海高尔夫旅游经营情况 106&5.5.4 典型省市高尔夫旅游现状 106&（1）云南高尔夫旅游经营情况 106&（2）海南高尔夫旅游经营情况 106&（3）山东高尔夫旅游经营情况 107&5.5.5 其它省市高尔夫旅游现状 107&5.6 中国高尔夫旅游国际竞争力 108&5.6.1 高尔夫旅游的竞争对手 108&5.6.2 高尔夫旅游国际竞争力 108&（1）与日本韩国的竞争分析 108&（2）与港澳台地区的竞争分析 109&（3）与东南亚国家的竞争分析 109&5.6.3 高尔夫旅游竞争力提升 110&5.7 中国高尔夫旅游发展思路 112&5.7.1 高尔夫旅游市场发展趋势 112&5.7.2 高尔夫旅游市场发展瓶颈 112&5.7.3 高尔夫旅游产业发展思路 113&第6章：中国高尔夫教育发展现状与趋势 116&6.1 高尔夫专业人才市场需求 116&6.2 高尔夫教育发展现状分析 116&6.2.1 高尔夫教育发展历程 116&6.2.2 高尔夫专业教育规模 117&6.2.3 高尔夫教育专业设置 118&6.2.4 高尔夫课程设置情况 118&6.2.5 高尔夫教材体系现状 120&6.2.6 高尔夫教育师资情况 120&6.2.7 高尔夫场地配置情况 121&6.2.8 高尔夫专业学生就业 122&6.3 高尔夫职业教育发展分析 122&6.3.1 高尔夫职业院校分布 122&6.3.2 2.高尔夫职业院校的定位 122&6.3.3 高尔夫职业院校开设专业 122&6.4 高尔夫教育办学形式分析 123&6.4.1 校企联合办学模式 123&6.4.2 境外合作办学模式 123&6.4.3 与协会合作办学模式 123&6.5 高尔夫教育主要问题分析 124&6.5.1 地域限制性的问题 124&6.5.2 场地限制性的问题 124&6.5.3 师资医乏性的问题 124&6.5.4 泛专业性的问题 124&6.5.5 课程设置的问题 125&6.5.6 教材滞后性的问题 125&6.5.7 校企联合性的问题 125&6.5.8 “贵族”教育性的问题 127&6.6 高尔夫教育发展前景分析 127&6.6.1 高尔夫教育发展时机成熟 127&6.6.2 高尔夫教育发展优势明显 127&6.6.3 高尔夫教育发展势头迅猛 128&6.7 美国高尔夫教育发展借鉴 128&6.8 高尔夫教育发展对策分析 130&第7章：中国高尔夫用品制造发展分析 135&7.1 国外（境外）高尔夫用品市场 135&7.1.1 美国高尔夫用品市场分析 135&（1）美国高尔夫用品市场规模 135&（2）美国高尔夫用品主要品牌 137&7.1.2 日本高尔夫用品市场分析 138&（1）日本高尔夫用品市场规模 138&（2）日本高尔夫用品主要品牌 139&7.1.3 台湾高尔夫用品市场分析 139&（1）台湾高尔夫用品市场概况 140&（2）台湾高尔夫用品主要品牌 141&7.2 中国高尔夫用品市场总体状况 141&7.2.1 高尔夫用品行业市场规模 141&（1）行业概况 141&（2）行业产值 142&7.2.2 高尔夫用品消费行为调研 142&（1）消费者的购买行为 142&（2）影响购买行为的因素 143&（3）结论与建议 145&7.2.3 高尔夫用品行业竞争格局 145&（1）市场格局 145&（2）品牌格局 146&7.2.4 自主品牌高尔夫用品现状 146&（1）行业概况 146&（2）知名品牌 146&7.2.5 高尔夫用品行业发展趋势 147&7.2.6 高尔夫用品行业发展对策 147&7.3 中国高尔夫用品细分市场分析 148&7.3.1 高尔夫球杆球具市场分析 148&（1）高尔夫球杆球具品牌格局 148&（2）高尔夫球杆球具营销策略 149&7.3.2 高尔夫服装市场分析 152&（1）高尔夫服装特点分析 152&（2）高尔夫服装市场需求 152&（3）高尔夫服装品牌格局 153&（4）高尔夫服装产品定位 154&（5）高尔夫服装发展趋势 154&第8章：中国高尔夫产业区域发展潜力分析 155&8.1 长三角地区高尔夫产业发展潜力 155&8.1.1 高尔夫产业运行环境分析 155&（1）长三角经济运行情况 155&（2）上海经济运行情况 156&（3）浙江经济运行情况 161&（4）江苏经济运行情况 165&8.1.2 高尔夫场地建设运营情况 168&（1）上海高尔夫场地建设运营 169&（2）浙江高尔夫场地建设运营 169&（3）江苏高尔夫场地建设运营 170&8.1.3 高尔夫相关产业运营分析 172&（1）上海高尔夫相关产业运营分析 172&（2）浙江高尔夫相关产业运营分析 175&（3）江苏高尔夫相关产业运营分析 177&8.1.4 高尔夫产业SWOT分析 180&（1）产业发展优势（S） 180&（2）产业发展劣势（W） 181&（3）产业发展机遇（O） 181&（4）产业发展威胁（T） 182&8.2 环渤海地区高尔夫产业发展潜力 182&8.2.1 高尔夫产业运行环境分析 182&（1）北京经济运行情况 182&（2）天津经济运行情况 186&（3）山东经济运行情况 188&8.2.2 高尔夫场地建设运营情况 193&（1）北京高尔夫场地建设运营 193&（2）天津高尔夫场地建设运营 194&（3）山东高尔夫场地建设运营 195&8.2.3 高尔夫相关产业运营分析 198&（1）北京高尔夫相关产业运营分析 198&（2）天津高尔夫相关产业运营分析 201&（3）山东高尔夫相关产业运营分析 202&8.2.4 高尔夫产业SWOT分析 204&（1）产业发展优势（S） 204&（2）产业发展劣势（W） 205&（3）产业发展机遇（O） 205&（4）产业发展威胁（T） 206&8.3 珠三角地区高尔夫产业发展潜力 206&8.3.1 高尔夫产业运行环境分析 206&（1）广州经济运行情况 206&（2）深圳经济运行情况 210&（3）东莞经济运行情况 212&（4）珠海经济运行情况 215&8.3.2 高尔夫场地建设运营情况 218&（1）广州高尔夫场地建设运营 218&（2）深圳高尔夫场地建设运营 218&（3）东莞高尔夫场地建设运营 219&（4）珠海高尔夫场地建设运营 220&（5）佛山高尔夫场地建设运营 220&（6）惠州高尔夫场地建设运营 221&8.3.3 高尔夫相关产业运营分析 221&（1）广州高尔夫相关产业运营分析 221&（2）深圳高尔夫相关产业运营分析 224&（3）惠州高尔夫相关产业运营分析 226&（4）珠海高尔夫相关产业运营分析 227&8.3.4 高尔夫产业SWOT分析 228&（1）产业发展优势（S） 228&（2）产业发展劣势（W） 229&（3）产业发展机遇（O） 229&（4）产业发展威胁（T） 230&8.4 其它地区高尔夫产业发展潜力 230&8.4.1 海南省高尔夫产业发展潜力 230&（1）高尔夫产业运行环境分析 230&（2）高尔夫球场建设运营分析 232&（3）高尔夫相关产业运营分析 235&（4）高尔夫产业优劣势分析 236&8.4.2 云南省高尔夫产业发展潜力 237&（1）高尔夫产业运行环境分析 237&（2）高尔夫球场建设运营分析 240&（3）高尔夫相关产业运营分析 241&（4）高尔夫产业优劣势分析 242&8.4.3 湖南省高尔夫产业发展潜力 243&（1）高尔夫产业运行环境分析 243&（2）高尔夫球场建设运营分析 245&（3）高尔夫相关产业运营分析 245&（4）高尔夫产业优劣势分析 247&第9章：中国高尔夫产业投资机会分析 249&9.1 高尔夫产业投资环境分析 249&9.1.1 产业政策环境分析 249&（1）土地政策 249&（2）税费政策 249&（3）产业政策 250&9.1.2 产业经济环境分析 251&（1）经济发展水平 251&（2）人均GDP 253&（3）人均可支配收入 254&（4）居民消费结构 256&（5）经济环境与行业的关系 257&9.1.3 产业社会环境分析 257&（1）城镇化水平 257&（2）基尼系数 259&（3）社会对高尔夫的认识 260&9.1.4 产业自然环境分析 261&9.2 高尔夫产业投资机会分析 261&9.2.1 产业发展前景分析 261&9.2.2 产业投资机会分析 263&9.2.3 产业投资风险分析 266&9.3 前瞻高尔夫产业投资建议 267&9.3.1 重点投资领域建议 267&9.3.2 重点投资地区建议 267&第10章：中国高尔夫产业标杆企业分析 268&10.1 高尔夫设计与建设企业运营分析 268&10.1.1 兰星高尔夫工程有限公司 268&（1）企业发展简介 268&（2）企业组织架构分析 268&（3）企业主要服务项目 269&（4）企业设计与建造实力 269&（5）企业工程业绩分析 270&（6）企业经营优劣势分析 274&（7）企业投资与并购分析 275&10.1.2 朝向管理集团 276&（1）企业发展简介 276&（2）企业主要服务项目 277&（3）企业设计与建造实力 278&（4）企业工程业绩分析 278&（5）企业经营优劣势分析 279&（6）企业投资与并购分析 279&（7）企业最新发展动向 280&…&10.2 高尔夫俱乐部企业经营情况分析 306&10.2.1 北京高尔夫球俱乐部 306&（1）企业发展简介 306&（2）企业地理位置分析 306&（3）企业硬件设施情况 306&（4）企业服务设施 307&（5）企业收费标准分析 307&（6）企业服务项目分析 307&10.2.2 大连金石高尔夫俱乐部 308&（1）企业发展简介 308&（2）企业地理位置分析 308&（3）企业硬件设施情况 308&（4）企业服务设施情况 309&（5）企业经营情况分析 309&（6）企业最新发展动向 309&…&10.3 高尔夫教育机构运营分析 330&10.3.1 深圳大学高尔夫学院 330&（1）机构发展历程简介 330&（2）高尔夫专业设置情况 330&（3）高尔夫课程设置情况 331&（4）高尔夫教育师资情况 331&（5）高尔夫场地配置情况 331&（6）高尔夫专业学生就业 331&（7）机构最新发展动向 331&10.3.2 同济大学高尔夫商学院 331&（1）机构发展历程简介 331&（2）高尔夫专业设置情况 332&（3）高尔夫课程设置情况 332&（4）高尔夫教育师资情况 335&（5）高尔夫场地配置情况 335&（6）高尔夫专业招生情况 335&…&10.4 高尔夫制造业企业运营分析 353&10.4.1 泰勒梅-阿迪达斯高尔夫公司 353&（1）企业发展历程简介 353&（2）企业生产研发实力 353&（3）企业经营情况分析 353&（4）企业经营优劣势分析 353&（5）企业投资与并购分析 354&10.4.2 卡拉威高尔夫公司 354&（1）企业发展历程简介 354&（2）企业主营业务分析 354&（3）企业生产研发实力 354&（4）企业营销网络布局 355&（5）企业经营优劣势分析 355&（6）企业最新发展动向 356&…&图表目录&图表1：高尔夫运动发展阶段 17&图表2：高尔夫社会文化特征 18&图表3：高尔夫产业结构要素示意图 20&图表4：高尔夫产业产品生产制造市场基本结构一览表 20&图表5：高尔夫产业营销服务市场的基本结构一览表 22&图表6：高尔夫产业消费市场发展结构框架 24&图表7：高尔夫产业边缘市场发展结构示意图 25&图表8：职业高尔夫竞赛市场的发展结构与相关组成因素一览表 25&图表9：高尔夫旅游市场的发展结构框架图 26&图表10：高尔夫房地产市场的发展结构框架图 26&图表11：2014年中国高尔夫运动发展指标分析（单位：家，万人，万轮次） 27&图表12：受调查的高尔夫运动群体的职业统计（单位：%） 28&图表13：受调查的高尔夫球运动人群年龄分布（单位：%） 28&图表14：受调查的高尔夫运动人群消费动机统计（单位：%） 29&图表15：受调查的高尔夫运动打球和练球统计（单位：%） 31&图表16：受调查的高尔夫运动人群旅游消费意愿图（单位：%） 31&图表17：高尔夫球场的选址原则 35&图表18：高尔夫球场的设计原则 36&图表19：高尔夫球场的球道设计 36&图表20：高尔夫球场的球道绿化设计 38&图表21：高尔夫球场设计师分类 39&图表22：中国高尔夫球场建设的发展历程（单位：家） 43&图表23：中国各阶段标准高尔夫球场的投资规模变化（单位：个，平方米，万元） 44&图表24：年我国高尔夫球场建设数量及增长率（单位：家，%） 44&图表25：年我国高尔夫练习场建设数量（单位：个） 45&图表26：我国高尔夫场地地区分布 46&图表27：受调查的高尔夫球场地从业人员专业背景分布 46&图表28：深圳市晟泰高尔夫学院课程价目表（单位：元） 47&图表29：年中国职业高尔夫球赛事场次数（单位：场） 48&图表30：受调查的高尔夫球场会籍价格统计（单位：%） 49&图表31：受调查的高尔夫球球场单场价格统计（单位：%） 49&图表32：深圳梅林文体中心高尔夫练习场收费价目（单位：元，元/张） 50&图表33：2014年我国主要地区总打球轮次（单位：轮次） 50&图表34：被访总经理评估设施经营状况（单位：%） 51&图表35：业主直接管理模式特点分析 54&图表36：职业经理人全权负责管理模式特点分析 55&图表37：高尔夫俱乐部五力模型分析 56&图表38：高尔夫俱乐部现有竞争者威胁分析 57&图表39：高尔夫俱乐部潜在进入者威胁分析 57&图表40：高尔夫俱乐部替代品威胁分析 58&图表41：经济型酒店行业消费者议价能力分析 59&图表42：北京万柳高尔夫俱乐部概况 59&图表43：北京万柳高尔夫俱乐部SWOT分析 60&图表44：重庆国际高尔夫俱乐部SWOT分析 62&图表45：某高尔夫俱乐部员工构成情况表 65&图表46：高尔夫俱乐部营运风险管理存在的问题分析 65&图表47：高尔夫俱乐部营运风险管理策略分析 67&图表48：高尔夫地产按照“级差地租”理论划分类别分析 71&图表49：高尔夫房地产与传统房地产区别 72&图表50：世界各国高尔夫房地产开发状况分析 75&图表51：汤臣高尔夫别墅概况 76&图表52：银丽高尔夫公寓概况 76&图表53：中国部分高尔夫酒店的品牌选择 77&图表54：观澜湖骏豪酒店与赛维纳斯新翼酒店内部配套设施 77&图表55：高尔夫度假村开发的特点分析 78&图表56：高尔夫主体开发运作模式 78&图表57：东部华侨城示意图 80&图表58：房产主体开发运作模式 82&图表59：高尔夫球场与住宅的空间布局类型分析 83&图表60：国外高尔夫球场物业与一般物业的价格差 84&图表61：跨界营销的优势分析 86&图表62：观澜湖球场及其设计特色 88&图表63：观澜湖球场营销事件 90&图表64：汤臣上海浦东高尔夫球场设计特点分析 91&图表65：广东肇庆高尔夫球场设计特点分析 92&图表66：高尔夫地产项目发展的机会与威胁分析 93&图表67：高尔夫地产项目影响因素分析 94&图表68：高尔夫旅游的类型分析 96&图表69：2014年我国高尔夫旅游市场的客源分布（单位：%） 97&图表70：南山国际高尔夫球会旅游人口特征（单位：%） 97&图表71：我国高尔夫旅游市场的旅游目的分析（单位：%） 98&图表72：我国消费者类型及占比（单位：%） 99&图表73：国外高尔夫与旅游组合典型球场分析 100&图表74：高尔夫旅游发展模式总结 101&图表75：河北香河某高尔夫球场高尔夫旅游发展模式分析示意图 101&图表76：高尔夫旅游发展模式影响因素 102&图表77：影响指标重要性排序 103&图表78：欧美高尔夫旅游经营情况分析 104&图表79：我国高尔夫旅游市场区域分布（单位：%） 105&图表80：我国的高尔夫旅游竞争对手分析 108&图表81：提升我国高尔夫旅游竞争力途径分析 110&图表82：制约我国高尔夫旅游市场发展的因素分析 112&图表83：中国高尔夫教育发展历程 116&图表84：高尔夫教材统计表 120&图表85：体育及相关产业活动情况 121&图表86：同济大学高尔夫专业主要课程设置 126&图表87：利用现有资源完善场地问题的途经 130&图表88：加强交流合作保证师资力量的建议 131&图表89：加强科研建设完善教材体系的建议 132&图表90：完善课程设置保证教学质量的建议 133&图表91：规范办学资质建立认证体系的建议 134&图表92：月美国高尔夫服装销量构成（单位：%） 136&图表93：月美国球场专卖店各类高尔夫服装平均价格（单位：元/件） 136&图表94：美国高尔夫用品主要品牌简介 137&图表95：年日本高尔夫用品市场规模及预测（单位：亿日元） 138&图表96：2014年日本高尔夫市场规模构成（单位：亿日元，万根，万打，万双，万个） 138&图表97：日本高尔夫用品主要品牌简介 139&图表98：台湾地区第一批三星级高尔夫球场 140&图表99：台湾地区第一批四星级高尔夫球场 140&图表100：台湾地区第一批四星级高尔夫球场 140&图表101：台湾高尔夫用品主要品牌简介 141&图表102：高尔夫用品消费者购买渠道（单位：%） 142&图表103：高尔夫用品消费者购买金额（单位：%） 143&图表104：高尔夫用品消费者选择球杆主要考虑因素（单位：%） 143&图表105：高尔夫用品消费者选择球杆品牌（单位：%） 144&图表106：高尔夫用品消费者选择球杆性能的定位（单位：%） 145&图表107：高尔夫用品消费行为调研结论与建议 145&图表108：2012中国高尔夫球具十大品牌 146&图表109：中国高尔夫用品行业发展趋势 147&图表110：高尔夫用品行业发展对策 147&图表111：2014年中国高尔夫球具十大品牌排行榜 148&图表112：高尔夫球杆球具厂商产品策略 149&图表113：高尔夫球杆球具厂商差别定价策略 150&图表114：高尔夫球杆球具厂商渠道策略 150&图表115：高尔夫球杆球具厂商促销策略 151&图表116：高尔夫服装面料一览表 152&图表117：高尔夫服装国际品牌格局 153&图表118：高尔夫服装国内品牌格局 153&图表119：2014年前四季度长三角地区经济运行情况（单位：亿元，%） 155&图表120：季度上海市GDP增长情况（单位：亿元，%） 156本报告每个季度可以实时更新，免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员，感谢您的关注！
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