考会计证需要什么书基本的需要懂什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-12-14 09:40 标签： 会计需要考的证
作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是“处处离不开钱”。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。 作为财务人员，经历了7年直接支持总经理及副总裁的经历，认真的觉得其实老板不用懂得财务的基础知识，碰到懂这些的老板算是运气好，只要老板懂得自己的决定会对公司财务状况造成什么样的财务影响就已经足够了。当然，这些是一个合格的FP&A应该提供给老板的建议。 如果是FP&A的财务角色，不要期待老板懂财务或者应该懂财务。财务应该将会计语言转化为生意影响讲述给老板，老板只要能听懂就可以了。这是财务而不是会计的影响力。不要把自己仅仅放在会计的地位。以上，是对于一个财务人员而言的说法。如果一个老板，无法在市场上寻找到与自己节奏相同的FP&A财务人员(所谓节奏相同是说FP&A能够有效的和你沟通），那么最基础的，需要懂得：三大报表：损益报表，资产负债表，现金流量表中哪些是真正能够影响到你的盈利能力的部分？举例来数，对于你的生意影响你最大的是在损益表中的：制造成本？还是人工成本？市场促销费用投入是否有效？重资产行业中折旧？还是受到外界因素影响的租赁？物流？通过这些成本占你的营业额比重波动可以判断其正常与否。如果是资金部分，那么资产负债表与现金流量表可以按照同一个方式来看：负债与所有者权益的比重是否影响到你的持股行为？负债中你是否尝试与供应商谈判付款期限？30天？60天？你所实现的营业额由应收账款构成的比例有多大？同行业多大？如果是制造业，那么你的存货周期有多长，有没有机会采取JIT方式降低库存周转天数又不影响安全库存？其他等等等等等等以上，其实对于老板，知道影响自己最大的部分之后，如果你没有合格的FP&A支持你，那么只能你自己成为FP&A，去要求你手下的会计人员实现你在不同情景下面对于不同假设导致结果的一个财务核算。 谢腰这是个好问题，但不好答。所谓术业有专攻，对老板来说，财务知识掌握的当然越多越好，但你不大可能把这些都说明白，所以我们财务人员只能有针对的做些解答，这个度很不好把握，只能在此提些个人建议，仅供参考。首先要能看懂三张表，这是基础，老板们要明白，资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息，抓住重点就行，也不要只看数字，要看数字背后的东西。1、货币资金：不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺；2、往来款项：这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己；3、存货：存货也是资产，闲置一样是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚，在此就提醒二点，一是存货明细账和存货盘点真的很重要，千万不要不当一回事；二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算；4、固定资产：别看固定资产金额大，反而不用特别关注，只要让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行了。5、成本和费用：老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。6、预算管理：这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算，老板也只能听业务说，老板也是人，老板也不想让员工骂，天天做恶人，有预算就有了依据，无形中就多了一道关口。7、内部控制：这个老板们其实多少都会点，再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化，一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢？个人理解就是分工要科学，一人为私，两人为公，部门之间，员工之间要能通力合作，又要相互牵制。就聊到这里，有空再补充，欢迎知友在此讨论。下面就各位知友意见加点补充税务：税务知识其实是非常专业的知识，很多财务人员都不见得懂多少，对老板当然不能要求太多，知道点增值税基本原理就成了。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢，最好的办法就是和同行多交流，查查自己家的综合税负，再问问别人家的，有了比较再问原因，多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法，但人家能主动和你说多少就不好说了。工程：有人提到固定资产要注意，其实要注意的是固定资产形成以前的在建工程，所以项目立项造预算才是最重要的，这其实不是财务的事，最多需要财务发挥监督职能，老板只要把人用好就行了。投资：投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，老板们掌握不住怎么办？建议还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析，老板们只要能看懂就行，这个要求不高吧？有很多知友提出让老板掌握的知识有点多，成半财务了。这里叔要强调一下，老板对自己的要求当然要高一点，因为钱是自己的，责任风险都是最大，知道的东西当然要比别人多。有财务人员自己也有问题，要么太懒，该做的事不做，把账做完就结束了；要么太精，把财务工作当人情；要么太保守，没事和业务对着干，这不行那不行的。反正要找个合适的财务并不容易（原谅叔就是这么直呀！）老板最终还是要靠自己，不是要亲力亲为，只要抓住关键点，有事没事敲打一下，就能起到很好的效果，有人盯着，对财务工作的提高和开展也有好处。更新中。。。。现金流量表：现金流量表算是财务知识中比较重要的一项，但专业性也较强，叔以为老板们如果不想学太多，现金流量表也不用学太深，也不用一个月看一次，季节性强的行业可以按周期关注，经营稳定的半年关注一次也可。现金流量表的重点是经营性现金流量净额，如果这个数字和净利润基本一致（通常应该稍大一点），那企业在现金流方面应该就没大问题，如果相差较大，或高或低都不算正常，应该找找原因。平时对现金流的管理最重要的手段还应该是做好资金计划，计划做好了，又能严格执行，现金流量表的重要性自然会降低。 不要总是因为多付税钱买材料就不要发票啊啊啊！！！大爷给你报所得税的时候会很心塞啊啊啊！！不要动不动就帮你那些狐朋狗友买社保啊啊啊！！大爷社保稽核时会哭晕得啊啊啊！！！不要动不动就什么手续都不办什么单据都没有就要从公家账户支出费用啊！！！银行流水账不好做啊啊啊！！！不要以为增值税专用发票和普通发票是一样的啊啊啊！！！普通发票是不能抵扣进项税的啊啊啊！！！什么？！你问我进项税是什么！！就是钱啊啊啊！！懂咩！！这东西能抵钱啊啊啊！！！不要拿一堆餐饮票让我做成本啊！！！！那玩意金额是有比例限制的啊啊！！不要总是问我工资能不能合理避税啊啊啊！！！你那叫逃税啊魂淡！！不要总抱怨会计就会花钱不会挣钱！！！大爷已经尽量给你少花钱了啊啊啊！！根据知友岳佳人提示加一条:不要什么私人费用都在公司账面报销啊！编用途很难编啊啊啊！！您还未登陆，请登录后操作！ 急呀！请问懂会计的人,投资方的经济性质是什么意思?要怎样填写？ 填写投资方的经济性质，是为了了解投资方的经济责任信息。 除了单方投资形式以外，投资方很多是多方合作投资的，如个人、私营、外资、国有法人单位多种经济类型共同投资组建的项目等。 只有以资本组织结构方式表达的经济性质，才能一网打尽。 因此，通常情况下，投资方的经济性质，指的是投资方是何种资本结构的经济组织，即：股份有限公司、有限责任公司、无限责任公司、个人独资或个体工商户。 丽丽，谢谢你！在这里得到你们的帮助我好开心哟！ 谢谢你的帮助！谢谢！ 您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！一名会计人员必须懂的办公室软件有哪些_百度知道 一名会计人员必须懂的办公室软件有哪些 EXCEL，用友，金蝶等 其他类似问题 会计人员的相关知识 其他3条回答 一般是办公工具，还有用友，金蝶，速达等软件专门记录企业发生的软件 最基础的EXCEL要非常的熟练，对一些的数据整理和计算。其次是你们公司在用的财务软件要比较清楚如何动手。如果不是很清楚可以买相关的书籍进行补习练习。EXCEL个人认为是孰能生巧的。 office,具体点是office里面的EXCEL 您可能关注的推广回答者： 等待您来回答 下载知道APP 随时随地咨询 出门在外也不愁财政局信息科一般都做些什么？需要懂会计吗？ 财政局信息科一般都做些什么？需要懂会计吗？ 如题，财政局信息科一般都做些什么？需要懂会计吗？ 负责贯彻落实财政部、省财政厅有关财政信息化建设的指示精神；拟定本区域财政信息化建设中长期规划及实施方案并组织实施；负责本区域“金财工程”的建设、管理和维护；指导下级财政信息化建设工作；负责制定本区域财政信息化建设规章制度和信息技术标准、规范等；负责财政收入收缴主体（税务、财政、银行等部门）的联网和财政资金收付等财政专网（含机关局域网）的建设和管理；负责本区域财政系统业务应用软件的开发、推广和管理工作，负责本区域财政专网的安全工作，确保财政专网和财政资金安全；参与财政局机关电子政务建设和保密监督工作，负责财政局机关干部信息网络化的技术培训；负责建设并管理财政局门户、因特网站，开发信息资源，提供财政信息服务。

一般要求专业为信息技术或计算机，但随着信息技术和财政业务的深度融合，信息科同样需要懂会计的专业人员，在业务应用系统的设计、实施等环节需要引入财政管理业务，特别是会计业务。 既然进财政局，为了以后发展，还是要精通会计业务。 负责制定财政系统信息化建设规划；负责财政内网、财政专网的建设和管理；组织财政业务信息化项目的调研、需求分析，并负责具体实施和管理；承担财政业务应用系统的技术保障和有关业务系统的维护；负责财政业务信息化项目的政府采购工作和局机关计算机及相关设备的更新管理；负责计算机网络系统及业务系统数据的安全保密工作；负责政务公开信息发布和财政门户的维护；负责财政系统工作人员计算机网络信息技术的普及培训。
一般来说，信息科和网络中心的职能有些相似，需要对会计有些粗浅的了解就可以了，不需要有什么太深入的了解，毕竟这个方向是计算机和软件，和会计的关系不是很紧密~

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