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光明乳业收购以色列乳品公司TNUVA 拓展国际市场
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&跨国收购&已经成为近年来的发展关键词之一。2015年8月，定增收购以色列集团的方案获得股东大会的高票通过。随着并购的逐步推进，TNUVA的布局和逻辑是否更加清晰？有关人士透露，TNUVA正在逐步打开向海外市场拓展的想象空间。
据接近光明乳业的相关人士介绍，作为一个长期战略投资者，光明乳业致力于积极为TNUVA提供国际平台。双方管理层已经展开了多次交流，2015年9月，TNUVA高层专程到访光明乳业上海总部。未来，Tnuva将大展，这已成为重要的战略部署。
据悉，TNUVA在北美开拓上已经取得了初步成效。TNUVA美国子公司正式注册成立，未来将积极寻求与美国同行建立合作关系，不排除通过兼并收购、战略合作的方式来加速其在美国市场的开拓速度。同时，满足当地消费者口味的新品正在积极研发中，TNUVA将把自身在国际上具有领先优势的乳品服务于美国市场。
一位乳业专家表示，现阶段，我国乳制品贸易仍显示出进口单向型的特点，存在进口集中度高、出口规模小、出口品种单一等问题，同时又受到国际贸易保护主义、出口技术壁垒和食品安全问题等因素的制约。光靠企业在国内市场上一点一滴地做，很难适应国际化竞争越来越激烈的&新常态&，而投资并购则能帮助企业实现突破。光明乳业通过TNUVA，实际是在以色列和中东、欧洲、美国等区域和国家之间，建立了得天独厚的商品贸易政策，再匹配优势产品和适当的营销策略，能够帮助光明乳业快速扩大国际市场份额。
安信证券分析师苏铖分析，间接控股以色列最大乳品公司，预计将产生较强协同效应。光明可以借助TNUVA 的技术发力酸奶奶酪、黄油等新品类开发，对当前产品结构形成有效补充，便于拓展欧美以及中国等市场。同时以色列是全球养牛技术最先进的国家，奶牛年单产量超过12 吨，是国内的2-3 倍，Tnuva 在上游牧业方面的先进技术和经验也将为光明荷斯坦牧业提供长期支持。光明将一举形成以色列、新西兰、中国三地业务互动，促进新业务发展。
公开资料显示，TNUVA集团是以色列具有垄断优势的综合食品企业，牛奶和乳制品是集团业务重点，销售额在以色列市场份额超过50%，并广泛涉足中东、欧洲和美国市场。按当前汇率换算，TNUVA2014年销售额和利润分别约为109.4亿、6.6亿人民币。
值得注意的是，今年5月，光明乳业华中中心工厂正式投建，这也意味着光明乳业在国内市场方面持续发力。借助该平台，有望打开华中市场的豁口，与现有优势性区域市场，包括上海、广州、江苏、浙江等沿海经济发达地区形成合力。行业人士分析，尤其是在新鲜产品方面，光明有望依托华东固有优势，带动华南、华中地区的比重提升，进一步扩大延伸光明乳业的优势市场，优化光明乳业的区域性市场布局。
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈光明乳业原总裁被调查 疑因收购以色列企业
光明乳业原总裁郭本恒
　　未满任期突然请辞后，郭本恒涉嫌违纪违法被调查。上海市纪律检查委员会、上海市监察局7月22日发布公告，光明乳业股份有限公司原总裁郭本恒涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。而早在6月25日，光明乳业就公告，距离任期尚有10个月的郭本恒突然请辞。
　　又一提前卸任，然后接受调查光明系高管
　　对于郭本恒严重违纪违法的具体事项，上海市纪委和上海市监察局并未做详细披露。光明集团与光明乳业则均回应不知情。光明集团内部人士称，郭本恒的事情主要是上海纪委在查，集团也是从纪委方面获知其被调查的。
　　&一切以上海纪委和监察局网站的消息为准，目前公司新总裁已经到任，公司经营运转正常，不会改变原定的经营计划。&光明乳业的相关人士表示。
　　不过，有业内人士猜测，郭本恒的问题可能出在收购最大的食品企业TNUVA上。不过，上述猜测并未获得光明集团与光明乳业证实。
　　根据最近一次关于郭本恒的公开报道，郭本恒曾于5月20日出现在光明乳业位于湖北武汉的华中中心工厂动工仪式。郭本恒当时表示，光明乳业正在全球范围内兼并收购，努力提高市场占有率，公司将加快华中中心工厂建设，力争早日建成投产。
　　在郭本恒辞职前的6月8日晚，停牌3个月的光明乳业抛出了募集90亿元的定增方案及巨额收购计划。光明乳业宣布拟以68.73亿元收购控股股东光明集团旗下拥有的Bright Food Singapore Investment Pte. Ltd. 100%股权，从而间接持有Tnuva 76.7%的控制权。
　　这也意味着在光明集团3月完成对以色列最大综合食品企业Tnuva的并购后，光明乳业拟将其转至旗下。
　　在郭本恒被调查的消息发布之前，光明乳业已先于6月25日发布了郭本恒的请辞公告。公告称，郭本恒因个人原因申请辞去光明乳业董事、总经理职务，董事会已经收到其书面辞呈且辞职当日生效。光明乳业表示，郭本恒的辞职不会对公司董事会运作和生产经营产生影响。
　　事实上，郭本恒辞职时距离其任期届满尚有10个月，按照最新一届任期，郭本恒的任职时间为日到日。对于其突然辞职，坊间当时有多种猜测，其中包括违纪被调查，但当时均未获证实。
　　提前卸任，接受调查，郭本恒并不是光明集团第一个以此套路离开的高管。早在2013年，光明集团前董事长王宗南也曾任期未满就&因病卸任&。
　　日，王宗南涉嫌在友谊（集团）有限公司、联华超市股份有限公司任职期间挪用公款、受贿，被上海市人民检察院第二分院立案侦查。
　　郭本恒辞职4天后，继任总裁朱航明走马上任。1970年出生的朱航明亦为&光明系&高管，曾担任光明集团上海长江总公司党委副书记，在&空降&光明乳业之前，他是光明集团旗下另一家上市公司海博股份的董事及总裁。
责编：陈超
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--& 新年伊始，光明乳业收购三家乳企意欲何为
新年伊始，光明乳业收购三家乳企意欲何为
“近期，公司对销售体系和相关事业部进行了调整，未来在产品、渠道和市场推广方面可以进行相对积极的推广，这在当前乳业行业低迷的大背景下，对公司走出低谷，重拾增长意义重大。”光明集团旗下乳业资产继续整合。日晚，光明乳业公告称，拟收购兄弟单位上海梅林正广和股份有限公司（下称“上海梅林”）旗下上海鼎牛饲料有限公司100%股权、上海奶牛研究所有限公司100%股权、上海乳品培训研究中心有限公司100%股权。此番收购之后，光明乳业将掌控饲料、饲养和奶牛兽医、乳制品研究开发等乳业相关企业，形成系统的乳业产业链。“目前该项股权收购意向书已经董事会审议通过，有进一步消息，会及时通报。”去年12月30日，光明乳业公关总监贲敏如是回复《国际金融报》记者。对于上海梅林此次出售的上述3家子公司是否是不良资产，对光明乳业的业绩会产生何种影响，贲敏称，资产方面的问题以公告内容为准。在行业人士看来，此次收购是光明乳业对集团内部资源的整合。交易完成后，上海梅林将不再在国内从事饲料开发、牛肉养殖业务，而是将利用此次交易获得的资金，发展肉类主营业务、生猪产业链的各项业务。缓解成本压力公开资料显示，上海鼎牛饲料有限公司经营范围包括：饲料及饲料添加剂、包装材料、日用百货等业务。截至日，公司资产总额6.7亿元，资产净额2.06亿元。2015年营业收入11.67亿元，净利润-177.95万元。上海奶牛研究所有限公司经营范围包括：奶牛、畜牧、兽医方面的技术咨询、开发、转让等。截至日，公司资产总额452.60万元，资产净额90.87万元，2015年营业收入223.77万元，净利润-118.10万元。上海乳品培训研究中心有限公司主要做各种乳制品的试制、研究。截至日，公司资产总额967.74万元，资产净额957.10万元，净利润-19.97万元。“此次收购更加有利于光明乳业产业链的布局整合，尤其是原料供给方面能够掌握在自己手上，更加有利于产品质量、安全以及品质保障。”相关乳制品行业分析师向记者分析，收购上述3家公司，光明乳业意在进一步做大饲料产业，发展优质奶源，控制成本，并提升研发能力，整合集团内乳制品产业链的上下游。光明乳业也表示，此次对梅林的收购完成后，有助于光明乳业完善产业链布局和扩大原料供给，不仅可以降低产品风险，还可以缓解成本压力。从公开数据来看，目前上海鼎牛饲料有限公司能给光明乳业贡献的净利润将近3000万元，另外两家公司目前处于未盈利状态。收购完成之后，这3家公司或许将会为光明贡献近15亿元的销售额。根据《2015中国的牛奶和乳制品市场》报告，对中国乳企而言，无论选择哪种发展模式，关键环节都是奶源，未来几年，中国的集约化饲养种植、饲料加工、奶牛养殖和牧场建设都将会是各大乳企的发展重点。与此同时，中信建投证券分析师黄付生告诉《国际金融报》记者，通过本次出售资产，上海梅林可以理顺公司对光明乳业和牛奶公司之间的业务关系，减少了未来的关联交易，有助于梅林更加集中发展肉类业务以及生猪产业链的各项业务，使公司业务更加集中，提升盈利能力。2016年以来，公司还加快了剥离不良资产的速度，为未来更好的发展减掉了包袱。事实上，关于剥离不良资产，上海梅林在2016年半年报中就曾提及：2016年以来，公司加强对所有亏损企业情况的研究分析，全面盘点清理，聚焦僵尸企业和亏损单位，坚决止血、补漏、治亏，锁定重点存量资产，加大盘活力度，对低效无效、长期亏损、转型无望的企业果断进行“关停并转”。
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最新原创新闻光明乳业并购新西兰企业新莱特 三年升值8亿_新浪上海
光明乳业并购新西兰企业新莱特 三年升值8亿
上海人民广播电台评论
　　东经172°37’；南纬43°32’的新西兰基督城，距离上海约9800公里，这个万里之外的城市因盛产优质奶源而与中国妈妈们结缘。三年前，上海光明乳业实施“走出去”战略，并购新西兰奶粉企业新莱特，在优化管理，延伸产业链的同时实现互惠双赢。请听本台记者童丽敏发来的《更远的地方 更广的舞台》系列报道第四篇：《方圆相济 竞合共赢》
　　作为国内第一家实施海外并购的的乳企，光明乳业对走出去颇有一番亲身体会。公司总经理郭本恒坦言，国内外企业的观念、理念不同，并购后的管理运作绝不是简单的1+1=2，在互信和互惠的基础上竞争合作尤为重要，
　　实况：(大家就像竞合，既有竞争又有合作。我们对他们只有要求只有索取，肯定完蛋。老外是很固执的，我们中国人可能是80%-90%的灵活。现在和老外的合作，70-80%的固定。方的灵活性不够，圆了太灵活，内方外圆做到这点就可以了。)
　　被并购的新莱特总经理约翰皮诺认为，充分信任使得双方在合作中即使遇到一些摩擦，也能很快化解。今年7月，新莱特在新西兰上市后，股价从2.2元新西兰币一路飙升到3.6元以上。约翰皮诺笑言，这是光明送给他的一份大礼
　　实况：(股票的价格涨得非常快，同时，上海光明的股票也在同时间上涨很快，双赢的局面。光明在中国这么大的市场有一个很好的品牌和很强的销售渠道，对我们非常有帮助。迅速的发展为我们当地创造了很多就业机会，今后两年中员工人数要翻一倍。)
　　郭本恒说，光明乳业以4亿元人民币并购新莱特，不到三年时间已升值到12亿元。不过，在新莱特成功上市的背后还有着一段小插曲。
　　实况：(今年2月他要增加产量，上些高附加值的项目，说要拿钱，我说我不是没钱，如果再增加这些项目就要上银行贷款，去年就交了5000万利息。我说上市，用社会的资源来做。他回去不到一个月就给我打电话，今年7月23号挂牌。上市不仅有董事会大股东的监督，还有社会股民的监督，治理的结构更符合国际规范。)
　　资本市场的信心来自于对双方合作产品的信心。新莱特旗下规模最大环境最好的几家牧场为其合作的首款婴儿奶粉培尔贝瑞提供奶源。在基督城郊区的一家牧场内，记者看到背靠雪山的草地上放养着近千头奶牛，牧场主告诉记者，所有奶牛都不喂饲料，而是靠20多种不同的草，满足他们的各种营养需求。
　　实况：(收集牛奶的过程中，先要做测试，一个样品保证牛奶安全进入罐车，还有一个样品直接送入实验室来测试牛奶。一定要达到高标准，否则不能收。)
　　奶粉生产完毕后每批次都会送交第三方权威机构ASUREQUALITY进行检测。ASUREQUALITY的负责人布莱恩告诉记者，一罐培尔贝瑞奶粉要经过上百道检测合格后，方能上市，
　　实况：(有100多道检测，原材料、源奶、成品的测试，甚至要测试包装方面的质量问题，每生产一批就有一次第三方检测。)
　　光明与新莱特的成功合作成了中国企业进入新西兰的敲门砖。当地最大的报纸——新西兰先驱报称这次并购改变了新西兰人对中国投资者的怀疑，而新莱特总经理约翰皮诺也一直被当地商界同行咨询如何与中国人打交道。光明乳业总经理郭本恒说，“走出去”让他们收获很多，
　　实况：(中国乳业发展了这么多年，逐渐在管理技术上都遇到了瓶颈。这时就是要借助外力，收购新莱特就是利用国际优质资源，建立国际化的管理经验。)
　　下面请听本台首席记者周导发来的记者手记《你赢，我才赢》
　　走出去，要成功，多赢应是题中之义，而且对方首先要赢，自己才能真的赢，才能赢得持久。光明乳业这次在新西兰的投资十分成功，首先就是对方赢，由于光明乳业的进入，两年多时间不仅扭亏为盈，还一举圆了对方的上市梦，新莱特的发行价两块二新元，今年7月上市，到目前已涨到了三块六，不仅成为新西兰今年新上市公司中涨幅之最，而且是十年来新西兰资本市场中最成功的案例。
　　企业的起死回生，必然惠及全体新西兰的员工，三年来的薪酬增幅每年都超百分之三，这个增幅对于物价相当稳定的新西兰来说，不可小视！加上不菲的福利，新莱特的求职者趋之若鹜。
　　你赢，我才赢！对方赢，光明乳业必然更赢，投资当然是为了钱，而光明乳业获得的绝非只有钱，不仅创了一个高水准的乳品品牌，多了一个响当当的上市公司，还有，学习了新西兰对乳制品几近苛刻的、包括包装在内的全流程质量把控，新莱特的检测费用占总运营支出的1%，婴幼儿产品甚至更多，这都远超国内乳制品行业。
　　当然，成功的光明乳业也有纠结，至今还没在新西兰的产品包装上打上“光明乳业”的烙印，如此隐姓埋名和低调，缘由是畏惧国人对本土乳制品企业的疑虑，当然这不只是光明的悲哀，要走出阴影，看来还需时日。不过，我想告诉大家，这个品牌叫“培儿贝瑞”。